深井水庫除險加固工程二期監(jiān)理規(guī)劃VIP

臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕監(jiān)理規(guī)劃江門市鑫源工程建設(shè)管理咨詢臺山市深井水庫除險加固工程監(jiān)理部2021年12月目錄一、總那么〔一〕編寫依據(jù)…………2〔二〕工程概況…………3〔三〕工程工程組織機構(gòu)………………4〔四〕監(jiān)理范圍和內(nèi)容…………………4〔五〕監(jiān)理主要依據(jù)……………………5〔六〕監(jiān)理組織機構(gòu)、人員分工及職責(zé)………………6〔七〕監(jiān)理設(shè)施…………12〔八〕監(jiān)理制度…………12二、監(jiān)理工作程序〔一〕工程質(zhì)量控制……………………17〔二〕工程進度控制……………………18〔三〕工程投資控制……………………18〔四〕合同管理…………19〔五〕信息管理…………20〔六〕協(xié)調(diào)…………24〔七〕工程驗收…………27〔八〕工程移交…………28〔九〕工程保修…………28〔十〕平安文明施工監(jiān)理………………28〔十一〕附圖………31臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕監(jiān)理規(guī)劃一、總那么根據(jù)工程法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同約定的監(jiān)理范圍，為了使工程監(jiān)理程序標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，并有序的開展監(jiān)理工作，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)水利工程建設(shè)的政策法規(guī)及水利工程監(jiān)理和施工標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、設(shè)計文件等，結(jié)合該工程工程特點編制臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)1.1中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?〔編號50319-2003〕水利部?水利工程建設(shè)工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?,及相關(guān)行業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,有關(guān)部門公布的法律、法規(guī)等。1.2工程工程立項審批文件：廣東省水利廳2005年9月19日發(fā)文:粵水基[2005]50號文?關(guān)于臺山市深井水庫除險加固工程初步設(shè)計的批復(fù)?；廣東省水利廳2007年9月24日發(fā)文:粵水建管[2007]95號文?關(guān)于臺山市深井水庫除險加固工程開工的批復(fù)?；建設(shè)單位批準(zhǔn)的或由建設(shè)單位授權(quán)批準(zhǔn)的臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕施工圖紙及說明文件；國家現(xiàn)行或地方現(xiàn)行的?水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程?〔SL223－2021〕，?水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程?〔SL176－2007〕；臺山市深井水庫除險加固工程(二期)招投標(biāo)文件；臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕施工組織設(shè)計；臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕施工合同；臺山市深井水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理合同書；監(jiān)理大綱；監(jiān)理公司的ISO質(zhì)量體系文件和公司規(guī)章制度;廣東省和江門市現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦〔二〕工程概況2.1工程名稱：臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕2.2工程地點：位于臺山市深井鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東北部約3Km的硯灘村深井河上游。其庫區(qū)地處低山丘陵地區(qū),地勢北高南低,東西北三面環(huán)山。庫區(qū)以上深井河水系呈樹枝狀分布,自二間嘴以上分二支,東支為鳳凰溪(又名小東坑水),自發(fā)源地鳳凰山至匯流處全長14.09Km;北支擴仔溪(又名五駁橋水),自發(fā)源地板橋嶺至匯流處全長約7Km。2.3建設(shè)目的：排除由于多年運行而產(chǎn)生的平安隱患，保證下游人民群眾生命財產(chǎn)平安，保證下游農(nóng)田灌溉和漁業(yè)開展。2.4工程等級：工程等別為Ⅲ等，永久性主要水工建筑物級別為3級，次要建筑物級別為4級；永久性主要建筑物的設(shè)計洪水位標(biāo)準(zhǔn)采用50年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)采用1000年一遇。2.5工程規(guī)模：所包含的主要工程工程有主壩上游壩坡砼護坡、下游壩坡土培厚、主壩輸水涵管加固、放水塔和人行橋的重建、管養(yǎng)樓和宿舍樓重建及其它附屬工程。2.6工程總投資：壹仟玖佰零叁萬陸仟零貳拾肆元陸角柒分〔人民幣〕2.7施工合同工期：總工期15個月。2.8質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良等級?！踩彻こ坦こ探M織機構(gòu)主管部門：臺山市水利局建設(shè)單位:臺山市深井水庫管理處質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu):江門市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計單位:江門市水利水電勘測設(shè)計院監(jiān)理單位：江門市鑫源工程建設(shè)管理咨詢施工單位:江門市水電運行管理單位：深井水庫管理處〔四〕監(jiān)理范圍和內(nèi)容4.1監(jiān)理范圍按照合同要求，對臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕的施工階段進行工程的投資、進度和質(zhì)量控制，合同管理和信息管理，并協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系。4.2監(jiān)理內(nèi)容采購方面：.1管理采購合同，并對采購方案進度進行監(jiān)督與控制；.2設(shè)備監(jiān)造并催交主要永久工程設(shè)備〔監(jiān)造合同另行議定〕；.3協(xié)助或代表發(fā)包人對進廠的永久工程設(shè)備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收；.4其它相關(guān)業(yè)務(wù)。4.2.2施工方面：.1協(xié)助發(fā)包人簽訂工程建設(shè)合同；.2全面管理工程建設(shè)合同，就施工人選擇的分包單位資格進行審查批準(zhǔn)；.3催促發(fā)包人按照工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件、檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令及單位工程、分部工程開工通知；.4審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度方案、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。