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文檔簡(jiǎn)介
管理學(xué)試題庫含答案
1.管理的“載體”是()。
A計(jì)劃
B組織(正確答案)
C領(lǐng)導(dǎo)
D控制
2.管理的核心是()。
A財(cái)務(wù)控制
B戰(zhàn)略制定
C處理和人際關(guān)系(正確答案)
D設(shè)計(jì)運(yùn)行組織結(jié)構(gòu)
3.“組織共同勞動(dòng)而產(chǎn)生,反映了社會(huì)協(xié)作勞動(dòng)本身的要求,力求用先進(jìn)的
科學(xué)方法合理地組織生產(chǎn)力,以保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行?!边@是指管理的
()O
A科學(xué)性
B藝術(shù)性
C自然屬性(正確答案)
D社會(huì)屬性
4.“由社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系決定,反映一定社會(huì)形態(tài)中統(tǒng)治階級(jí)的耍求,受到生產(chǎn)
關(guān)系或經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的影響和制約,按統(tǒng)治階級(jí)意志挑整人們之間的相互關(guān)系,維持和
完善生產(chǎn)關(guān)系?!边@是市管理的()。
A科學(xué)性
B藝術(shù)性
C自然屬性
D社會(huì)屬性(正確答案)
5.“沒有實(shí)踐便無所謂管理”是指管理學(xué)哪一特征()。
A應(yīng)用性(正確答案)
B綜合性
C復(fù)雜性
D獨(dú)立性
6.通過對(duì)客觀存在的一系列典型事物(經(jīng)驗(yàn))進(jìn)行觀察,從掌握典型事物的
典型特點(diǎn)、典型關(guān)系入手,進(jìn)而分析研究事物之間的因果關(guān)系,從中找出事物變化
發(fā)展的一般規(guī)律。這種方法是管理學(xué)研究的哪一種方法。()
A比較方法
B歸納法(正確答案)
C試驗(yàn)?zāi)M方法
D可行性試驗(yàn)
7.()的主要職責(zé)是:制定組織的總體目標(biāo)、掌握組織的大政方針、評(píng)價(jià)整
個(gè)組織的績(jī)效等。
A專業(yè)管理人員
B高層管理人員(正確答案)
C中層管理人員
D基層管理人員
8.()的主要職責(zé)是:指揮和從事具體的管理活動(dòng)。
A專業(yè)管理人員
B高層管理人員
C中層管理人員
D基層管理人員(正確答案)
9.()對(duì)于任何層次的管理人員來說,都是同等重要的。
A技術(shù)技能
B人事技能(正確答案)
C決策技能
D概念技能
10.按照人本原理的觀點(diǎn),現(xiàn)代管理的核心是()。
A人是管理的主體
B有效管理的關(guān)鍵是員工參與
C使人性得到最完美的發(fā)展(正確答案)
D管理是為人服務(wù)的
11.在人本原理的動(dòng)力原則中,()是根本。
A物質(zhì)動(dòng)力(正確答案)
B精神動(dòng)力
C信息動(dòng)力
D外界壓力
12.在現(xiàn)代管理中,()是管理的主體。
A人(正確答案)
B財(cái)
C物
D信息
13.“管理活動(dòng)應(yīng)以盡可能少的投入實(shí)現(xiàn)相同的產(chǎn)出,或以相同的投入實(shí)現(xiàn)盡
可能多的產(chǎn)出?!边@是管理的()。
A人本原理
B系統(tǒng)原理
C效益原理(正確答案)
D可持續(xù)發(fā)展原理
14.“以人與自然的和諧統(tǒng)一為核心,強(qiáng)調(diào)人、社會(huì)和環(huán)境關(guān)系的整體協(xié)調(diào)與
和諧發(fā)展?!边@是管理的()。
A人本原理
B系統(tǒng)原理
C效益原理
D可持續(xù)發(fā)展原理(正確答案)
15.依靠管理機(jī)構(gòu)和管理者的權(quán)力,運(yùn)用帶有強(qiáng)制性的指令性計(jì)劃、命令、指
示、規(guī)定以及規(guī)章制度等方式,直接對(duì)管理對(duì)象發(fā)生影響和作用的管理方法。被稱
為()。
A法律方法
B經(jīng)濟(jì)方法
C行政方法(正確答案)
D教育方法
16.利益性是()最重要的特點(diǎn)。
A法律方法
B經(jīng)濟(jì)方法(正確答案)
C行政方法
D教育方法
17.()是行政方法和法律方法都具備的特點(diǎn)。
A權(quán)威性
B規(guī)范性
C概括性
D強(qiáng)制性(正確答案)
18.在管理思想史上,泰羅被稱為()。
A行政組織理論之父
B現(xiàn)代管理理論之父
C經(jīng)營(yíng)管理之父
D科學(xué)管理之父(正確答案)
19.《一般管理與工業(yè)管理》是()的代表俏。
A巴納德
B泰羅
C韋伯
D法約爾(正確答案)
20.按照韋伯的觀點(diǎn),只有在()基礎(chǔ)上建立的組織,才在絕對(duì)紀(jì)律性和可
靠性等方面比其他任何組織都要優(yōu)越。
A傳統(tǒng)權(quán)威
B神授權(quán)威
C合理合法權(quán)威(正確答案)
D個(gè)人權(quán)威
21.厄威克試圖從()角度將古典管理理論系統(tǒng)化。
A管理原理
B管理職能
C管理原則(正確答案)
D管理方法
22.古利克試圖從()角度將古典管理理論系統(tǒng)化。
A管理原理
B管理職能(正確答案)
C管理原則
D管理方法
23.管理過程學(xué)派主張按()建立一個(gè)作為研究管理問題的概念框架。
A管理原理
B管理職能(正確答案)
C管理原則
D管理方法
24.管理過程學(xué)派初期的代表人物是()。
A法約爾(正確答案)
B孔茨
C德魯克
D西蒙
25.1961年12月,()發(fā)表了《管理理論叢林》,成為西方現(xiàn)代管理理論
形成的標(biāo)志。
A巴納德
B西蒙
C孔茨(正確答案)
D德魯克
26.否認(rèn)管理理論的普遍價(jià)值,主張從“實(shí)例研究”、“比較研究”中導(dǎo)出通
用規(guī)范;由經(jīng)驗(yàn)研究來分析管理。這是()的基本觀點(diǎn)。
A管理過程學(xué)派
B社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
C經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派(正確答案)
D權(quán)變理論學(xué)派
27.按照()的觀點(diǎn),現(xiàn)實(shí)中不存在一成不變、普遍適用的理想化管理理論
和方法,管理應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變,即采用什么樣的管理理論、方法及技術(shù)應(yīng)取決于組織環(huán)
境。
A管理過程學(xué)派
B社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
C經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
D權(quán)變理論學(xué)派(正確答案)
28.菲德勒是()的代表人物。
A管理過程學(xué)派
B社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
C經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
D權(quán)變理論學(xué)派(正確答案)
29.決定一個(gè)組織的性質(zhì),決定此組織區(qū)別于彼組織的標(biāo)志是()。
A戰(zhàn)略
B使命(正確答案)
C規(guī)劃
D政策
