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工程進(jìn)度監(jiān)控表格表頭序號(hào)工程名稱項(xiàng)目階段節(jié)點(diǎn)名稱計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間完成情況進(jìn)度滯后/提前預(yù)期原因?qū)嶋H原因責(zé)任部門處理措施備注表格說(shuō)明:序號(hào):按實(shí)際監(jiān)控順序排列。工程名稱:具體工程項(xiàng)目名稱。項(xiàng)目階段:工程項(xiàng)目所處的階段,如:設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段等。節(jié)點(diǎn)名稱:具體監(jiān)控的工程節(jié)點(diǎn)名稱。計(jì)劃完成時(shí)間:節(jié)點(diǎn)名稱對(duì)應(yīng)的計(jì)劃完成時(shí)間。實(shí)際完成時(shí)間:節(jié)點(diǎn)名稱對(duì)應(yīng)的實(shí)際完成時(shí)間。完成情況:實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的對(duì)比結(jié)果,如:按期完成、滯后、提前等。進(jìn)度滯后/提前:實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的差值,單位為天。預(yù)期原因:造成進(jìn)度滯后或提前的預(yù)期原因分析。實(shí)際原因:實(shí)際造成進(jìn)度滯后或提前的原因分析。責(zé)任部門:負(fù)責(zé)該節(jié)點(diǎn)的部門或單位。處理措施:針對(duì)進(jìn)度滯后或提前采取的具體措施。備注:其他需要說(shuō)明的情況。序號(hào)項(xiàng)目名稱階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期完成狀態(tài)滯后/提前天數(shù)原因分析解決措施負(fù)責(zé)部門備注表格說(shuō)明:序號(hào):用于標(biāo)識(shí)每個(gè)監(jiān)控條目的順序。項(xiàng)目名稱:具體項(xiàng)目的名稱,便于識(shí)別。階段:項(xiàng)目當(dāng)前所處的階段,如設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):項(xiàng)目中的關(guān)鍵里程碑或任務(wù),用于監(jiān)控進(jìn)度。計(jì)劃完成日期:預(yù)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成日期。實(shí)際完成日期:實(shí)際完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的日期。完成狀態(tài):實(shí)際完成日期與計(jì)劃完成日期的對(duì)比結(jié)果,如“按期”、“滯后”、“提前”等。滯后/提前天數(shù):實(shí)際完成日期與計(jì)劃完成日期之間的時(shí)間差,用于量化進(jìn)度偏差。原因分析:導(dǎo)致進(jìn)度偏差的原因分析,包括內(nèi)部和外部因素。解決措施:為解決進(jìn)度偏差所采取的具體措施。負(fù)責(zé)部門:負(fù)責(zé)該關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的部門或團(tuán)隊(duì)。備注:任何其他相關(guān)信息或特殊說(shuō)明。序號(hào)工程ID工程名稱階段關(guān)鍵任務(wù)預(yù)計(jì)開始預(yù)計(jì)結(jié)束實(shí)際開始實(shí)際結(jié)束完成百分比進(jìn)度偏差問(wèn)題分析改進(jìn)措施負(fù)責(zé)人表格說(shuō)明:序號(hào):用于跟蹤和引用每個(gè)進(jìn)度條目。工程ID:項(xiàng)目的唯一標(biāo)識(shí)符。工程名稱:項(xiàng)目的全稱。階段:項(xiàng)目當(dāng)前處于的階段,如設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等。關(guān)鍵任務(wù):項(xiàng)目中的關(guān)鍵里程碑或任務(wù)。預(yù)計(jì)開始:計(jì)劃開始執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)的時(shí)間。預(yù)計(jì)結(jié)束:計(jì)劃完成關(guān)鍵任務(wù)的時(shí)間。實(shí)際開始:實(shí)際開始執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)的時(shí)間。實(shí)際結(jié)束:實(shí)際完成關(guān)鍵任務(wù)的時(shí)間。完成百分比:關(guān)鍵任務(wù)完成的百分比,反映進(jìn)度情況。進(jìn)度偏差:實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異,可以是滯后或提前。問(wèn)題分析:對(duì)進(jìn)
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