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文檔簡介

急診科庫房管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范急診科庫房的管理,確保醫(yī)療物資的合理存儲、有效使用和安全保障,滿足急診科日常醫(yī)療工作的需求。2.適用范圍本制度適用于急診科庫房管理人員、醫(yī)護人員以及其他涉及庫房物資使用的相關(guān)人員。3.基本原則確保醫(yī)療物資供應(yīng)的及時性和充足性,以保障急診科醫(yī)療工作的正常開展。實行科學(xué)管理,合理規(guī)劃庫房布局,分類存放物資,便于查找和盤點。嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫手續(xù),保證物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。加強庫房安全管理,防止物資損壞、丟失和變質(zhì),確保人員和財產(chǎn)安全。庫房管理職責(zé)1.庫房管理人員職責(zé)負責(zé)庫房的日常管理工作,包括物資的驗收、入庫、存儲、發(fā)放、盤點等環(huán)節(jié)。根據(jù)急救物資消耗情況,及時提出采購計劃,確保物資儲備充足。定期對庫房物資進行清查盤點,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。維護庫房的環(huán)境衛(wèi)生,保持物資存放整齊、有序,做好防潮、防火、防盜等工作。協(xié)助醫(yī)護人員正確使用醫(yī)療物資,提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。2.科室負責(zé)人職責(zé)全面負責(zé)急診科庫房管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。審核庫房采購計劃,確保采購物資符合科室實際需求。協(xié)調(diào)解決庫房管理工作中的重大問題,確保庫房工作順利進行。3.醫(yī)護人員職責(zé)按照實際工作需要,合理領(lǐng)用醫(yī)療物資,避免浪費。妥善保管領(lǐng)用的物資,不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。及時反饋物資使用過程中出現(xiàn)的問題,如質(zhì)量問題、數(shù)量短缺等。物資采購管理1.采購計劃制定庫房管理人員每月末根據(jù)急救物資的庫存數(shù)量、使用頻率以及預(yù)計業(yè)務(wù)量增長情況,制定次月采購計劃。采購計劃應(yīng)詳細列出物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)計到貨時間等信息,并提交科室負責(zé)人審核??剖邑撠?zé)人根據(jù)實際工作需求和預(yù)算情況對采購計劃進行審核,如有調(diào)整,應(yīng)及時與庫房管理人員溝通。2.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、供貨及時的供應(yīng)商。采購人員在選擇供應(yīng)商時,應(yīng)進行市場調(diào)研,至少選擇三家以上供應(yīng)商進行詢價、比價,確保采購價格合理。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購流程采購人員根據(jù)審核后的采購計劃,向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單。供應(yīng)商按照訂單要求及時組織發(fā)貨,并提供送貨清單、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料。庫房管理人員在物資到貨后,按照采購合同和送貨清單進行驗收。驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量、外觀等。如發(fā)現(xiàn)物資存在質(zhì)量問題或數(shù)量短缺等情況,庫房管理人員應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其在規(guī)定時間內(nèi)進行退換貨處理。驗收合格的物資辦理入庫手續(xù),入庫單應(yīng)詳細記錄物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供應(yīng)商名稱等信息,并由庫房管理人員和送貨人員簽字確認。物資入庫管理1.入庫驗收庫房管理人員應(yīng)根據(jù)采購合同和送貨清單對到貨物資進行嚴(yán)格驗收,確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。對于急救藥品、醫(yī)療器械等特殊物資,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,檢查產(chǎn)品的注冊證、合格證、說明書等文件是否齊全。驗收過程中發(fā)現(xiàn)物資存在質(zhì)量問題或數(shù)量短缺等情況,應(yīng)及時填寫《物資驗收不合格報告》,并通知采購人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。