基層減負年活動方案

基層減負年活動方案一、活動背景基層工作是黨和國家事業(yè)發(fā)展的基石，基層干部是落實各項政策、服務群眾的直接執(zhí)行者。然而，長期以來，基層工作面臨著形式主義的困擾，過多過濫的文件、會議、檢查考核等給基層干部帶來了沉重負擔，嚴重影響了工作效率和干部積極性。為深入貫徹落實習近平總書記關于力戒形式主義、官僚主義的重要指示批示精神，切實為基層減負，根據(jù)上級部署，特制定本基層減負年活動方案。二、活動目標通過開展基層減負年活動，確?；鶎痈刹繉⒏鄷r間和精力投入到服務群眾、推動發(fā)展的實際工作中，實現(xiàn)以下目標：1.文件精簡：文件數(shù)量同比減少[X]%以上，文件篇幅明顯縮短，內容更加務實管用。2.會議壓縮：會議數(shù)量同比減少[X]%以上，會議時間大幅縮減，會議質量顯著提高。3.考核優(yōu)化：清理規(guī)范各類考核檢查，考核指標精簡[X]%以上，考核方式更加科學合理，切實減輕基層迎檢負擔。4.資源整合：整合各類基層工作平臺和資源，避免重復建設和多頭管理，提高基層工作協(xié)同效率。三、活動內容及措施（一）文件精簡行動1.嚴格發(fā)文審核建立文件前置審核機制，由專人負責對發(fā)文必要性、內容準確性、格式規(guī)范性進行嚴格把關。對于可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，能通過電話、郵件等方式傳達的事項不再發(fā)文。明確發(fā)文標準，控制文件篇幅，除有明確規(guī)定外，部署一般性工作的文件不超過[X]頁，政策性文件不超過[X]頁。2.清理規(guī)范文件定期開展文件清理工作，對現(xiàn)行文件進行全面梳理，廢止過期、失效文件，合并內容相近、交叉重復的文件。嚴禁照抄照搬上級文件，文件內容要緊密結合基層實際，突出針對性和可操作性，提出切實可行的工作舉措。（二）會議精簡行動1.嚴控會議數(shù)量實行會議計劃管理，年初制定年度會議計劃，明確會議名稱、時間、參會范圍等，未經批準不得臨時召開會議。倡導少開會、開短會、開管用的會，能合并召開的會議合并召開，能用視頻會議形式召開的不集中開會。2.提高會議質量會前充分準備，明確會議主題、議程和要求，確保參會人員提前了解會議內容，有針對性地進行發(fā)言。簡化會議程序，嚴格控制會議時間，一般性會議不超過[X]小時，重要會議不超過[X]小時。會議發(fā)言要直奔主題，突出重點，力戒空話套話。（三）考核檢查優(yōu)化行動1.清理考核項目全面清理規(guī)范針對基層的各類考核檢查事項，取消不必要的考核檢查，合并重復的考核檢查項目。對涉及多部門的同類考核檢查，由牽頭部門統(tǒng)一協(xié)調，實行一次性聯(lián)合檢查，避免對基層多頭檢查、重復檢查。2.優(yōu)化考核指標聚焦基層工作重點和難點，精簡考核指標，突出工作實效和群眾滿意度。對能夠通過大數(shù)據(jù)采集、部門間信息共享獲取的指標，不再要求基層填寫上報。合理設置考核權重，減少形式主義指標權重，增加工作實績、服務質量、群眾評價等方面的權重，確?？己私Y果真實反映基層工作情況。（四）資源整合行動1.整合工作平臺整合各類基層工作平臺，如政務服務平臺、黨建工作平臺、社會治理平臺等，實現(xiàn)信息資源共享和業(yè)務協(xié)同辦理。推進基層數(shù)據(jù)資源整合，打破數(shù)據(jù)壁壘，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和應用體系，減少基層重復填報數(shù)據(jù)。2.規(guī)范工作流程梳理基層各項工作流程，簡化繁瑣環(huán)節(jié)，明確工作標準和責任分工，提高工作效率。建立健全工作協(xié)調機制，加強部門之間的溝通協(xié)作，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，確?；鶎庸ぷ饔行蜷_展。四、活動實施步驟（一）動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）1.召開基層減負年活動動員會議，傳達上級關于基層減負的精神和要求，部署活動具體工作。2.各部門、各單位制定本部門的活動實施方案，明確工作任務和責任人，確?；顒佑行蛲七M。（二）組織實施階段（[具體時間區(qū)間2]）1.按照活動方案要求，全面開展文件精簡、會議壓縮、考核檢查優(yōu)化和資源整合等工作。各部門要定期報送工作進展情況，及時總結經驗做法，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.建立工作臺賬，對各項減負措施落實情況進行詳細記錄，實行銷號管理，確保每項工作任務落到實處。（三）監(jiān)督檢查階段（[具體時間區(qū)間3]）1.成立基層減負年活動監(jiān)督檢查組，對各部門、各單位活動開展情況進行不定期監(jiān)督檢查。2.重點檢查文件數(shù)量是否減少、會議質量是否提高、考核檢查是否規(guī)范、資源整合是否到位等情況。對工作落實不力、未達到活動目標的部門和單位進行通報批評，并責令限期整改。（四）總結評估階段（[具體時間區(qū)間4]）1.各部門、各單位對活動開展情況進行全面總結，形成總結報告，于[截止日期]前報活動領導小組辦公室。2.活動領導小組辦公室對活動進行全面總結評估，總結經驗成效，查找存在問題，提出改進措施和建議，形成基層減負年活動總結報告，報上級部門備案。五、活動保障措施（一）加強組織領導成立基層減負年活動領導小組，由單位主要領導任組長，分管領導任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責活動的組織協(xié)調和日常工作。各部門、各單位要成立相應的工作機構，明確專人負責，切實加強對活動的組織領導。（二）強化責任落實各部門、各單位要認真履行主體責任，部門主要負責人要親自抓、負總責，確?；顒痈黜椚蝿章涞綄嵦?。要明確工作責任分工，將減負任務分解到具體科室和個人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。（三）加強宣傳引導充分利用內部網站、微信公眾號、宣傳欄等多種渠道，廣泛宣傳基層減負年活動的重要意義、目標任務和工作成效，營造良好的輿論氛圍。及時總結推廣活動中的好經驗、好做法，引導廣大基層干部積極參與活動，形成共同推進基層減負的強大合力。（