公寓物業(yè)衛(wèi)生管理制度

公寓物業(yè)衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公寓物業(yè)管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的居住環(huán)境，特制定本衛(wèi)生管理制度。本制度旨在規(guī)范公寓區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，明確各崗位責(zé)任，確保衛(wèi)生管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化，提升公寓整體品質(zhì)，滿足業(yè)主/租戶的居住需求。（二）適用范圍本制度適用于本公司管理的所有公寓區(qū)域，包括公寓樓內(nèi)公共區(qū)域、樓道、電梯、樓梯間、屋頂、地下室、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶、垃圾收集點(diǎn)等以及公寓周邊公共區(qū)域。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育，提高業(yè)主/租戶的環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從源頭上減少垃圾產(chǎn)生和環(huán)境污染，預(yù)防衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。2.責(zé)任明確原則明確各部門(mén)、各崗位在衛(wèi)生管理工作中的職責(zé)，做到分工清晰、責(zé)任到人，確保衛(wèi)生管理工作事事有人管、人人有責(zé)任。3.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一原則制定統(tǒng)一的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，確保公寓區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生管理工作的一致性和規(guī)范性，避免出現(xiàn)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參差不齊的情況。4.持續(xù)改進(jìn)原則定期對(duì)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)估和總結(jié)，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整管理措施，不斷改進(jìn)衛(wèi)生管理工作方法和流程，持續(xù)提升衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理組織架構(gòu)及職責(zé)（一）衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以物業(yè)經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策公寓物業(yè)衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題。（二）各部門(mén)職責(zé)1.客服部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主/租戶進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料，引導(dǎo)業(yè)主/租戶遵守衛(wèi)生管理制度。受理業(yè)主/租戶關(guān)于衛(wèi)生問(wèn)題的投訴和建議，及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展衛(wèi)生管理工作，如配合保潔人員進(jìn)行樓道雜物清理等。2.保潔部負(fù)責(zé)公寓區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的日常保潔工作，包括樓道、電梯、樓梯間、屋頂、地下室、停車(chē)場(chǎng)等的清掃、擦拭、消毒等。按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行垃圾收集和清運(yùn)，確保垃圾日產(chǎn)日清，垃圾收集點(diǎn)周邊環(huán)境整潔。定期對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，如垃圾桶、拖把池、洗手池等，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。負(fù)責(zé)綠化帶的日常養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生清理工作，包括除草、澆水、修剪、垃圾清理等，保持綠化帶美觀整潔。3.工程部負(fù)責(zé)公寓區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，如電梯、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等。配合保潔部對(duì)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔和消毒，提供必要的技術(shù)支持和協(xié)助。根據(jù)衛(wèi)生管理工作的需要，及時(shí)對(duì)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和改造，提高衛(wèi)生管理工作效率和質(zhì)量。4.秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)維護(hù)公寓區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生秩序，制止各類(lèi)破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為，如亂倒垃圾、隨地吐痰、張貼小廣告等。協(xié)助保潔部進(jìn)行垃圾清運(yùn)和大型衛(wèi)生清理活動(dòng)，保障衛(wèi)生管理工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)公寓周邊公共區(qū)域的巡邏，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及操作流程（一）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.