塑料袋環(huán)保管理制度

塑料袋環(huán)保管理制度一、總則1.目的為加強公司對塑料袋使用的管理，積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，減少塑料袋對環(huán)境的污染，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門以及與公司相關(guān)的合作單位和業(yè)務(wù)往來人員。3.基本原則遵循環(huán)保優(yōu)先原則，盡量減少塑料袋的使用，推廣環(huán)保替代品。強化責(zé)任意識，明確各部門及人員在塑料袋管理中的職責(zé)。注重宣傳教育，提高全體人員的環(huán)保意識，共同參與環(huán)保行動。二、塑料袋使用規(guī)范1.禁止使用超薄塑料袋公司禁止使用厚度小于0.025毫米的超薄塑料袋。各部門在采購、使用塑料袋時，應(yīng)嚴格把關(guān)，確保所使用的塑料袋符合國家相關(guān)標(biāo)準。2.減少一次性塑料袋使用在日常辦公和業(yè)務(wù)活動中，應(yīng)盡量減少一次性塑料袋的使用。鼓勵員工自帶環(huán)保袋，用于購物、攜帶物品等。對于確需使用塑料袋的情況，應(yīng)優(yōu)先選擇可降解、可重復(fù)使用的塑料袋。3.特定場景下的使用規(guī)定在銷售環(huán)節(jié)，若顧客要求提供塑料袋，銷售人員應(yīng)首先向顧客宣傳環(huán)保知識，建議顧客自帶環(huán)保袋。若顧客仍需要塑料袋，應(yīng)提供符合標(biāo)準的塑料袋，并按照規(guī)定的數(shù)量發(fā)放，避免過度提供。在公司內(nèi)部的文件傳遞、物品分發(fā)等過程中，盡量不使用塑料袋包裝。對于必須使用的情況，應(yīng)合理控制塑料袋的使用量，并確保使用后的塑料袋得到妥善處理。三、各部門職責(zé)1.采購部門負責(zé)采購符合環(huán)保標(biāo)準的塑料袋，并確保所采購的塑料袋質(zhì)量合格、數(shù)量充足。在采購過程中，應(yīng)優(yōu)先選擇具有環(huán)保認證的供應(yīng)商，簽訂采購合同前，需明確供應(yīng)商提供的塑料袋符合國家環(huán)保要求。定期對采購的塑料袋進行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商溝通解決。2.行政部門負責(zé)制定和完善公司塑料袋環(huán)保管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織開展環(huán)保宣傳活動，提高全體員工的環(huán)保意識，營造良好的環(huán)保氛圍。對公司各部門塑料袋的使用情況進行定期檢查和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。負責(zé)協(xié)調(diào)與外部環(huán)保部門的溝通與聯(lián)系，及時了解國家環(huán)保政策法規(guī)的變化，確保公司塑料袋管理工作符合要求。3.銷售部門在銷售過程中，向顧客宣傳環(huán)保知識，倡導(dǎo)顧客減少塑料袋的使用，鼓勵顧客自帶環(huán)保袋購物。按照規(guī)定的標(biāo)準和數(shù)量向顧客提供塑料袋，不得隨意增加發(fā)放數(shù)量。收集顧客對塑料袋使用的意見和建議，及時反饋給公司相關(guān)部門。4.其他部門各部門應(yīng)嚴格遵守公司塑料袋環(huán)保管理制度，教育本部門員工樹立環(huán)保意識，減少本部門塑料袋的使用量。在本部門的業(yè)務(wù)活動中，合理控制塑料袋的使用，對使用后的塑料袋進行分類存放，以便統(tǒng)一回收處理。四、環(huán)保培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計劃行政部門應(yīng)制定年度環(huán)保培訓(xùn)計劃，將塑料袋環(huán)保管理知識納入培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家環(huán)保政策法規(guī)、塑料袋對環(huán)境的危害、環(huán)保替代品的使用方法等，確保員工了解環(huán)保知識，掌握減少塑料袋使用的方法和技巧。2.培訓(xùn)實施根據(jù)培訓(xùn)計劃，定期組織開展環(huán)保培訓(xùn)活動。培訓(xùn)方式可采用集中授課、線上學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式，以提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進行考核，考核結(jié)果納入員工績效考核體系。