單位裝備使用管理制度

單位裝備使用管理制度一、總則（一）目的為加強單位裝備的規(guī)范化管理，提高裝備使用效率，確保裝備的正常運行和使用壽命，保障單位各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有裝備的使用、維護、保管等相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：確保裝備使用過程中的人員安全和設(shè)備安全，避免發(fā)生安全事故。2.規(guī)范操作原則：嚴格按照裝備操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)使用。3.高效利用原則：充分發(fā)揮裝備的效能，提高工作效率，避免資源浪費。4.責(zé)任到人原則：明確裝備使用、維護、保管等各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，確保管理工作落實到位。二、裝備的申購與配置（一）需求評估各部門根據(jù)工作需要，提前對裝備需求進行評估，填寫《裝備需求申請表》，詳細說明裝備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預(yù)計使用時間等信息，并提交部門負責(zé)人審核。（二）審核與審批部門負責(zé)人對《裝備需求申請表》進行審核，簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)單位實際情況和預(yù)算安排進行審批，對于重大裝備采購項目，需提交單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定。（三）采購實施經(jīng)審批通過的裝備采購申請，由單位采購部門按照相關(guān)采購程序進行采購。采購過程中要嚴格遵守法律法規(guī)和單位采購制度，確保采購的裝備質(zhì)量可靠、價格合理。（四）驗收與入庫裝備到貨后，采購部門通知使用部門、資產(chǎn)管理部門等相關(guān)人員共同進行驗收。驗收內(nèi)容包括裝備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。驗收合格后，填寫《裝備驗收單》，辦理入庫手續(xù)。資產(chǎn)管理部門負責(zé)建立裝備臺賬，記錄裝備的基本信息、采購時間、使用部門等。三、裝備的使用管理（一）使用部門與人員職責(zé)1.使用部門：負責(zé)本部門裝備的日常使用管理，制定本部門裝備使用計劃和操作規(guī)程，對本部門人員進行裝備使用培訓(xùn)，確保裝備的正常使用。2.使用人員：嚴格按照裝備操作規(guī)程進行操作，愛護裝備，做好裝備的日常清潔、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)裝備故障及時報告。（二）操作規(guī)程制定各裝備使用部門應(yīng)根據(jù)裝備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并報單位技術(shù)管理部門審核備案。操作規(guī)程應(yīng)包括裝備的啟動、運行、停止步驟，操作注意事項，維護保養(yǎng)要求等內(nèi)容。（三）使用培訓(xùn)新裝備投入使用前，單位技術(shù)管理部門或使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，使使用人員熟悉裝備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等。培訓(xùn)合格后方可上崗操作。對于復(fù)雜裝備或關(guān)鍵崗位的操作人員，應(yīng)定期進行再培訓(xùn)和考核。（四）使用記錄裝備使用人員應(yīng)如實填寫《裝備使用記錄》，詳細記錄裝備的使用時間、使用情況、運行參數(shù)等信息?！堆b備使用記錄》應(yīng)妥善保管，以備查閱。（五）借用與歸還因工作需要借用裝備的，須填寫《裝備借用申請表》，經(jīng)本部門負責(zé)人和裝備管理部門負責(zé)人批準后，辦理借用手續(xù)。借用人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求歸還裝備，歸還時由裝備管理部門進行檢查驗收，如發(fā)現(xiàn)裝備損壞或丟失，借用人員應(yīng)照價賠償。（六）閑置裝備管理對于長期閑置不用的裝備，使用部門應(yīng)及時清理并報裝備管理部門。裝備管理部門根據(jù)實際情況，對閑置裝備進行調(diào)劑使用、封存保管或報廢處理。四、裝備的維護保養(yǎng)管理（一）維護保養(yǎng)計劃裝備管理部門應(yīng)根據(jù)裝備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定年度裝備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確裝備的維護保養(yǎng)項目、時間安排、責(zé)任人等內(nèi)容。