廠礦機械保養(yǎng)管理制度VIP

廠礦機械保養(yǎng)管理制度總則一、目的為了規(guī)范廠礦機械的保養(yǎng)工作，延長機械的使用壽命，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬廠礦的各類機械的保養(yǎng)管理，包括但不限于生產(chǎn)設備、運輸設備、起重設備等。三、管理原則1.預防為主，定期保養(yǎng)與計劃保養(yǎng)相結合的原則。通過定期的保養(yǎng)和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除機械故障隱患，預防機械故障的發(fā)生。2.全員參與的原則。機械保養(yǎng)工作是全員的責任，需要全體員工的共同參與和配合。各部門、各崗位應按照本制度的要求，認真履行自己的職責，做好機械保養(yǎng)工作。3.分類管理的原則。根據(jù)機械的類型、用途、使用環(huán)境等因素，對機械進行分類管理，制定不同的保養(yǎng)計劃和標準，確保機械保養(yǎng)工作的針對性和有效性。4.經(jīng)濟合理的原則。在保證機械保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，盡量降低保養(yǎng)成本，提高經(jīng)濟效益。四、管理機構與職責1.公司設立機械保養(yǎng)管理領導小組，負責公司機械保養(yǎng)管理工作的領導和協(xié)調(diào)。領導小組組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任，成員由設備管理部門、生產(chǎn)部門、安全部門、財務部門等相關部門的負責人組成。2.設備管理部門是公司機械保養(yǎng)管理的主管部門，負責公司機械保養(yǎng)管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；負責公司機械保養(yǎng)計劃的編制、下達和監(jiān)督實施；負責公司機械保養(yǎng)工作的檢查、考核和評價；負責公司機械保養(yǎng)技術資料的收集、整理和歸檔。3.生產(chǎn)部門是公司機械保養(yǎng)管理的實施部門，負責本部門所屬機械的日常保養(yǎng)和維護工作；負責按照設備管理部門下達的保養(yǎng)計劃，組織實施機械的定期保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)工作；負責本部門所屬機械的故障排除和維修工作；負責本部門所屬機械的保養(yǎng)記錄的填寫和報送。4.安全部門是公司機械保養(yǎng)管理的監(jiān)督部門，負責對公司機械保養(yǎng)工作的安全監(jiān)督和檢查；負責對公司機械保養(yǎng)工作中的安全事故進行調(diào)查和處理；負責對公司機械保養(yǎng)工作中的安全隱患進行排查和整改。5.財務部門是公司機械保養(yǎng)管理的保障部門，負責按照公司機械保養(yǎng)管理制度的要求，保障機械保養(yǎng)工作的資金投入；負責對公司機械保養(yǎng)工作的費用進行核算和控制。保養(yǎng)計劃與實施一、保養(yǎng)分類1.日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)是指機械在使用過程中進行的經(jīng)常性保養(yǎng)工作，主要包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等內(nèi)容。日常保養(yǎng)由操作人員負責，每天班前、班中、班后進行，應做到“三好”（管好、用好、保養(yǎng)好）、“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。2.定期保養(yǎng)定期保養(yǎng)是指機械按照規(guī)定的時間間隔進行的保養(yǎng)工作，主要包括更換潤滑油、濾清器、皮帶、鏈條等易損件，檢查機械的各部位連接螺栓、螺母的緊固情況，調(diào)整機械的間隙、壓力等參數(shù)等內(nèi)容。定期保養(yǎng)由設備管理部門負責組織實施，生產(chǎn)部門配合，按照規(guī)定的時間間隔進行。3.計劃保養(yǎng)計劃保養(yǎng)是指機械根據(jù)實際使用情況和技術狀態(tài)，制定的針對性保養(yǎng)計劃進行的保養(yǎng)工作，主要包括對機械進行全面檢查、維修、改造等內(nèi)容。計劃保養(yǎng)由設備管理部門負責組織實施，生產(chǎn)部門配合，根據(jù)機械的實際使用情況和技術狀態(tài)，制定保養(yǎng)計劃，并按照計劃進行實施。二、保養(yǎng)計劃的編制1.設備管理部門應根據(jù)機械的類型、用途、使用環(huán)境等因素，制定機械的保養(yǎng)計劃。保養(yǎng)計劃應包括日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、計劃保養(yǎng)的內(nèi)容、時間間隔、責任人等內(nèi)容。2.