培訓(xùn)班理事會(huì)管理制度

培訓(xùn)班理事會(huì)管理制度總則一、目的為規(guī)范培訓(xùn)班理事會(huì)的運(yùn)作，明確理事會(huì)成員的權(quán)利和義務(wù)，保障培訓(xùn)班的健康發(fā)展，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)班理事會(huì)及其成員，包括理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、理事等。三、理事會(huì)的性質(zhì)與地位培訓(xùn)班理事會(huì)是培訓(xùn)班的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)班的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大決策，對(duì)培訓(xùn)班的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。四、理事會(huì)的組成1.理事長(zhǎng)：由培訓(xùn)班的主辦單位或主要出資方推薦，經(jīng)全體理事選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)理事會(huì)的全面工作。2.副理事長(zhǎng)：若干名，由理事長(zhǎng)提名，經(jīng)全體理事選舉產(chǎn)生，協(xié)助理事長(zhǎng)工作。3.理事：由理事長(zhǎng)提名，經(jīng)全體理事選舉產(chǎn)生，理事人數(shù)根據(jù)培訓(xùn)班的規(guī)模和需要確定。五、理事會(huì)的職責(zé)1.制定培訓(xùn)班的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，確定培訓(xùn)班的發(fā)展方向和目標(biāo)。2.審議培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和重大財(cái)務(wù)支出，監(jiān)督培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)狀況。3.選舉和罷免理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、理事等理事會(huì)成員。4.審議和批準(zhǔn)培訓(xùn)班的重大事項(xiàng)，如章程修訂、合并、分立、解散等。5.監(jiān)督培訓(xùn)班的教學(xué)、管理和服務(wù)工作，保障培訓(xùn)班的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。6.協(xié)調(diào)培訓(xùn)班與政府部門、社會(huì)組織、企業(yè)等各方的關(guān)系，為培訓(xùn)班的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。7.其他應(yīng)由理事會(huì)決定的重大事項(xiàng)。理事會(huì)的會(huì)議制度一、會(huì)議類型1.理事會(huì)定期會(huì)議：每年至少召開(kāi)一次，由理事長(zhǎng)召集并主持。2.理事會(huì)臨時(shí)會(huì)議：遇有重大事項(xiàng)或三分之一以上理事提議時(shí)，可召開(kāi)理事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。理事長(zhǎng)應(yīng)在接到提議后五日內(nèi)召集并主持臨時(shí)會(huì)議。二、會(huì)議通知理事會(huì)定期會(huì)議的通知應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)十日前送達(dá)全體理事；理事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的通知應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)三日前送達(dá)全體理事。通知應(yīng)包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、議題等內(nèi)容。三、會(huì)議出席理事會(huì)會(huì)議應(yīng)由全體理事出席，理事因故不能出席的，可以書(shū)面委托其他理事代為出席。委托書(shū)應(yīng)載明委托事項(xiàng)、權(quán)限和期限等內(nèi)容。四、會(huì)議表決理事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行一人一票制，理事會(huì)決議須經(jīng)全體理事過(guò)半數(shù)通過(guò)。重要事項(xiàng)的決議，須經(jīng)全體理事三分之二以上通過(guò)。五、會(huì)議記錄理事會(huì)會(huì)議應(yīng)有記錄，記錄應(yīng)包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、議題、決議等內(nèi)容。會(huì)議記錄應(yīng)由主持人和記錄人簽名，并作為理事會(huì)決議的依據(jù)。理事長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限一、職責(zé)1.召集和主持理事會(huì)會(huì)議，負(fù)責(zé)理事會(huì)的全面工作。2.組織實(shí)施理事會(huì)的決議，督促理事會(huì)成員履行職責(zé)。3.代表培訓(xùn)班與政府部門、社會(huì)組織、企業(yè)等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。4.提名副理事長(zhǎng)、理事等理事會(huì)成員候選人，經(jīng)理事會(huì)選舉產(chǎn)生。5.審核培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和重大財(cái)務(wù)支出，監(jiān)督培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)狀況。6.其他應(yīng)由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的工作。二、權(quán)限1.對(duì)培訓(xùn)班的重大事項(xiàng)具有決策權(quán)。2.對(duì)培訓(xùn)班的教學(xué)、管理和服務(wù)工作具有指導(dǎo)權(quán)。3.對(duì)培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)工作具有審核權(quán)和監(jiān)督權(quán)。4.其他應(yīng)由理事長(zhǎng)行使的權(quán)限。副理事長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限一、職責(zé)1.協(xié)助理事長(zhǎng)工作，參與理事會(huì)的決策和管理。2.受理事長(zhǎng)委托，召集和主持理事會(huì)會(huì)議。3.組織實(shí)施理事會(huì)的決議，督促理事履行職責(zé)。4.代表培訓(xùn)班與政府部門、社會(huì)組織、企業(yè)等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。