城市環(huán)境管理執(zhí)法案例分析_第1頁(yè)
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城市環(huán)境管理執(zhí)法案例分析匯報(bào)人:內(nèi)容提綱PARTONE城市環(huán)境管理案例分析PARTTWO城市環(huán)境管理概述PARTTHREE城市環(huán)境治理模式的構(gòu)建PARTFOUR城市環(huán)境管理現(xiàn)狀及問(wèn)題城市環(huán)境概念環(huán)境:是一個(gè)相對(duì)的、可變的概念,是指圍繞某個(gè)中心事物的外部世界,即包圍某中心的事物或狀態(tài)以及影響中心事物發(fā)展變化的外部原因。中心事物不同,它的環(huán)境也不相同。

城市環(huán)境:是指城市的自然因素與社會(huì)因素相互作用形成的,影響和制約城市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活的外部條件和因素的總和,城市環(huán)境不僅包括城市的地質(zhì)、地貌、大氣、水體、土地、自然環(huán)境資源,還包括城市物質(zhì)文化生活過(guò)程中,對(duì)自然進(jìn)行的改造和利用而創(chuàng)造出的建筑、設(shè)施、場(chǎng)所以及能反映城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化底蘊(yùn)與城市形象的人為環(huán)境。

城市環(huán)境形成于城市發(fā)展,又制約城市發(fā)展,是城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分1、城市環(huán)境管理概述城市環(huán)境管理的必要性(1)城市環(huán)境成為城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源,對(duì)城市發(fā)展至關(guān)重要。競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)主體(國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)等)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)奪資源或市場(chǎng)的能力,是競(jìng)爭(zhēng)主體多方面因素和實(shí)力的綜合體現(xiàn)。城市競(jìng)爭(zhēng)力主要是指城市在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀、文化、制度、政策等多個(gè)因素的綜合作用下,創(chuàng)造和維持自身發(fā)展,并在其從屬的大區(qū)域中進(jìn)行資源優(yōu)化配置的能力。

《中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》將城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力分解為14個(gè)子因素,包括人力、資本、科學(xué)技術(shù)、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)位、環(huán)境、文化、制度、政府管理、企業(yè)管理和開(kāi)放。每年對(duì)國(guó)內(nèi)200個(gè)主要城市進(jìn)行評(píng)價(jià)排名。城市品牌是良好城市形象的縮影,是一個(gè)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的標(biāo)志。1、城市環(huán)境管理概述城市環(huán)境管理的必要性(2)城市環(huán)境系統(tǒng)獨(dú)立于經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),在經(jīng)濟(jì)利益最大化下導(dǎo)致城市環(huán)境的濫用。1、城市環(huán)境管理概述城市環(huán)境管理的必要性(3)公共信托理論為城市環(huán)境管理提供理論支撐“公共信托”是國(guó)家環(huán)境管理權(quán)產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)。國(guó)家環(huán)境管理權(quán)與公民環(huán)境權(quán)是同時(shí)提出的。美國(guó)密西根大學(xué)的薩克斯教授提出的“公共信托”理論是構(gòu)筑公民環(huán)境權(quán)和國(guó)家環(huán)境管理權(quán)的基礎(chǔ)。該理論認(rèn)為:水、空氣等人類(lèi)生活必需的環(huán)境要素不是無(wú)主物而是全體人民的共有財(cái)產(chǎn);國(guó)民為了管理他們的共有財(cái)產(chǎn)可委托政府管理,政府應(yīng)當(dāng)為全體國(guó)民及其后代管理好這個(gè)財(cái)產(chǎn)。依據(jù)該理論,國(guó)家環(huán)境管理權(quán)是由國(guó)民委托產(chǎn)生的。1、城市環(huán)境管理概述城市環(huán)境管理部門(mén):建設(shè)和交通委員會(huì):主管全市城鄉(xiāng)建設(shè)和城市管理的職能部門(mén)城市管理行政執(zhí)法局