30.只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則,給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)的計(jì)劃屬
()O
A程序性計(jì)劃
B非程序性計(jì)劃
C具體性計(jì)劃
D指導(dǎo)性計(jì)劃(正確答案)
31.計(jì)劃按涉及時(shí)間長(zhǎng)短及范圍廣狹的綜合性程度可分為()。
A長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃
B具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃
C戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)犬性計(jì)劃(正確答案)
D程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃
32.目標(biāo)管理指導(dǎo)思想是以()為基礎(chǔ)的。
AX理論
BY理論(正確答案)
C超Y理論
DZ理論
33.目標(biāo)管理的概念是由美國(guó)的管理學(xué)家()最先提出的。
A孔茨
B西蒙
C德魯克(正確答案)
D梅奧
34.決策遵循的是()原則。
A最優(yōu)原則
B最高原則
C最經(jīng)濟(jì)原則
D滿意原則(正確答案)
35.決策按環(huán)境因素的可控程度分為()。
A長(zhǎng)期決策和短期決策
B集體決策和個(gè)人決策
C確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策(正確答案)
D初始決策和追蹤決策
36.決策按重要性分為()。
A長(zhǎng)期決策和短期決策
B集體決策和個(gè)人決策
C確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策
D戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策(正確答案)
37.決策按起點(diǎn)分為()。
A初始決策和追蹤決策(正確答案)
B集體決策和個(gè)人決策
C確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策
D戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策
38.在確定、可控的條件下進(jìn)行的決策屬()。
A定性決策
B確定型決策(正確答案)
C、風(fēng)險(xiǎn)型決策
D不確定型決策
39.在決策中,自然狀態(tài)不止一種,決策者不能知道哪種自然狀態(tài)會(huì)發(fā)生,但
能知道有多少種自然及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率,這類決策屬()。
A定性決策
B確定型決策
C風(fēng)險(xiǎn)型決策(正確答案)
D不確定型決策
40.德爾菲法屬()方法。
A定性決策
B定量決策
C個(gè)人決策
D集體決策(正確答案)
41.計(jì)劃編制過程的第一步是()。
A認(rèn)識(shí)現(xiàn)在
B識(shí)別目標(biāo)
C確定目標(biāo)(正確答案)
D制定主要計(jì)劃
42.企業(yè)在銷售商品時(shí),需要預(yù)估貸款回收的可能性。為此,信用審核部門力
圖以一種低成本的方式處理有關(guān)客戶資信材料,但因?yàn)檫^程太漫長(zhǎng),使許多客戶另
覓他處。該信用審核工作可以說是
重效率、輕效果(正確答案)
輕效率性、重有效性
重效果、輕效率
效率和效果都不重現(xiàn)
43.航行于波濤洶涌的大海上的船只,依靠舵手對(duì)航向的不斷修正,方能平安
到達(dá)目的地。球隊(duì)教練在賽前給球隊(duì)確定的賽場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)、賽中換人或利用“暫停'指
示隊(duì)友改變戰(zhàn)術(shù)、賽后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),都是為了球隊(duì)取得期望的“成就”。企業(yè)生
產(chǎn)中,若發(fā)現(xiàn)某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本超過了某一水平的X元,管理者則要分析原
因,是原材料漲價(jià)還是人工勞動(dòng)生產(chǎn)率降低,或者加工中浪費(fèi)材料等,以便采取措
施,使成本降下來。這些
分別是管理的計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能
分別是管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織和控制職能
分別是管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織和計(jì)劃職能
都是管理的控制職能(正確答案)
44.古典管理理論認(rèn)為,職工是
社會(huì)人
自我實(shí)現(xiàn)人
復(fù)雜人
經(jīng)濟(jì)人(正確答案)
45..法約爾是西方占典管理理論在法國(guó)的杰出代表,其代表作是《工業(yè)管理
和一般管理》,他被譽(yù)為
工業(yè)管理之父
科學(xué)管理之父
一般管理之父(正確答案)
組織管理之父
46.認(rèn)為沒有一成不變的、普遍使用的“最好的”管理理論和方法的是
管理過程學(xué)派
權(quán)變理論學(xué)派(正確答案)
社會(huì)合作學(xué)派
管理科學(xué)學(xué)派
47.古人云“運(yùn)籌唯幄之中,決勝千里之外“,這里的”運(yùn)籌帷幄'反映了管
理中的
計(jì)劃職能(正確答案)
組織職能
領(lǐng)導(dǎo)職能
控制職能
48.被稱為數(shù)字化的計(jì)劃的是
目標(biāo)
政策
規(guī)則
預(yù)算(正確答案)
49.計(jì)劃工作的程序的起點(diǎn)是
分析當(dāng)前情況
確定組織目標(biāo)(正確答案)
擬定可選擇方案
編制預(yù)算
50.決策是日常工作中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng),但人們對(duì)其含義的理解不盡相同,
你認(rèn)為哪種理解比較完整?
出主意
拿主意
既出主意又拿主意(正確答案)
評(píng)價(jià)各種主意
51.在管理中,決策是
高層管理人員所承出的任務(wù)
高層和中層管理人員所承擔(dān)的任務(wù)
高層主管和參謀人員所承擔(dān)的任務(wù)
每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng)(正確答案)
52.相對(duì)個(gè)人決策而言,群體決策既有其優(yōu)點(diǎn),也存在著比較明顯的缺點(diǎn)。因
此必須根據(jù)所做決策的具體情況,決定采用相應(yīng)的決策方式。以下幾種情況哪一種
通常不采取群體決策的方式?
確定長(zhǎng)期投資于哪一種股票
決定一個(gè)重要副手的工作安排
選擇某種新產(chǎn)品的上市時(shí)機(jī)
簽署一項(xiàng)產(chǎn)品銷售合同(正確答案)
53.你正面臨著是否購買某種獎(jiǎng)券決策,你知道每張獎(jiǎng)券的售價(jià)及該期共發(fā)行
獎(jiǎng)券的總數(shù)、獎(jiǎng)項(xiàng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)金額。在這樣的情況下,該決策的類型是什么?加入
何種信息以后該決策將變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)型決策?