5.協(xié)助理事長(zhǎng)提名副理事長(zhǎng)、理事等理事會(huì)成員候選人，經(jīng)理事會(huì)選舉產(chǎn)生。6.審核培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和重大財(cái)務(wù)支出，監(jiān)督培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)狀況。7.其他應(yīng)由副理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的工作。二、權(quán)限1.對(duì)培訓(xùn)班的重大事項(xiàng)具有參與決策權(quán)。2.對(duì)培訓(xùn)班的教學(xué)、管理和服務(wù)工作具有協(xié)助指導(dǎo)權(quán)。3.對(duì)培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)工作具有審核權(quán)和監(jiān)督權(quán)。4.其他應(yīng)由副理事長(zhǎng)行使的權(quán)限。理事的職責(zé)與權(quán)限一、職責(zé)1.參與理事會(huì)的決策和管理，對(duì)培訓(xùn)班的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。2.履行理事會(huì)決議，完成理事會(huì)交辦的工作任務(wù)。3.監(jiān)督培訓(xùn)班的教學(xué)、管理和服務(wù)工作，維護(hù)培訓(xùn)班的合法權(quán)益。4.其他應(yīng)由理事負(fù)責(zé)的工作。二、權(quán)限1.對(duì)培訓(xùn)班的重大事項(xiàng)具有知情權(quán)和建議權(quán)。2.對(duì)培訓(xùn)班的教學(xué)、管理和服務(wù)工作具有監(jiān)督權(quán)。3.其他應(yīng)由理事行使的權(quán)限。理事會(huì)的換屆與選舉一、換屆時(shí)間培訓(xùn)班理事會(huì)每屆任期三年，屆滿應(yīng)進(jìn)行換屆選舉。二、換屆程序1.理事長(zhǎng)應(yīng)在理事會(huì)任期屆滿前六個(gè)月內(nèi)，組織成立換屆選舉工作小組，負(fù)責(zé)換屆選舉的具體工作。2.換屆選舉工作小組應(yīng)制定換屆選舉方案，報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。3.換屆選舉工作小組應(yīng)在主管部門的監(jiān)督下，組織召開(kāi)理事會(huì)會(huì)議，選舉產(chǎn)生新一屆理事會(huì)成員。4.新一屆理事會(huì)應(yīng)在選舉產(chǎn)生后十五日內(nèi)，向主管部門報(bào)告選舉結(jié)果，并辦理相關(guān)備案手續(xù)。三、選舉方式理事會(huì)選舉采用無(wú)記名投票方式，候選人由理事長(zhǎng)提名，經(jīng)全體理事三分之一以上推薦或聯(lián)名推薦產(chǎn)生。四、選舉要求1.選舉應(yīng)符合法律法規(guī)和本章程的規(guī)定，保障理事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2.選舉應(yīng)公正、公平、公開(kāi)，接受全體理事和社會(huì)的監(jiān)督。3.選舉結(jié)果應(yīng)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后生效。理事會(huì)的決策程序一、決策事項(xiàng)理事會(huì)的決策事項(xiàng)包括培訓(xùn)班的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、重大財(cái)務(wù)支出、章程修訂、合并、分立、解散等。二、決策程序1.提出議案：理事會(huì)成員或有關(guān)部門可提出議案，經(jīng)理事長(zhǎng)批準(zhǔn)后提交理事會(huì)審議。2.審議議案：理事會(huì)會(huì)議對(duì)議案進(jìn)行審議，理事應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，進(jìn)行討論和表決。3.作出決議：理事會(huì)會(huì)議對(duì)議案進(jìn)行表決，決議須經(jīng)全體理事過(guò)半數(shù)通過(guò)。重要事項(xiàng)的決議，須經(jīng)全體理事三分之二以上通過(guò)。4.決議執(zhí)行：理事會(huì)決議一經(jīng)作出，應(yīng)立即組織實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)按照決議要求，制定具體的實(shí)施計(jì)劃和措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。理事會(huì)的監(jiān)督與評(píng)估一、監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)事會(huì)監(jiān)督：培訓(xùn)班設(shè)立監(jiān)事會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)理事會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)應(yīng)定期對(duì)理事會(huì)的財(cái)務(wù)狀況、教學(xué)管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。2.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督：培訓(xùn)班設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)狀況、教學(xué)管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)狀況、教學(xué)管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。3.社會(huì)監(jiān)督：培訓(xùn)班應(yīng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，定期向社會(huì)公布培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)狀況、教學(xué)管理、服務(wù)質(zhì)量等信息，接受社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。二、評(píng)估機(jī)制1.定期評(píng)估：培訓(xùn)班應(yīng)定期對(duì)理事會(huì)的工作進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括理事會(huì)的決策能力、執(zhí)行能力、監(jiān)督能力等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為理事會(huì)換屆選舉和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。2.專項(xiàng)評(píng)