；.5簽發(fā)施工圖和大工程變更圖及補充設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見；.6對該工程實施進度控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理、信息管理；.7主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議記要；.8協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料；.9其它與工程監(jiān)理相關(guān)的工作。〔五〕監(jiān)理主要依據(jù)5.1中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?〔編號50319-2003〕水利部?水利工程建設(shè)工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?,及相關(guān)行業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,有關(guān)部門公布的法律、法規(guī)等。5.2建設(shè)單位批準(zhǔn)的或由建設(shè)單位授權(quán)批準(zhǔn)的臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕施工圖紙及說明文件；5.3國家現(xiàn)行或地方現(xiàn)行的?水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程?〔SL223－2021〕，?水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程?〔SL176－2007〕；5.4臺山市深井水庫除險加固工程(二期)招投標(biāo)文件；5.5臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕施工組織設(shè)計；5.6臺山市深井水庫除險加固工程〔二期〕施工合同；5.7臺山市深井水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理合同書；5.8監(jiān)理大綱；5.9監(jiān)理公司的ISO質(zhì)量體系文件和公司規(guī)章制度;5.10廣東省和江門市現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦。〔六〕監(jiān)理組織機構(gòu)、人員分工及職責(zé)2007年9月8日以鑫源辦6.1工程機構(gòu)管理形式為了實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資三大控制目標(biāo)，我公司在臺山市深井水庫設(shè)置了監(jiān)理機構(gòu)，即江門市鑫源工程建設(shè)管理咨詢臺山市深井水庫除險加固工程監(jiān)理部。監(jiān)理部負責(zé)工程監(jiān)理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)負責(zé)制，按總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、信息員四級直線型配置。監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、信息員留駐現(xiàn)場，并隨工程進展進行調(diào)配以滿足現(xiàn)場施工的需要。監(jiān)理機構(gòu)組織管理形式詳見以下圖：〔監(jiān)理機構(gòu)組織框架圖〕總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師信息員監(jiān)理員監(jiān)理員總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師信息員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理機構(gòu)組織框架圖6.2監(jiān)理部組成人員一覽表序號姓名職稱專業(yè)在本工程擬擔(dān)任職務(wù)1曾曉華高級工程師水工建筑總監(jiān)理工程師2常發(fā)全工程師水工建筑監(jiān)理工程師3蔣志剛助工水工建筑監(jiān)理員4夏翔助工水工建筑監(jiān)理員5喬和平建筑工程監(jiān)理員6.3監(jiān)理職責(zé)6.3．1總監(jiān)理工程師職責(zé).1主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細那么，簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。.2確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。.3指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作；負責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)換監(jiān)理人員。.4主持審核承包人提出的分包工程和分包人，報發(fā)包人批準(zhǔn)。.5審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施方案、施工進度方案和資金流方案。.6組織和授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。.7主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。.8簽發(fā)進場通知、合工程開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。.9組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。.10主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。.11主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。6.3.1.12要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。.13審核質(zhì)量保證體系文件及監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及平安事故。.14組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程工程的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同工程完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。.15簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。.16檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告；組織整理合同文件和檔案資料。6.3.2監(jiān)理工程師職責(zé).1參與編者按制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細那么。.2預(yù)審承包人提出的分包工程和分包人。.3預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施方案、施工進度方案和資金流方案。.4預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。.5核查進場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。.6審批分部工程開工報告。.7協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。.8檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認或否認。.9審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程計量結(jié)果。.10預(yù)審各類付款證書。.11提出變更、索賠及質(zhì)量和平安事故處理等方面的初步意見。.12按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。.13收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。.14施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。.15指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。