安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理制度_第1頁
安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理制度_第2頁
安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理制度_第3頁
安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理制度_第4頁
安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理制度總則目的為加強公司安全內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè),規(guī)范安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作,提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,提升員工安全意識和技能,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部安全內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核、管理及相關(guān)工作?;驹瓌t1.專業(yè)導(dǎo)向:選拔具備扎實安全專業(yè)知識和豐富實踐經(jīng)驗的人員擔任安全內(nèi)訓(xùn)師。2.培訓(xùn)提升:通過系統(tǒng)培訓(xùn),不斷提高安全內(nèi)訓(xùn)師的教學能力和專業(yè)素養(yǎng)。3.激勵約束:建立有效的激勵機制,鼓勵安全內(nèi)訓(xùn)師積極開展培訓(xùn)工作,同時進行嚴格考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量。4.持續(xù)發(fā)展:促進安全內(nèi)訓(xùn)師隊伍的可持續(xù)發(fā)展,適應(yīng)公司安全管理不斷變化的需求。安全內(nèi)訓(xùn)師選拔選拔條件1.具有良好的思想政治素質(zhì),熱愛安全培訓(xùn)工作,具備較強的責任心和敬業(yè)精神。2.熟悉公司安全管理體系、安全操作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)。3.具有豐富的安全工作經(jīng)驗,在本崗位工作滿[X]年以上,且無安全事故記錄。4.具備較強的語言表達能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能夠熟練運用多種教學方法進行培訓(xùn)。5.具有一定的文字撰寫能力,能夠編寫高質(zhì)量的培訓(xùn)教材和教案。選拔流程1.個人申請:符合選拔條件的員工向所在部門提出申請,填寫《安全內(nèi)訓(xùn)師申請表》,并提交個人簡歷、相關(guān)證書及工作業(yè)績證明材料。2.部門推薦:部門負責人對申請人進行審核,認為符合條件的,簽署推薦意見后報人力資源部。3.資格審查:人力資源部對申報人員進行資格審查,確定符合條件的人員名單。4.面試評估:組織面試評估,由人力資源部、安全管理部門及相關(guān)專家組成面試小組,對申報人員進行面試,評估其教學能力、專業(yè)知識、溝通能力等綜合素質(zhì)。5.公示聘任:根據(jù)面試評估結(jié)果,確定擬聘任的安全內(nèi)訓(xùn)師名單,并進行公示。公示無異議后,由公司發(fā)文聘任,頒發(fā)安全內(nèi)訓(xùn)師聘書。安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)目標1.使安全內(nèi)訓(xùn)師熟悉現(xiàn)代培訓(xùn)理念和方法,掌握教學設(shè)計、教學實施、教學評估等基本技能。2.提升安全內(nèi)訓(xùn)師的安全專業(yè)知識水平,使其能夠準確傳授最新的安全法規(guī)、標準和技術(shù)。3.培養(yǎng)安全內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)能力,能夠根據(jù)公司實際需求開發(fā)高質(zhì)量的安全培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容1.培訓(xùn)理論與方法:包括成人學習理論、教學設(shè)計原理、教學方法與技巧、培訓(xùn)評估等。2.安全專業(yè)知識:涵蓋公司安全管理體系、安全操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、安全事故案例分析等。3.課程開發(fā):課程目標設(shè)定、內(nèi)容設(shè)計、教材編寫、教學資源整合等。4.溝通與表達技巧:如何與學員有效溝通,清晰表達培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織安全內(nèi)訓(xùn)師參加集中培訓(xùn),邀請行業(yè)專家、資深培訓(xùn)師進行授課,系統(tǒng)學習培訓(xùn)理論和方法。2.在線學習:提供在線學習平臺,安全內(nèi)訓(xùn)師可以自主學習相關(guān)課程,拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu)。3.實踐鍛煉:安排安全內(nèi)訓(xùn)師參與實際安全培訓(xùn)項目,通過實踐鍛煉提高教學能力和水平。4.交流研討:組織安全內(nèi)訓(xùn)師交流研討會,分享教學經(jīng)驗和課程開發(fā)成果,共同探討解決培訓(xùn)中遇到的問題。培訓(xùn)計劃1.年度培訓(xùn)計劃:人力資源部根據(jù)公司安全培訓(xùn)需求和安全內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)情況,制定年度安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)實施:按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)過程中,要嚴格考勤管理,做好培訓(xùn)記錄。3.培訓(xùn)考核:對參加培訓(xùn)的安全內(nèi)訓(xùn)師進行考核,考核內(nèi)容包括培訓(xùn)出勤情況、學習成績、實踐操作能力等??己撕细裾哳C發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,不合格者進行補考或重新培訓(xùn)。安全內(nèi)訓(xùn)師考核考核原則1.客觀公正:考核過程要堅持客觀、公正的原則,以事實為依據(jù),確??己私Y(jié)果真實可靠。2.全面考核:從教學能力、專業(yè)知識、培訓(xùn)效果、工作態(tài)度等方面進行全面考核。3.激勵改進:通過考核,激勵安全內(nèi)訓(xùn)師不斷提高自身素質(zhì)和教學水平,同時發(fā)現(xiàn)問題及時改進??己藘?nèi)容1.教學能力:包括教學設(shè)計合理性、教學方法運用靈活性、課堂組織與管理能力、教學語言表達能力等。2.