確定性決策;各類獎(jiǎng)項(xiàng)決策
風(fēng)險(xiǎn)性決策;不需要加其他信息
不確定型決策;各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量
不確定型決策;可能購買該獎(jiǎng)芬的人數(shù)(正確答案)
54.對(duì)一個(gè)組織而言,某個(gè)職位的權(quán)力應(yīng)該
因人而異
由上級(jí)主管隨時(shí)指定
由正式程序賦予(正確答案)
由支持者賦予
55.組織規(guī)模一定時(shí),管理寬度和組織層次呈
正比關(guān)系
指數(shù)關(guān)系
相關(guān)關(guān)系
反比關(guān)系(正確答案)
56.職能職權(quán)是某項(xiàng)職位或某部門所擁有的
輔助性職權(quán)
決策權(quán)
建議、咨詢權(quán)
原屬于直線主管的那部分權(quán)力(正確答案)
57.中國(guó)古代名相管仲治理齊國(guó)時(shí),指令30戶為一邑,每一邑設(shè)一司官;10
邑為一卒,每卒設(shè)一卒師;10卒為一鄉(xiāng),每鄉(xiāng)設(shè)一鄉(xiāng)師;10鄉(xiāng)為一縣;每縣設(shè)一
縣師;10縣為一屬,每屬設(shè)一大夫;全國(guó)共5屬,直接歸中央指揮。這種組織設(shè)
計(jì)是什么形式?其管理層次為多少?
直線制,管理層次為7(正確答案)
直線制,管理層次為8
直線職能制,管理層次為7
直線職能制,管理層次為8
58.“士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于
上下級(jí)之間的友情
為下屬設(shè)定崇高的目標(biāo)
為了下屬的利益不惜犧牲自己
了解下屬的欲望和需要(正確答案)
59.”兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,這句話最能說明如下那條管理原理?
搞好企業(yè),關(guān)鍵在于有沒有一個(gè)合格的企業(yè)家(正確答案)
搞好企業(yè),就不可避免地要解聘無能的人,讓“熊兵”下崗
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵,是要進(jìn)行人力資源開發(fā),把“熊兵'培養(yǎng)成"能將‘
任何領(lǐng)導(dǎo)者都不免要與一些無能之輩共事
60.溝通作為有效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)非常重要。但是經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐驕贤ú粫扯鴮?dǎo)
致的誤解這可能是由于如下哪個(gè)原因造成的?
溝通雙方所獲得的信息不對(duì)稱
溝通雙方所處的背景/立場(chǎng)不同
溝通雙方原本就對(duì)彼此有成見
以上都是(正確答案)
61.某生產(chǎn)企業(yè)有5個(gè)生產(chǎn)車間。廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠的運(yùn)營(yíng)情況,另外專門有一個(gè)
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)。但是在日常的工作中廠長(zhǎng)總是親臨第一線去視察工人的工
作情況,并總是指導(dǎo)工人的操作,有難免與副廠長(zhǎng)的要求沖突。對(duì)此,你認(rèn)為以下
哪種認(rèn)識(shí)正確
廠長(zhǎng)作為一把手還事必躬親,是一個(gè)非常有貢任心的領(lǐng)導(dǎo)
廠長(zhǎng)掌握第一手的資料,對(duì)全廠都可以進(jìn)行管理指導(dǎo)
廠長(zhǎng)的做法形成了多頭領(lǐng)導(dǎo),有時(shí)反而會(huì)造成混亂(正確答案)
廠長(zhǎng)不應(yīng)該只是關(guān)注車間的生產(chǎn),而是應(yīng)該到更重要的部門去指導(dǎo)工作
62.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,可得
對(duì)于具體的個(gè)人來說,其行為主要受主導(dǎo)需求的作用(正確答案)
越是低層次的需求,其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強(qiáng)度相等
層次越高的需求,其對(duì)于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
63.比較馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論,馬斯洛提出的五種
需求中,屬于保健因素的是
生理和自尊的需要
生理、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要
生理、安全和社交的需要(正確答案)
安全和白我表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的需
64.當(dāng)一位30、40歲的科研工作者顯示出卓越的技術(shù)才能時(shí),作為該科研人員
的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的最有效的激勵(lì)應(yīng)該是(注意,并不排斥其他方面的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)):
高額獎(jiǎng)金
配備最好的研究條件(正確答案)
提職
精神獎(jiǎng)勵(lì)(如評(píng)為勞模)
65.一個(gè)尊重需求占主導(dǎo)地位的人,下列哪種激勵(lì)措施最能產(chǎn)生效果?
提薪
升職(正確答案)
解聘威脅
工作擴(kuò)大化
66.有這樣一個(gè)小企業(yè)的老板,他視員工如兄弟,強(qiáng)調(diào)“有福同享,有難同
當(dāng)”,并把這種思想貫穿于企業(yè)的管理工作中。當(dāng)企業(yè)的收入提高時(shí),他便多發(fā)獎(jiǎng)
金給大家;一旦企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況不好,他就少發(fā)甚至不發(fā)獎(jiǎng)金。一段時(shí)間后,卻
發(fā)現(xiàn)大家只是愿意“有福同享”,而不愿“有難同當(dāng)’.在有難時(shí)甚至還有員工離開
公司,或?qū)⒙?lián)系到的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給別的企業(yè),自己從中拿提成。這位老板有些不解,你
認(rèn)為這是為什么?
這位老板在搞平均主義
這位老板把激勵(lì)閃索轉(zhuǎn)化成了保健因素
員工們的橫向攀比
這位老板對(duì)員工激勵(lì)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃(正確答案)
67.在管理控制的三類中,能防患于未然的控制類型是
預(yù)先控制(正確答案)
同步控制
反饋控制
以上三種都不是
68.在活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)就實(shí)施控制,此控制類型是
預(yù)先控制
同步控制(正確答案)
反饋控制
以上三種都不是
69.反饋控制所糾正的是
測(cè)定出的各種結(jié)果
執(zhí)行計(jì)劃的下一過程的資源配置與活動(dòng)過程
是對(duì)既成事實(shí)的糾正(正確答案)
執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的偏差
70.“胡蘿卜加大棒”反映了以下()人性假設(shè)。
X理論(正確答案)
Y理論
社會(huì)
自我實(shí)現(xiàn)人
71.在人性假設(shè)理論中,認(rèn)為人類需要的最高層次就是自我實(shí)現(xiàn),這是()
經(jīng)濟(jì)人假設(shè)(正確答案)
復(fù)雜人假設(shè)
社會(huì)人假設(shè)
自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
72.山川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場(chǎng)不景氣的情況下,以獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)了
驚險(xiǎn)性旅游項(xiàng)目與40~50歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了具有
針對(duì)性的旅游項(xiàng)目與路線,并進(jìn)行了前期宣傳。因?yàn)樯婕芭c交通管理、保險(xiǎn)、環(huán)
保、等部門的協(xié)調(diào),新項(xiàng)目得到正式批準(zhǔn)的時(shí)間比預(yù)期晚了整整一年,由此喪失了
大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì),你認(rèn)為下列哪種說法最能概括劉總的管理技能狀況?