規(guī)劃局:負(fù)責(zé)全市城市規(guī)劃工作的職能部門(mén),是市規(guī)劃委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),在本市城市建設(shè)中行使“執(zhí)行、協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督”職能。

市容環(huán)境衛(wèi)生管理局:主管全市環(huán)境衛(wèi)生工作的職能部門(mén)

市政工程管理局:負(fù)責(zé)全市市政工程建設(shè)和管理的職能部門(mén)

園林管理局:主管全市園林綠化工作的職能部門(mén)

水利局:主管全市水行政的職能部門(mén)

環(huán)保局:主管全市環(huán)境保護(hù)工作的職能部門(mén)

衛(wèi)生局:主管衛(wèi)生工作的職能部門(mén)公安局:地方國(guó)家治安行政機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)社會(huì)治安秩序、保護(hù)公民合法權(quán)益、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、制止和懲治違法犯罪活動(dòng)等任務(wù)。

工商管理局:主管市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的職能部門(mén)

房地局:主管全市房屋、土地及住房制度改革工作的職能部門(mén)文化局:管全市文化藝術(shù)工作的職能部門(mén)

新聞出版局:主管全市新聞出版事業(yè)的職能部門(mén)

1、城市環(huán)境管理概述.城市攤販管理

社會(huì)貿(mào)易攤販問(wèn)題城市管理與執(zhí)法中最為棘手的問(wèn)題城管與小販屢發(fā)沖突“貓鼠游戲”凸顯不和諧解放前的攤販埃及尼羅河上的攤販節(jié)日里賣(mài)充氣棒的小販2、城市環(huán)境管理案例分析法律規(guī)定:《上海市取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)和非法交易市場(chǎng)暫行規(guī)定》(89制定、97年與02年二次修訂)規(guī)定:“第二條凡在本市從事經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人,都必須向本市工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照(或者臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照)后,按核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式,在指定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。農(nóng)民出售農(nóng)副產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)在集市或者指定的交易場(chǎng)所進(jìn)行?!薄钡谑龡l工商行政管理、公安、稅務(wù)、物價(jià)、交通市容、衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)等管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)互相協(xié)助、配合,各司其職,共同取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)和非法交易市場(chǎng)?!啊渡虾J惺腥莪h(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》(01年市人大常委會(huì)通過(guò),02年4月1日起施行)規(guī)定:第二十五條

任何單位和個(gè)人不得占用道路、橋梁、人行天橋、地下通道及其他公共場(chǎng)所設(shè)攤經(jīng)營(yíng)、兜售物品,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。違反規(guī)定的,由市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察組織責(zé)令改正,可處五十元以上五百元以下罰款;市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察組織可以暫扣當(dāng)事人經(jīng)營(yíng)兜售的物品和與違法行為有關(guān)的工具,要求其到指定地點(diǎn)接受處理。案例1:城市攤販管理Why?環(huán)境污染;傳授疾?。蛔璧K交通;擾亂正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序;治安隱患案例1:城市攤販管理