測量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)承當(dāng)總監(jiān)理工程師委派的工作，主要有如下內(nèi)容：.1向承建單位移交現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點及有關(guān)資料；.2負責(zé)審查承建單位報送的測量布設(shè)方案和主要技術(shù)措施，并對承建單位布設(shè)的施工控制網(wǎng)、軸線及輔助軸線點、高程加密點等的精度、施測結(jié)果進行檢查、審核、必要時組織復(fù)測；.3監(jiān)督檢查承建單位的放樣測量工作，審查并批準(zhǔn)其成果；.4審查測量竣工報告和竣工資料，編寫工程測量監(jiān)理報告；.5指導(dǎo)檢查監(jiān)理員工作。監(jiān)理員職責(zé)6.3.4.1核查進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。.2檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)款記錄。.3檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工藝和方法等實施情況。.4檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結(jié)果。.5檢查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工平安和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向總監(jiān)理工程師報告。.6檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。.7核查承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。信息管理員職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合其它監(jiān)理人員負責(zé)工程監(jiān)理機構(gòu)的全部信息管理工作，主要有：.1負責(zé)所有合同文件、設(shè)計文件、會議記錄、監(jiān)理報告、來往信函及監(jiān)理通知的歸檔管理；.2建立計算機信息管理系統(tǒng)和信息流程結(jié)構(gòu)圖；.3負責(zé)文件的傳遞與處理；.4負責(zé)工程監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議的安排與會后資料的匯總整理成文工作；.5擔(dān)負局部文件的打印、復(fù)印工作。上面雖然原那么上劃分了各級監(jiān)理人員的主要職責(zé)，在今后的實際工作中還應(yīng)本著既分工又有合作的原那么互相支持互相幫助，共同搞好監(jiān)理工作。例如，現(xiàn)場監(jiān)理人員還要配合測量監(jiān)理人員參與測量工作，測量監(jiān)理員亦可參與現(xiàn)場監(jiān)理工作；信息管理是一個系統(tǒng)工程，所有監(jiān)理人員都承當(dāng)著信息管理的任務(wù)，而并非信息管理員一人的工作。今后將隨著工程監(jiān)理工作進展的需要，由總監(jiān)理工程師隨時調(diào)整上述分工。〔七〕監(jiān)理設(shè)施序號設(shè)施名稱數(shù)量設(shè)施狀況備注1經(jīng)緯儀1良好復(fù)合控制點2自動水準(zhǔn)儀1良好復(fù)合標(biāo)高3天平、環(huán)刀1良好檢查壓實度4臺式計算機2良好文字處理5打印機1良好文字處理6照相機1良好現(xiàn)場記錄7摩托車1良好工地交通〔八〕監(jiān)理制度監(jiān)理制度是實施監(jiān)理工作的保證，根據(jù)本工程特點，制定以下假設(shè)干制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行。8.1搞好對工程施工監(jiān)理工作監(jiān)理部進場后首先應(yīng)及時編制“監(jiān)理規(guī)劃〞，同時制定各單項工程的“監(jiān)理工作實施細那么〞,然后召開監(jiān)理部工作會議明確“規(guī)劃〞和“實施細那么〞監(jiān)理依據(jù)，制定具體的監(jiān)理工作程序，同時對監(jiān)理部成員進行具體分工。8.2做好現(xiàn)場施工的管理工作監(jiān)理部制定各種監(jiān)理制度，如“權(quán)限制度〞、“現(xiàn)場值班制度〞、“交接班制度〞、“例會制度〞等，在這些制度中，進一步明確各級監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限范圍，使各級監(jiān)理人員在處理監(jiān)理工作中的具體問題時，真正作到心中有數(shù)，有的放矢，有條不紊。遇到較大的技術(shù)、施工管理問題，通過監(jiān)理會議，在總監(jiān)的主持下集體研究形成統(tǒng)一意見后，再與建設(shè)單位代表交換意見后實施。8.3記好監(jiān)理日記和工程檔案收集管理工作監(jiān)理部建立“監(jiān)理工作日志制度〞和“資料檔案管理制度〞，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員及時、準(zhǔn)確、實事求是的做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄的同時，還要按照檔案管理方法做好工程監(jiān)理的檔案工作。8.4現(xiàn)場值班記錄的規(guī)定8.4.1現(xiàn)場值班時要求值班人員實事求是、準(zhǔn)確、及時地做好現(xiàn)場記錄，客觀反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，并定期交現(xiàn)場負責(zé)人審閱?，F(xiàn)場記錄應(yīng)注明記錄人員姓名和日期。值班記錄本不得涂改、缺頁、損壞和遺失。監(jiān)理值班記錄本應(yīng)編頁，只能存放在駐地監(jiān)理辦公室，不能帶出工地，以免發(fā)生意外。此外每個監(jiān)理人員應(yīng)攜帶小型筆記本，對現(xiàn)場情況進行及時記錄，回駐地整理后，記載于監(jiān)理日記本上?，F(xiàn)場值班記錄的主要內(nèi)容：當(dāng)天的氣象資料包括氣溫、晴雨及雨量等資料；當(dāng)日施工的工程局部、工作內(nèi)容、進展情況及完成的工作量；各工程當(dāng)時投入的人力、機械設(shè)備的情況和工作環(huán)境；當(dāng)日現(xiàn)場檢查和驗收情況，在施工中出現(xiàn)的各種問題以及監(jiān)理人員對問題的處理經(jīng)過和結(jié)論意見；建設(shè)單位、承包商、設(shè)計單位以及監(jiān)理單位之間工作聯(lián)系情況，各種會議的主要議題、參加人員、會議結(jié)論等情況；當(dāng)日收到各單位的文件內(nèi)容以及處理方法。現(xiàn)場記錄除一般文字記載外，還應(yīng)附有適當(dāng)?shù)膱D表，計算公式及計算成果等。8.5設(shè)計變更處理制度對設(shè)計修改〔包括承包方、發(fā)包方和監(jiān)理部對設(shè)計的修改意見〕應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表或請設(shè)計單位研究后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交承包方施工。對工地洽商的有關(guān)設(shè)計變更，需經(jīng)取得監(jiān)理工程師同意簽字后，由建設(shè)單位或發(fā)包方向設(shè)計單位辦理洽商。