技術(shù)技能、人際技能、概念能力都弱
技術(shù)技能、人際技能、概念能力都強(qiáng)
技術(shù)技能和人際技能強(qiáng),但概念技能弱
技術(shù)技能和概念技能強(qiáng),但人際技能弱(正確答案)
73.俗話說“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”,表明()技能對(duì)管理者尤其是高層管理者不太
重要。
規(guī)劃決策技能
概念技能
人際技能
技術(shù)技能(正確答案)
74.管理的特征包括()。
A管理是一種社會(huì)現(xiàn)象(正確答案)
B管理是一種文化現(xiàn)象(正確答案)
C管理的“載體”是組織(正確答案)
D管理的核心是處理各種人際關(guān)系(正確答案)
E管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)(正確答案)
75.管理學(xué)的特征包括()。
A管理學(xué)是一門獨(dú)立的科學(xué)(正確答案)
B管理學(xué)是一門成熟的科學(xué)
C管理學(xué)是一門軟科學(xué)(正確答案)
D管理學(xué)是一門綜合性科學(xué)(正確答案)
E管理學(xué)是一門應(yīng)月性科學(xué)(正確答案)
76.管理的一重性是指()。
A管理的科學(xué)性
B管理的社會(huì)屬性(正確答案)
C管理的應(yīng)用性
D管理的自然屬性(正確答案)
E管理的藝術(shù)性
77.管理人員按其所處的層次可分為()。
A高層管理人員(正確答案)
B中層管理人員(正確答案)
C基層管理人員(正確答案)
D綜合管理人員
E專業(yè)管理人員
78.管理人員按其所處的領(lǐng)域可分為管理人員按照其所處的領(lǐng)域,可以將其分
為()。
A高層管理人員
B中層管理人員
C基層管理人員
D綜合管理人員(正確答案)
E專業(yè)管理人員(正確答案)
79.以下屬于高層管理者的有()
項(xiàng)目經(jīng)理
車間主任
苜席財(cái)務(wù)官(正確答案)
首席信息官(正確答案)
總經(jīng)理(正確答案)
80.管理人員應(yīng)該具備的技能包括()。
A營(yíng)銷技能
B人事技能(正確答案)
C決策技能(正確答案)
D技術(shù)技能(正確答案)
E激勵(lì)技能
81.在組織類型的劃分中,按照組織的性質(zhì)可將其分為()。
A營(yíng)利性組織(正確答案)
B非營(yíng)利性組織(正確答案)
C正式組織
D政治組織(正確答案)
E非正式組織
82.在組織類型的劃分中,按照組織的形成方式可將其分為()。
A營(yíng)利性組織
B非營(yíng)利性組織
C正式組織(正確答案)
D政治組織
E非正式組織(正確答案)
83.管理的基本問題包括()。
A人(正確答案)
B財(cái)
C物
D計(jì)劃
E組織(正確答案)
84.泰羅科學(xué)管理理論的理論要點(diǎn)包括()。
A工作定額原理(正確答案)
B貫徹“例外管理”(正確答案)
C職能工長(zhǎng)制(正確答案)
D設(shè)置計(jì)劃層,實(shí)行職能制(正確答案)
E實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)制度(正確答案)
85.法約爾一般管理理論的主要內(nèi)容()。
A概拈了企業(yè)活動(dòng)(正確答案)
B提出了工人是“社會(huì)人”的觀點(diǎn)
C提出了管理職能(正確答案)
D提出了管理的十四項(xiàng)原則(正確答案)
E提出“法約爾跳板”原理(正確答案)
86.人際關(guān)系理論要點(diǎn)包括()。
A企業(yè)中存在著“非正式組織”(正確答案)
B管理應(yīng)具有靈活性
C組織內(nèi)的信息交流
D人有物質(zhì)和金錢上的需求,還有精神和社會(huì)上的需求(正確答案)
E企業(yè)管理者要樹立新型的領(lǐng)導(dǎo)方式,注重提高職工的滿足感(正確答案)
87.管理過程理論的理論要點(diǎn)包括()。
A提出了權(quán)威接受理論
B管理是一個(gè)過程(正確答案)
C管理職能具有普遍性(正確答案)
D管理過程由五大職能構(gòu)成(正確答案)
E管理應(yīng)具有靈活性(正確答案)
88.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德的主要貢獻(xiàn)()。
A各種組織都是一人協(xié)作的系統(tǒng)(正確答案)
B將系統(tǒng)概念引進(jìn)管理的方法中
C分析了正式組織存在的三種要素(正確答案)
D提出了權(quán)威接受理論(正確答案)
E對(duì)經(jīng)理的職能進(jìn)行「新的概括(正確答案)
89.決策理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)包括()。
A分析了決策過程口的組織影響(正確答案)
B提出了決策應(yīng)遵循的準(zhǔn)則(正確答案)
C歸納了決策的類"和過程(正確答案)
D分析了決策的條件(正確答案)
E強(qiáng)調(diào)了決策的重要性(正確答案)
90.按照系統(tǒng)管理學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)由哪些子系統(tǒng)構(gòu)成?()
A管理子系統(tǒng)(正確答案)
B結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)(正確答案)
C技術(shù)子系統(tǒng)(正確答案)
D目標(biāo)與價(jià)值子系統(tǒng)(正確答案)
E社公心理子系統(tǒng)(正確答案)
91.管理科學(xué)學(xué)派的主要特征包括()。
A將數(shù)學(xué)應(yīng)用于組織管理(正確答案)
B將系統(tǒng)概念引進(jìn)管理的方法中(正確答案)
C在管理中應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)(正確答案)
D認(rèn)為管理應(yīng)具有靈活性
E各個(gè)領(lǐng)域的各項(xiàng)活動(dòng)都以經(jīng)濟(jì)效果作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)
92.按照巴納德的觀點(diǎn),正式組織的三要素包括()。
A獲得必要的個(gè)人努力
B成員協(xié)作的意愿(正確答案)
C組織的共同目標(biāo)(正確答案)
D組織內(nèi)的信息交流(正確答案)
E管理的原則
93.計(jì)劃的內(nèi)容是()o
AWhat(正確答案)
BWho(正確答案)
CHowmuch(正確答案)
DWhere(正確答案)
94.下列權(quán)變因素中,對(duì)計(jì)劃類型產(chǎn)生影響的是()。
A管理者所處的組織層次(正確答案)
B管理者個(gè)性(正確答案)
C組織生命周期(正確答案)
D組織環(huán)境的不確定性(正確答案)
95.當(dāng)環(huán)境不確定性越大是,易采用的計(jì)劃類型是()。
A具體的
B指導(dǎo)性的(正確答案)
C長(zhǎng)期的
D短期的(正確答案)
96.下列步驟中哪寫屬丁訂劃的編制過程(
A確定目標(biāo)(正確答案)
B認(rèn)識(shí)現(xiàn)在(正確答案)
C研究過去(正確答案)
D制定預(yù)算(正確答案)
97.目標(biāo)管理的特點(diǎn)是()。
A高層管理預(yù)定目標(biāo)
B重視人的因素(正確答案)
C建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系(正確答案)
D重視成果(正確答案)
98.組織文化的主要作用有
凝聚作用(正確答案)
導(dǎo)向作用(正確答案)
激勵(lì)人與約束作用(正確答案)
輻射作用(正確答案)
99.對(duì)組織的結(jié)構(gòu)和活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計(jì)稱為()
