完善教育機(jī)構(gòu)管理制度

完善教育機(jī)構(gòu)管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，保障機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展，特制定本管理制度。本制度旨在明確機(jī)構(gòu)各部門及人員的職責(zé)、工作流程和行為準(zhǔn)則，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效的教育服務(wù)。（二）適用范圍本管理制度適用于教育機(jī)構(gòu)全體員工，包括教學(xué)人員、行政人員、后勤人員等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)政策，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：各項(xiàng)制度和流程應(yīng)明確、具體、可操作，保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。3.公正性原則：在制度執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)所有員工一視同仁，做到公平、公正。4.激勵(lì)性原則：通過(guò)合理的薪酬福利、晉升機(jī)制等，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。5.發(fā)展性原則：制度應(yīng)根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展和市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整和完善，以適應(yīng)不斷發(fā)展的需求。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)教育機(jī)構(gòu)設(shè)立董事會(huì)（或理事會(huì)）、校長(zhǎng)室、教學(xué)部門、招生部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門、后勤部門等。各部門之間相互協(xié)作，共同推動(dòng)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）各部門職責(zé)1.董事會(huì)（或理事會(huì)）制定和修改機(jī)構(gòu)章程。決定機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。選舉和罷免董事（或理事）、校長(zhǎng)等高級(jí)管理人員。審議批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理，確保機(jī)構(gòu)符合法律法規(guī)和章程要求。2.校長(zhǎng)室全面負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的日常管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)（或理事會(huì)）的決議。制定機(jī)構(gòu)的年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)和管理各部門工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)，招聘、培訓(xùn)和考核教師。監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)和單位的溝通與合作。3.教學(xué)部門制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。負(fù)責(zé)教師的教學(xué)任務(wù)安排和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。組織教學(xué)研究和教學(xué)改革，提高教學(xué)水平。負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)業(yè)成績(jī)考核和評(píng)定。與招生部門配合，提供教學(xué)方面的咨詢和支持。4.招生部門制定招生計(jì)劃和招生方案，組織開展招生工作。拓展招生渠道，宣傳機(jī)構(gòu)的品牌和課程。接待來(lái)訪學(xué)員和家長(zhǎng)，解答咨詢，促進(jìn)報(bào)名。收集和分析招生數(shù)據(jù)，評(píng)估招生效果，提出改進(jìn)措施。與教學(xué)部門溝通，反饋學(xué)員需求和意見。5.行政部門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織等。制定和完善行政管理制度，規(guī)范工作流程。負(fù)責(zé)人事管理工作，包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等。協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的后勤保障工作，確保教學(xué)和辦公秩序正常。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作，制定安全制度，落實(shí)安全措施。6.財(cái)務(wù)部門制定財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算方案，組織實(shí)施財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的資金籌集、使用和管理，確保資金安全。編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為機(jī)構(gòu)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和繳納，處理財(cái)務(wù)相關(guān)事務(wù)。監(jiān)督和審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，控制成本。7.后勤部門負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)和管理，確保教學(xué)設(shè)施正常運(yùn)行。提供教學(xué)所需的教材、教具等物資保障。負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的環(huán)境衛(wèi)生和校園綠化工作。管理學(xué)生宿舍（如有），提供必要的生活服務(wù)。協(xié)助其他部門開展工作，提供后勤支持。三、教學(xué)管理制度（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)教育機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)員特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)涵蓋課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法、考核方式等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和修訂，以適應(yīng)教育教學(xué)改革和市場(chǎng)需求的變化。（二）教師教學(xué)管理1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課，確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性。2.教師要精心備課，撰寫詳細(xì)的教案，合理設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，運(yùn)用多樣化的教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。3.建立教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等。4.鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，積極參加各類教學(xué)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升自身教學(xué)水平。（三）學(xué)員學(xué)籍管理1.建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、成績(jī)考核等內(nèi)容。2.學(xué)員入學(xué)時(shí)，應(yīng)辦理入學(xué)手續(xù)，填寫相關(guān)信息表格。學(xué)籍檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。3.學(xué)員退學(xué)、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等情況，應(yīng)按照規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)，并在學(xué)籍檔案中做好記錄。