監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更時，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響，須明確提出監(jiān)理意見，必要時以書面形式向建設(shè)單位或發(fā)包方備案。設(shè)計修改和變更應(yīng)嚴(yán)格按合同有關(guān)條款執(zhí)行。8.6施工組織設(shè)計報審制度承包方正式開工前必須將施工組織設(shè)計和準(zhǔn)備開工的分項工程的施工方案報監(jiān)理部以便審議。接到報送的施工組織設(shè)計和施工方案后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)各方共同審議，將審議結(jié)果通知施工單位。監(jiān)理部對工程的重大或關(guān)鍵部位施工，應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師認可前方可施工。審批后的施工組織設(shè)計是承包方的奮斗目標(biāo)，是監(jiān)理的控制依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。8.7施工方案審核制度在開工前，要求承包方根據(jù)合同要求，提出工程總進度方案，監(jiān)理部對總進度方案的竣工日期是否滿足要求進行審查，提出意見。在總進度方案的前提下，要求承包方做月方案與安排，并上報監(jiān)理部。審定的施工方案，作為進度控制目標(biāo)進行動態(tài)管理，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行進度中不能完成工程方案時，應(yīng)檢查分析原因，催促承包方及時調(diào)整方案和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)。8.8監(jiān)督檢查承包方質(zhì)量保證體系和平安保障體系的建立和執(zhí)行情況制度監(jiān)督承包方在開工前建立質(zhì)量保證體系和平安保障體系，并審查承包方的質(zhì)量保證和平安保障的組織、制度和工作程序。在施工過程中，監(jiān)督檢查承包方是否從組織上、制度上和工作程序上進行質(zhì)量保證，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。施工過程中的平安防護〔包括第三方的〕責(zé)任，由承包方負責(zé)，監(jiān)督理人員應(yīng)配合監(jiān)督和檢查。對于施工過程中存在的質(zhì)量隱患和不平安因素，監(jiān)督理人員應(yīng)立即向承包方提出處理意見〔整改、返工、停工等〕并行文上報建設(shè)單位〔或發(fā)包方〕。監(jiān)理工程師對工程〔質(zhì)量〕事故，負責(zé)組織有關(guān)方面進行事故原因分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時寫出事故報告和提出處理方案。責(zé)任方提出的事故處理方案，應(yīng)征得監(jiān)理工程師意見后，由責(zé)任方提出事故處理文件并對處理技術(shù)負責(zé)，監(jiān)督理工程師監(jiān)督檢查實施情況。事故處理后，監(jiān)理工程師須責(zé)成責(zé)任雙方寫出處理報告，并審查之后，將來作為竣工資料，一并交建設(shè)單位或發(fā)包方。監(jiān)督理部對施工中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的重大事故，在施工單位未排除之前，可下暫時停工令，責(zé)其停工處理，并報建設(shè)單位或發(fā)包方。工程質(zhì)量〔平安〕事故處理按工程質(zhì)量事故處理程序執(zhí)行。8.9材料、設(shè)備、半成品檢驗制度用于施工的主要材料必須是合格產(chǎn)品，進場時必須具備正式的出廠合格證日期、材質(zhì)化驗單或現(xiàn)場試驗報告。如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包方說明原因并要求其補做檢驗。所有材料和半成品檢驗合格證須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否那么一律不準(zhǔn)用于本工程。取于本地的建材，均須具有現(xiàn)場試驗合格證并經(jīng)監(jiān)理工程師同意簽字后，方可使用于本工程。承包方用于本工程所有機械，其品種、型號及性能，均須監(jiān)理工程師簽字認可后，方能在本工程使用，并不得隨意調(diào)出本工地。8.10工程開工及批準(zhǔn)制度工程開工〔包括單項〕采用申報批準(zhǔn)制度，凡私自開工的工程，一律定為違約。工程開工須滿足以下條件：施工組織設(shè)計已批復(fù)。質(zhì)量保證體系已建立、認可材料〔半成品〕、設(shè)備已簽認已具備開工條件具備以上條件前方可按開工程序向監(jiān)理部申請開工。監(jiān)理工程師在接到開工申請后，應(yīng)盡快進行審驗〔復(fù)驗〕，簽發(fā)監(jiān)理意見〔包括開工通知〕8.11工程量與價款的簽認、否決制度工程量與價款的簽認過程嚴(yán)格按支付程序的程序執(zhí)行。凡經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量認證的工程量，認真填寫工程量清單，上報總監(jiān)審核。上報的工程量清單在合同規(guī)定時間內(nèi)認真審核或組織人員測量、計算，進行認定。經(jīng)認定的工程量按合同價計算工程款，并逐項核定，方可簽發(fā)支付憑證。每月25日為工程款結(jié)算日期。經(jīng)總監(jiān)簽認的支付憑證，方可向發(fā)包方申請支付。二、監(jiān)理工作程序〔一〕工程質(zhì)量控制1.1質(zhì)量控制原那么貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按施工合同和監(jiān)理委托合同，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及?水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程?〔SL178－2007〕、設(shè)計圖有關(guān)文件進行質(zhì)量控制，堅持嚴(yán)格監(jiān)督、實事求是、公正合理、熱情效勞的原那么；通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)控的方法，使工程質(zhì)量到達合同約定的目標(biāo)。1.2質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良等級。1.3質(zhì)量控制內(nèi)容：審查施工方的質(zhì)量保證體系和措施，核定質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進行檢查，對重要部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。1.4質(zhì)量控制依據(jù)及措施：以單元工程為根底，按水利部?水利水電根本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)?和?水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程?的要求，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核。1.5質(zhì)量控制制度〔附：質(zhì)量控制流程圖〕〔二〕工程進度控制2.1工程進度控制原那么：在工程工程監(jiān)理過程中，隨時掌握工程進度，進行方案值與實際進度值的分析比擬，向業(yè)主和施工單位提出建議和要求，以便隨時調(diào)整施工方案，保證合同總工期的落實。2.2工程進度控制內(nèi)容：合同總工期：15個月單位工程工期分別為：主壩擋水工程4個月；主壩輸水工程3個月；管養(yǎng)樓、宿舍樓及其他附屬工程6個月；2.3工程工期控制措施：嚴(yán)格按照合同制定進度控制的制度編制網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖；明確合同約定的獎罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；適時召開會議分析影響工程進度的原因。