（二）日常維護保養(yǎng)使用人員負責(zé)裝備的日常維護保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)應(yīng)按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)手冊的要求進行，確保裝備處于良好的運行狀態(tài)。（三）定期維護保養(yǎng)裝備管理部門按照年度維護保養(yǎng)計劃，定期組織專業(yè)技術(shù)人員對裝備進行全面維護保養(yǎng)。定期維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的性能檢測、調(diào)試、維修、更換零部件等。維護保養(yǎng)后應(yīng)填寫《裝備維護保養(yǎng)記錄》。（四）故障維修裝備發(fā)生故障時，使用人員應(yīng)及時報告部門負責(zé)人和裝備管理部門。裝備管理部門根據(jù)故障情況，組織專業(yè)技術(shù)人員進行維修。對于重大故障或本單位無法維修的裝備，應(yīng)及時聯(lián)系廠家或?qū)I(yè)維修機構(gòu)進行維修。維修后應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，確保裝備正常運行，并填寫《裝備維修記錄》。（五）維護保養(yǎng)費用管理裝備維護保養(yǎng)費用納入單位年度預(yù)算管理。裝備管理部門應(yīng)嚴格控制維護保養(yǎng)費用的支出，確保費用使用合理、合規(guī)。維護保養(yǎng)費用的報銷應(yīng)按照單位財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。五、裝備的保管管理（一）保管場所與設(shè)施單位應(yīng)設(shè)立專門的裝備保管場所，配備必要的保管設(shè)施，如貨架、保險柜、消防器材等，確保裝備存放安全、整齊、有序。（二）分類存放裝備應(yīng)按照類別、型號、規(guī)格等進行分類存放，并設(shè)置明顯的標識牌。對于貴重裝備、精密儀器等應(yīng)單獨存放，采取必要的防護措施。（三）庫存盤點裝備管理部門應(yīng)定期對庫存裝備進行盤點，確保賬實相符。盤點內(nèi)容包括裝備的數(shù)量、規(guī)格型號、完好狀況等。盤點結(jié)束后，填寫《裝備盤點表》，對盤盈、盤虧情況進行說明，并提出處理意見。（四）安全防范加強裝備保管場所的安全防范工作，設(shè)置門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備等，防止裝備被盜、被破壞。保管人員應(yīng)嚴格遵守安全管理制度，定期檢查安全設(shè)施的運行情況，確保安全。六、裝備的報廢管理（一）報廢條件裝備符合下列條件之一的，可申請報廢：1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足工作需要的；2.因技術(shù)進步，已被新型設(shè)備替代，且無使用價值的；3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成裝備嚴重損壞，無法修復(fù)的；4.其他經(jīng)技術(shù)鑒定確已不能使用的。（二）報廢申請與審批裝備使用部門填寫《裝備報廢申請表》，詳細說明裝備報廢原因、資產(chǎn)原值、已使用年限等信息，并提交部門負責(zé)人審核。部門負責(zé)人審核同意后，報裝備管理部門和財務(wù)部門審核。裝備管理部門和財務(wù)部門審核通過后，提交單位領(lǐng)導(dǎo)審批。對于價值較高的裝備報廢，需報上級主管部門備案。（三）報廢處理經(jīng)批準報廢的裝備，由裝備管理部門負責(zé)組織處理。報廢裝備可采取拍賣、變賣、捐贈等方式進行處理，處理收入應(yīng)及時上繳單位財務(wù)部門。（四）賬務(wù)處理財務(wù)部門根據(jù)裝備報廢審批文件，及時進行賬務(wù)處理，核銷固定資產(chǎn)賬面價值。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查裝備管理部門定期對各部門裝備使用、維護保養(yǎng)、保管等情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。對于違反本制度的行為，責(zé)令限期改正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（二）考核評價建立裝備使用管理考核評價機制，將裝備使用管理情況納入部門和個人績效考核體系?？己藘?nèi)容包括裝備使用效率、維護保養(yǎng)質(zhì)量、安全管理等方面。對在裝備使用管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對工