信息化及設(shè)備管理制度_第1頁
信息化及設(shè)備管理制度_第2頁
信息化及設(shè)備管理制度_第3頁
信息化及設(shè)備管理制度_第4頁
信息化及設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

信息化及設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司信息化建設(shè)與設(shè)備管理,規(guī)范信息化系統(tǒng)及各類設(shè)備的使用、維護(hù)、更新等流程,提高公司運(yùn)營效率,保障公司信息安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有信息化系統(tǒng)和各類設(shè)備,包括但不限于計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公軟件、信息系統(tǒng)等。3.基本原則統(tǒng)一規(guī)劃原則:信息化建設(shè)與設(shè)備管理應(yīng)遵循公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和部署。安全可靠原則:確保信息化系統(tǒng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障公司信息安全。高效實(shí)用原則:以提高工作效率、滿足業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn),合理配置資源。規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度和流程,規(guī)范操作行為。二、信息化管理1.信息化規(guī)劃與建設(shè)公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定信息化建設(shè)規(guī)劃,明確信息化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和步驟。信息化建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行實(shí)施,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試、上線等環(huán)節(jié)。在信息化建設(shè)過程中,應(yīng)充分考慮與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性和集成性,避免信息孤島。2.信息化系統(tǒng)使用與維護(hù)員工應(yīng)按照規(guī)定的操作流程使用信息化系統(tǒng),不得擅自修改系統(tǒng)配置和數(shù)據(jù)。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理,包括系統(tǒng)巡檢、故障排除、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等。定期對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求及時(shí)進(jìn)行功能升級(jí)和改進(jìn)。3.信息安全管理建立健全信息安全管理制度,明確信息安全責(zé)任,加強(qiáng)員工信息安全意識(shí)培訓(xùn)。采取必要的技術(shù)手段,如防火墻、入侵檢測(cè)、加密技術(shù)等,保障公司信息系統(tǒng)的安全。對(duì)公司重要信息進(jìn)行分類分級(jí)管理,嚴(yán)格控制訪問權(quán)限,防止信息泄露。定期進(jìn)行信息安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.信息化培訓(xùn)與支持人力資源部門應(yīng)定期組織信息化培訓(xùn),提高員工的信息化操作技能和應(yīng)用水平。設(shè)立信息化服務(wù)熱線或在線支持平臺(tái),及時(shí)為員工提供信息化使用方面的咨詢和幫助。鼓勵(lì)員工提出信息化建設(shè)和使用方面的建議和意見,對(duì)有價(jià)值的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、設(shè)備管理1.設(shè)備采購與配置各部門根據(jù)工作需要,提出設(shè)備采購申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購部門按照審批后的采購申請(qǐng)進(jìn)行設(shè)備采購,優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。設(shè)備采購到貨后,由采購部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備符合采購要求。根據(jù)員工崗位需求,合理配置設(shè)備,明確設(shè)備使用責(zé)任人。2.設(shè)備使用與保養(yǎng)員工應(yīng)正確使用和愛護(hù)設(shè)備,按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自拆卸、改裝設(shè)備。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員,由設(shè)備管理員進(jìn)行維修或聯(lián)系外部維修人員進(jìn)行維修。設(shè)備使用責(zé)任人因工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備交接手續(xù)。3.設(shè)備維修與報(bào)廢對(duì)于一般性設(shè)備故障,設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。對(duì)于復(fù)雜設(shè)備故障或需要更換重要部件的情況,設(shè)備管理員應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估,制定維修方案,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。當(dāng)設(shè)備無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由設(shè)備管理員提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理,避免造成環(huán)境污染。4.設(shè)備盤點(diǎn)與清查定期對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)和清查,確保設(shè)備賬實(shí)相符。盤點(diǎn)和清查工作由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門配合。對(duì)盤點(diǎn)和清查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。四、信息化及設(shè)備使用規(guī)范1.計(jì)算機(jī)使用規(guī)范保持計(jì)算機(jī)設(shè)備清潔,定期清理灰塵。合理設(shè)置計(jì)算機(jī)密碼,并定期更換,防止密碼泄露。不得在公司計(jì)算機(jī)上安裝與工作無關(guān)的軟件,不得利用公司計(jì)算機(jī)從事違法違規(guī)活動(dòng)。下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備電源,避免浪費(fèi)能源。2.網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范遵守國家有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī),不得利用公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非法活動(dòng)。不得在公司網(wǎng)絡(luò)上下載、傳播惡意軟件、病毒等有害信息。合理使用網(wǎng)絡(luò)帶寬,避免因個(gè)人行為導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁塞。不得擅自更改公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置。3.辦公軟件使用規(guī)范按照公司統(tǒng)一要求安裝和使用辦公軟件,不得私自安裝盜版軟件。熟練掌握辦公軟件的基本操作技能,提高工作效率。妥善保存辦公軟件生成的文件,定期進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。4.設(shè)備使用注意事項(xiàng)不得隨意插拔設(shè)備連接線,以免損壞設(shè)備。在使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備前,應(yīng)先進(jìn)行病毒查殺,防止病毒傳播。對(duì)于重要設(shè)備,如服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,未經(jīng)授權(quán)不得擅自操作。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司設(shè)立信息化及設(shè)備管理監(jiān)督小組,定期對(duì)各部門信息化系統(tǒng)使用和設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括信息化系統(tǒng)操作規(guī)范執(zhí)行情況、設(shè)備使用與維護(hù)情況、信息安全措施落實(shí)情況等。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)部門限期整改。2.考核評(píng)價(jià)將信息化及設(shè)備管理納入員工績效考核體系,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論