(三)工程投資控制3.1投資控制原那么：為確保合同投資控制在上級審批的施工合同約定的價款之內(nèi)；按合同約定嚴(yán)格控制工程變更工程及變更工程款；嚴(yán)格按合同約定的條款及國家有關(guān)法律法規(guī)處理工程索賠和物價的調(diào)整。3.2投資控制內(nèi)容：嚴(yán)格按照施工合同執(zhí)行，協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資方案；審查施工單位提交的資金流方案；審核施工單位完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。3.3投資控制措施：工程工程開工前，測量監(jiān)理工程師應(yīng)催促承建單位及時完成原始地面地形起始位置的測繪成果，并審批；現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按工程計量原那么的規(guī)定，簽發(fā)分管工程工程工程質(zhì)量合格簽證；負責(zé)支付工作的監(jiān)理人員精通合同文件中關(guān)于工程計量與支付的具體程序，方法與要求，防止發(fā)生重復(fù)計量支付或支付遺漏等失誤發(fā)生，并實行復(fù)核校審制度；總監(jiān)理工程師按合同文件規(guī)定的計量方法，范圍方式及時對支付工程的工程計量成果和質(zhì)量合格簽證進行審查與批準(zhǔn)；工程索賠款的申請和支付都要嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件和施工合同執(zhí)行?！菜摹澈贤芾?.1監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行合同文件起草、審批、簽訂、修改、處理與保存的有關(guān)規(guī)定；起草、簽訂合同之前應(yīng)分析合同在執(zhí)行中對工程投資、進度、質(zhì)量可能帶來的風(fēng)險；4.2監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按合同文件規(guī)定謹(jǐn)慎行使其工程變更權(quán)限；4.3各級監(jiān)理人員都應(yīng)隨時掌握現(xiàn)場情況，及時分析曾經(jīng)是不可預(yù)見的外界障礙，在風(fēng)險發(fā)生之前采取措施予以防止，或?qū)p失減至最??；4.4各級監(jiān)理人員都應(yīng)努力提高業(yè)務(wù)能力，防止監(jiān)理工作中的過失，比方，圖紙審批的拖延，不合理地干預(yù)承建單位的施工，不合理的解釋合同中對工程質(zhì)量的要求，不合理地要求暫停施工，提供了錯誤的數(shù)據(jù)或基準(zhǔn)等等。都會導(dǎo)致索賠，給工程和承建單位帶來損失；4.5各級監(jiān)理人員，尤其是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按信息管理有關(guān)要求，及時做好施工記錄、往來函件、工程工程財務(wù)報表的工作，為處理索賠提供證據(jù)。〔五〕信息管理5.1信息管理制度工程開工前，總監(jiān)理工程師安排信息管理員編制監(jiān)理檔案資料管理制度并審批，其后定期進行檢查；總監(jiān)理工程師在開工前，組織人員完成工程工程編碼的劃分和編碼系統(tǒng)的編制；工程開工前，監(jiān)理部應(yīng)與建設(shè)單位、承包商協(xié)商，編制施工監(jiān)理表格文件，通知承建單位執(zhí)行；各級監(jiān)理人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，采集、整理施工中關(guān)于進度、質(zhì)量，支付控制的信息，并向有關(guān)方面反應(yīng)；總監(jiān)理工程師催促承建單位按要求及時編報工程報表和工程信息文件；5.2工程文件資料編制的格式及樣表的提供：文件格式要求：〔文件編號一施工單位文件為“××××〔200×〕000號〞如“江水深〔2021〕工預(yù)付01號〞；監(jiān)理單位為“鑫源深〔2021〕合開工01號〞〕；工程工程分級代碼與編碼：代碼—單位工程〔a〕、分部工程〔b〕、單元工程〔c〕、工序〔d〕；編碼—單位工程為1；分部工程為1-1；單元工程為1-1-1；施工用表和監(jiān)理用表見?水利工程建設(shè)工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?；工程質(zhì)量評定用表見?水利水電工程施工質(zhì)量評定〔試行〕?及?水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程〔SL176-2007〕?；工程驗收用表見?水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程〔SL223-2021〕?。樣表提供：工程款月支付報表及監(jiān)理費支付申請報表由發(fā)包人提供；施工用表、質(zhì)量評定和工程驗收用表由監(jiān)理單位提供；工程工程中如遇?單元工程評定標(biāo)準(zhǔn)?工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)時，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評定表格，有工程法人組織監(jiān)理設(shè)計及施工單位按水利部有關(guān)規(guī)定進行編制和報批。5.3文件資料的行文：文件用紙一般為A4型打印紙，版芯:上≥30mm，下20～25mm，左30mm，右20～25mm，另有規(guī)定除外；文字書寫：語言文字使用簡化漢字，語言要精煉不使用“大概〞、“差不多〞之類的概率語言；全文字符大小使用要得體，版面設(shè)計要大方、統(tǒng)一；工程數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)字使用阿拉伯?dāng)?shù)字，小數(shù)點后保存兩位小數(shù)位；計量單位使用標(biāo)準(zhǔn)的計量名稱并用英文字母書寫，不使用漢字，注意大小寫的區(qū)別；施工部位的表述以樁號、高程或坐標(biāo)為準(zhǔn)，方位與概念要準(zhǔn)確；5.4明確業(yè)主應(yīng)向施工單位、監(jiān)理單位提交設(shè)計圖紙〔藍圖〕的份數(shù)及用圖要求；5.5施工文件管理承包單位應(yīng)依照工程施工合同規(guī)定和監(jiān)理單位的文件要求，報送或遞交工程活動全過程的施工文件。施工文件的報送期限、內(nèi)容、格式和細節(jié)應(yīng)符合業(yè)主單位和監(jiān)理部的要求。對于已經(jīng)批準(zhǔn)的施工文件，假設(shè)因自然條件或施工條件發(fā)生重大變化，或必須對施工文件作實質(zhì)性的變更，承包單位仍應(yīng)按上述要求及時提出書面文件重新報請業(yè)主單位或監(jiān)理部審批。承包單位編制的施工文件均應(yīng)按監(jiān)理部要求遞交，并由監(jiān)理部資料員負責(zé)簽收。業(yè)經(jīng)審批的施工文件或其審簽意見也由承包單位指定的資料員向監(jiān)理部資料員領(lǐng)取。承包單位〔含各職能部門〕編制的施工文件〔二級施工文件〕按監(jiān)理工程劃分向監(jiān)理部報送，并由監(jiān)理部指定人員負責(zé)簽收。業(yè)經(jīng)審批的施工文件或其審簽意見但也由承包單位〔各職能部門〕指定的資料員向監(jiān)理部領(lǐng)取。對于應(yīng)報送審批并業(yè)已送達的施工文件，監(jiān)理部將在不少于21天的期限內(nèi)完成審批工作。返回承包單位的施工文件審簽或批復(fù)意見假設(shè)為“修改后重新報送〞，承包單位必須按有關(guān)規(guī)定和要求修改后重新報送，并承當(dāng)由此造成施工延誤及經(jīng)濟損失等的合同責(zé)任。施工文件的報送期限以監(jiān)理部簽收人的簽收日期為準(zhǔn)。報送期限按合同文件規(guī)定執(zhí)行，假設(shè)合同文件未作明確規(guī)定時，按有關(guān)監(jiān)理實施細那么或監(jiān)理工作規(guī)程的要求執(zhí)行。監(jiān)理部超過審批期限仍未完成對施工文件的審批，可認為該報審文件已報經(jīng)監(jiān)理工程師審閱。5.6業(yè)主指示或向業(yè)主單位報送的文件.