保養(yǎng)計劃應根據(jù)機械的實際使用情況和技術狀態(tài)，及時進行調(diào)整和修訂。如發(fā)現(xiàn)機械存在故障隱患或技術狀態(tài)不佳，應及時增加保養(yǎng)次數(shù)或進行專項保養(yǎng)。3.保養(yǎng)計劃應經(jīng)設備管理部門負責人審核，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準后，下達給生產(chǎn)部門執(zhí)行。三、保養(yǎng)計劃的實施1.日常保養(yǎng)操作人員應按照日常保養(yǎng)的內(nèi)容和要求，每天班前、班中、班后對機械進行保養(yǎng)。保養(yǎng)工作應做到認真細致，確保機械的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作到位。2.定期保養(yǎng)設備管理部門應按照定期保養(yǎng)的時間間隔，提前通知生產(chǎn)部門做好保養(yǎng)準備工作。生產(chǎn)部門應按照設備管理部門的要求，組織操作人員和維修人員對機械進行定期保養(yǎng)。保養(yǎng)工作應嚴格按照保養(yǎng)計劃的內(nèi)容和要求進行，確保保養(yǎng)質(zhì)量。3.計劃保養(yǎng)設備管理部門應根據(jù)機械的實際使用情況和技術狀態(tài)，制定計劃保養(yǎng)計劃，并提前通知生產(chǎn)部門做好保養(yǎng)準備工作。生產(chǎn)部門應按照設備管理部門的要求，組織操作人員和維修人員對機械進行計劃保養(yǎng)。保養(yǎng)工作應嚴格按照計劃保養(yǎng)計劃的內(nèi)容和要求進行，確保保養(yǎng)質(zhì)量。四、保養(yǎng)記錄的填寫與報送1.操作人員應按照日常保養(yǎng)的內(nèi)容和要求，認真填寫日常保養(yǎng)記錄。日常保養(yǎng)記錄應包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等內(nèi)容。2.生產(chǎn)部門應按照定期保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的內(nèi)容和要求，認真填寫定期保養(yǎng)記錄和計劃保養(yǎng)記錄。定期保養(yǎng)記錄和計劃保養(yǎng)記錄應包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)結果等內(nèi)容。3.生產(chǎn)部門應將日常保養(yǎng)記錄、定期保養(yǎng)記錄和計劃保養(yǎng)記錄，每月報送設備管理部門匯總。設備管理部門應將匯總后的保養(yǎng)記錄，報送分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理。保養(yǎng)技術與方法一、保養(yǎng)技術要求1.清潔機械的清潔工作應做到定期、徹底，保持機械的外觀整潔，無油污、無灰塵、無雜物。清潔工作應使用專用的清潔工具和清潔劑，避免對機械造成損傷。2.潤滑機械的潤滑工作應按照規(guī)定的時間間隔和潤滑要求，及時添加潤滑油、潤滑脂等潤滑劑，保持機械的各部位潤滑良好。潤滑工作應使用專用的潤滑工具和潤滑劑，避免使用劣質(zhì)潤滑劑或超期潤滑劑。3.緊固機械的緊固工作應按照規(guī)定的扭矩要求，定期檢查和緊固機械的各部位連接螺栓、螺母等緊固件，確保機械的各部位連接牢固。緊固工作應使用專用的緊固工具，避免使用普通扳手或鉗子等工具進行緊固。4.調(diào)整機械的調(diào)整工作應按照規(guī)定的間隙、壓力等參數(shù)要求，定期檢查和調(diào)整機械的各部位間隙、壓力等參數(shù)，確保機械的各部位工作正常。調(diào)整工作應使用專用的調(diào)整工具，避免使用普通扳手或鉗子等工具進行調(diào)整。二、保養(yǎng)方法1.清潔方法（1）機械表面的清潔：使用干凈的抹布或拖把，蘸取適量的清潔劑，對機械表面進行擦拭，去除油污、灰塵等雜物。（2）機械內(nèi)部的清潔：使用專用的清潔工具，如毛刷、氣槍等，對機械內(nèi)部進行清潔，去除油污、灰塵等雜物。（3）潤滑油、潤滑脂的清潔：使用專用的清潔工具，如過濾器、濾網(wǎng)等，對潤滑油、潤滑脂進行過濾和清潔，去除雜質(zhì)和水分。2.潤滑方法（1）潤滑油的加注：使用專用的潤滑油加注工具，如油槍、油泵等，按照規(guī)定的加注量和加注時間，對機械進行潤滑油的加注。（2）潤滑脂的涂抹：使用專用的潤滑脂涂抹工具，如黃油槍、黃油嘴等，按照規(guī)定的涂抹量和涂抹時間，對機械進行潤滑脂的涂抹。3.緊固方法（1）螺栓、螺母的緊固：使用專用的緊固工具，如套筒扳手、扭力扳手等，按照規(guī)定的扭矩要求，對機械的螺栓、螺母進行緊固。緊固時應注意螺栓、螺母的螺紋是否完好，是否有損傷或變形等情況。（2）連接件的緊固：使用專用的緊固工具，如扳手、鉗子等，按照規(guī)定的緊固要求，對機械的連接件進行緊固。緊固時應注意連接件的連接是否牢固，是否有松動或脫落等情況。4.