江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人力資源大數(shù)據(jù)分析與決策》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁(yè)，共1頁(yè)江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人力資源大數(shù)據(jù)分析與決策》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、人力資源管理中，為了提高績(jī)效管理的有效性，以下哪種績(jī)效溝通方式更能促進(jìn)員工績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)？（）A.定期正式溝通B.不定期非正式溝通C.兩者結(jié)合D.以上都不是2、在員工的職業(yè)生涯發(fā)展受阻時(shí)，企業(yè)可以提供一定的支持和幫助。以下哪種支持方式更有助于員工突破職業(yè)瓶頸？（）A.提供晉升機(jī)會(huì)B.調(diào)整工作崗位C.進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)D.以上都是3、在培訓(xùn)效果的評(píng)估中，以下哪種評(píng)估方法可以收集到最直接的反饋信息？（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.面談C.考試D.觀察4、在人力資源管理的戰(zhàn)略制定中，需要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相匹配。當(dāng)企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時(shí)，人力資源管理應(yīng)注重培養(yǎng)員工的什么能力？（）A.創(chuàng)新能力B.成本控制能力C.執(zhí)行能力D.溝通能力5、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)之一是更加注重員工的體驗(yàn)，以下哪個(gè)方面體現(xiàn)了這一趨勢(shì)？（）A.個(gè)性化的福利方案B.靈活的工作安排C.良好的溝通氛圍D.以上都是6、在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)，以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境和條件對(duì)員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論7、在人力資源管理中，員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象日益受到關(guān)注。以下哪種因素通常是導(dǎo)致員工職業(yè)倦怠的主要原因？（）A.工作負(fù)荷過(guò)重B.缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.人際關(guān)系緊張D.以上都是8、在員工的福利計(jì)劃設(shè)計(jì)中，以下哪種福利項(xiàng)目更能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷和人性化管理？（）A.健康體檢B.子女教育補(bǔ)貼C.員工生日福利D.以上都是9、在人力資源規(guī)劃中，需要對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種方法更適用于長(zhǎng)期的、宏觀的人力資源需求預(yù)測(cè)？（）A.德?tīng)柗品˙.比率分析法C.趨勢(shì)分析法D.回歸分析法10、在人力資源管理中，進(jìn)行工作分析是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細(xì)信息？（）A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問(wèn)卷調(diào)查法11、在員工激勵(lì)中，以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)人的行為是由外部環(huán)境引起的？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.強(qiáng)化理論12、在員工關(guān)系管理中，當(dāng)企業(yè)面臨員工的勞動(dòng)糾紛時(shí)，以下哪種處理方式更能維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，同時(shí)保持良好的員工關(guān)系？（）A.強(qiáng)硬對(duì)抗B.協(xié)商調(diào)解C.尋求法律仲裁D.置之不理13、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)可以提供多種支持。以下哪種支持方式最有助于員工的職業(yè)發(fā)展？（）A.提供晉升機(jī)會(huì)B.提供培訓(xùn)課程C.提供職業(yè)咨詢(xún)D.給予高額薪酬14、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的歸屬感來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論15、在人力資源管理的法律環(huán)境中，以下哪部法律主要規(guī)范了勞動(dòng)合同的訂立、履行和解除？（）A.《勞動(dòng)法》B.《勞動(dòng)合同法》C.《社會(huì)保險(xiǎn)法》D.《就業(yè)促進(jìn)法》二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）闡述如何運(yùn)用人力資源管理來(lái)推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化人才培養(yǎng)，滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求？2、（本題5分）請(qǐng)闡述在企業(yè)推行靈活工作制度（如遠(yuǎn)程辦公、彈性工作時(shí)間）的情況下，人力資源管理如何進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。3、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來(lái)提升組織的敏捷性和適應(yīng)性？4、（本題5分）人力資源管理如何與企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造力？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析在企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)快速發(fā)展的情況下，人力資源管理如何為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)提供合適的人才，并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制？2、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何進(jìn)行員工的工作績(jī)效溝通和工作績(jī)效反饋，提高員工對(duì)績(jī)效的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)績(jī)效的積極性？3、（本題5分）企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理密切相關(guān)。試論述人力資源管理如何支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并舉例說(shuō)明。4、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資源管理的理論和方法，解決企業(yè)在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面存在的問(wèn)題，如培訓(xùn)需求不明確、培訓(xùn)效果不佳等，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施？5、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)員工在先進(jìn)材料合成和性能優(yōu)化方面的研究能力。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的人力資源部門(mén)發(fā)現(xiàn)，公司的內(nèi)部推薦制度效果不佳，員工參與度不高。請(qǐng)?zhí)接懭绾蝺?yōu)化內(nèi)部推薦制度，提高推薦的積極性和準(zhǔn)確性？2、（本題10分）某公司的員工培訓(xùn)效果難以評(píng)估，不知道培訓(xùn)是否真正起到了作用。分析培訓(xùn)效果評(píng)估的問(wèn)題及方法改進(jìn)。3、（本題10分）某公司的人力資源部門(mén)發(fā)現(xiàn)，公司的培訓(xùn)效果