組織
組織設(shè)計(jì)(正確答案)
組織結(jié)構(gòu)
部門設(shè)計(jì)
100.隨著外部環(huán)境條件的日趨復(fù)雜必須以()的觀點(diǎn)來理解和設(shè)計(jì)新的組
織。
社會(huì)分工
系統(tǒng)觀念
系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)權(quán)變式(正確答案)
動(dòng)態(tài)觀念
101.()是組織的基本構(gòu)架,是對(duì)完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信
息所作的制度性安排。
組織
組織設(shè)計(jì)
部門設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)(正確答案)
102.組織在決策時(shí)正式權(quán)力在管理層級(jí)中分布與集中的程度稱為組織結(jié)構(gòu)的
()O
復(fù)雜性
規(guī)范性
集權(quán)性(正確答案)
分權(quán)性
103.組織的各個(gè)部門、各個(gè)人員都可以根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化而進(jìn)行靈活
調(diào)整和變動(dòng)屬于組織設(shè)計(jì)原則中的()
統(tǒng)一指揮原則
控制幅度原則
權(quán)責(zé)對(duì)等原則
柔性經(jīng)濟(jì)原則(正確答案)
104.按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)繼而設(shè)置管理部門管理其業(yè)
務(wù)活動(dòng)稱為()。
職能部門化
產(chǎn)品或服務(wù)部門化
地域部門化(正確答案)
顧客部門化
105.從最高的直接主管到最低的基層具體工化人員之間形成一定層次這稱為
()O
組織的層級(jí)化
組織層級(jí)(正確答案)
管理層級(jí)
管理幅度
106.組織內(nèi)部授予的指導(dǎo)下屬活動(dòng)及其行為的決策權(quán)稱為()。
職權(quán)(正確答案)
分權(quán)
權(quán)力
授權(quán)
107.決策指揮權(quán)在組織層次系統(tǒng)中較低管理層次上的分散稱為()。
職權(quán)
權(quán)力
授權(quán)
分權(quán)(正確答案)
108.沒有過多標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作和種種管制對(duì)職務(wù)規(guī)定靈活性和可調(diào)整
性較強(qiáng)的組織稱為()。
層級(jí)組織
機(jī)械組織
有機(jī)組織(正確答案)
封閉式組織
109.組織結(jié)構(gòu)可以用以下哪幾個(gè)特征描述。
復(fù)雜性(正確答案)
統(tǒng)一性
規(guī)范性(正確答案)
集權(quán)性(正確答案)
110.為了達(dá)到組織設(shè)計(jì)的理想效果組織設(shè)計(jì)者需要完成以下幾項(xiàng)工作。
職能與職務(wù)的分析與設(shè)計(jì)(正確答案)
部門設(shè)計(jì)(正確答案)
層級(jí)設(shè)計(jì)(正確答案)
分權(quán)設(shè)計(jì)
111.組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有。
統(tǒng)一指揮原則(正確答案)
專業(yè)化分工原則(正確答案)
控制幅度原則(正確答案)
柔性經(jīng)濟(jì)原則(正確答案)
適度授權(quán)原則(正確答案)
112.影響組織設(shè)計(jì)的主要因素有()。
A、環(huán)境(正確答案)
B、戰(zhàn)略(正確答案)
C、技術(shù)(正確答案)
D、規(guī)模(正確答案)
E、生命周期(正確答案)
113.組織設(shè)計(jì)者提高組織對(duì)環(huán)境應(yīng)變性的原則性方法有()o
A、對(duì)傳統(tǒng)的職位和職能部門進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整(正確答案)
B、根據(jù)外部環(huán)境的不確定程度設(shè)計(jì)不同類型的組織結(jié)構(gòu)(正確答案)
C、根據(jù)組織的差別性、整合程度設(shè)計(jì)不同的組織結(jié)構(gòu)(正確答案)
D、通過加強(qiáng)計(jì)劃和對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)減少不確定性(正確答案)
E、通過組織間合作盡量減少組織自身要素資源對(duì)環(huán)境的過度依賴性(正確答
案)
114.奎因和卡梅隆把組織的生命周期細(xì)劃分為()。
A、創(chuàng)業(yè)階段(正確答案)
B、集合階段(正確答案)
C、規(guī)范化階段(正確答案)
D、集權(quán)化階段
E、精細(xì)階段(正確答案)
115.組織部門化的基本原則有()o
A、因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則(正確答案)
B、分工與協(xié)作相結(jié)合的原則(正確答案)
C、精簡(jiǎn)高效的部門設(shè)計(jì)原則(正確答案)
D、優(yōu)勝劣汰的原則
116.組織部門化的基本形式有()o
A、職能部門化(正確答案)
B、產(chǎn)品或服務(wù)部門化(正確答案)
C、地域部門化(正確答案)
D、顧客部門化(正確答案)
E、流程部門化(正確答案)
117.管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素有()o
A、管理工作的內(nèi)容和性質(zhì)(正確答案)
B、管理人員的工作能力情況(正確答案)
C、下屬人員的空間分布狀況(正確答案)
D、組織變革的速度(正確答案)
E、信息溝通的情況(正確答案)
118.職權(quán)可分為以下幾種形式()o
A、直線職權(quán)(正確答案)
B、參謀職權(quán)(正確答案)
C、職務(wù)職權(quán)
D、職能職權(quán)(正確答案)
119.影響組織分權(quán)程度的主要因素有()。
A、組織規(guī)模的大?。ㄕ_答案)
B、政策的統(tǒng)一性(正確答案)
C、員工的數(shù)量和基本素質(zhì)(正確答案)
D、組織的可控性(正確答案)
E、組織所處的成長(zhǎng)階段(正確答案)
120.授權(quán)的含義有()o
A、工作設(shè)計(jì)
B、分派任務(wù)(正確答案)
C、授予權(quán)力或職權(quán)(正確答案)
D、明確責(zé)任(正確答案)
121.要想使授權(quán)具有充分而理想的效果,組織必須提供一定的要素條件,內(nèi)
容包括()。
A、共享的信息(正確答案)
B、知識(shí)與技能(正確答案)
C、權(quán)力(正確答案)
D、對(duì)績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)(正確答案)
122.有效的授權(quán)必須掌握以下原則()o
A、重要性原則(正確答案)
B、適度原則(正確答案)
C、權(quán)責(zé)一致原則(正確答案)
D、級(jí)差授權(quán)原則(正確答案)
E、利益原則
123.在現(xiàn)實(shí)的組織中,典型而實(shí)際的結(jié)構(gòu)類型有()。
A、職能型結(jié)構(gòu)(正確答案)
B、事業(yè)部結(jié)構(gòu)(正確答案)
C、矩陣型結(jié)構(gòu)(正確答案)
D、動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)(正確答案)
E、兩個(gè)典型的組織單元(正確答案)
124.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)的基本組織形態(tài)有()。