調(diào)整方法（1）間隙的調(diào)整：使用專用的調(diào)整工具，如墊片、調(diào)整螺栓等，按照規(guī)定的間隙要求，對機械的間隙進行調(diào)整。調(diào)整時應注意間隙的大小是否符合要求，是否有偏差或不均勻等情況。（2）壓力的調(diào)整：使用專用的調(diào)整工具，如調(diào)壓閥、壓力表等，按照規(guī)定的壓力要求，對機械的壓力進行調(diào)整。調(diào)整時應注意壓力的大小是否符合要求，是否有偏差或不穩(wěn)定等情況。保養(yǎng)檢查與考核一、保養(yǎng)檢查1.日常檢查設備管理部門應每天對公司所屬機械的日常保養(yǎng)情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括機械的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等情況。檢查結果應及時記錄在日常保養(yǎng)檢查記錄表中，并反饋給生產(chǎn)部門。2.定期檢查設備管理部門應按照定期保養(yǎng)的時間間隔，對公司所屬機械的定期保養(yǎng)情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括機械的保養(yǎng)記錄、保養(yǎng)質(zhì)量、保養(yǎng)效果等情況。檢查結果應及時記錄在定期保養(yǎng)檢查記錄表中，并反饋給生產(chǎn)部門。3.專項檢查設備管理部門應根據(jù)機械的實際使用情況和技術狀態(tài)，不定期對公司所屬機械進行專項檢查，檢查內(nèi)容包括機械的故障隱患、技術狀態(tài)、保養(yǎng)情況等情況。檢查結果應及時記錄在專項檢查記錄表中，并反饋給生產(chǎn)部門。二、考核辦法1.考核對象公司所屬廠礦的各部門、各崗位人員，包括操作人員、維修人員、管理人員等。2.考核內(nèi)容（1）日常保養(yǎng)考核：主要考核操作人員對機械的日常保養(yǎng)情況，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等內(nèi)容?？己藰藴蕬鶕?jù)機械的類型、用途、使用環(huán)境等因素制定，考核結果應與操作人員的績效掛鉤。（2）定期保養(yǎng)考核：主要考核生產(chǎn)部門對機械的定期保養(yǎng)情況，包括保養(yǎng)計劃的編制、下達、實施、記錄等內(nèi)容。考核標準應根據(jù)機械的類型、用途、使用環(huán)境等因素制定，考核結果應與生產(chǎn)部門的績效掛鉤。（3）計劃保養(yǎng)考核：主要考核設備管理部門對機械的計劃保養(yǎng)情況，包括保養(yǎng)計劃的編制、下達、實施、記錄等內(nèi)容?？己藰藴蕬鶕?jù)機械的類型、用途、使用環(huán)境等因素制定，考核結果應與設備管理部門的績效掛鉤。3.考核方式（1）日常檢查考核：設備管理部門每天對操作人員的日常保養(yǎng)情況進行檢查，檢查結果作為操作人員日?？冃У目己艘罁?jù)。（2）定期檢查考核：設備管理部門按照定期保養(yǎng)的時間間隔，對生產(chǎn)部門的定期保養(yǎng)情況進行檢查，檢查結果作為生產(chǎn)部門月度績效的考核依據(jù)。（3）專項檢查考核：設備管理部門根據(jù)機械的實際使用情況和技術狀態(tài)，不定期對公司所屬機械進行專項檢查，檢查結果作為相關部門和人員績效的考核依據(jù)。4.考核結果處理（1）對日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、計劃保養(yǎng)工作做得好的部門和個人，應給予表揚和獎勵；對工作不到位的部門和個人，應給予批評和處罰。（2）對因保養(yǎng)工作不到位而導致機械故障或事故的部門和個人，應追究其責任，并給予相應的處罰。（3）考核結果應作為部門和個人績效評價、獎懲、晉升等的重要依據(jù)。保養(yǎng)培訓與教育一、培訓內(nèi)容1.機械保養(yǎng)知識培訓包括機械的結構、原理、性能、保養(yǎng)方法等方面的知識培訓，使員工了解機械的基本情況，掌握機械保養(yǎng)的基本技能。2.保養(yǎng)技術培訓包括機械保養(yǎng)的技術要求、保養(yǎng)方法、保養(yǎng)工具的使用等方面的技術培訓，使員工掌握機械保養(yǎng)的技術要點，提高機械保養(yǎng)的質(zhì)量和效率。3.安全知識培訓包括機械保養(yǎng)工作中的安全注意事項、安全操作規(guī)程、安全事故的預防和處理等方面的安全知識培訓，使員工樹立安全意識，遵守安全操作規(guī)程，確保機械保養(yǎng)工作的安全。二、培訓方式1.內(nèi)部培訓由公司內(nèi)部的專業(yè)技術人員或經(jīng)驗豐富的操作人員進行培訓，培訓內(nèi)容主要包括機械保養(yǎng)知識、保養(yǎng)技術、安全知識等方面的內(nèi)容。內(nèi)部培訓可以采用集中授課、現(xiàn)場示范、實際操作等方式進行。2.外部培訓由外部的專業(yè)培訓機構或廠家進行培訓，培訓內(nèi)容主要包括機械保養(yǎng)的新技術、新方法、新設備等方面的內(nèi)容。外部培訓可