應急管理局裝備管理制度VIP

應急管理局裝備管理制度總則目的為加強應急管理局裝備管理，確保裝備的合理配置、高效使用、妥善維護和安全存放，提高應急響應能力和處置突發(fā)事件的效率，特制定本制度。適用范圍本制度適用于應急管理局所有裝備的采購、驗收、入庫、存儲、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。基本原則1.統(tǒng)一管理原則：應急管理局裝備管理部門負責全局裝備的統(tǒng)一規(guī)劃、調配和管理。2.科學配置原則：根據(jù)應急工作實際需求，科學合理地配置裝備，確保裝備種類齊全、數(shù)量充足、性能適用。3.高效使用原則：提高裝備使用效率，充分發(fā)揮裝備在應急處置中的作用。4.安全第一原則：確保裝備使用安全，保障操作人員和周圍環(huán)境的安全。5.規(guī)范管理原則：建立健全裝備管理制度和流程，規(guī)范裝備管理行為。管理職責裝備管理部門職責1.負責制定和完善裝備管理制度、規(guī)劃和計劃。2.組織裝備的采購、驗收、入庫、存儲、調配等工作。3.建立裝備臺賬和檔案，記錄裝備的基本信息、使用情況、維護維修記錄等。4.定期組織裝備清查盤點，確保裝備賬實相符。5.指導和監(jiān)督各部門裝備的使用和維護管理工作。6.負責裝備的報廢鑒定和報廢處理工作。裝備使用部門職責1.負責本部門裝備的日常使用、保管和維護工作。2.按照規(guī)定的操作規(guī)程正確使用裝備，確保裝備安全運行。3.定期對裝備進行檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和報告裝備故障和損壞情況。4.配合裝備管理部門做好裝備的清查盤點、維修、報廢等工作。5.負責提出本部門裝備的更新、補充需求。裝備操作人員職責1.經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉裝備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。2.嚴格按照操作規(guī)程操作裝備，不得違規(guī)使用。3.負責裝備的日常清潔、保養(yǎng)和簡單故障的排除。4.在使用裝備過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停止使用，并及時報告。裝備采購與驗收采購計劃1.裝備管理部門根據(jù)應急工作需求、裝備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，每年制定裝備采購計劃。采購計劃應明確裝備的名稱、型號、數(shù)量、技術參數(shù)、預算等內容。2.各裝備使用部門根據(jù)實際工作需要，向裝備管理部門提出裝備采購申請，經(jīng)審核后納入采購計劃。采購實施1.裝備管理部門按照采購計劃，通過公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式進行采購。2.在采購過程中，應嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關采購規(guī)定，確保采購程序合法、公正、透明。3.與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括裝備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等內容。驗收1.裝備到貨后，裝備管理部門組織使用部門、專業(yè)技術人員等進行驗收。2.驗收內容包括裝備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質量、技術參數(shù)、隨機附件、資料等是否與采購合同一致。3.對驗收合格的裝備，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的裝備，及時與供應商協(xié)商處理，要求其更換或退貨。裝備入庫與存儲入庫1.驗收合格的裝備，由裝備管理部門辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明裝備名稱、型號、數(shù)量、規(guī)格、入庫日期等信息。2.將裝備存放到指定的倉庫或存儲地點，并按照類別、型號、規(guī)格等進行分類存放，便于管理和查找。存儲管理1.倉庫應保持干燥、通風、整潔，配備必要的消防、防潮、防蟲、防盜等設施。2.建立裝備存儲臺賬，定期對裝備進行清查盤點，確保裝備賬實相符。3.對有特殊存儲要求的裝備，如易燃易爆、有毒有害等裝備，應按照相關規(guī)定進行單獨存儲，并采取相應的安全防護措施。4.定期檢查裝備的存儲狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保裝備存儲安全。裝備使用與維護使用管理1.裝備使用部門根據(jù)工作需要，填寫裝備領用單，經(jīng)裝備管理部門批準后，到倉庫領取裝備。2.裝備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程使用裝備，不得擅自更改或拆卸裝備。3.在裝備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)故障或異常情況，應立即停止使用，并及時報告裝備管理部門。4.裝備使用完畢后，應及時清理、保養(yǎng)，送回倉庫保管。維護管理1.裝備管理部門制定裝備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內容、周期、責任人等。2.裝備使用部門和操作人員按照維護保養(yǎng)計劃對裝備進行日常維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。3.定期對裝備進行全面維護保養(yǎng)，對裝備的性能、精度等進行檢測和調整，確保裝備處于良好的運行狀態(tài)。4.建立裝備維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、維修更換的零部件等信息。裝備維修與報廢維修管理1.裝備出現(xiàn)故障或損壞后，裝備使用部門應及時填寫裝備維修申請單，說明故障情況和維修要求。2.裝備管理部門根據(jù)維修申請單，組織專業(yè)技術人員進行故障診斷和維修方案制定。3.維修工作可由本單位維修人員進行，也可委托外部專業(yè)維修機構進行。維修過程中應做好維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等。4.維修后的裝備應進行驗收，確保維修質量符合要求。驗收合格的裝備方可繼續(xù)投入使用。報廢管理1.裝備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術性能落后，無法滿足應急工作需要的；因意外事故或自然災害等原因造成嚴重損壞，無法修復的；國家明令淘汰或禁止使用的；其他確已喪失使用價值或維修成本過高的。2.裝備使用部門填寫裝備報廢申請單，詳細說明報廢原因和裝備基本情況。3.裝備管理部門組織相關人員進行報廢鑒定，對符合報廢條件的裝備，報經(jīng)主管領導批準后予以報廢。4.報廢裝備由裝備管理部門統(tǒng)一處理，可采取拍賣、拆解、捐贈等方式，確保資產(chǎn)合理處置。5.建立裝備報廢臺賬，記錄報廢裝備的名稱、型號、數(shù)量、報廢日期、處理方式等信息。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.裝備管理部門定期對裝備管理情況進行監(jiān)督檢查，包括裝備采購、驗收、入庫、存儲、使用、維護、維修、報廢等環(huán)節(jié)。2.檢查內容包括裝備管理制度的執(zhí)行情況、裝備臺賬和檔案的建立情況、裝備的使用和維護狀況、裝備的安全管理情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改?？己嗽u價1.建立裝備管理考核評價機制，對裝備管理部門和使用部門的裝備管理工作進行考核評價。2.考核評價指標包括裝備管理工作的規(guī)范性、裝備的完好率、裝備的使用效率、裝備的安全管理情況等。3.根據(jù)考核評價結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部