繼續(xù)教育創(chuàng)新試題及答案

繼續(xù)教育創(chuàng)新試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.創(chuàng)新的關鍵要素不包括（）A.人B.資源C.機遇D.限制答案：D2.以下哪種思維不利于創(chuàng)新（）A.發(fā)散思維B.收斂思維C.慣性思維D.逆向思維答案：C3.創(chuàng)新成果轉化的第一步是（）A.技術開發(fā)B.市場調(diào)研C.產(chǎn)品設計D.資金籌集答案：B4.團隊創(chuàng)新氛圍不包括（）A.支持性B.挑戰(zhàn)性C.封閉性D.自主性答案：C5.創(chuàng)新管理的核心是（）A.資源管理B.過程管理C.人員管理D.風險管理答案：C6.哪個不屬于創(chuàng)新激勵方式（）A.物質(zhì)獎勵B.精神獎勵C.懲罰D.職業(yè)發(fā)展答案：C7.最早提出創(chuàng)新理論的是（）A.熊彼特B.德魯克C.波特D.科斯答案：A8.創(chuàng)新流程的起點是（）A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.問題識別C.方案設計D.評估篩選答案：B9.促進創(chuàng)新的市場結構是（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.完全競爭D.壟斷競爭答案：D10.創(chuàng)新成功的基礎是（）A.技術領先B.商業(yè)模式C.用戶需求D.團隊協(xié)作答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.創(chuàng)新來源包括（）A.意外事件B.不協(xié)調(diào)現(xiàn)象C.程序需求D.產(chǎn)業(yè)和市場變化答案：ABCD2.創(chuàng)新思維方法有（）A.頭腦風暴法B.六西格瑪法C.思維導圖法D.檢核表法答案：ACD3.創(chuàng)新團隊特點有（）A.成員多樣化B.目標明確C.領導專制D.善于溝通答案：ABD4.技術創(chuàng)新類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新答案：ABC5.有利于創(chuàng)新的組織文化特點（）A.鼓勵嘗試B.容忍失敗C.等級森嚴D.開放包容答案：ABD6.創(chuàng)新風險管理措施包括（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險忽略答案：ABC7.創(chuàng)新的主要領域有（）A.科技B.文化C.教育D.社會治理答案：ABCD8.商業(yè)模式創(chuàng)新要素有（）A.客戶細分B.價值主張C.渠道通路D.收入來源答案：ABCD9.政府促進創(chuàng)新的政策有（）A.財政補貼B.稅收優(yōu)惠C.知識產(chǎn)權保護D.行政管制答案：ABC10.影響個人創(chuàng)新能力的因素有（）A.知識儲備B.經(jīng)驗積累C.個性特質(zhì)D.環(huán)境氛圍答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.創(chuàng)新就是發(fā)明創(chuàng)造全新的東西。（）答案：錯2.競爭越激烈，企業(yè)越?jīng)]有創(chuàng)新動力。（）答案：錯3.創(chuàng)新團隊不需要明確分工。（）答案：錯4.技術創(chuàng)新一定會帶來經(jīng)濟效益。（）答案：錯5.創(chuàng)新就是冒險，不需要進行規(guī)劃。（）答案：錯6.良好的溝通有助于創(chuàng)新。（）答案：對7.只有高科技企業(yè)才有創(chuàng)新需求。（）答案：錯8.創(chuàng)新可以提升企業(yè)競爭力。（）答案：對9.知識產(chǎn)權對創(chuàng)新有激勵作用。（）答案：對10.個人創(chuàng)新能力是天生的，無法后天培養(yǎng)。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述創(chuàng)新思維的重要性。答案：創(chuàng)新思維能打破常規(guī)，開拓新方向，發(fā)現(xiàn)新機會。幫助個人解決復雜問題，促進企業(yè)突破瓶頸，提升競爭力。推動社會各領域發(fā)展進步，催生新技術、新產(chǎn)業(yè)等。2.創(chuàng)新團隊建設的要點有哪些？答案：要點包括明確共同目標；成員優(yōu)勢互補、多樣化；營造信任、開放且支持創(chuàng)新的氛圍；建立有效的溝通機制；合理激勵，發(fā)揮成員積極性和創(chuàng)造性。3.簡述創(chuàng)新成果轉化的主要環(huán)節(jié)。答案：主要環(huán)節(jié)有市場調(diào)研了解需求；技術開發(fā)完善成果；產(chǎn)品設計使成果具實用性；進行生產(chǎn)和銷售推廣，并持續(xù)跟蹤改進，實現(xiàn)商業(yè)價值。4.企業(yè)創(chuàng)新管理要注意哪些方面？答案：注重人員管理，激發(fā)員工創(chuàng)造力；加強過程管理，合理規(guī)劃創(chuàng)新流程；做好資源配置，保障有足夠投入；重視風險管理，預防和應對創(chuàng)新中的各類風險。討論題（每題5分，共4題）1.如何營造有利于創(chuàng)新的組織環(huán)境？答案：組織應建立鼓勵創(chuàng)新的制度與文化。如簡化流程提供自由空間；寬容失敗鼓勵嘗試；加強溝通促進信息共享；設立多元激勵機制，從物質(zhì)和精神方面激勵員工創(chuàng)新。2.分享一個你知道的成功創(chuàng)新案例并分析原因。答案：蘋果公司推出iPhone是成功案例。成功原因在于敏銳洞察用戶需求、大膽創(chuàng)新設計，顛覆傳統(tǒng)手機概念；有強大技術研發(fā)實力支持；出色的營銷策略引導市場，營造品牌影響力。3.在繼續(xù)教育中，怎樣提升個人的創(chuàng)新能力？答案：應積極學習新知識，拓寬知識面，優(yōu)化知識結構；參加實踐活動，鍛煉解決實際問題的能力；培養(yǎng)創(chuàng)新思維，如逆向、發(fā)散等思維；與他人交流合