樓道地面干凈整潔，無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)積水，保持光亮。墻面、天花板無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂張貼、亂涂畫(huà)現(xiàn)象。樓梯扶手干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，每周擦拭一次。樓道門(mén)窗玻璃干凈透明，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，每月擦拭一次。樓道內(nèi)垃圾桶擺放整齊，垃圾不超過(guò)桶口，每天清理兩次，垃圾桶表面保持清潔，每周消毒一次。2.電梯轎廂地面干凈整潔，無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)積水，每天清掃一次。轎廂內(nèi)壁干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，無(wú)亂張貼、亂涂畫(huà)現(xiàn)象，每周擦拭一次。電梯門(mén)軌道、按鈕、顯示屏等部位干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，每天擦拭一次。電梯轎廂內(nèi)空氣清新，無(wú)異味，定期進(jìn)行通風(fēng)換氣和消毒，每天不少于兩次。3.樓梯間地面、墻面、天花板衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)同樓道，保持干凈整潔。樓梯間窗戶玻璃干凈透明，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，每月擦拭一次。樓梯間照明設(shè)施完好，燈罩無(wú)灰塵，燈泡無(wú)損壞，定期檢查維護(hù)。4.屋頂屋頂無(wú)雜物堆積，排水暢通，無(wú)積水現(xiàn)象。屋頂防水層完好，無(wú)滲漏現(xiàn)象，定期檢查。屋頂平臺(tái)干凈整潔，無(wú)垃圾、無(wú)污漬，每月清掃一次。5.地下室地下室地面干凈，無(wú)雜物、無(wú)積水，保持通風(fēng)良好，無(wú)異味。地下室墻面、天花板無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂張貼、亂涂畫(huà)現(xiàn)象。地下室照明設(shè)施完好，定期檢查維護(hù)，確保正常使用。地下室排水系統(tǒng)暢通，無(wú)堵塞現(xiàn)象，定期清理排水管道。6.停車(chē)場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)地面干凈整潔，無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)積水，每天清掃一次。停車(chē)標(biāo)識(shí)清晰，車(chē)位線完整，無(wú)損壞現(xiàn)象。停車(chē)場(chǎng)內(nèi)垃圾桶擺放整齊，垃圾不超過(guò)桶口，每天清理兩次，垃圾桶表面保持清潔，每周消毒一次。停車(chē)場(chǎng)內(nèi)照明設(shè)施完好，燈罩無(wú)灰塵，燈泡無(wú)損壞，定期檢查維護(hù)。7.綠化帶綠化帶內(nèi)無(wú)雜草，草坪生長(zhǎng)良好，定期進(jìn)行修剪，保持美觀。綠化植物無(wú)病蟲(chóng)害，定期進(jìn)行澆水、施肥、除蟲(chóng)等養(yǎng)護(hù)工作。綠化帶內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物，每天進(jìn)行巡查清理。（二）衛(wèi)生操作流程1.樓道保潔操作流程準(zhǔn)備清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。從樓道頂層開(kāi)始，自上而下清掃地面雜物，將垃圾裝入垃圾袋。用濕拖把拖地，去除地面污漬，拖完后用干拖把擦干地面水漬。用抹布擦拭樓梯扶手、墻面、門(mén)窗玻璃等部位，去除灰塵和污漬。將垃圾袋扎緊，送至垃圾收集點(diǎn)，更換垃圾袋，繼續(xù)清掃下一層樓道。每天定時(shí)對(duì)樓道進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)新的垃圾和污漬及時(shí)清理。2.電梯保潔操作流程準(zhǔn)備清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒水等。在電梯轎廂內(nèi)放置“正在清潔”標(biāo)識(shí)牌，提醒乘客注意安全。清掃電梯轎廂地面雜物，用濕拖把拖地，去除地面污漬，拖完后用干拖把擦干地面水漬。用抹布蘸取清潔劑擦拭轎廂內(nèi)壁、門(mén)軌道、按鈕、顯示屏等部位，去除灰塵和污漬，然后用清水抹布擦拭干凈。用消毒水對(duì)電梯轎廂進(jìn)行全面消毒，關(guān)閉電梯門(mén)，讓消毒水在轎廂內(nèi)停留一段時(shí)間，然后打開(kāi)電梯門(mén)通風(fēng)換氣。清潔完畢，撤去“正在清潔”標(biāo)識(shí)牌。每天定時(shí)對(duì)電梯進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.垃圾收集與清運(yùn)操作流程每天定時(shí)到各樓層收集垃圾，將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入垃圾袋中，扎緊袋口。將垃圾袋搬運(yùn)至垃圾收集點(diǎn)，按照垃圾分類(lèi)要求進(jìn)行分類(lèi)存放。聯(lián)系垃圾清運(yùn)公司，按照約定的時(shí)間和路線將垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。垃圾收集點(diǎn)周邊地面每天清掃一次，保持干凈整潔，定期對(duì)垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行消毒。4.綠化帶養(yǎng)護(hù)操作流程每天對(duì)綠化帶進(jìn)行巡查，及時(shí)清理綠化帶內(nèi)的垃圾和雜物。定期對(duì)綠化植物進(jìn)行澆水、施肥，根據(jù)植物生長(zhǎng)情況調(diào)整澆水量和施肥量。觀察綠化植物的生長(zhǎng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害，采取相應(yīng)的防治措施，如噴灑農(nóng)藥、修剪病枝等。