除非業(yè)主單位另有指示或合同文件另有規(guī)定，否那么承包單位向業(yè)主單位報送的施工文件都必須主送監(jiān)理部，并經(jīng)由監(jiān)理部審核和轉(zhuǎn)達。除非業(yè)主單位另有指示或合同文件另有規(guī)定，否那么業(yè)主單位關(guān)于工程工程施工的主要意見和決策，都將通過監(jiān)理部向承包單位下達實施。5.7監(jiān)理文件管理根據(jù)監(jiān)理合同明確監(jiān)理文件格式、報送的日期、份數(shù)及其他要求；明確日常施工及監(jiān)理過程中的記錄性文件資料〔施工日記、監(jiān)理日志、大事記、巡視記錄、旁站記錄、會議紀(jì)要等〕的編寫要求；明確指令性文件〔監(jiān)理通知、敬告通知、整改通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等〕的編制格式、發(fā)送時間和行文方向的要求〔急件應(yīng)在文件右上角注明“急件〞或“緊急通知〞字樣〕以示重視。對需要保密的文件資料要采取好的平安措施，做到嚴(yán)格保密。5.8工程文件傳遞與受理工程文件傳遞流程圖。業(yè)主單位業(yè)主單位業(yè)主指示監(jiān)理文件監(jiān)理單位施工文件承建單位設(shè)計文件設(shè)計單位主導(dǎo)流向反應(yīng)流向?qū)倬o急工程文件，必須在其左上角一個明顯位置加蓋“急件〞章，受理方應(yīng)在一個合理的段時間內(nèi)作出處理。在非常情況下，還可以先通過或口頭傳遞文件內(nèi)容要點，并在隨后的1天內(nèi)補送書面正式文件。為促進工程建設(shè)的順利進展和工程建設(shè)合同的切實履行，根據(jù)?工程監(jiān)理合同?文件規(guī)定，業(yè)主單位應(yīng)在一般文件3天、緊急文件或變更文件1天內(nèi)，就監(jiān)理方書面提交并要求業(yè)主決定的事宜作出書面決定送達監(jiān)理部。假設(shè)超過期限監(jiān)理部未收到業(yè)主的決定意見，可理解為業(yè)主對監(jiān)部的建議意見無異議，并將該建議意見視為業(yè)主的決定?！擦硡f(xié)調(diào)6.1協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容：一切與工程施工有關(guān)的事宜，如工程質(zhì)量、工程進度、合同管理、工程款支付；業(yè)主、施工、設(shè)計、運行管理單位之間的矛盾均屬協(xié)調(diào)的范圍。6.2合同目標(biāo)協(xié)調(diào)的原那么如下：應(yīng)在確保工程質(zhì)量和施工平安的條件下，促進施工進度；在尋求發(fā)包人最正確投資效益的根底上，正確處理合同目標(biāo)之間的矛盾；在與第三方交往時注意維護建設(shè)單位的合法權(quán)益和國家利益，以及參建單位各方的合法權(quán)益；在協(xié)調(diào)過程中要堅持科學(xué)、公正、公平、實事求是的原那么，按標(biāo)準(zhǔn)和程序開展協(xié)調(diào)工作。6.3協(xié)調(diào)的方法：日常工作中加強溝通，營造和諧的工程建設(shè)環(huán)境，有矛盾及時化解；定期不定期的召開協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}會；涉及工程變更、工程量計量或有爭議的問題時，要做好調(diào)查研究，以充分的具有法律效率的依據(jù)開展協(xié)調(diào)工作；切實明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)利與義務(wù)。6.4承包人的權(quán)利和義務(wù)：各級監(jiān)理人員在協(xié)調(diào)工作中，應(yīng)注意謹(jǐn)慎地運用業(yè)主的授權(quán)，公正地處理問題和發(fā)布指示或決定，否那么可能導(dǎo)致承包人額外的責(zé)任與風(fēng)險而招來合同糾紛的發(fā)生，甚至發(fā)生由于監(jiān)理的合同責(zé)任而造成直接經(jīng)濟損失；承包人對監(jiān)理的指示有異議，可在規(guī)定的期限內(nèi)，向我部提出要求確認或要求變更的申請。我部應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對承包人提出確實認或變更要求做出書面回復(fù)，延期未回復(fù)可視為我部予以確認；承包人對我部確實認意見有異議，可在規(guī)定期限內(nèi)向業(yè)主申請復(fù)議，并承當(dāng)由此而產(chǎn)生的一切費用與損失；承包人對我部或業(yè)主的指示有異議，應(yīng)首先在總監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)下，通過友好協(xié)商尋求合理解決；假設(shè)經(jīng)協(xié)商仍未能達成一致意見，業(yè)主和承包人任何一方均可以書面形式提起合同爭議。6.5監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)：水利工程工程是一個復(fù)雜的設(shè)計和施工系統(tǒng)，工程承包合同執(zhí)行中的合同爭議往往是不可防止的，這些爭議可能涉及到合同條件和施工條件的變化，涉及到合同雙方應(yīng)承當(dāng)責(zé)任和風(fēng)險的認定。監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助雙方，促使合同爭議得到公正、快速的解決，有利于推進工程的順利進展和促進合同切實的履行。我部具有承包合同文件的解釋權(quán)，該權(quán)歸于總監(jiān)理工程師，我部應(yīng)利用各種時機向合同雙方進行解釋，以去除誤解，減少糾紛的源頭。澄清建設(shè)主管部門、政府監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主、承包人、設(shè)計單位的關(guān)系，有利于防止可能出現(xiàn)的混亂和誤解?！踩鐖D〕業(yè)主業(yè)主指示建設(shè)主管部門政府監(jiān)督指導(dǎo)、檢查監(jiān)督文件設(shè)計單位設(shè)計文件監(jiān)理部監(jiān)理文件業(yè)主業(yè)主指示建設(shè)主管部門政府監(jiān)督指導(dǎo)、檢查監(jiān)督文件設(shè)計單位設(shè)計文件監(jiān)理部監(jiān)理文件承包人施工文件承包人施工文件反反應(yīng)流向我部與設(shè)計協(xié)作、配合關(guān)系，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理建設(shè)中的有關(guān)設(shè)計事宜；主持設(shè)計交底會，對設(shè)計文件中重大偏離應(yīng)召開專題協(xié)調(diào)會予以審議、分析、研究和澄清。但我部對設(shè)計文件的審查與批準(zhǔn)，并不解除設(shè)計方對設(shè)計文件應(yīng)承當(dāng)?shù)暮贤?zé)任。對業(yè)主提供的開工條件、施工環(huán)境進行調(diào)查與協(xié)調(diào)，并向業(yè)主提出評價報告供業(yè)主決策。我部在工程建設(shè)中，主要是為業(yè)主效勞，為工程建設(shè)效勞。因此在幫助承包人時，應(yīng)著重于對其合同目標(biāo)管理體系的建立和完善的幫助，幫助其做好施工措施方案，促使其合理投入資源，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促使合同目標(biāo)得到有效的控制。我部應(yīng)接受政府主管部門和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督。發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)發(fā)包人在照監(jiān)理合同、施工合同的范圍內(nèi)，授權(quán)和配合監(jiān)理人進行協(xié)調(diào)工作的權(quán)利和義務(wù)6.7施工過程中其他協(xié)調(diào)工作工程進度控制工作.1在審批承包人的施工進度方案時，必要時召集審查會議，約請業(yè)主，設(shè)計各方聽取承包人的匯報，并針對存在的問題進行討論、研究和澄清。.2進度方案檢查工程進度實施情況，協(xié)調(diào)解決干擾因素。