冠狀病毒防控管理制度VIP

冠狀病毒防控管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)冠狀病毒疫情，保障公司員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客及合作伙伴。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則采取有效的預(yù)防措施，加強(qiáng)宣傳教育，提高員工的防控意識(shí)，做好疫情防控的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.科學(xué)防控原則依據(jù)國(guó)家和地方政府發(fā)布的疫情防控政策、指南，結(jié)合公司實(shí)際情況，科學(xué)制定防控措施，確保防控工作的科學(xué)性、有效性。3.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和地方政府的相關(guān)規(guī)定，依法開展疫情防控工作，保障員工的合法權(quán)益。4.聯(lián)防聯(lián)控原則加強(qiáng)與政府部門、社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的溝通協(xié)作，形成聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制，共同做好疫情防控工作。二、防控措施（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測(cè)建立員工每日健康打卡制度，要求員工如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況，包括體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀。對(duì)員工進(jìn)行定期體溫檢測(cè)，可采用集中檢測(cè)或分散檢測(cè)的方式，確保檢測(cè)工作的全面性和準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)員工體溫異?；蛴幸伤瓢Y狀，應(yīng)立即安排其到指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，并及時(shí)報(bào)告公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。2.員工出行管理鼓勵(lì)員工盡量減少不必要的外出，避免前往疫情高發(fā)地區(qū)。如員工因工作需要外出，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，并做好個(gè)人防護(hù)措施。員工返回公司后，需向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告出行情況，并按照公司要求進(jìn)行相應(yīng)的健康監(jiān)測(cè)。3.外來人員管理嚴(yán)格控制外來訪客進(jìn)入公司，確需進(jìn)入的，應(yīng)提前與公司相關(guān)部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)外來訪客進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康詢問，如發(fā)現(xiàn)體溫異?；蛴幸伤瓢Y狀，禁止其進(jìn)入公司。要求外來訪客佩戴口罩，并在公司指定區(qū)域活動(dòng)，不得隨意進(jìn)入辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間。4.員工培訓(xùn)與教育組織開展冠狀病毒防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策、個(gè)人防護(hù)知識(shí)、消毒知識(shí)等。通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等多種渠道，及時(shí)發(fā)布疫情防控信息和相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)員工正確對(duì)待疫情，積極配合公司的防控工作。（二）辦公區(qū)域管理1.環(huán)境衛(wèi)生清潔增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每天至少進(jìn)行一次全面清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、門把手等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。保持辦公區(qū)域空氣流通，定期開窗通風(fēng)，可使用空調(diào)的新風(fēng)系統(tǒng)增加通風(fēng)換氣次數(shù)。配備足夠的清潔消毒用品，如洗手液、消毒劑、酒精棉球等，并放置在易于取用的位置。2.人員密度控制合理安排辦公座位，保持員工之間的安全距離，避免人員聚集。根據(jù)工作需要，可采取彈性工作制度，如錯(cuò)峰上下班、遠(yuǎn)程辦公等，減少人員在辦公區(qū)域的停留時(shí)間。3.會(huì)議管理盡量減少線下會(huì)議的召開，提倡采用線上視頻會(huì)議的方式進(jìn)行溝通交流。如確需召開線下會(huì)議，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人員需佩戴口罩，并保持適當(dāng)?shù)木嚯x。會(huì)議結(jié)束后，對(duì)會(huì)議室進(jìn)行及時(shí)清潔消毒。（三）生產(chǎn)區(qū)域管理1.生產(chǎn)車間管理加強(qiáng)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生清潔和消毒工作，每天至少進(jìn)行一次全面清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行消毒。要求員工在生產(chǎn)過程中佩戴口罩、手套等個(gè)人防護(hù)用品，避免交叉感染。合理安排生產(chǎn)班次，避免員工長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作，確保員工有足夠的休息時(shí)間。2.物流管理對(duì)物流車輛進(jìn)行定期清潔消毒，確保運(yùn)輸過程中的安全。加強(qiáng)對(duì)貨物的管理，對(duì)來自疫情高發(fā)地區(qū)的貨物進(jìn)行嚴(yán)格消毒和檢驗(yàn)，確保貨物安全。要求物流人員在工作過程中佩戴口罩、手套等個(gè)人防護(hù)用品，避免與外界人員直接接觸。（四）餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)食堂的環(huán)境衛(wèi)生清潔和消毒工作，每天至少進(jìn)行一次全面清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)食堂桌椅、餐具、廚具等進(jìn)行消毒。要求食堂工作人員佩戴口罩、帽子、手套等個(gè)人防護(hù)用品，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。合理安排就餐時(shí)間，采取錯(cuò)峰就餐的方式，避免人員聚集。加強(qiáng)對(duì)食材的采購(gòu)管理，確保食材的安全衛(wèi)生，嚴(yán)禁采購(gòu)來源不明的食材。2.就餐管理倡導(dǎo)員工自帶餐具，如使用食堂餐具，應(yīng)采用一人一桌、同向就餐的方式，避免面對(duì)面就餐。要求員工在就餐前洗手消毒，保持良好的就餐秩序。（五）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的冠狀病毒疫情應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、物資保障等內(nèi)容。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力和員工的應(yīng)急意識(shí)。2.疫情報(bào)告與處置如發(fā)現(xiàn)員工確診感染冠狀病毒或出現(xiàn)疑似癥狀，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間報(bào)告公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)卣块T和社區(qū)報(bào)告。對(duì)確診員工所在的部門和密切接觸者進(jìn)行隔離觀察，并配合政府部門做好疫情防控工作。對(duì)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等進(jìn)行全面消毒，對(duì)相關(guān)物品和資料進(jìn)行封存和消毒處理。三、物資保障（一）防護(hù)物資儲(chǔ)備1.儲(chǔ)備足夠數(shù)量的口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、體溫計(jì)等個(gè)人防護(hù)用品，確保員工在工作期間能夠得到充分的防護(hù)。2.根據(jù)員工數(shù)量和工作需要，合理確定防護(hù)物資的儲(chǔ)備量，并定期進(jìn)行檢查和補(bǔ)充，確保防護(hù)物資的質(zhì)量和有效期。（二）消毒物資儲(chǔ)備1.儲(chǔ)備足夠數(shù)量的消毒劑、酒精、洗手液、消毒濕巾等消毒用品，滿足辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、食堂等場(chǎng)所的消毒需求。2.定期對(duì)消毒物資進(jìn)行檢查和補(bǔ)充，確保消毒物資的質(zhì)量和有效期。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.儲(chǔ)備一定數(shù)量的體溫計(jì)、急救藥品、擔(dān)架等應(yīng)急物資，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。2.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資的性能良好，隨時(shí)可用。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)公司各部門的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.設(shè)立疫情防控監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)違反疫情防控規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào)。（二）考核評(píng)價(jià)1.將疫情防控工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和