對于考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或再次培訓(xùn)，直至掌握相關(guān)知識和技能。3.宣傳活動利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、企業(yè)微信公眾號等渠道，廣泛宣傳塑料袋環(huán)保管理的重要性和相關(guān)知識。張貼環(huán)保標(biāo)語、海報，發(fā)放環(huán)保宣傳手冊，營造濃厚的環(huán)保氛圍，引導(dǎo)員工積極參與環(huán)保行動。組織開展環(huán)保主題活動，如環(huán)保知識競賽、環(huán)保創(chuàng)意比賽等，激發(fā)員工的環(huán)保熱情，提高員工的環(huán)保意識。五、塑料袋使用統(tǒng)計與考核1.使用統(tǒng)計各部門應(yīng)建立塑料袋使用臺賬，詳細記錄本部門每月塑料袋的領(lǐng)用數(shù)量、使用數(shù)量、剩余數(shù)量等信息。行政部門負責(zé)匯總各部門的塑料袋使用臺賬，每月對公司塑料袋的使用情況進行統(tǒng)計分析，形成統(tǒng)計報表。統(tǒng)計報表應(yīng)包括各部門塑料袋使用量排名、同比變化情況等內(nèi)容。2.考核指標(biāo)將各部門塑料袋使用量納入部門績效考核指標(biāo)體系，設(shè)定合理的考核目標(biāo)?？己四繕?biāo)應(yīng)根據(jù)公司實際情況和環(huán)保要求逐年進行調(diào)整?？己酥笜?biāo)包括塑料袋使用總量、人均使用量、同比下降率等。其中，塑料袋使用總量考核各部門塑料袋的整體使用情況；人均使用量考核各部門員工平均使用塑料袋的數(shù)量；同比下降率考核各部門塑料袋使用量較上一年度的下降幅度。3.考核方式行政部門每月根據(jù)各部門塑料袋使用臺賬和統(tǒng)計報表，對各部門塑料袋使用情況進行考核評分?？己嗽u分結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。對于塑料袋使用量超過考核目標(biāo)的部門，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，處罰方式包括但不限于部門績效扣分、通報批評等。對于塑料袋使用量下降明顯且達到考核要求的部門，給予一定的獎勵，獎勵方式包括部門績效加分、表彰獎勵等。六、塑料袋回收與處理1.回收分類在公司內(nèi)部設(shè)置專門的塑料袋回收容器，對使用后的塑料袋進行分類回收。回收容器應(yīng)分別標(biāo)注可降解塑料袋、不可降解塑料袋等標(biāo)識，以便員工正確投放。各部門應(yīng)安排專人負責(zé)本部門塑料袋的收集工作，將收集到的塑料袋按照分類要求放置在回收容器內(nèi)。2.定期回收行政部門應(yīng)定期組織對公司內(nèi)的塑料袋回收容器進行清理回收，回收周期根據(jù)實際情況確定，一般為每周或每兩周一次。在回收過程中，應(yīng)確保不同類型的塑料袋分別存放，避免混合回收。對于可降解塑料袋，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處理或交由專業(yè)機構(gòu)進行降解處理；對于不可降解塑料袋，應(yīng)統(tǒng)一交由有資質(zhì)的回收企業(yè)進行回收處理。3.處理記錄建立塑料袋回收處理臺賬，詳細記錄每次回收的塑料袋種類、數(shù)量、回收時間、處理方式、處理單位等信息。行政部門應(yīng)定期對塑料袋回收處理臺賬進行整理和歸檔，保存期限不少于[X]年，以便查閱和追溯。七、監(jiān)督與檢查1.日常監(jiān)督各部門負責(zé)人應(yīng)加強對本部門員工塑料袋使用情況的日常監(jiān)督，確保員工遵守公司塑料袋環(huán)保管理制度。行政部門應(yīng)不定期對公司各部門塑料袋的使用、回收等情況進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.專項檢查行政部門應(yīng)定期組織開展塑料袋環(huán)保管理專項檢查，對公司塑料袋的采購、使用、回收處理等環(huán)節(jié)進行全面檢查。專項檢查可采用自查與互查相結(jié)合的方式進行。各部門先進行自查，形成自查報告后提交給行政部門。行政部門再組織各部門進行互查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析，并提出整改意見。3.違規(guī)處理對于違反公司塑料袋環(huán)保管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括但不限于口頭警告、書面警告、罰款、績效扣分等。對于多次違反規(guī)定且拒不整改的部門和個人，將加重處罰力度，