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文檔簡介

系統(tǒng)集成技術(shù)重點梳理試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪個技術(shù)不屬于云計算的三種服務(wù)模式?

A.IaaS

B.PaaS

C.SaaS

D.CaaS

2.在信息系統(tǒng)集成過程中,以下哪個階段不屬于系統(tǒng)測試?

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.系統(tǒng)驗收測試

3.以下哪個不屬于系統(tǒng)集成項目管理的基本原則?

A.客戶至上

B.預(yù)防為主

C.透明溝通

D.追求完美

4.以下哪個不是信息系統(tǒng)集成項目的典型風險?

A.技術(shù)風險

B.進度風險

C.成本風險

D.市場風險

5.在信息系統(tǒng)集成過程中,以下哪個階段不屬于需求分析?

A.功能需求分析

B.非功能需求分析

C.用戶需求分析

D.系統(tǒng)需求分析

6.以下哪個不是信息系統(tǒng)集成項目的管理工具?

A.項目管理軟件

B.版本控制工具

C.數(shù)據(jù)庫管理工具

D.文檔管理工具

7.以下哪個不是信息系統(tǒng)集成項目的交付物?

A.項目計劃

B.設(shè)計文檔

C.系統(tǒng)代碼

D.項目總結(jié)報告

8.以下哪個不是信息系統(tǒng)集成項目的驗收標準?

A.功能完整性

B.性能指標

C.安全性

D.客戶滿意度

9.以下哪個不是信息系統(tǒng)集成項目的變更管理流程?

A.變更申請

B.變更評估

C.變更實施

D.變更關(guān)閉

10.以下哪個不是信息系統(tǒng)集成項目的溝通管理內(nèi)容?

A.項目進度報告

B.項目風險管理

C.項目變更管理

D.項目質(zhì)量報告

答案:

1.D

2.D

3.D

4.D

5.C

6.C

7.C

8.D

9.D

10.B

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.信息系統(tǒng)集成項目的生命周期通常包括哪些階段?

A.需求分析

B.設(shè)計

C.開發(fā)

D.測試

E.部署

F.維護

2.在信息系統(tǒng)集成項目中,以下哪些是項目風險管理的主要任務(wù)?

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

3.以下哪些是信息系統(tǒng)集成項目進度管理的關(guān)鍵活動?

A.制定進度計劃

B.跟蹤進度

C.控制進度

D.進度壓縮

E.進度評估

4.信息系統(tǒng)集成項目質(zhì)量管理包括哪些方面?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量審計

5.以下哪些是信息系統(tǒng)集成項目溝通管理的工具和技術(shù)?

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.項目管理軟件

E.培訓(xùn)

6.信息系統(tǒng)集成項目中,以下哪些是項目團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素?

A.團隊領(lǐng)導(dǎo)

B.團隊成員能力

C.團隊溝通

D.團隊激勵

E.團隊規(guī)范

7.在信息系統(tǒng)集成項目中,以下哪些是項目合同管理的內(nèi)容?

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議解決

8.以下哪些是信息系統(tǒng)集成項目采購管理的關(guān)鍵過程?

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購收尾

9.以下哪些是信息系統(tǒng)集成項目中的典型技術(shù)文檔?

A.設(shè)計文檔

B.用戶手冊

C.操作手冊

D.維護手冊

E.項目報告

10.以下哪些是信息系統(tǒng)集成項目中的項目收尾活動?

A.項目總結(jié)

B.項目評估

C.項目驗收

D.項目交付

E.項目文檔歸檔

答案:

1.A,B,C,D,E,F

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.信息系統(tǒng)集成項目的成功主要取決于技術(shù)實現(xiàn)的難度。(×)

2.項目管理軟件可以完全替代項目經(jīng)理的工作。(×)

3.在信息系統(tǒng)集成項目中,變更管理是唯一的風險管理活動。(×)

4.信息系統(tǒng)集成項目的質(zhì)量保證活動應(yīng)該在項目結(jié)束后進行。(×)

5.項目進度計劃一旦確定,就不能進行任何調(diào)整。(×)

6.信息系統(tǒng)集成項目的溝通管理只涉及項目團隊內(nèi)部。(×)

7.項目團隊建設(shè)可以通過外部招聘來解決團隊能力不足的問題。(×)

8.信息系統(tǒng)集成項目的合同管理只涉及合同簽訂和履行。(×)

9.信息系統(tǒng)集成項目的采購管理不需要考慮供應(yīng)商的資質(zhì)。(×)