2.入庫手續(xù)辦理驗收合格的物資應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),庫房管理人員根據(jù)驗收結(jié)果填寫入庫單。入庫單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)留存庫房作為庫存記賬憑證,一聯(lián)交采購人員作為付款依據(jù),一聯(lián)交財務(wù)部門作為入賬憑證。物資入庫后,應(yīng)按照規(guī)定的分類和存放方式進行擺放,同時在物資卡片上記錄物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫時間、保質(zhì)期等信息。物資存儲管理1.庫房布局規(guī)劃根據(jù)物資的類別、性質(zhì)、用途等因素,合理規(guī)劃庫房的布局,劃分不同的存儲區(qū)域,如急救藥品區(qū)、醫(yī)療器械區(qū)、耗材區(qū)等。每個存儲區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,標(biāo)明區(qū)域名稱和存放物資的類別。將常用物資存放在靠近庫房出入口的位置,便于快速取用;將貴重物資、易燃易爆物資等特殊物資單獨存放,并設(shè)置專門的存儲設(shè)施和安全防護措施。2.物資存放要求物資應(yīng)按照類別、規(guī)格型號、批次等進行分類存放,做到擺放整齊、有序,便于查找和盤點。對于有特殊存儲要求的物資,如易燃易爆物資、易制毒化學(xué)品、冷藏藥品等,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行存儲。物資存放應(yīng)遵循先進先出的原則,避免物資積壓過期。定期對庫房物資進行整理和清理,清除過期、變質(zhì)、損壞的物資,并及時辦理報廢手續(xù)。3.庫房環(huán)境管理庫房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進行清掃和消毒,防止灰塵、蟲害等對物資造成污染。控制庫房的溫度、濕度,根據(jù)物資存儲要求,采取相應(yīng)的溫濕度調(diào)節(jié)措施。例如,對于冷藏藥品,應(yīng)確保冷藏設(shè)備正常運行,溫度控制在規(guī)定范圍內(nèi)。做好庫房的通風(fēng)換氣工作,保持空氣流通,防止有害氣體積聚。定期檢查庫房的消防設(shè)施、電器設(shè)備等,確保其性能良好、安全可靠,避免發(fā)生火災(zāi)、觸電等安全事故。物資發(fā)放管理1.發(fā)放原則堅持按需發(fā)放的原則,根據(jù)醫(yī)護人員的實際工作需要發(fā)放物資,避免浪費。嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放手續(xù),憑有效的領(lǐng)料憑證發(fā)放物資。對于急救物資,應(yīng)優(yōu)先保障急救工作的需要,確保在緊急情況下能夠及時供應(yīng)。2.領(lǐng)料憑證醫(yī)護人員領(lǐng)用物資時,應(yīng)填寫《物資領(lǐng)料單》,注明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用日期、用途等信息,并簽字確認?!段镔Y領(lǐng)料單》應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)留存庫房作為物資發(fā)放記錄,一聯(lián)交領(lǐng)料人作為領(lǐng)用憑證,一聯(lián)交財務(wù)部門作為記賬依據(jù)。3.發(fā)放流程庫房管理人員收到《物資領(lǐng)料單》后,按照領(lǐng)料單上的物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息進行發(fā)放。發(fā)放過程中,庫房管理人員應(yīng)仔細核對物資的實物與領(lǐng)料單信息是否一致,確保發(fā)放的物資準(zhǔn)確無誤。發(fā)放完畢后,庫房管理人員在領(lǐng)料單上簽字,并將物資發(fā)放給領(lǐng)料人。庫房管理人員應(yīng)及時更新庫存臺賬,記錄物資的發(fā)放日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息,確保賬物相符。物資盤點管理1.盤點計劃制定庫房管理人員應(yīng)定期對庫房物資進行盤點,盤點周期一般為每月一次,年終進行全面盤點。在盤點前,庫房管理人員應(yīng)制定詳細的盤點計劃,明確盤點范圍、時間、人員分工等內(nèi)容。盤點計劃應(yīng)提前通知相關(guān)人員,以便做好準(zhǔn)備工作。2.盤點方法采用實地盤點的方法,對庫房內(nèi)的物資進行逐一清點,確保賬物相符。盤點過程中,應(yīng)按照物資的類別、規(guī)格型號、批次等進行分類盤點,同時做好記錄。對于貴重物資、易燃易爆物資等特殊物資,應(yīng)重點盤點,確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。3.盤點結(jié)果處理盤點結(jié)束后,庫房管理人員應(yīng)根據(jù)盤點記錄編制《物資盤點表》,詳細記錄物資的實際庫存數(shù)量、賬面數(shù)量、盤盈或盤虧數(shù)量等信息。