A、戰(zhàn)略事業(yè)單位(正確答案)
B、戰(zhàn)術(shù)事業(yè)單位
C、獨(dú)立事業(yè)單位(正確答案)
D、聯(lián)合事業(yè)單位
125.傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)是建立在權(quán)變思想的基礎(chǔ)上。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
126.四種人性假設(shè)理論基本可以概括所有人的本性
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
127.企業(yè)文化主要作用于精神層面,不如經(jīng)濟(jì)利益刺激有價(jià)值。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
128.人際關(guān)系學(xué)派認(rèn)為職工主要是“經(jīng)濟(jì)人”同時(shí)也是“社會(huì)人”。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
129.泰勒的科學(xué)管理原理和方法之一是有差別的計(jì)件工資制。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
130.事業(yè)部制是一種分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu),集中政策,分散經(jīng)營(yíng)。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
131.企業(yè)所面臨的外部環(huán)境非常復(fù)雜,管理者關(guān)注太多,反而會(huì)擾亂其管理
思維。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
132.直線制組織結(jié)構(gòu)形式最體現(xiàn)管理勞動(dòng)專業(yè)化分工的思想。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
133.組織文化應(yīng)當(dāng)以不變應(yīng)萬變,保持組織文化的穩(wěn)定性、傳承性。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
134.古典管理理論有很強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)論、技術(shù)論色彩,對(duì)現(xiàn)實(shí)基本沒有價(jià)值。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
135.組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范性是指組織需要制定規(guī)章制度以及程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工
作、規(guī)范性地引導(dǎo)員工的行為。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
136.統(tǒng)一指揮原則要求每位下屬應(yīng)該有一個(gè)并且僅有一個(gè)上級(jí)。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
137.組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保持一定的柔性以減少組織變革所造成的沖擊和震蕩。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
138.組織環(huán)境較為穩(wěn)定時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以采用柔性靈活的有機(jī)結(jié)構(gòu)形
式。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
139.研究發(fā)現(xiàn),許多經(jīng)營(yíng)成功的公司,如實(shí)施多角化經(jīng)營(yíng),一般采用集權(quán)的
職能結(jié)構(gòu)。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
140.采用防御型戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用更為柔性、分權(quán)化的組織結(jié)構(gòu)。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
141.伍德沃德提出,隨著技術(shù)復(fù)雜程度的提高,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度也相
應(yīng)提高。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
142.佩羅認(rèn)為,組織內(nèi)部門技術(shù)越是常規(guī)化、組織規(guī)范化、集權(quán)化程度就越
高。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
143.因事設(shè)職和因人設(shè)職是矛盾的,兩者很難兼顧。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
144.職能部門是一種傳統(tǒng)而基本的組織形式。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
145.流程部門化是按工作的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)來劃分的。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
146.組織層級(jí)化設(shè)計(jì)的核心任務(wù)是確定完成任務(wù)需要設(shè)定的層次數(shù)目。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
147.組織層級(jí)與組織幅度呈反比。
對(duì)?(正確答案)
錯(cuò)
148.如果下屬人員在空間上的分布比較分散,管理幅度應(yīng)該寬一些。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
149.組織變革速度快,管理幅度應(yīng)該窄一些。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
150.管理者直接指導(dǎo)下屬工作的職權(quán)稱為職能職權(quán)。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
151.如果組織內(nèi)部各個(gè)方面的政策是統(tǒng)一的,分權(quán)最容易達(dá)到管理目標(biāo)的一
致性。
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
152.授權(quán)的含義略大于分權(quán)。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
153.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是可控性差。
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
154.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的最高管理當(dāng)局可以不保持()方面的決策權(quán)?