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.教學(xué)部門定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查，包括聽課、檢查教案、作業(yè)批改情況等。2.建立學(xué)員教學(xué)反饋機(jī)制，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，收集學(xué)員對(duì)教學(xué)的意見和建議，及時(shí)反饋給教師并督促改進(jìn)。3.定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議，總結(jié)教學(xué)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。四、招生管理制度（一）招生計(jì)劃與策略1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定年度招生計(jì)劃。招生計(jì)劃應(yīng)明確招生目標(biāo)、招生區(qū)域、招生對(duì)象、招生時(shí)間等內(nèi)容。2.制定招生策略，包括廣告宣傳、市場(chǎng)推廣、合作招生、口碑營(yíng)銷等。合理分配招生資源，確保招生計(jì)劃的順利實(shí)施。（二）招生宣傳與推廣1.設(shè)計(jì)制作機(jī)構(gòu)的宣傳資料，包括招生簡(jiǎn)章、宣傳海報(bào)、宣傳視頻等，突出機(jī)構(gòu)的品牌特色和課程優(yōu)勢(shì)。2.利用多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體、線下活動(dòng)、廣告投放等。定期更新宣傳內(nèi)容，提高宣傳效果。3.組織開展招生咨詢活動(dòng)，如舉辦招生說(shuō)明會(huì)、開放日等，為學(xué)員和家長(zhǎng)提供面對(duì)面的咨詢服務(wù)。（三）招生流程管理1.規(guī)范招生報(bào)名流程，明確報(bào)名所需材料和報(bào)名方式。2.對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審核，確保學(xué)員符合招生條件。3.及時(shí)通知學(xué)員報(bào)名結(jié)果，對(duì)于被錄取的學(xué)員，辦理入學(xué)手續(xù)；對(duì)于未被錄取的學(xué)員，做好解釋工作。（四）招生團(tuán)隊(duì)管理1.加強(qiáng)對(duì)招生團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，提高招生人員的業(yè)務(wù)水平和溝通能力。2.建立招生人員績(jī)效考核制度，根據(jù)招生業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)招生人員積極開展工作。3.定期召開招生工作會(huì)議，總結(jié)招生經(jīng)驗(yàn)，分析招生形勢(shì)，調(diào)整招生策略。五、行政管理制度（一）文件與檔案管理1.規(guī)范文件的收發(fā)、傳閱、歸檔和保管流程。文件應(yīng)及時(shí)登記、分類整理，確保文件的安全和完整。2.建立檔案管理制度，對(duì)機(jī)構(gòu)的各類檔案進(jìn)行分類管理，包括人事檔案、教學(xué)檔案、財(cái)務(wù)檔案、行政檔案等。檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，便于查閱和利用。3.嚴(yán)格控制文件和檔案的借閱權(quán)限，借閱時(shí)應(yīng)辦理借閱手續(xù)，按時(shí)歸還。（二）會(huì)議管理1.制定會(huì)議制度，明確會(huì)議類型、會(huì)議組織流程、參會(huì)人員等要求。2.定期召開機(jī)構(gòu)工作會(huì)議，如周例會(huì)、月例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)等，傳達(dá)工作任務(wù)，總結(jié)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。3.會(huì)議應(yīng)提前通知參會(huì)人員，明確會(huì)議主題和議程。會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽講，積極發(fā)言，做好會(huì)議記錄。4.會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，明確工作任務(wù)和責(zé)任人，跟蹤落實(shí)會(huì)議決議。（三）辦公用品與設(shè)備管理1.制定辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用制度，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)流程和領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。2.定期盤點(diǎn)辦公用品庫(kù)存，合理控制辦公用品的采購(gòu)數(shù)量，避免浪費(fèi)。3.加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備的管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)等信息。4.定期對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)報(bào)修，并做好維修記錄。（四）印章管理1.設(shè)立專門的印章管理制度，明確印章的種類、使用范圍、審批流程等。2.印章應(yīng)由專人保管，使用時(shí)需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，填寫印章使用申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可使用。3.印章使用應(yīng)做好登記記錄，注明使用時(shí)間、使用事項(xiàng)、使用人等信息。用印后，印章保管人應(yīng)及時(shí)將印章歸位保管。六、人事管理制度（一）人員招聘1.根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展需要，制定人員招聘計(jì)劃。明確招聘崗位、招聘條件、招聘流程等內(nèi)容。2.通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、人才市場(chǎng)等，吸引符合條件的人員應(yīng)聘。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試等環(huán)節(jié)的考核，選拔優(yōu)秀人才。面試過(guò)程中，應(yīng)全面了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、職業(yè)素養(yǎng)等。4.錄用人員應(yīng)進(jìn)行背景調(diào)查，確保其提供的信息真實(shí)可靠。調(diào)查內(nèi)容包括工作經(jīng)歷、學(xué)歷證書、違法違紀(jì)記錄等。（二）員工培訓(xùn)1.建立員工培訓(xùn)體系，根據(jù)員工崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，制定培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。內(nèi)部培訓(xùn)由機(jī)構(gòu)內(nèi)部的專業(yè)人員授課，外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)行業(yè)專家或參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的課程。3.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作、學(xué)員反饋等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，為后續(xù)培訓(xùn)提供參考。（三）績(jī)效考核1.制定科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，明確考核指標(biāo)、考核周期、考核方式等內(nèi)容。2.績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)根據(jù)不同崗位的職責(zé)和工作目標(biāo)設(shè)定，包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.考核周期可分為月度考核、季度考核和年度考核?？己诉^(guò)程中，應(yīng)注重客觀事實(shí)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)。