治理效果:據(jù)市市容環(huán)衛(wèi)局市容管理科統(tǒng)計(jì),本市目前亂設(shè)攤現(xiàn)象量大面廣,除主要道路和重點(diǎn)地區(qū)較少以外,其它地區(qū)和道路幾乎隨處可見(jiàn),特別是在集市菜場(chǎng)、居民生活區(qū)、學(xué)校、工地、以及外來(lái)人員聚居地等人群相對(duì)集中的區(qū)域更為突出。2005年,市環(huán)衛(wèi)局市容科對(duì)本市12個(gè)中心城區(qū)(外環(huán)線(xiàn)以?xún)?nèi)區(qū)域)的亂設(shè)攤及與之相關(guān)的集市菜場(chǎng)的基礎(chǔ)情況進(jìn)行了全面調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前12個(gè)中心城區(qū)共有各類(lèi)亂設(shè)攤點(diǎn)26000多個(gè)(其中跨門(mén)營(yíng)業(yè)6000多個(gè)),占路總面積近8萬(wàn)平方米,其中主要道路約占20%,一般道路約占80%。此外,在夏季集中出現(xiàn)的夜排擋和瓜果攤因季節(jié)原因未能完全包括,據(jù)往年各區(qū)在整治工作中的粗略統(tǒng)計(jì),這些排擋果攤約在4000個(gè)左右。綜上統(tǒng)計(jì),外環(huán)線(xiàn)以?xún)?nèi)目前約有各類(lèi)亂設(shè)攤點(diǎn)30000多個(gè)。亂設(shè)攤主要分為流動(dòng)設(shè)攤和相對(duì)固定設(shè)攤兩種,流動(dòng)設(shè)攤占亂設(shè)攤總量約60%,相對(duì)固定設(shè)攤占亂設(shè)攤總量約40%。流動(dòng)設(shè)攤的經(jīng)營(yíng)品種主要是瓜果蔬菜、日用百貨、排擋、燒烤、香煙等。其經(jīng)營(yíng)群體主要為外來(lái)流動(dòng)人員,其特點(diǎn)是分布散亂,流動(dòng)性強(qiáng)。相對(duì)固定設(shè)攤的經(jīng)營(yíng)品種,以本次對(duì)7900個(gè)攤點(diǎn)調(diào)查為例,主要有夜排擋(占16.8%)、瓜果蔬菜攤(占16.2%)、修理攤(占15.8%)、早點(diǎn)攤(占15.4%)、小百貨攤(占11.1%)、書(shū)報(bào)攤(占4.4%)等。群眾對(duì)整治亂設(shè)攤的呼聲十分強(qiáng)烈,05年各區(qū)城管執(zhí)法案例中亂設(shè)攤的占四成,13萬(wàn)多起,12319城建呼熱線(xiàn)亂設(shè)攤的占16%,1.4萬(wàn)件。亂設(shè)攤已經(jīng)成為影響和諧社會(huì)的一個(gè)重要因素,嚴(yán)重干擾市民的生活和工作。案例1:城市攤販管理忽略攤販經(jīng)濟(jì)的正面作用。有利于就業(yè)、保證社會(huì)穩(wěn)定;文化傳承、城市活力和資源節(jié)約型社會(huì)的體現(xiàn);合理利用公共空間,滿(mǎn)足城市功能完善的需要案例1:城市攤販管理

當(dāng)前管理思路:針對(duì)攤販管理的難點(diǎn)問(wèn)題,上海于2005年開(kāi)始組織中心城區(qū)亂設(shè)攤的調(diào)查,在掌握亂設(shè)攤現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,于2006年出臺(tái)了《上海市中心城區(qū)綜合整治亂設(shè)攤工作實(shí)施方案(2006-2008)》,開(kāi)展以亂設(shè)攤為重點(diǎn)的市容整治活動(dòng)。該方案總體治理思路如下:首先,落實(shí)整治“市協(xié)調(diào)、區(qū)推進(jìn)、街道組織實(shí)施”原則。其次,實(shí)施區(qū)域化差別管理。按照整治區(qū)域、疏堵類(lèi)型,實(shí)施差別化的整治措施?;谡畏桨?,各個(gè)區(qū)也結(jié)合實(shí)際情況,因地制宜地積極行動(dòng),涌現(xiàn)出很多好的做法,較為典型的事例。經(jīng)過(guò)初步整治,已經(jīng)初步達(dá)到兩個(gè)目標(biāo),一是交通要道亂設(shè)攤得到控制;二是重大活動(dòng)保障期間亂設(shè)攤得到基本控制。但是中心城區(qū)亂設(shè)攤依然沒(méi)有得到全面有效控制,仍有回暖甚至逐步蔓延態(tài)勢(shì)。

案例1:城市攤販管理

存在的問(wèn)題:攤販管理缺乏厚實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ);