工程變更價風(fēng)格整在業(yè)主與承包人因價風(fēng)格整發(fā)生爭議時，我部應(yīng)認真履行協(xié)商與協(xié)調(diào)職責(zé)，或在雙方長久不能協(xié)商一致時做出調(diào)解決定。即有權(quán)獨立地決定一個認為適宜的暫定價格，并相應(yīng)通知承包人和業(yè)主執(zhí)行?！财摺彻こ舔炇?.1工程驗收的主要依據(jù)：?水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程〔SL223-2021〕?；7.2工程驗收階段劃分：監(jiān)理人首先要對各單元工程進行評定，然后法人驗收先是分部工程驗收，單位工程驗收，最后合同工程完工驗收；政府驗收應(yīng)包括階段驗收、專項驗收、竣工驗收等。7.3工程驗收程序：工程法人應(yīng)在開工報告批準(zhǔn)后60個工作日內(nèi)，制定法人驗收工作方案，報法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)備案。當(dāng)工程建設(shè)方案進行調(diào)整時，法人驗收工作方案也應(yīng)相應(yīng)地進行調(diào)整并重新備案。7.4分部工程驗收、單位工程驗收、合同工程完工驗收以及階段驗收都應(yīng)嚴(yán)格遵守?水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程〔SL223-2021〕??！舶恕彻こ桃平?.1工程通過投入使用驗收后，工程法人宜及時將工程移交運行管理單位管理，并與其簽訂工程提前啟用協(xié)議。8.2在竣工驗收鑒定書印發(fā)后60個工作日內(nèi)，工程法人與運行管理單位應(yīng)完成工程移交手續(xù)。8.3工程移交應(yīng)包括工程實體、其它固定資產(chǎn)和工程檔案資料等，應(yīng)按照初步設(shè)計等有關(guān)批準(zhǔn)文件進行逐項清點，并辦理移交手續(xù)。8.4辦理工程移交，應(yīng)有完善的文字記錄和雙方法定代表人簽字?！簿拧彻こ瘫Ｐ薇竞贤こ瘫Ｐ奁跒橐荒?，保修期自工程移交證書中寫明的全部工程完工日開始算起。在全部工程完工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程或分部工程，假設(shè)未投入正常使用，其保修期亦平安部工程的完工日開始算起。保修期內(nèi)的責(zé)任承當(dāng)要嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件和施工合同執(zhí)行。(十)平安文明施工監(jiān)理平安文明施工監(jiān)理是工程建設(shè)的重要組成局部，是實現(xiàn)工程投資、進度和質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。監(jiān)理機構(gòu)通過監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)承包人建立和健全平安文明施工保證體系，嚴(yán)格按國家及政府有關(guān)平安作業(yè)規(guī)程，制定平安文明施工規(guī)章制度；加強施工現(xiàn)場管理，把平安文明施工貫徹于工程建設(shè)的始終。10.1平安文明監(jiān)理的目標(biāo)及方針目標(biāo)：平安文明，施工過程零傷亡、無質(zhì)量事故。方針：平安第一、預(yù)防為主。10.2平安文明監(jiān)理的內(nèi)容施工過程中必須認真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)、部門頒發(fā)的法律、法規(guī)和平安作業(yè)規(guī)程，大力倡導(dǎo)文明施工；制止一切不文明的施工活動，批評或懲罰各種違背平安生產(chǎn)和不文明施工的行為。萬一發(fā)生了平安質(zhì)量事故，堅持“三不放過〞的事故處理原那么。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)承包人建立和完善平安文明生產(chǎn)保證體系。檢查承包人的勞動保護措施、國家和政府有關(guān)部門平安文明生產(chǎn)規(guī)程的執(zhí)行情況以及工程平安文明制度的執(zhí)行情況。提出保證平安文明生產(chǎn)的意見和建議；施工過程中發(fā)現(xiàn)不平安因素及時催促承包人排除，將平安、質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。參加重大平安、質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并提出事故調(diào)查和處理的報告，審查工程防洪渡汛方案及各種平安文明生產(chǎn)規(guī)章制度。催促承包人生活區(qū)的防火、防盜、平安用電及文明管理。催促并檢查承包人做好危險物品的管理工作。平安文明施工監(jiān)理的措施10.3監(jiān)督承包人建立和完善平安文明施工組織體系。審核承包人的平安規(guī)程、文明守那么、特種作業(yè)操作規(guī)程，是否符合國家及政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對承包人的崗前培訓(xùn)及考核進行審查，不合格者不得上崗；特種作業(yè)人員〔如電工、焊工、起重機司機等〕必須持證上崗。通過會議形式進行平安文明組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)工序間的關(guān)系，減少相互間的干擾，排除不平安因素。落實防洪渡汛物資及組織措施，確保工程平安。催促承包人開展平安生產(chǎn)無事故活動。組織或參與平安事故的調(diào)查、分析和處理，重大事故及時向發(fā)包人及有關(guān)部門報告。定期〔一般一個月〕向發(fā)包人報告工程平安文明施工情況，并定期編制平安統(tǒng)計報表和文明施工工作總結(jié)；檢查生活區(qū)的平安保衛(wèi)、防火工作以及危險物品的管理工作。10.4工程實施過程對承包人平安文明施工的監(jiān)督、檢查監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的施工作業(yè)程序、平安操作規(guī)程和文明守那么進行施工。對施工總體布置、作業(yè)人員勞動保護、設(shè)備運行情況、用電線路、道路交通情況及其作業(yè)環(huán)境，特別是高空作業(yè)和特種工種進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)不平安隱患，制止一切不符合平安文明施工的行為，防范事故發(fā)生，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)督承包人文明施工，對有可能對環(huán)境保護、相鄰單位或居民生活、10.5審查承包人的平安文明施工報告平安事故報告：在生產(chǎn)過程中，承包人凡發(fā)生重傷以上的人身事故或損失6萬元以上的機械設(shè)備事故、坍塌、水災(zāi)及意外災(zāi)害等，均應(yīng)在事發(fā)后24小時內(nèi)，專題報告監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理機構(gòu)接到承包人的平安事故報告后及時組織現(xiàn)場調(diào)查、事故分析，提出處理意見和今后防范措施，并報發(fā)包人。具體平安文明施工監(jiān)理體系及事故處理程序見圖。