10.信息系統(tǒng)集成項目的項目收尾活動包括項目總結(jié)和項目驗收。(√)

答案:

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述信息系統(tǒng)集成項目需求分析的主要步驟。

2.解釋信息系統(tǒng)集成項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)。

3.列舉信息系統(tǒng)集成項目中常見的溝通障礙,并說明如何克服這些障礙。

4.簡要說明信息系統(tǒng)集成項目團隊建設(shè)的重要性,并列舉兩種團隊建設(shè)的方法。

5.描述信息系統(tǒng)集成項目合同管理中的變更控制流程。

6.解釋信息系統(tǒng)集成項目風險管理中的風險應(yīng)對策略,并舉例說明。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D(CaaS是云應(yīng)用服務(wù),不屬于云計算的服務(wù)模式)

2.D(系統(tǒng)驗收測試是系統(tǒng)測試的一部分,不屬于獨立階段)

3.D(追求完美不是系統(tǒng)集成項目管理的基本原則)

4.D(市場風險不屬于信息系統(tǒng)集成項目的典型風險)

5.C(用戶需求分析是需求分析的一部分,不屬于獨立階段)

6.C(數(shù)據(jù)庫管理工具不屬于信息系統(tǒng)集成項目的管理工具)

7.C(系統(tǒng)代碼屬于開發(fā)階段的產(chǎn)品,不是項目交付物)

8.D(客戶滿意度是驗收標準的一部分,但不是唯一標準)

9.D(變更關(guān)閉是變更管理流程的最后一個步驟)

10.B(項目風險管理不涉及培訓(xùn),但涉及風險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控)

二、多項選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E,F(信息系統(tǒng)集成項目的生命周期包括需求分析到維護的所有階段)

2.A,B,C,D,E(項目風險管理的主要任務(wù)包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風險)

3.A,B,C,D,E(項目進度管理的關(guān)鍵活動包括計劃、跟蹤、控制和評估)

4.A,B,C,D,E(信息系統(tǒng)集成項目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制、改進和審計)

5.A,B,C,D,E(信息系統(tǒng)集成項目溝通管理的工具和技術(shù)包括會議、報告、電子郵件、軟件和培訓(xùn))

6.A,B,C,D,E(項目團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素包括領(lǐng)導(dǎo)、能力、溝通、激勵和規(guī)范)

7.A,B,C,D,E(項目合同管理的內(nèi)容包括簽訂、履行、變更、解除和爭議解決)

8.A,B,C,D,E(信息系統(tǒng)集成項目采購管理的關(guān)鍵過程包括計劃、選擇、管理、執(zhí)行和收尾)

9.A,B,C,D,E(信息系統(tǒng)集成項目中的典型技術(shù)文檔包括設(shè)計、用戶、操作、維護和項目報告)

10.A,B,C,D,E(信息系統(tǒng)集成項目的項目收尾活動包括總結(jié)、評估、驗收、交付和文檔歸檔)

三、判斷題答案及解析思路

1.×(信息系統(tǒng)集成項目的成功不僅取決于技術(shù)實現(xiàn),還包括項目管理、團隊協(xié)作等多方面因素)

2.×(項目管理軟件輔助項目經(jīng)理工作,但不能完全替代)

3.×(變更管理是風險管理的一部分,但不是唯一活動)

4.×(質(zhì)量保證活動貫穿項目始終,而非僅在項目結(jié)束后)

5.×(項目進度計劃可根據(jù)實際情況進行調(diào)整)

6.×(溝通管理涉及項目內(nèi)外部所有相關(guān)方的溝通)

7.×(團隊建設(shè)應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部培養(yǎng)和提升)

8.×(合同管理包括合同簽訂、履行、變更、解除和爭議解決)

9.×(采購管理需要考慮供應(yīng)商的資質(zhì)和能力)

10.√(項目總結(jié)和項目驗收是項目收尾的關(guān)鍵活動)

四、簡答題答案及解析思路

1.需求分析的主要步驟包括:收集需求、分析需求、整理需求、驗證需求、編寫需求規(guī)格說明書。

2.關(guān)鍵路徑法(CPM)是一種項目進度管理技術(shù),通過識別項目中所有活動的路徑,計算每條路徑的持續(xù)時間,確定項目的關(guān)鍵路徑。

3.常見的溝通障礙包括:語言障礙、文化差異、信息過濾、信息超載等??朔椒òǎ好鞔_溝通目的、使用清晰的

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