井下料場(chǎng)管理制度VIP

井下料場(chǎng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)井下料場(chǎng)的規(guī)范化管理，確保井下生產(chǎn)所需物料的合理存儲(chǔ)、安全供應(yīng)及高效使用，保障井下生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司井下料場(chǎng)的所有工作人員，包括物料裝卸工、倉(cāng)庫(kù)管理員、運(yùn)輸司機(jī)等，以及與井下料場(chǎng)相關(guān)的其他部門(mén)和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保井下料場(chǎng)的物料存儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，防止發(fā)生安全事故。2.高效運(yùn)作原則：優(yōu)化料場(chǎng)作業(yè)流程，提高物料周轉(zhuǎn)效率，減少物料積壓和浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范，做到有章可循、違章必究，確保料場(chǎng)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.服務(wù)生產(chǎn)原則：以滿足井下生產(chǎn)需求為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)物料，為生產(chǎn)提供有力保障。二、組織與職責(zé)（一）管理機(jī)構(gòu)成立井下料場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，成員包括安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、物資供應(yīng)部門(mén)、人力資源部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)井下料場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，研究解決料場(chǎng)管理中的重大問(wèn)題。（二）職責(zé)分工1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督井下料場(chǎng)的安全管理制度執(zhí)行情況，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高料場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)和操作技能。參與安全事故的調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。2.生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)根據(jù)井下生產(chǎn)計(jì)劃，合理確定物料需求種類(lèi)、數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間，為物資供應(yīng)部門(mén)提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)用料計(jì)劃。指導(dǎo)井下料場(chǎng)的物料存儲(chǔ)布局，確保物料分類(lèi)存放、便于取用。協(xié)助解決料場(chǎng)管理中與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。3.物資供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)井下物料的采購(gòu)、供應(yīng)和庫(kù)存管理，確保物料的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。建立物料出入庫(kù)臺(tái)賬，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，做到賬物相符。組織物料的裝卸、運(yùn)輸工作，協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系。4.人力資源部門(mén)根據(jù)井下料場(chǎng)的工作需求，合理配置人員，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)料場(chǎng)工作人員的績(jī)效考核，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率。5.井下料場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)驗(yàn)收、存儲(chǔ)保管、出庫(kù)發(fā)放等工作，確保物料的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理和盤(pán)點(diǎn)，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，物料擺放整齊有序。做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，防止物料被盜、丟失。6.物料裝卸工按照操作規(guī)程進(jìn)行物料的裝卸作業(yè)，確保裝卸過(guò)程安全、高效。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員做好物料的清點(diǎn)、搬運(yùn)和堆碼工作。愛(ài)護(hù)裝卸設(shè)備和工具，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。7.運(yùn)輸司機(jī)負(fù)責(zé)井下物料的運(yùn)輸工作，確保運(yùn)輸過(guò)程安全、準(zhǔn)時(shí)。遵守交通規(guī)則，愛(ài)護(hù)運(yùn)輸車(chē)輛，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查和維護(hù)。配合倉(cāng)庫(kù)管理員做好物料的裝卸和交接工作。三、物料采購(gòu)與供應(yīng)（一）采購(gòu)計(jì)劃1.生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)井下生產(chǎn)計(jì)劃，提前[X]天向物資供應(yīng)部門(mén)提交詳細(xì)的物料采購(gòu)計(jì)劃，明確物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需求時(shí)間等信息。2.物資供應(yīng)部門(mén)接到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)進(jìn)行審核和匯總，結(jié)合庫(kù)存情況，制定合理的采購(gòu)訂單。對(duì)于緊急需求的物料，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保物料能夠按時(shí)供應(yīng)。（二）供應(yīng)商選擇1.物資供應(yīng)部門(mén)應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作。2.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改或淘汰，確保供應(yīng)商隊(duì)伍的穩(wěn)定性和可靠性。（三）物料驗(yàn)收1.物料到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等，確保物料符合采購(gòu)合同要求。2.對(duì)于驗(yàn)收合格的物料，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單，注明物料的入庫(kù)日期、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，并簽字確認(rèn)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物料，應(yīng)及時(shí)通知物資供應(yīng)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商處理，嚴(yán)禁不合格物料入庫(kù)。（四）物料供應(yīng)1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)井下生產(chǎn)需求，按照先進(jìn)先出的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放物料。發(fā)放物料時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)出庫(kù)單，注明物料的出庫(kù)日期、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)等信息，并由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。2.對(duì)于緊急需求的物料，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)優(yōu)先安排發(fā)放，確保生產(chǎn)不受影響。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)記錄緊急物料的發(fā)放情況，以便后續(xù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。四、井下料場(chǎng)存儲(chǔ)管理（一）存儲(chǔ)布局1.