--沖突不時(shí)發(fā)生--執(zhí)法得不到老百姓的理解與支持--媒體輿論導(dǎo)向不利于執(zhí)法執(zhí)法效率有待提升;攤販的差別管理、堵疏結(jié)合思路遭遇外來(lái)流動(dòng)攤販管理的難題案例1:城市攤販管理案例1:城市攤販管理攤販問(wèn)題小結(jié):善待攤販與嚴(yán)加管理均不是良策一方面,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)攤販活動(dòng)的包容與嚴(yán)格的制度是統(tǒng)一的,相比較,我們的包容度和管制的有效性其實(shí)都不夠。而且發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于攤販的需求并不大,因此攤販問(wèn)題并不是十分重要。另一方面,發(fā)展中國(guó)家攤販的規(guī)模較大,除了把攤販當(dāng)作一種城市生活的需要外,還當(dāng)成一種讓農(nóng)民獲得低成本的生存方式的臺(tái)階,同時(shí),城市也沒(méi)有非?!案叨恕钡某鞘卸ㄎ?,矛盾也不至于非常尖銳。相比較,由于我國(guó)正處于城市化進(jìn)程的高峰期并且仍將長(zhǎng)期持續(xù),攤販問(wèn)題也將隨之長(zhǎng)期存在。在我國(guó),相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)攤販的勞動(dòng)力供給是無(wú)限的,只有認(rèn)識(shí)到這個(gè)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)才能有效吸取發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)的城市整體定位非常高,城市中不同階層混住的現(xiàn)象普遍存在,從而對(duì)攤販的包容性比較弱,攤販和城市發(fā)展的矛盾更加尖銳,管理也更加困難。城市4050就業(yè)餐飲油煙擾民及其執(zhí)法問(wèn)題油煙是造成環(huán)境污染的一個(gè)大問(wèn)題,餐飲油煙污染也因此成為社區(qū)居民關(guān)注的熱點(diǎn)。案例2:餐飲油煙管理案例2:餐飲油煙管理案例:楊浦區(qū)餐飲油煙擾民行政訴訟案原告訴稱(chēng):2001年6月上海市社會(huì)保障局核發(fā)了4050餐館服務(wù)社,原告在三門(mén)路經(jīng)營(yíng),于2004年6月期滿(mǎn)后,經(jīng)工商局核準(zhǔn),改注冊(cè)為餐飲管理服務(wù)公司,當(dāng)年經(jīng)區(qū)環(huán)保監(jiān)測(cè)站二次檢測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn),后經(jīng)工商局核準(zhǔn)后改注冊(cè)為天天來(lái)餐廳,變更名稱(chēng)但并沒(méi)有改變經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、以及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。2006年7月被告認(rèn)為其違反了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)的有關(guān)規(guī)定,沒(méi)有進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)其進(jìn)行了行政處罰。原告認(rèn)為該處罰缺乏事實(shí)依據(jù),請(qǐng)求撤消。被告舉證:二次群眾來(lái)信,2005年7月以來(lái)經(jīng)營(yíng)有油煙的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目擾民。詢(xún)問(wèn)筆錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄、天天來(lái)餐廳的情況說(shuō)明、上海市環(huán)保編制的環(huán)評(píng)報(bào)告表的審批意見(jiàn)、個(gè)體戶(hù)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織證書(shū)。證明原告有沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的情況下從事產(chǎn)生油煙污染的經(jīng)營(yíng),并且引起了居民的投訴,對(duì)其依法處罰。原告舉證如下:沒(méi)有設(shè)施不符合實(shí)際。關(guān)于環(huán)保的設(shè)施不但安裝好,而且還得到有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收,當(dāng)時(shí)是以餐飲管理服務(wù)公司為名的。對(duì)4050非正規(guī)就業(yè)證書(shū)、個(gè)體戶(hù)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照無(wú)疑義,但筆錄制作是環(huán)保監(jiān)察支隊(duì)做的,而非環(huán)保局,律師認(rèn)為做出行政處罰者應(yīng)是筆錄者才對(duì),否則違法。行政執(zhí)法人員不得少于2人,是具有行政處罰權(quán)的工作人員才是,因此,認(rèn)為環(huán)保局做出決定,但筆錄是監(jiān)察大隊(duì),不具有行政處罰權(quán),因此不合法。對(duì)此,法院如何審理?城市拆違章問(wèn)題楊浦區(qū)私房搭建、拆違章問(wèn)題沿城市道路底樓居住房屋的破墻開(kāi)店問(wèn)題案例3:違章搭建管理案例4:生活垃圾可資源化利用管理生活垃圾中可資源化廢物管理高端化進(jìn)程中面臨的阻力問(wèn)題所謂高端化,指的是增加循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的知識(shí)含量和技術(shù)含量,由此提高其附加值的過(guò)程。循環(huán)經(jīng)濟(jì)不等同撿拾垃圾,循環(huán)經(jīng)濟(jì)不等同傳統(tǒng)意義上的廢舊物資再利用。高端化還意味著循環(huán)由末端向前端的轉(zhuǎn)移,建立合理的源頭分類(lèi)模式、再使用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)首要的減量化目的,在源頭就實(shí)現(xiàn)循環(huán)。此外,還強(qiáng)調(diào)循環(huán)技術(shù)的高端化,資源化利用的專(zhuān)業(yè)化管理。在消費(fèi)端,建立合理的源頭分類(lèi)和再利用模式。在生產(chǎn)流通端,建立循環(huán)責(zé)任制度,重構(gòu)市場(chǎng)組織來(lái)實(shí)現(xiàn)循環(huán)的高端化。案例

