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文檔簡介
中隊隱患管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)中隊安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生,保障中隊人員生命財產(chǎn)安全和工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于中隊全體人員及中隊所負(fù)責(zé)的工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等相關(guān)場所和對象。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全隱患排查治理工作,將隱患消除在萌芽狀態(tài),從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。2.全員參與原則安全隱患管理涉及中隊每一個人,全體人員應(yīng)積極參與隱患的排查、報告和整改工作。3.及時整改原則對排查出的安全隱患,應(yīng)明確責(zé)任人和整改期限,及時進(jìn)行整改,確保隱患得到有效治理。4.持續(xù)改進(jìn)原則通過不斷總結(jié)隱患管理工作經(jīng)驗,完善隱患管理制度和流程,持續(xù)提高中隊安全管理水平。二、隱患定義與分類(一)隱患定義安全隱患是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不利因素和管理上的缺陷。(二)隱患分類1.按隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害后果分為重大隱患和一般隱患。重大隱患是指可能導(dǎo)致重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或重大社會影響的隱患。一般隱患是指除重大隱患外,可能導(dǎo)致一般事故發(fā)生的隱患。2.按隱患的表現(xiàn)形式分為設(shè)備設(shè)施隱患、作業(yè)環(huán)境隱患、人員行為隱患和管理隱患。設(shè)備設(shè)施隱患:指設(shè)備設(shè)施存在的老化、損壞、故障、安全防護(hù)裝置缺失或失效等問題。作業(yè)環(huán)境隱患:指作業(yè)場所存在的通風(fēng)不良、照明不足、噪聲超標(biāo)、粉塵超標(biāo)、溫度過高或過低等不符合安全要求的情況。人員行為隱患:指人員在作業(yè)過程中存在的違反安全操作規(guī)程、違規(guī)作業(yè)、冒險蠻干、未正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品等不安全行為。管理隱患:指安全管理制度不完善、安全責(zé)任不落實、安全培訓(xùn)不到位、安全檢查不及時、應(yīng)急預(yù)案不完善等管理方面存在的問題。三、隱患排查(一)排查主體與職責(zé)1.中隊負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)中隊的隱患排查工作,制定隱患排查計劃,組織實施隱患排查活動。定期對中隊的安全管理狀況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決隱患排查工作中存在的問題。2.安全員協(xié)助中隊負(fù)責(zé)人開展隱患排查工作,具體負(fù)責(zé)隱患排查的組織、協(xié)調(diào)和記錄工作。對排查出的隱患進(jìn)行初步評估,確定隱患的等級,并及時報告中隊負(fù)責(zé)人。3.各崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的日常安全自查工作,及時發(fā)現(xiàn)和報告本崗位存在的安全隱患。積極配合中隊組織的隱患排查活動,提供相關(guān)信息和資料。(二)排查周期1.中隊負(fù)責(zé)人每月至少組織一次全面的隱患排查。2.安全員每周至少進(jìn)行一次專項隱患排查。3.各崗位人員每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全自查。(三)排查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)裝置是否完好有效。查看設(shè)備設(shè)施是否存在老化、損壞、故障等問題,是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.作業(yè)環(huán)境檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合安全要求。查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放、通道暢通情況,是否存在易燃易爆、有毒有害等危險物品,其儲存和使用是否符合規(guī)定。3.人員行為檢查人員是否遵守安全操作規(guī)程,是否存在違規(guī)作業(yè)、冒險蠻干等不安全行為。查看人員是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,勞動防護(hù)用品的配備是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.安全管理檢查安全管理制度是否健全,安全責(zé)任是否落實,安全培訓(xùn)教育是否到位。查看安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全教育培訓(xùn)檔案等資料是否齊全、真實。檢查應(yīng)急預(yù)案是否完善,是否定期組織演練。(四)排查方法1.現(xiàn)場檢查通過實地查看、設(shè)備檢測、儀器測量等方式,對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等進(jìn)行直接檢查。2.資料查閱查閱安全管理制度、操作規(guī)程、檢查記錄、培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料,檢查安全管理工作的落實情況。3.人員訪談與中隊人員進(jìn)行交流,了解他們對安全工作的認(rèn)識、掌握的安全知識和技能以及在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題。四、隱患報告(一)報告流程1.各崗位人員在自查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患后,應(yīng)立即報告本崗位負(fù)責(zé)人。2.崗位負(fù)責(zé)人對隱患進(jìn)行初步評估,確定隱患的等級,并及時報告安全員。