A.事業(yè)發(fā)展的決策部
B.有關(guān)資金分配的決策權(quán)
C.人事安排權(quán)
D.日常行政事務(wù)(正確答案)
155.如果你是公司的總經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)公司存在許多小團(tuán)體時(shí),你的態(tài)度是
()O
A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法,予以取締
B.深入調(diào)查,找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人,向他們提出警告,不要再搞小團(tuán)體
C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行,可以對(duì)其不聞不問,聽之任之
D.正視小團(tuán)體的客觀存在性,允許乃至鼓勵(lì)其存在,對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)
(正確答案)
156.肩負(fù)制定具體計(jì)劃職責(zé)的管理者是()。
A.高層管理者
B.中層管理者(正確答案)
C.基層管理者
D.一線管理者
157.被譽(yù)為“科學(xué)管理之父'’的是()。
A.泰勒(正確答案)
B.李嘉圖
C.巴貝奇
D.歐文
158.法約爾設(shè)計(jì)了一種把等級(jí)制度與橫向信息溝通結(jié)合起來的跳板,即
()o
A.人員穩(wěn)定
B.法約爾橋(正確答案)
C.集體精神
D.集中與分散
159.行為科學(xué)的理論基礎(chǔ)是()o
A.動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論
B.組織與沖突理論
C.企業(yè)管理中的“人性”理論(正確答案)
D.領(lǐng)導(dǎo)方式的理論
160.下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”()
A、多維立體結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、職性型
D、事業(yè)部制(正確答案)
161.弗魯姆提出的激勵(lì)理論認(rèn)為()
A、激勵(lì)力二期望值效價(jià)(正確答案)
B、人是社會(huì)人
C、對(duì)一主管來說,最重要的需求是成就需求
D、激勵(lì)不是一種簡(jiǎn)單的因果關(guān)系
162.某企業(yè)制造并銷售單一成品,固定成本總額為60萬元,產(chǎn)品售價(jià)為每件
30元,單位變動(dòng)成本為10元,該企業(yè)的盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量為()--F/(p-v)
A、3000
B、2000
C、30000(正確答案)
D、20000
163.下列關(guān)于管理幅度與管理層次的描述正確的是()
A、管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模(正確答案)
B、為了保證管理效果,管理幅度越大越好
C、當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí),管理幅度與管理規(guī)模成正比
D、管理幅度越窄、管理層次就越多,組織結(jié)構(gòu)就呈扁平型
164.在組織工作中,職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)三者是對(duì)等的,如同一個(gè)等邊三角
形。這體現(xiàn)了()
A.分工協(xié)作原理
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理
C.責(zé)權(quán)一致原理(正確答案)
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理
165.據(jù)調(diào)查,大學(xué)生求職非常關(guān)注用人單位是否提供“五險(xiǎn)一金”,這體現(xiàn)
了需耍層次理論中的(:
A.生理需要
B.社交需要
C.安全需要(正確答案)
D.自我實(shí)現(xiàn)的需要
166.對(duì)于科研院所等研究項(xiàng)目較多、創(chuàng)新功能較強(qiáng)的組織或企業(yè),下列哪種
組織形式是最適合的?()
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制(正確答案)
D.職能制
167.某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理授權(quán)會(huì)計(jì)科長(zhǎng)管理應(yīng)付款,會(huì)計(jì)科長(zhǎng)由于太忙,不能親
自處理,便授權(quán)屬下一位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)此事。會(huì)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)應(yīng)付款的管理()
A.不再負(fù)有責(zé)任
B.責(zé)任與原來相同(正確答案)
C.責(zé)任減輕
D.不再負(fù)有主要責(zé)任
168.“某項(xiàng)職位或某部門所擁有的包括作出決策、發(fā)布命令等的權(quán)力”稱為
()
A.直線職權(quán)(正確答案)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.職能一一參謀職雙
169.下列屬于古典管理理論的是()。
A.行政組織管理理論(正確答案)
B.人力資源管理理論
C.科學(xué)管理理論(正確答案)
D.一般管理理論(正確答案)
E.特別管理理論
170.扁平式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()
A.信息傳遞速度快(正確答案)
B每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
C.有利于下屬發(fā)揮主動(dòng)性和首創(chuàng)精神(正確答案)
D.決策者的工作風(fēng)格
E.信息失真的可能性?。ㄕ_答案)
171.目標(biāo)管理中對(duì)目標(biāo)的要求是()
A.目標(biāo)要略高于執(zhí)行者的能力水平(正確答案)
B.目標(biāo)的數(shù)量不宜過多(正確答案)
C.目標(biāo)要有可比性(正確答案)
D.目標(biāo)要能夠考核(正確答案)
E.目標(biāo)要盡量具體叱(正確答案)
172.邁克爾.波特說:決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)力量有()
A.潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)(正確答案)
B.供應(yīng)商議價(jià)力量(正確答案)
C.購買者議價(jià)力量(正確答案)
D.潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入(正確答案)
E.行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者(正確答案)
173.波士頓咨詢矩陣法(經(jīng)營(yíng)單位組合分析法)中的明星業(yè)務(wù)是()。
A、市場(chǎng)占有率高(正確答案)
B、市場(chǎng)占有率低
C、銷售增長(zhǎng)率高(正確答案)
D、銷售增長(zhǎng)率低
E、銷售利潤(rùn)率高
174.通過管理提高效益,需要一個(gè)時(shí)間過程,這表明管理學(xué)是一門()
A
A.軟科學(xué)(正確答案)
B.硬科學(xué)
C.應(yīng)用性學(xué)科
D.定量化學(xué)科
175.需要層次論認(rèn)為,人的最低層需要是()
A.生理需要(正確答案)
B.安全需要
C.尊重需要
D.社交需要
176.布萊克和穆頓認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)客觀地分析企業(yè)內(nèi)外條件,有意識(shí)地采取
措施,把自己的領(lǐng)導(dǎo)方式改造成為()
A.任務(wù)型管理方式
B.中間型管理方式
C.戰(zhàn)斗集體型管理方式(正確答案)
D.鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式
177.管理關(guān)系主要是指人們?cè)诠芾砘顒?dòng)過程中形成的一種不斷變化著的()
A.人與人的關(guān)系(正確答案)
B.人與財(cái)?shù)年P(guān)系
C.人與信息的關(guān)系
D.人與物的關(guān)系
178.建立在權(quán)威與服從關(guān)系基礎(chǔ)上,表現(xiàn)為一種權(quán)力支配關(guān)系的是()
A.法律手段
B.經(jīng)濟(jì)手段
C.行政手段(正確答案)
D.思想教育手段
179.具有“壓制個(gè)人目標(biāo),使組織目標(biāo)凌駕于個(gè)人目標(biāo)之上”特征的是()
A.傳統(tǒng)管理(正確答案)
B.現(xiàn)代管理
C.目標(biāo)管理
D.組織管理
180.目標(biāo)管理的基本精神是()
A.以自我管理為中心(正確答案)
B.以監(jiān)督控制為中心
C.以崗位設(shè)置為中心
D.以人員編制為中心
181.職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了()
A.管理現(xiàn)代化
B.管理專業(yè)化(正確答案)
C.統(tǒng)一指揮
D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
182.組織理論上把管理層次多而管理幅度小的結(jié)構(gòu)稱之為()
A.高層結(jié)構(gòu)(正確答案)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線結(jié)構(gòu)
D.矩形結(jié)構(gòu)
183.定期的形勢(shì)報(bào)告、由下而上的定期報(bào)表等在管理信息類型中屬丁。