一次性發(fā)泡餐盒污染的治理一次性發(fā)泡餐盒污染可降解餐盒可降解餐盒投資者的市場(chǎng)預(yù)期市場(chǎng)預(yù)期成立的前提是什么市場(chǎng)預(yù)期不能成立的原因是什么政府監(jiān)管失效原因是什么?3分錢(qián)效應(yīng):地方法規(guī)的作用。餐廚垃圾依法管理率的提升問(wèn)題問(wèn)題:餐廚垃圾申報(bào)登記納入法制管理率低。餐廚垃圾分類(lèi)收集不規(guī)范,分類(lèi)效果差;餐廚垃圾處置單位生產(chǎn)能力嚴(yán)重空置,規(guī)模效益未能體現(xiàn)。無(wú)害化、資源化利用率低。原因分析:循環(huán)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力不足

制度執(zhí)行能力薄弱

案例4:生活垃圾可資源化利用管理

經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民眾生存環(huán)境保護(hù)構(gòu)建城市環(huán)境治理新格局.重建輕管,且城市管理以行政管理為主,涉及多部門(mén)管理3、城市環(huán)境管理現(xiàn)狀及問(wèn)題-之一:.城市環(huán)境問(wèn)題由點(diǎn)源問(wèn)題向面源問(wèn)題轉(zhuǎn)變3、城市環(huán)境管理現(xiàn)狀及問(wèn)題-之二:.城市環(huán)境管理低效城市環(huán)境管理非常態(tài)城市環(huán)境管理的高投入(網(wǎng)絡(luò)化管理)管理效果不盡如意3、城市環(huán)境管理現(xiàn)狀及問(wèn)題-之三:權(quán)力與權(quán)利的制衡.法律權(quán)利權(quán)力對(duì)權(quán)利權(quán)力的行使進(jìn)行規(guī)范制約,使權(quán)力權(quán)利在法律的約束下運(yùn)行。從憲法原則上看,公民權(quán)利是政府權(quán)力的界限,是國(guó)家權(quán)力的原始淵源,國(guó)家權(quán)力來(lái)源于人民權(quán)力的授予,最終來(lái)源于公民的權(quán)利權(quán)利是人本身所固有的,是人作為人而存在所應(yīng)當(dāng)享有的。權(quán)利要由權(quán)力來(lái)保護(hù),但同時(shí)又易受到權(quán)力的侵犯在民主與法治國(guó)家,權(quán)利總是法律所強(qiáng)調(diào)和保護(hù)的生態(tài)環(huán)境市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)4、城市環(huán)境治理模式構(gòu)建政府、市場(chǎng)與社會(huì)間的制衡政府社會(huì)市場(chǎng)公民政府有所為有所不為;先市場(chǎng)后社會(huì),市場(chǎng)是資源配置的基本形式,政府的職能就是創(chuàng)造條件,促進(jìn)市場(chǎng)功能的有效發(fā)揮。依據(jù)憲政,國(guó)家權(quán)力來(lái)源于公民權(quán)利,政府權(quán)力的唯一合法用途是維護(hù)公民權(quán)利,不得損害之。