企業(yè)安全排查管理制度

企業(yè)安全排查管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本企業(yè)安全排查管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各工作場(chǎng)所及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期排查和日常檢查，提前發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司所有區(qū)域、設(shè)備、人員及業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保無(wú)安全管理死角。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全排查中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.及時(shí)整改原則：對(duì)排查出的安全隱患，要及時(shí)制定整改措施，限期整改到位。二、安全排查職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定安全排查計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。2.定期對(duì)公司整體安全狀況進(jìn)行全面排查，包括安全設(shè)施、消防器材、電氣設(shè)備等。3.對(duì)各部門的安全排查工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見。4.匯總、分析安全排查數(shù)據(jù)，建立安全隱患臺(tái)賬，跟蹤整改情況。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常安全排查工作，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等。2.按照安全管理部門的要求，定期開展專項(xiàng)安全排查，如消防安全排查、電氣安全排查等。3.對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，難以立即整改的，要采取臨時(shí)防范措施，并上報(bào)安全管理部門。4.負(fù)責(zé)組織本部門員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和自我防范能力。（三）員工1.遵守公司安全規(guī)章制度，積極參與安全排查工作。2.在日常工作中，注意觀察工作場(chǎng)所的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.配合公司及部門的安全管理工作，接受安全培訓(xùn)和教育，正確使用安全設(shè)備和器材。三、安全排查內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司各項(xiàng)安全管理制度是否健全、完善，是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看安全管理制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違規(guī)操作等現(xiàn)象。（二）安全設(shè)施設(shè)備1.消防設(shè)施：檢查滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等是否完好有效，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.電氣設(shè)備：檢查電線電纜是否老化、破損，配電箱、開關(guān)箱是否符合安全要求，電氣設(shè)備是否接地、接零良好，是否存在過(guò)載、短路等現(xiàn)象。3.安全防護(hù)設(shè)施：檢查防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、通風(fēng)設(shè)備、防爆設(shè)備等是否完好，是否能有效防止事故發(fā)生。4.特種設(shè)備：檢查電梯、起重機(jī)、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備是否定期檢驗(yàn)合格，操作人員是否持證上崗。（三）作業(yè)環(huán)境1.工作場(chǎng)所的通道是否暢通，物料堆放是否整齊有序，是否影響人員通行和操作。2.工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，是否存在有毒有害氣體、粉塵等危害因素。3.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用是否符合安全規(guī)定，是否有專人管理，是否設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。（四）人員安全行為1.檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.查看員工在工作過(guò)程中的精神狀態(tài)，是否存在疲勞作業(yè)、酒后上崗等違規(guī)行為。3.檢查員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，是否了解本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施。四、安全排查頻率（一）日常檢查1.員工每日在工作前、工作中、工作后對(duì)本崗位及工作場(chǎng)所進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。2.部門負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)每日對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全行為等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）定期排查1.公司每月組織一次全面的安全排查，由安全管理部門牽頭，各部門配合，對(duì)公司整體安全狀況進(jìn)行檢查。2.各部門每季度開展一次專項(xiàng)安全排查，針對(duì)本部門存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如消防安全、電氣安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等，進(jìn)行深入排查。（三）季節(jié)性排查1.根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全排查。春季重點(diǎn)排查電氣設(shè)備、消防設(shè)施等是否受潮、老化；夏季重點(diǎn)排查防暑降溫措施、防雷防靜電設(shè)施等是否落實(shí)；秋季重點(diǎn)排查防火、防盜措施是否到位；冬季重點(diǎn)排查防寒保暖、電氣取暖設(shè)備等是否安全。2.季節(jié)性排查可結(jié)合定期排查一并進(jìn)行，也可單獨(dú)組織開展。（四）節(jié)假日排查1.在法定節(jié)假日、重大活動(dòng)前，公司組織開展節(jié)前安全排查，確保節(jié)日期間公司安全穩(wěn)定。2.節(jié)假日排查重點(diǎn)檢查安全防范措施是否落實(shí)，應(yīng)急值班制度是否健全，消防、電氣等設(shè)備是否處于良好狀態(tài)。五、安全排查流程（一）準(zhǔn)備階段1.安全管理部門根據(jù)公司實(shí)際情況，制定安全排查計(jì)劃，明確排查內(nèi)容、范圍、人員、時(shí)間等要求。