4.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。優(yōu)秀員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書等；績(jī)效不達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行輔導(dǎo)改進(jìn)，如連續(xù)多次不達(dá)標(biāo)，可采取調(diào)崗、降薪、辭退等措施。（四）薪酬福利1.制定薪酬管理制度，明確薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整機(jī)制等內(nèi)容。薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分，根據(jù)崗位價(jià)值和員工貢獻(xiàn)合理確定薪酬水平。2.建立福利制度，為員工提供法定福利和非法定福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等；非法定福利可包括帶薪年假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。3.定期對(duì)薪酬福利制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保其具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，能夠激勵(lì)員工積極工作。（五）員工離職管理1.員工離職應(yīng)提前提交書面申請(qǐng)，按照規(guī)定辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括工作交接、歸還辦公用品和設(shè)備、清理借款等。2.人力資源部門應(yīng)與離職員工進(jìn)行面談，了解離職原因，收集員工對(duì)機(jī)構(gòu)的意見和建議。3.離職手續(xù)辦理完畢后，及時(shí)為離職員工辦理社保減員、公積金封存等手續(xù)，并出具離職證明。七、財(cái)務(wù)管理制度（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.每年末制定下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。預(yù)算編制應(yīng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，遵循“量入為出、收支平衡”的原則。2.財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)董事會(huì)（或理事會(huì)）審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)收支，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取調(diào)整措施。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。（二）收入管理1.規(guī)范各類收入的核算和管理，確保收入及時(shí)、足額入賬。收入包括學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)收入、教材銷售收入等。2.加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理，嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。收費(fèi)前應(yīng)向?qū)W員和家長(zhǎng)公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)方式。3.建立收入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每筆收入的來(lái)源、金額、時(shí)間等信息。定期核對(duì)收入賬目，確保賬實(shí)相符。（三）成本與費(fèi)用管理1.明確成本費(fèi)用的核算范圍和核算方法，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。成本包括教學(xué)成本、師資成本、行政成本等；費(fèi)用包括辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。2.制定成本費(fèi)用報(bào)銷制度，規(guī)范報(bào)銷流程。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后予以報(bào)銷。3.定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低成本費(fèi)用，提高機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益。（四）資產(chǎn)管理1.建立資產(chǎn)管理制度，對(duì)機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行全面管理。資產(chǎn)包括房屋建筑物、教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款等。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全和完整。清查盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄，如有盤盈、盤虧等情況，應(yīng)查明原因并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，資產(chǎn)使用應(yīng)明確責(zé)任人，資產(chǎn)處置應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和機(jī)構(gòu)規(guī)定辦理手續(xù)。（五）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)工作可由內(nèi)部審計(jì)人員或委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。2.建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督管理。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和職業(yè)道德規(guī)范，確保財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。3.對(duì)審計(jì)和監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改，不斷完善財(cái)務(wù)管理工作。八、后勤管理制度（一）教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理1.建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)制度，根據(jù)教學(xué)需要和預(yù)算安排，合理采購(gòu)教學(xué)設(shè)施設(shè)備。采購(gòu)過(guò)程應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保采購(gòu)質(zhì)量。2.對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行分類登記，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)等信息。3.定期對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和責(zé)任人。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)安排維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備報(bào)廢制度，對(duì)已損壞無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到使用年限的設(shè)備，按照規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)妥善處理，避免造成環(huán)境污染。（二）教材與教具管理1.制定教材與教具采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，選擇合適的教材和教具。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)注重質(zhì)量和適用性，確保教材和教具符合教學(xué)要求。2.建立教材與教具庫(kù)存管理制度，對(duì)教材和教具進(jìn)行分類存放，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保賬實(shí)相符。