政府不是全能政府,是有限政府,不再是公共管理的唯一權(quán)力中心,非贏利組織等第三部門(mén)以及私營(yíng)部門(mén)只要得到公眾的認(rèn)可,就可以成為不同層面的權(quán)力中心。政府“掌舵”,社會(huì)“劃槳”。4、城市環(huán)境治理模式構(gòu)建4、城市環(huán)境治理模式構(gòu)建治理模式治理的概念:詹姆斯·N·羅西瑙(James·N·Rosenau)在《沒(méi)有政府的治理》中定義其為“一種由共同的目標(biāo)支持的活動(dòng),這些活動(dòng)的主體不一定是政府”。羅伯特·羅茨(R·Rhodes)認(rèn)為,治理涉及一個(gè)全新的社會(huì)統(tǒng)治、控制方式轉(zhuǎn)型的進(jìn)程格里·斯托克(GerryStoker)作為西方研究治理理論的另一位權(quán)威,對(duì)當(dāng)時(shí)流行的各種治理的理論作了梳理后得出一些重要的結(jié)論和觀點(diǎn)。他指出治理強(qiáng)調(diào)的是國(guó)家不是唯一的權(quán)利中心,各種公共或者私人的機(jī)構(gòu)只要獲得公眾認(rèn)可就可以在不同層面商行使權(quán)力。國(guó)家將其原先獨(dú)自承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給公民社會(huì),即一些自愿性團(tuán)體和私人部門(mén)。為達(dá)到目的,各個(gè)組織間要交換資源,在共同的目標(biāo)方面進(jìn)行談判和協(xié)商。最終參與者將形成一個(gè)自主自治的網(wǎng)絡(luò),而此網(wǎng)絡(luò)與政府在特定的領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行合作,分擔(dān)行政管理的責(zé)任。各種關(guān)于治理的定義中,由聯(lián)合國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)還成立的“全球治理委員會(huì)”的定義具有很大的代表性和權(quán)威性。全球治理委員會(huì)在1995年發(fā)表的題為《我們的全球伙伴關(guān)系》的研究報(bào)告中定義治理是各種公共的或私人和個(gè)人的機(jī)構(gòu)管理其共同事務(wù)的諸多方式的總和。它是使相互沖突的或不同的利益得以調(diào)和并且采取聯(lián)合行動(dòng)的持續(xù)的過(guò)程。這既包括有權(quán)迫使人們服從的正式制度和規(guī)則,也包括各種人們同意或以為符合其利益的非正式的制度安排。它有四個(gè)特征:

治理不是一整套規(guī)則,也不是一種活動(dòng),而是一個(gè)過(guò)程;

治理過(guò)程的基礎(chǔ)不是控制,而是協(xié)調(diào);

治理既涉及公共部門(mén),也包括私人部門(mén);

治理不是一種正式的制度,而是持續(xù)的互動(dòng)。4、城市環(huán)境治理模式構(gòu)建治理機(jī)制強(qiáng)調(diào)公眾參與機(jī)制,政府、市場(chǎng)與社會(huì)三方力量的制衡

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