A.作業(yè)信息(正確答案)
B.協(xié)調(diào)信息
C.管理控制信息
D.戰(zhàn)略計(jì)劃信息
184.在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí),以會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料為對(duì)象進(jìn)行檢
查的方法被稱為()
A.財(cái)務(wù)檢查(正確答案)
B.財(cái)務(wù)分析
C.實(shí)物檢查
D.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
185.在決策過程中,根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是()
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.設(shè)計(jì)方案(正確答案)
C.選擇方案
D.實(shí)施決策
186.確定達(dá)到組織目標(biāo)所采取的程序、途徑、手段和措施的決策是()
A.戰(zhàn)術(shù)決策(正確答案)
B.戰(zhàn)略決策
C.常規(guī)決策
D.非常規(guī)決策
187.指揮者的職位權(quán)力在指揮活動(dòng)中體現(xiàn)出來的權(quán)威是()
A.現(xiàn)代權(quán)威
B.人格權(quán)威
C.技術(shù)權(quán)威
D.法規(guī)權(quán)威(正確答案)
188.在管理過程中引導(dǎo)組織之間、人員之間建立相互協(xié)作和主動(dòng)配合的良好
關(guān)系,有效利用各種資源,以實(shí)現(xiàn)共同預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)是()
A.協(xié)調(diào)(正確答案)
B.控制
C.決策
D.指揮
189.在現(xiàn)代管理學(xué)中,管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定
并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,被稱為()
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.創(chuàng)新
D.控制(正確答案)
190.包含在管理制度中的既定的控制程序被稱為()
A.常規(guī)控制(正確答案)
B.非常規(guī)控制
C.直接控制
D.間接控制
191.對(duì)于微觀管理系統(tǒng)來說,關(guān)系到組織的輸入和輸出的動(dòng)力問題的環(huán)境因
素是()
A.政治環(huán)境
B.社會(huì)環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境(正確答案)
D.技術(shù)環(huán)境
192.影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素的息和是()
A.管理環(huán)境(正確答案)
B.管理道德
C.管理方法
D.管理手段
193.委員會(huì)制不是一種十全十美的管理組織形式,其缺陷是易導(dǎo)致()
A.濫用職權(quán)
B.拉幫結(jié)派
C.任人惟親
D.成本較高(正確答案)
194.馬斯洛按照需要產(chǎn)生的先后,將人的需要排序?yàn)椋ǎ?/p>
A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我實(shí)現(xiàn)需要
B.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我實(shí)現(xiàn)需要
C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要(正確答案)
D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我實(shí)現(xiàn)需要
195.一般來說,在協(xié)調(diào)對(duì)象較多、協(xié)調(diào)范圍大、各種思想認(rèn)識(shí)并存的條件
下,宜采用的協(xié)調(diào)方法是()
A.冷處理
B.思想教育
C.建議說明
D.醞釀協(xié)商(正確答案)
196.通過調(diào)節(jié)各方面物質(zhì)利益關(guān)系刺激組織和個(gè)人行為動(dòng)力的管理手段是
A.行政手段
B.法律手段
C.經(jīng)濟(jì)手段(正確答案)
D.思想教育手段
197.某一個(gè)居于核心位置的溝通主體分別與其他幾個(gè)溝通主體進(jìn)行溝通,萊
維特、巴維拉斯稱這種溝通方式為()
A.鏈?zhǔn)綔贤?/p>
B.全通道溝通
C.y式溝通
D.輪式溝通(正確答案)
198.管理人員憑借自身的權(quán)力和影響力,對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)度,指導(dǎo)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)
組織目標(biāo)而展開活動(dòng)的行為是()
A.指揮(正確答案)
B.教育
C.激勵(lì)
D.監(jiān)督
199.根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和客觀環(huán)境的變化定期修訂計(jì)劃,這種方法是()
A.定額法
B.比較法(正確答案)
C.整體綜合法
D.滾動(dòng)計(jì)劃法
200.1916年首開管理定義先河的法約爾認(rèn)為,管理就是實(shí)行()
A.計(jì)劃、組織、激勵(lì)、指揮、控制
B.決策、計(jì)劃、組織、激勵(lì)、控制
C.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制(正確答案)
D.決策、用人、組織、指揮、控制
201.可以不受指揮人員的數(shù)量及中間管理層次多少的限制,在大型組織活動(dòng)
或大規(guī)模的組織活動(dòng)中尤顯重要的指揮類型是()
A.直接指揮
B.間接指揮(正確答案)
C.命令式指揮
D.指導(dǎo)式指揮
202.對(duì)正式組織與非正式組織、團(tuán)體及個(gè)人匕出了全面分析的現(xiàn)代管理理論
學(xué)派是()
A.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派(正確答案)
B.決策理論學(xué)派
C.系統(tǒng)管理學(xué)派
D.權(quán)變理論學(xué)派
203.職能型組織結(jié)構(gòu)形式明顯的缺點(diǎn)是()
A.背離了統(tǒng)一指揮原則(正確答案)
B.加重了上層主管人員的負(fù)擔(dān)
C.不利于發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的作用
D.不適應(yīng)管理專業(yè)叱的要求
204.能夠增強(qiáng)其他管理手段的功能,得到被管理者積極配合的管理手段是
A.行政手段
B.法律手段
C.經(jīng)濟(jì)手段
D.思想教育手段(正確答案)
205.履行管理的控制職能、采取控制措施的主要依據(jù)是()
A.環(huán)境的變化
B.領(lǐng)導(dǎo)者的指示
C.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
D.組織的計(jì)劃(正確答案)
206.管理組織中定期的形勢(shì)報(bào)告、自下而上的定期報(bào)表等屬于()
A.作業(yè)信息(正確答案)
B.戰(zhàn)略計(jì)劃信息
C.經(jīng)營(yíng)信息
D.管理控制信息
207.目標(biāo)管理的突出特點(diǎn)是()
A.強(qiáng)調(diào)組織成員相互協(xié)調(diào)
B.強(qiáng)調(diào)職、貢、權(quán)、利相一致
C.強(qiáng)調(diào)公開公正的績(jī)效考核
D.強(qiáng)調(diào)組織成員的“自我控制”(正確答案)
208.具有“壓制個(gè)人目標(biāo),使組織目標(biāo)凌駕于個(gè)人目標(biāo)之上”特征的管理是
A.現(xiàn)代管理
B.傳統(tǒng)管理(正確答案)
C.目標(biāo)管理
D.系統(tǒng)管理
209.赫茨伯格把工作成就、上級(jí)賞識(shí)、責(zé)任、個(gè)人進(jìn)步等因素稱之為。
A.保健因素
B.激勵(lì)因素(正確答案)
C.管理因素
D.政策因素
210.加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性特點(diǎn)的組織
結(jié)構(gòu)形式是
()
A.直線型組織結(jié)構(gòu)形式
B.職能型組織結(jié)構(gòu)形式
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)形式(正確答案)
D.參謀型組織結(jié)構(gòu)形式
211.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說認(rèn)為,職工是()
A.“自然人”
B.“經(jīng)濟(jì)人”
C.“社會(huì)人”(正確答案)
D.“善良人”
212.依據(jù)學(xué)習(xí)型組織理論,換位思考屬于()
A.實(shí)現(xiàn)白我超越修煉
B.改善心智模式修煉(正確答案)
C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)修煉
D.進(jìn)行系統(tǒng)思考修煉
213.在管理方格理論中,既關(guān)心生產(chǎn),又關(guān)心人,使組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)有
效結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)屬于O
A.(1.1)型
B.(1.9)型
C.(9.9)型(正確答案)
D.(5.5)型
214
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