〔十一〕、附圖如下：附圖1：監(jiān)理單位工作程序框圖1、發(fā)包人發(fā)布監(jiān)理招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書1、發(fā)包人發(fā)布監(jiān)理招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書7、監(jiān)理合同結(jié)束6、監(jiān)理機構(gòu)實施監(jiān)理5、監(jiān)理機構(gòu)編寫監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細那么4、發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同3、發(fā)包人選定監(jiān)理單位2、監(jiān)理單位編制投標(biāo)文件〔包括監(jiān)理大綱〕參加投標(biāo)7、監(jiān)理合同結(jié)束6、監(jiān)理機構(gòu)實施監(jiān)理5、監(jiān)理機構(gòu)編寫監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細那么4、發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同3、發(fā)包人選定監(jiān)理單位2、監(jiān)理單位編制投標(biāo)文件〔包括監(jiān)理大綱〕參加投標(biāo)附圖2：開工程序圖〔包括單項工程〕承包方填寫開工申請施工現(xiàn)場已具備開工條件材料〔半成品〕設(shè)備已認可質(zhì)保體系已認可施工組織設(shè)計已批復(fù)人發(fā)指承包方填寫開工申請施工現(xiàn)場已具備開工條件材料〔半成品〕設(shè)備已認可質(zhì)保體系已認可施工組織設(shè)計已批復(fù)不準(zhǔn)開工報送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理現(xiàn)場，審驗〔復(fù)驗〕監(jiān)理現(xiàn)場，審驗〔復(fù)驗〕不合格合格監(jiān)理簽發(fā)開工令或停工令監(jiān)理簽發(fā)開工令或停工令附圖3：工程停工、復(fù)工程序：總監(jiān)簽發(fā)工程停工令總監(jiān)簽發(fā)工程停工令對質(zhì)量問題進行處理執(zhí)行工程事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進行處理執(zhí)行工程事故處理程序承包方填寫復(fù)工申請承包方填寫復(fù)工申請監(jiān)理工程師審查處理意見監(jiān)理工程師審查處理意見合格不合格總監(jiān)不認可簽發(fā)重新處理通知總監(jiān)認可簽發(fā)復(fù)工通知總監(jiān)不認可簽發(fā)重新處理通知總監(jiān)認可簽發(fā)復(fù)工通知附圖4：原材料及半成品，機電設(shè)備質(zhì)量簽認監(jiān)理工作程序圖：原材料或半成品檢驗：〔質(zhì)量證件〕原材料或半成品檢驗：〔質(zhì)量證件〕〔材質(zhì)〕施工單位填報“報驗單〞報送：監(jiān)理工程師監(jiān)理：審核質(zhì)保單或復(fù)驗。不同意證明，現(xiàn)場檢測簽發(fā)“施工材料報驗單〞指定部位使用不準(zhǔn)進場不合格不合格合格合格不同意不同意 同意同意附圖5：工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖7、返工1、工序或單元工程施工完工7、返工1、工序或單元工程施工完工進2、承包人進行自檢，填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單入2、承包人進行自檢，填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單下3、監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完整性一3、監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完整性工序4、審核結(jié)果或 否4、審核結(jié)果單元5、監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗工5、監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗程6、合格否 否6、合格否8、監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 8、監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 9、核準(zhǔn)計量 9、核準(zhǔn)計量附圖6：質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖1、單元工程完工1、單元工程完工13、工程工程完工9、單位工程完工13、工程工程完工9、單位工程完工2、承包人填寫單元工程質(zhì)量評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級2、承包人填寫單元工程質(zhì)量評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級3、監(jiān)理機構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級 進入下一單元工程3、監(jiān)理機構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級5、承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進行分部工程質(zhì)量等級評定4、分部工程完工5、承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進行分部工程質(zhì)量等級評定4、分部工程完工6、監(jiān)理機構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等量等級進入6、監(jiān)理機構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等量等級下一8、質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級〔大型樞紐主體建筑物的分部工程〕7、質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級〔一般分部工程〕8、質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級〔大型樞紐主體建筑物的分部工程〕7、質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級〔一般分部工程〕工程10、承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進行單位工程質(zhì)量評定10、承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進行單位工程質(zhì)量評定進入下一11、監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級12、質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級單位11、監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級12、質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級14、質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程工程質(zhì)量等量等級工程14、質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程工程質(zhì)量等量等級15、質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程工程質(zhì)量評定報告，向竣工驗收委員會提出工程工程質(zhì)量等級的建議15、質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程工程質(zhì)量評定報告，向竣工驗收委員會提出工程工程質(zhì)量等級的建議附圖7：隱蔽工程、分部、分項工程簽認程序：承包方承包方不可以進行下道工序簽認，進行下道工序施工檢查驗收監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量報驗單〞承包單位各項工程完成質(zhì)量自檢合格各項工程驗收記錄齊全質(zhì)量保證材料齊全、合格簽認，進行下道工序施工檢查驗收監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量報驗單〞承包單位各項工程完成質(zhì)量自檢合格各項工程驗收記錄齊全質(zhì)量保證材料齊全、合格不合格合