專業(yè)知識:安全專業(yè)知識的掌握程度、對安全法規(guī)和標準的熟悉程度、對行業(yè)安全動態(tài)的了解情況等。3.培訓(xùn)效果:學員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、安全意識和技能的提升情況、對培訓(xùn)課程的滿意度等。4.工作態(tài)度:工作責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作能力、對培訓(xùn)工作的積極性和主動性等??己朔绞?.定期考核:每年組織一次定期考核,由人力資源部會同安全管理部門制定考核方案,組織實施考核工作。2.學員評價:通過問卷調(diào)查、學員座談會等方式,收集學員對安全內(nèi)訓(xùn)師教學質(zhì)量的評價意見。3.教學評估:對安全內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)課程進行評估,包括課程目標達成情況、教學內(nèi)容適用性、教學方法有效性等。4.業(yè)績考核:根據(jù)安全內(nèi)訓(xùn)師開展培訓(xùn)工作的數(shù)量、質(zhì)量、效果等情況進行業(yè)績考核??己私Y(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵:對考核優(yōu)秀的安全內(nèi)訓(xùn)師進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.崗位調(diào)整:對考核不合格的安全內(nèi)訓(xùn)師,視情況進行崗位調(diào)整或取消其安全內(nèi)訓(xùn)師資格。3.培訓(xùn)改進:根據(jù)考核結(jié)果,針對安全內(nèi)訓(xùn)師存在的問題,制定個性化的培訓(xùn)改進計劃,幫助其提升教學能力和水平。安全內(nèi)訓(xùn)師管理職責分工1.人力資源部負責安全內(nèi)訓(xùn)師的選拔、聘任、培訓(xùn)、考核等工作的組織實施。建立安全內(nèi)訓(xùn)師檔案,記錄其基本信息、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等。協(xié)調(diào)安全內(nèi)訓(xùn)師與其他部門的工作關(guān)系,保障培訓(xùn)工作順利開展。2.安全管理部門參與安全內(nèi)訓(xùn)師的選拔、考核工作,提供安全專業(yè)知識方面的指導(dǎo)和支持。協(xié)助人力資源部制定安全培訓(xùn)計劃,審核安全培訓(xùn)課程和教材。負責組織安全內(nèi)訓(xùn)師開展安全專項培訓(xùn)和應(yīng)急演練等活動。3.各部門負責本部門安全內(nèi)訓(xùn)師的推薦和日常管理工作。配合安全內(nèi)訓(xùn)師開展培訓(xùn)工作,組織本部門員工參加培訓(xùn),并提供必要的支持和保障。工作紀律1.安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,按時參加培訓(xùn)、考核及相關(guān)活動。2.認真履行崗位職責,精心準備培訓(xùn)課程,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.保守公司安全培訓(xùn)機密,不得泄露培訓(xùn)內(nèi)容、學員信息等。4.不得利用培訓(xùn)工作謀取私利,不得接受學員或相關(guān)單位的不正當利益。薪酬待遇1.安全內(nèi)訓(xùn)師在承擔培訓(xùn)工作期間,按照公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放培訓(xùn)補貼。2.對考核優(yōu)秀的安全內(nèi)訓(xùn)師,在薪酬調(diào)整、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。續(xù)聘與解聘1.續(xù)聘:安全內(nèi)訓(xùn)師聘期為[X]年,聘期滿后,根據(jù)考核結(jié)果和工作需要進行續(xù)聘??己撕细袂冶憩F(xiàn)優(yōu)秀的,可繼續(xù)聘任;考核基本合格的,給予警告,限期改進,改進后仍不符合要求的,不再續(xù)聘。2.解聘:安全內(nèi)訓(xùn)師如有下列情形之一的,予以解聘:考核不合格且經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的。違反培訓(xùn)工作紀律,造成嚴重不良影響的。因工作變動等原因不再適合擔任安全內(nèi)訓(xùn)師的。培訓(xùn)教材與教案管理教材編寫1.安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求和教學大綱,編寫高質(zhì)量的培訓(xùn)教材。教材內(nèi)容應(yīng)準確、實用、新穎,符合公司安全管理實際和學員特點。2.培訓(xùn)教材應(yīng)包括封面、目錄、正文、參考文獻等部分,內(nèi)容應(yīng)條理清晰、邏輯嚴謹、圖文并茂。3.安全內(nèi)訓(xùn)師編寫的培訓(xùn)教材需經(jīng)安全管理部門審核,人力資源部備案后方可使用。教案設(shè)計1.每次培訓(xùn)前,安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)精心設(shè)計教案。教案應(yīng)包括教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學步驟、教學時間安排、教學評估等內(nèi)容。2.教案應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容的不同進行個性化設(shè)計,注重教學方法的多樣性和靈活性,以提高培訓(xùn)效果。3.安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)在培訓(xùn)實施前將教案提交給安全管理部門和人力資源部備案。教材與教案更新1.隨著公司安全管理體系的不斷完善、安全法規(guī)標準的更新以及行業(yè)安全技術(shù)的發(fā)展,安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)及時對培訓(xùn)教材和教案進行更新。2.每年至少對培訓(xùn)教材和教案進行一次全面審查和修訂,確保其內(nèi)容的準確性和時效性。培訓(xùn)檔案管理檔案內(nèi)容安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.《安全內(nèi)訓(xùn)師申請表》及相關(guān)證明材料。2.培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核成績等。3.考核記錄,包括定期考核、學員評價、教學評估、業(yè)績考核等結(jié)果。4.培訓(xùn)教材、教案及其他教學資料。5.表彰獎勵及違規(guī)違紀記錄。檔案管理1.人力資源部負責安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)檔案的建立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論