采購戰(zhàn)略考試試題及答案VIP

采購戰(zhàn)略考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是（）A.降低成本B.保證質(zhì)量C.滿足企業(yè)需求D.建立良好供應(yīng)商關(guān)系2.集中采購的優(yōu)點不包括（）A.獲得價格優(yōu)勢B.響應(yīng)速度快C.便于管理D.采購流程規(guī)范3.以下哪種不是供應(yīng)商選擇的常用方法（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.頭腦風(fēng)暴法D.層次分析法4.采購風(fēng)險管理的第一步是（）A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險識別C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控5.準(zhǔn)時采購的主要目的是（）A.減少庫存B.提高質(zhì)量C.降低成本D.縮短交貨期6.采購談判中，立場型談判的特點是（）A.關(guān)注利益B.關(guān)注立場C.注重合作D.注重妥協(xié)7.采購績效評估的指標(biāo)不包括（）A.質(zhì)量指標(biāo)B.數(shù)量指標(biāo)C.人員指標(biāo)D.時間指標(biāo)8.戰(zhàn)略采購更強調(diào)（）A.短期利益B.中期利益C.長期利益D.眼前利益9.分散采購的缺點是（）A.采購成本高B.缺乏靈活性C.不易監(jiān)督D.采購周期長10.采購戰(zhàn)略的制定依據(jù)不包括（）A.企業(yè)戰(zhàn)略B.市場環(huán)境C.采購人員喜好D.供應(yīng)商狀況二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購戰(zhàn)略的類型有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.分散化戰(zhàn)略2.供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)容包括（）A.供應(yīng)商選擇B.供應(yīng)商評價C.供應(yīng)商激勵D.供應(yīng)商淘汰3.采購成本包括（）A.購買成本B.運輸成本C.倉儲成本D.質(zhì)量成本4.采購談判的策略有（）A.合作策略B.競爭策略C.折中策略D.規(guī)避策略5.影響采購戰(zhàn)略制定的內(nèi)部因素有（）A.企業(yè)規(guī)模B.企業(yè)文化C.企業(yè)財務(wù)狀況D.企業(yè)產(chǎn)品特點6.采購風(fēng)險管理的應(yīng)對策略有（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險降低C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受7.綠色采購的目標(biāo)包括（）A.環(huán)境保護B.資源節(jié)約C.企業(yè)社會責(zé)任D.降低采購成本8.采購績效評估的作用有（）A.促進采購工作改善B.為獎懲提供依據(jù)C.幫助選擇供應(yīng)商D.優(yōu)化采購流程9.采購戰(zhàn)略實施的步驟包括（）A.制定計劃B.組織實施C.監(jiān)控調(diào)整D.效果評估10.電子采購的優(yōu)勢有（）A.提高采購效率B.降低采購成本C.增加采購?fù)该鞫菵.方便供應(yīng)商管理三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購戰(zhàn)略只需要考慮降低成本。（）2.單一供應(yīng)商比多供應(yīng)商更有優(yōu)勢。（）3.采購談判中一定要堅持自己的立場不妥協(xié)。（）4.采購績效評估只針對采購部門。（）5.分散采購適合大型企業(yè)集團。（）6.準(zhǔn)時采購對供應(yīng)商的要求較低。（）7.采購風(fēng)險管理貫穿采購全過程。（）8.戰(zhàn)略采購與傳統(tǒng)采購沒有區(qū)別。（）9.綠色采購主要是為了滿足環(huán)保要求，對企業(yè)沒有實際好處。（）10.電子采購可以完全取代傳統(tǒng)采購方式。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購戰(zhàn)略制定的主要步驟。答案：首先分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，明確企業(yè)戰(zhàn)略對采購的要求；接著確定采購戰(zhàn)略目標(biāo)；然后制定具體采購戰(zhàn)略方案；最后評估和選擇合適的戰(zhàn)略方案并實施。2.供應(yīng)商選擇應(yīng)考慮哪些因素？答案：要考慮供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)、企業(yè)信譽、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、財務(wù)狀況、地理位置等因素。3.簡述采購績效評估的主要指標(biāo)。答案：主要有質(zhì)量指標(biāo)，如合格率等；成本指標(biāo)，如采購成本降低率；時間指標(biāo)，如準(zhǔn)時交貨率；數(shù)量指標(biāo)，如采購計劃完成率等。4.說明采購談判的原則。答案：包括合法原則，談判要符合法律法規(guī)；平等互利原則，雙方地位平等、利益共享；求同存異原則，在差異中尋求共同利益；公平競爭原則，營造公平談判環(huán)境。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論集中采購和分散采購各自適用的企業(yè)類型及原因。答案：集中采購適用于大型企業(yè)集團，可獲規(guī)模效益、統(tǒng)一管理。因企業(yè)規(guī)模大，采購量大，集中可降成本。分散采購適合小型企業(yè)或需求差異大的企業(yè)，能快速響應(yīng)需求、靈活采購，適應(yīng)小批量多樣需求。2.探討采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答案：采購戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，受企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)。企業(yè)戰(zhàn)略決定采購戰(zhàn)略方向，采購戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供支持，通過合理采購，保障物資供應(yīng)，助力企業(yè)達成戰(zhàn)略目標(biāo)。3.談?wù)勅绾斡行нM行供應(yīng)商關(guān)系管理。答案：要做好供應(yīng)商選擇，選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；建立評價體系，定期評估；通過激勵措施促進合作；對不良供應(yīng)商及時淘汰；還要加強溝通，建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系。4.分析采購風(fēng)險管理的重要性及措施。答案：重要性在于可降低采購風(fēng)險帶來的損失，保障采購目標(biāo)實現(xiàn)。措施包括風(fēng)險識別、評估，采用規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受等應(yīng)對策略，且全過程監(jiān)控，及時調(diào)整策略。答案一、單項選擇題1.C2.B3.C4.B5.A6.B7.C8.C9.A10.C二、多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.A