3.安全員對報告的隱患進(jìn)行進(jìn)一步評估和核實,確定隱患的最終等級,并填寫《安全隱患報告表》,報中隊負(fù)責(zé)人。4.中隊負(fù)責(zé)人對重大隱患應(yīng)立即向上級主管部門報告,并同時采取相應(yīng)的防范措施。(二)報告內(nèi)容1.隱患發(fā)現(xiàn)的時間、地點、部位。2.隱患的具體情況描述,包括隱患的表現(xiàn)形式、可能造成的危害后果等。3.隱患的初步評估等級。4.已采取的臨時防范措施。五、隱患評估(一)評估主體由中隊負(fù)責(zé)人組織,安全員、相關(guān)技術(shù)人員和崗位代表等參加,對排查出的安全隱患進(jìn)行評估。(二)評估方法1.直接判斷法根據(jù)隱患的表現(xiàn)形式和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,直接判斷隱患的等級。2.作業(yè)條件危險性評價法(LEC法)通過對事故發(fā)生的可能性(L)、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度(E)和事故后果的嚴(yán)重程度(C)進(jìn)行綜合評估,確定隱患的風(fēng)險程度(D),公式為D=L×E×C。根據(jù)D值大小確定隱患的等級。(三)評估標(biāo)準(zhǔn)1.重大隱患符合下列條件之一的為重大隱患:可能導(dǎo)致10人以上死亡,或者50人以上重傷,或者1000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的隱患。涉及重大危險源的隱患。具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險的場所,作業(yè)人員在10人以上的隱患。經(jīng)評估認(rèn)定為重大隱患的其他情況。2.一般隱患除重大隱患外,其他隱患均為一般隱患。(四)評估結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)隱患評估結(jié)果,確定隱患的整改措施和整改期限。2.將隱患評估結(jié)果納入中隊安全管理檔案,作為安全績效考核的重要依據(jù)。六、隱患治理(一)治理原則1.對于一般隱患,由中隊負(fù)責(zé)人指定責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。2.對于重大隱患,由上級主管部門組織制定專項整改方案,明確整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限和資金保障等,確保隱患得到徹底治理。(二)治理措施1.工程技術(shù)措施針對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面的隱患,采取技術(shù)改造、設(shè)備更新、防護(hù)設(shè)施增設(shè)等措施進(jìn)行治理。2.管理措施完善安全管理制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督,落實安全責(zé)任,規(guī)范人員行為等。3.教育措施對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能,使其掌握隱患治理的方法和要求。4.應(yīng)急措施制定應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,確保在隱患治理過程中發(fā)生事故時能夠及時有效處置。(三)整改期限1.一般隱患應(yīng)在發(fā)現(xiàn)之日起[X]個工作日內(nèi)完成整改。2.重大隱患應(yīng)根據(jù)專項整改方案確定的期限進(jìn)行整改,原則上整改期限不得超過[X]個月。(四)整改跟蹤與復(fù)查1.整改責(zé)任人應(yīng)定期向中隊負(fù)責(zé)人報告隱患整改情況,確保整改工作按計劃進(jìn)行。2.安全員負(fù)責(zé)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時掌握整改進(jìn)度。3.隱患整改完成后,由中隊負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后,隱患治理工作結(jié)束。對復(fù)查不合格的,應(yīng)重新進(jìn)行整改,直至復(fù)查合格為止。七、隱患治理資金保障(一)資金來源1.中隊安全生產(chǎn)費用中列支。2.上級主管部門專項撥款。3.其他渠道籌集的資金。(二)資金使用范圍1.安全設(shè)備設(shè)施的購置、更新、維護(hù)和保養(yǎng)費用。2.作業(yè)環(huán)境改善費用,如通風(fēng)、照明、防塵、降噪等設(shè)備設(shè)施的購置和安裝費用。3.安全培訓(xùn)教育費用,包括培訓(xùn)教材、師資費用、培訓(xùn)場地租賃費用等。4.安全檢查和隱患排查治理費用,如檢測設(shè)備購置費用、隱患整改費用等。5.應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的購置、維護(hù)和演練費用。6.其他與隱患治理相關(guān)的費用。(三)資金管理1.設(shè)立隱患治理專項資金賬戶,??顚S茫坏门沧魉?。2.建立隱患治理資金使用臺賬,詳細(xì)記錄資金的使用情況,包括資金支出的時間、金額、用途等。3.定期對隱患治理資金的使用情況進(jìn)行審計,確保資金使用合理、合規(guī)、有效。八、隱患管理檔案(一)檔案內(nèi)容1.安全隱患排查計劃。2.安全隱患排查記錄。3.安全隱患報告表。4.安全隱患評估報告。5.安全隱患治理方案。6.安全隱患治理記錄及復(fù)查記錄。7.安全隱患治理資金使用臺賬。8.其他與隱患管理相關(guān)的資料。(二)檔案管理1.由安全員負(fù)責(zé)隱患管理檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.隱患管理檔案應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[X]年。3.定期對隱患管理檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。九、獎勵與處罰(一)獎勵1.對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的個人,給予表彰和獎勵。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告重大隱患,避免事故發(fā)生的,給予一次性獎勵[X]元。3.提出有效隱患治理建議,為中隊節(jié)省安全投入或避免
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