定期對(duì)綠化植物進(jìn)行修剪，保持植物形態(tài)美觀，促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查各部門(mén)員工按照各自職責(zé)，每天對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問(wèn)題。2.定期檢查衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)公寓區(qū)域內(nèi)的公共區(qū)域、樓道、電梯、樓梯間、屋頂、地下室、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶等進(jìn)行逐一檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、衛(wèi)生管理工作重點(diǎn)或業(yè)主/租戶投訴情況，不定期組織專(zhuān)項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如夏季蚊蟲(chóng)防治專(zhuān)項(xiàng)檢查、冬季供暖期間衛(wèi)生檢查等。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分，滿分100分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.公共區(qū)域衛(wèi)生（40分）樓道（15分）：地面干凈整潔，無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)積水（10分）；墻面、天花板無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂張貼、亂涂畫(huà)現(xiàn)象（3分）；樓梯扶手干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬（2分）。電梯（10分）：轎廂地面干凈整潔，無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)積水（4分）；轎廂內(nèi)壁干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，無(wú)亂張貼、亂涂畫(huà)現(xiàn)象（3分）；電梯門(mén)軌道、按鈕、顯示屏等部位干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬（2分）；電梯轎廂內(nèi)空氣清新，無(wú)異味（1分）。樓梯間（5分）：地面、墻面、天花板衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)同樓道，保持干凈整潔（3分）；樓梯間窗戶玻璃干凈透明，無(wú)灰塵、無(wú)污漬（1分）；樓梯間照明設(shè)施完好，燈罩無(wú)灰塵，燈泡無(wú)損壞（1分）。屋頂（3分）：屋頂無(wú)雜物堆積，排水暢通，無(wú)積水現(xiàn)象（1分）；屋頂防水層完好，無(wú)滲漏現(xiàn)象（1分）；屋頂平臺(tái)干凈整潔，無(wú)垃圾、無(wú)污漬（1分）。地下室（4分）：地下室地面干凈，無(wú)雜物、無(wú)積水，保持通風(fēng)良好，無(wú)異味（1分）；地下室墻面、天花板無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂張貼、亂涂畫(huà)現(xiàn)象（1分）；地下室照明設(shè)施完好，定期檢查維護(hù)，確保正常使用（1分）；地下室排水系統(tǒng)暢通，無(wú)堵塞現(xiàn)象，定期清理排水管道（1分）。停車(chē)場(chǎng)（3分）：停車(chē)場(chǎng)地面干凈整潔，無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)積水（1分）；停車(chē)標(biāo)識(shí)清晰，車(chē)位線完整，無(wú)損壞現(xiàn)象（1分）；停車(chē)場(chǎng)內(nèi)垃圾桶擺放整齊，垃圾不超過(guò)桶口，每天清理兩次，垃圾桶表面保持清潔，每周消毒一次（1分）。綠化帶（5分）：綠化帶內(nèi)無(wú)雜草，草坪生長(zhǎng)良好，定期進(jìn)行修剪，保持美觀（2分）；綠化植物無(wú)病蟲(chóng)害，定期進(jìn)行澆水、施肥、除蟲(chóng)等養(yǎng)護(hù)工作（2分）；綠化帶內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物，每天進(jìn)行巡查清理（1分）。2.垃圾收集與清運(yùn)（30分）垃圾收集（15分）：每天定時(shí)到各樓層收集垃圾，垃圾桶擺放整齊，垃圾不超過(guò)桶口（10分）；垃圾收集過(guò)程中無(wú)散落垃圾現(xiàn)象（3分）；垃圾收集點(diǎn)周邊地面每天清掃一次，保持干凈整潔（2分）。垃圾清運(yùn)（15分）：按照約定的時(shí)間和路線將垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理，無(wú)延誤現(xiàn)象（10分）；垃圾運(yùn)輸過(guò)程中無(wú)泄漏、無(wú)異味（3分）；定期對(duì)垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行消毒（2分）。3.衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備維護(hù)（20分）垃圾桶、拖把池、洗手池等衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備完好，無(wú)損壞現(xiàn)象（10分）。電梯、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，無(wú)故障（10分）。4.衛(wèi)生宣傳教育（10分）定期對(duì)業(yè)主/租戶進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料，業(yè)主/租戶對(duì)衛(wèi)生管理制度知曉率達(dá)到90%以上（6分）。受理業(yè)主/租戶關(guān)于衛(wèi)生問(wèn)題的投訴和建議，及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，投訴處理率達(dá)到100%（4分）。（三）考核辦法1.考核評(píng)分每次檢查后，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行評(píng)分，計(jì)算平均分作為該部門(mén)本次檢查的考核得分。