2.組織參與排查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉排查標(biāo)準(zhǔn)和方法，掌握安全隱患的識(shí)別和判定技巧。3.準(zhǔn)備好安全排查所需的工具、表格、記錄簿等資料。（二）實(shí)施階段1.排查人員按照分工，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)查看、儀器檢測(cè)、查閱資料、人員訪談等方式，全面收集安全信息。2.對(duì)排查出的安全隱患，要詳細(xì)記錄隱患的位置、現(xiàn)狀、可能造成的后果等情況，并填寫安全隱患排查記錄表。3.在排查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或緊急情況，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時(shí)應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。（三）匯總分析階段1.安全管理部門對(duì)各部門上報(bào)的安全隱患排查記錄表進(jìn)行匯總整理，建立安全隱患臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的編號(hào)、名稱、位置、類型、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.對(duì)安全隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患的等級(jí)，一般分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患。3.分析安全隱患產(chǎn)生的原因，評(píng)估其可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響，為制定整改措施提供依據(jù)。（四）整改階段1.針對(duì)安全隱患臺(tái)賬，安全管理部門下達(dá)安全隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。2.整改責(zé)任人按照整改通知書的要求，制定具體的整改措施，組織實(shí)施整改工作。3.在整改期限內(nèi)，整改責(zé)任人要定期向安全管理部門匯報(bào)整改進(jìn)展情況，直至隱患整改完畢。4.安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不到位的，要責(zé)令重新整改，確保隱患得到徹底消除。（五）復(fù)查階段1.安全隱患整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患是否已消除。2.復(fù)查合格后，在安全隱患排查記錄表和安全隱患臺(tái)賬上注明復(fù)查結(jié)果，并將相關(guān)資料歸檔保存。3.對(duì)復(fù)查仍不合格的，要追究整改責(zé)任人的責(zé)任，重新制定整改措施，限期整改，直至復(fù)查合格為止。六、安全隱患分級(jí)管理（一）重大隱患1.定義：可能導(dǎo)致重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或重大社會(huì)影響的安全隱患。2.管理措施：立即停止相關(guān)作業(yè)，采取嚴(yán)密的防范措施，確保人員安全。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定專項(xiàng)整改方案，明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任人和期限。整改期間，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，隨時(shí)掌握隱患動(dòng)態(tài)。整改完成后，需經(jīng)上級(jí)主管部門或相關(guān)安全監(jiān)管部門驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。（二）較大隱患1.定義：可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或一定社會(huì)影響的安全隱患。2.管理措施：由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案，明確整改措施和責(zé)任人，限期整改。整改過(guò)程中，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改工作順利進(jìn)行。整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。（三）一般隱患1.定義：可能導(dǎo)致一般人員傷亡、一般財(cái)產(chǎn)損失的安全隱患。2.管理措施：由部門負(fù)責(zé)人組織制定整改措施，安排專人負(fù)責(zé)整改，限期完成。安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改到位。整改完成后，由部門自行組織驗(yàn)收，驗(yàn)收情況報(bào)安全管理部門備案。（四）輕微隱患1.定義：對(duì)人員安全和財(cái)產(chǎn)損失影響較小的安全隱患。2.管理措施：發(fā)現(xiàn)輕微隱患后，員工應(yīng)立即進(jìn)行整改，如無(wú)法立即整改的，要報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取臨時(shí)防范措施。部門負(fù)責(zé)人對(duì)輕微隱患的整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保隱患及時(shí)消除。七、安全排查記錄與檔案管理（一）記錄要求1.安全排查記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠反映排查的全過(guò)程和結(jié)果。2.排查記錄應(yīng)包括排查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況等信息。3.記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的表格形式，由排查人員簽字確認(rèn)，并存檔保存。（二）檔案管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立安全排查檔案，將每次安全排查的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，包括排查計(jì)劃、排查記錄表、整改通知書、整改報(bào)告、復(fù)查記錄等。2.安全排查檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.檔案保存期限應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，一般不少于[具體年限]年。八、安全排查工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門的安全排查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括排查計(jì)劃執(zhí)行情況、排查記錄填寫情況、隱患整改落實(shí)情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.安全管理部門要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核機(jī)制1.建立安全