對盤盈或盤虧的物資,應(yīng)查明原因,填寫《物資盤盈/盤虧報告》,說明盤盈或盤虧的物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、原因等情況,并提出處理意見??剖邑撠?zé)人對《物資盤盈/盤虧報告》進行審核,根據(jù)實際情況批準(zhǔn)處理意見。對于盤盈的物資,應(yīng)按照規(guī)定辦理入庫手續(xù);對于盤虧的物資,如屬正常損耗,應(yīng)按照規(guī)定進行核銷;如屬人為原因造成的損失,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。庫房管理人員根據(jù)批準(zhǔn)的處理意見,調(diào)整庫存臺賬,確保賬物一致。物資報廢管理1.報廢條件物資符合下列條件之一的,可申請報廢:超過有效期或保質(zhì)期,且無法繼續(xù)使用的。因損壞、變質(zhì)等原因,喪失使用價值的。技術(shù)淘汰或因其他原因不再使用的。2.報廢申請與審批庫房管理人員發(fā)現(xiàn)物資符合報廢條件時,應(yīng)填寫《物資報廢申請表》,詳細說明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時間、報廢原因等信息。將《物資報廢申請表》提交科室負責(zé)人審核,科室負責(zé)人根據(jù)實際情況進行審批。對于價值較高的物資報廢,還需報醫(yī)院相關(guān)部門審批。3.報廢處理經(jīng)審批同意報廢的物資,按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行處理。對于可回收利用的物資,應(yīng)進行回收處理;對于不可回收利用的物資,應(yīng)按照環(huán)保要求進行妥善處置,防止對環(huán)境造成污染。庫房管理人員應(yīng)在庫存臺賬和物資卡片上注明物資已報廢,并及時更新相關(guān)記錄。安全管理1.安全制度建立健全庫房安全管理制度,明確庫房管理人員的安全職責(zé),加強安全教育和培訓(xùn),提高安全意識。制定庫房安全操作規(guī)程,規(guī)范庫房管理人員的操作行為,防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。定期對庫房的安全設(shè)施進行檢查和維護,確保消防設(shè)施、電器設(shè)備、防盜設(shè)施等完好有效。2.消防管理庫房應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的消防器材,如滅火器、消火栓、滅火器具等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。庫房管理人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,掌握基本的滅火技能。庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,禁止存放易燃易爆物品。如需進行動火作業(yè),必須辦理相關(guān)審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。3.防盜管理庫房應(yīng)安裝防盜門窗、監(jiān)控設(shè)備等防盜設(shè)施,確保庫房安全。庫房管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守庫房門禁制度,非庫房管理人員未經(jīng)允許不得進入庫房。加強庫房物資的管理,防止物資被盜。如發(fā)現(xiàn)物資丟失,應(yīng)及時報告科室負責(zé)人,并配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理。信息化管理1.庫存管理系統(tǒng)建立急診科庫房庫存管理系統(tǒng),實現(xiàn)物資采購、入庫、存儲、發(fā)放、盤點、報廢等環(huán)節(jié)的信息化管理。庫房管理人員應(yīng)熟練掌握庫存管理系統(tǒng)的操作,及時準(zhǔn)確地錄入物資信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性、完整性和及時性。利用庫存管理系統(tǒng)對物資庫存進行實時監(jiān)控,及時掌握物資的庫存數(shù)量、出入庫情況、保質(zhì)期等信息,以便合理安排采購計劃和庫存管理工作。2.數(shù)據(jù)分析與利用通過庫存管理系統(tǒng)生成各種報表和數(shù)據(jù)分析圖表,如庫存余額表、出入庫明細表、物資消耗統(tǒng)計表等,為科室管理決策提供數(shù)據(jù)支持。定期對物資庫存數(shù)據(jù)進行分析,了解物資的使用情況和需求趨勢,為優(yōu)化物資采購計劃、合理控制庫存水平提供依據(jù)。培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃制定庫房管理人員培訓(xùn)計劃,定期組織庫房管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括物資管理法律法規(guī)、庫房管理制度、物資采購與驗收、庫存管理、安全管理、信息化管理等方面的知識和技能。鼓勵庫房管理人員參加相關(guān)

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