2.績(jī)效掛鉤將衛(wèi)生管理工作考核得分與各部門(mén)員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，具體掛鉤比例由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.問(wèn)題整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題，衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改期限和整改要求。責(zé)任部門(mén)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書(shū)面反饋給衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。五、衛(wèi)生清潔用品及設(shè)備管理（一）清潔用品管理1.采購(gòu)根據(jù)衛(wèi)生管理工作的實(shí)際需求，由保潔部制定清潔用品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。采購(gòu)人員按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的清潔用品供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.驗(yàn)收清潔用品到貨后，由采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和保潔部人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括清潔用品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等，確保與采購(gòu)計(jì)劃一致。對(duì)于驗(yàn)收不合格的清潔用品，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。3.儲(chǔ)存清潔用品應(yīng)存放在專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，避免清潔用品受潮、變質(zhì)。清潔用品應(yīng)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于取用。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)清潔用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。4.發(fā)放保潔人員根據(jù)工作需要，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取清潔用品。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，并做好發(fā)放記錄，包括領(lǐng)取日期、領(lǐng)取人、清潔用品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等。（二）清潔設(shè)備管理1.采購(gòu)根據(jù)衛(wèi)生管理工作的實(shí)際需求，由工程部制定清潔設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。采購(gòu)人員按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的清潔設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.驗(yàn)收清潔設(shè)備到貨后，由采購(gòu)人員、工程部人員和保潔部人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括清潔設(shè)備的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、性能等，確保與采購(gòu)計(jì)劃一致。對(duì)于驗(yàn)收不合格的清潔設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。3.安裝調(diào)試清潔設(shè)備驗(yàn)收合格后，由工程部人員進(jìn)行安裝調(diào)試，確保清潔設(shè)備正常運(yùn)行。安裝調(diào)試過(guò)程中，工程部人員應(yīng)向保潔部人員詳細(xì)介紹清潔設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)和維護(hù)保養(yǎng)要求。4.使用培訓(xùn)工程部人員負(fù)責(zé)對(duì)保潔部人員進(jìn)行清潔設(shè)備使用培訓(xùn)，確保保潔部人員熟悉清潔設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔設(shè)備的啟動(dòng)、停止、操作面板功能介紹、日常維護(hù)保養(yǎng)等。保潔部人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后才能獨(dú)立操作清潔設(shè)備。5.維護(hù)保養(yǎng)工程部人員負(fù)責(zé)制定清潔設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)清潔設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保清潔設(shè)備性能良好。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等。保潔部人員在使用清潔設(shè)備過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)通知工程部人員進(jìn)行維修。6.報(bào)廢處理對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到使用年限的清潔設(shè)備，由工程部提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保環(huán)保、安全。六、衛(wèi)生安全管理（一）清潔用品安全使用1.保潔人員在使用清潔用品時(shí)，應(yīng)穿戴好防護(hù)用品，如手套、口罩、圍裙等，避免直接接觸清潔用品。2.清潔用品應(yīng)存放在兒童無(wú)法