井下料場(chǎng)應(yīng)根據(jù)物料的種類(lèi)、性質(zhì)、用途等進(jìn)行合理分區(qū)存儲(chǔ)，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，便于物料的查找和管理。2.易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域，采取相應(yīng)的防火、防爆、防潮、防盜等安全措施。3.常用物料應(yīng)按照使用頻率和方便取用的原則進(jìn)行存放，確保物料的收發(fā)效率。（二）庫(kù)存管理1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)定期對(duì)井下料場(chǎng)的庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次賬物核對(duì)。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)物資供應(yīng)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)。2.對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的物料，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)查明原因，填寫(xiě)盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行處理。3.物資供應(yīng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)庫(kù)存情況和生產(chǎn)需求，合理控制物料庫(kù)存水平，避免物料積壓或缺貨。對(duì)于長(zhǎng)期積壓的物料，應(yīng)及時(shí)制定處理措施，如調(diào)劑使用、降價(jià)銷(xiāo)售、報(bào)廢處理等。（三）物料保管1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)物料的特性，采取相應(yīng)的保管措施，確保物料的質(zhì)量不受影響。對(duì)于易受潮、易變質(zhì)的物料，應(yīng)采取防潮、防雨、防曬等措施；對(duì)于貴重物料，應(yīng)加強(qiáng)安全保衛(wèi)，防止被盜。2.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施完好，通風(fēng)良好，消防器材齊全有效。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處理。五、物料裝卸與運(yùn)輸管理（一）裝卸作業(yè)1.物料裝卸工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保裝卸過(guò)程安全、平穩(wěn)。在裝卸易燃易爆物品時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的防火、防爆措施，嚴(yán)禁煙火。2.裝卸作業(yè)前，應(yīng)檢查裝卸設(shè)備和工具是否完好，如有故障應(yīng)及時(shí)維修或更換。裝卸過(guò)程中，應(yīng)注意物料的擺放和堆碼，防止物料倒塌、滑落傷人。3.裝卸工應(yīng)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員做好物料的清點(diǎn)和交接工作，確保裝卸數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。裝卸完成后，應(yīng)清理裝卸現(xiàn)場(chǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。（二）運(yùn)輸作業(yè)1.運(yùn)輸司機(jī)應(yīng)遵守交通規(guī)則，確保運(yùn)輸安全。在井下運(yùn)輸物料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照井下運(yùn)輸安全規(guī)定行駛，注意避讓行人、車(chē)輛和設(shè)備。2.運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保車(chē)輛性能良好，制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等裝置齊全有效。運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)注意觀察車(chē)輛運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停車(chē)檢查。3.運(yùn)輸司機(jī)應(yīng)配合倉(cāng)庫(kù)管理員做好物料的裝卸和交接工作，確保物料運(yùn)輸過(guò)程中的安全和完整。運(yùn)輸完成后，應(yīng)及時(shí)將車(chē)輛返回指定地點(diǎn)，并做好車(chē)輛的清潔和保養(yǎng)工作。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全井下料場(chǎng)安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.所有進(jìn)入井下料場(chǎng)的人員必須遵守安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。（二）安全培訓(xùn)1.安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織井下料場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)于特殊工種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)的資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)井下料場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，每周至少進(jìn)行一次全面檢查，每天進(jìn)行班前、班中、班后檢查。檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況、物料存儲(chǔ)情況、人員操作情況等。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)安全管理部門(mén)復(fù)查。（四）安全事故應(yīng)急處理1.制定井下料場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高工作人員的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識(shí)。發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。七、環(huán)境保護(hù)（一）環(huán)境管理制度1.建立井下料場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度，明確環(huán)境保護(hù)職責(zé)、環(huán)境管理措施、污染物排放控制要求等內(nèi)容。2.所有井下料場(chǎng)工作人員應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)制度，積極參與環(huán)境保護(hù)工作。（二）污染防治措施1.加強(qiáng)物料裝卸和運(yùn)輸過(guò)程中的粉塵控制，采取灑水降塵、密閉運(yùn)輸?shù)却胧瑴p少粉塵排放。2.對(duì)井下料場(chǎng)產(chǎn)生的廢水、廢渣等污染物，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放，嚴(yán)禁隨意排放。3.定期對(duì)井下料場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行清理和整治，保持環(huán)境整潔。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.對(duì)井下料場(chǎng)工作人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、安全管理、環(huán)境保護(hù)等方面。2.工作業(yè)績(jī)考核主要包括物料采購(gòu)供應(yīng)及時(shí)性、庫(kù)存管理準(zhǔn)確性、裝卸運(yùn)輸效率等指標(biāo)；工作態(tài)度考核主要包括遵守規(guī)章制度、服從工作安排、責(zé)任心等方面；安全管理考核主要包括安全制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生次數(shù)等指標(biāo)；環(huán)境保護(hù)考核主要包括污染物排放控制情況、環(huán)境整治情況等指標(biāo)。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每月進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。2.考核采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)等相結(jié)合的方式，確?？己私Y(jié)果的客觀、公正。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于考核優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)于考核不合格的工作人員，給予批