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文檔簡介

商場物業(yè)能耗管理制度一、總則(一)目的為加強商場物業(yè)管理,規(guī)范能耗管理行為,降低能耗成本,提高能源利用效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于商場物業(yè)內(nèi)所有區(qū)域的能耗管理,包括但不限于電力、水、燃氣、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等能耗設(shè)施設(shè)備的管理。(三)管理原則1.節(jié)能優(yōu)先原則:將節(jié)能作為能耗管理的首要目標,采取有效措施降低能耗。2.科學(xué)管理原則:運用科學(xué)的方法和技術(shù)手段,對能耗進行監(jiān)測、分析和管理。3.全員參與原則:強化全體員工的節(jié)能意識,鼓勵員工積極參與能耗管理工作。二、職責(zé)分工(一)物業(yè)部門1.負責(zé)制定和完善商場物業(yè)能耗管理制度,并組織實施。2.負責(zé)能耗設(shè)施設(shè)備的日常運行管理、維護保養(yǎng)和維修工作,確保設(shè)備正常運行,降低能耗。3.定期對能耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和報告,及時發(fā)現(xiàn)能耗異常情況并采取措施進行處理。4.組織開展節(jié)能宣傳教育活動,提高員工的節(jié)能意識。(二)工程部1.負責(zé)能耗設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造和節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,提高設(shè)備的能源利用效率。2.協(xié)助物業(yè)部門制定能耗管理目標和措施,并提供技術(shù)支持。3.參與能耗設(shè)施設(shè)備的選型和采購工作,確保設(shè)備具有良好的節(jié)能性能。(三)運營部門1.負責(zé)商場內(nèi)各租戶的能耗管理工作,督促租戶合理使用能源,遵守能耗管理規(guī)定。2.配合物業(yè)部門開展節(jié)能宣傳教育活動,提高租戶的節(jié)能意識。3.將能耗管理納入租戶考核體系,對能耗超標租戶進行督促整改。(四)財務(wù)部1.負責(zé)審核能耗管理相關(guān)費用的預(yù)算和支出,確保費用合理使用。2.對能耗管理工作的經(jīng)濟效益進行分析和評估,為決策提供依據(jù)。(五)人力資源部1.將能耗管理工作納入員工績效考核體系,對在能耗管理工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。2.組織開展能耗管理相關(guān)培訓(xùn),提高員工的節(jié)能技能和意識。三、能耗設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購1.在能耗設(shè)施設(shè)備選型和采購過程中,應(yīng)充分考慮設(shè)備的節(jié)能性能,優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品。2.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂節(jié)能產(chǎn)品采購合同,明確設(shè)備的節(jié)能指標和售后服務(wù)要求。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.工程部負責(zé)能耗設(shè)施設(shè)備的安裝與調(diào)試工作,確保設(shè)備安裝符合節(jié)能要求,調(diào)試運行正常。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,應(yīng)進行能耗測試和評估,記錄設(shè)備初始能耗數(shù)據(jù),作為后續(xù)能耗管理的參考依據(jù)。(三)設(shè)備運行管理1.物業(yè)部門應(yīng)制定能耗設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的運行參數(shù)、操作方法和注意事項,確保設(shè)備按照規(guī)定運行。2.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備運行參數(shù),避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、過載等浪費能源的現(xiàn)象發(fā)生。3.定期對設(shè)備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異常情況,并采取措施進行處理,確保設(shè)備正常運行,降低能耗。(四)設(shè)備維護保養(yǎng)1.工程部應(yīng)制定能耗設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好,降低能耗。2.維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容,同時對設(shè)備的節(jié)能部件進行檢查和維護,確保其正常運行。3.對設(shè)備維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應(yīng)及時進行修復(fù)和整改,避免設(shè)備帶病運行,增加能耗。(五)設(shè)備更新改造1.根據(jù)能耗管理目標和設(shè)備運行情況,工程部應(yīng)適時對能耗設(shè)施設(shè)備進行更新改造,采用先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,提高設(shè)備的能源利用效率。2.設(shè)備更新改造項目應(yīng)進行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟分析,確保改造項目具有良好的節(jié)能效果和經(jīng)濟效益。3.設(shè)備更新改造完成后,應(yīng)進行能耗測試和評估,驗證改造項目的節(jié)能效果,并做好相關(guān)記錄。四、能耗統(tǒng)計與分析(一)統(tǒng)計周期1.能耗統(tǒng)計以自然月為統(tǒng)計周期,每月[具體日期]前完成上月能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。(二)統(tǒng)計內(nèi)容1.電力能耗:包括商場內(nèi)所有區(qū)域的照明、空調(diào)、電梯、通風(fēng)、給排水等設(shè)備的用電量。2.水能耗:包括商場內(nèi)的生活用水、綠化用水、保潔用水等用水量。3.燃氣能耗:包括商場內(nèi)餐飲、供暖等設(shè)備的用氣量。4.其他能耗:根據(jù)實際情況統(tǒng)計其他能耗項目,如燃油、蒸汽等。(三)統(tǒng)計方法1.物業(yè)部門應(yīng)安裝能耗計量裝置,對能耗數(shù)據(jù)進行實時采集和記錄。2.每月末,物業(yè)部門根據(jù)能耗計量裝置記錄的數(shù)據(jù),對各類能耗進行分類匯總統(tǒng)計,形成月度能耗報表。3.能耗報表應(yīng)包括能耗數(shù)據(jù)的詳細分類、統(tǒng)計周期、能耗總量、同比變化、環(huán)比變化等信息。(四)數(shù)據(jù)分析1.物業(yè)部門應(yīng)定期對能耗數(shù)據(jù)進行分析,繪制能耗趨勢圖、能耗對比圖等,直觀展示能耗變化情況。2.通過數(shù)據(jù)分析,找出能耗變化的規(guī)律和影響因素,如季節(jié)變化、設(shè)備運行狀況、租戶經(jīng)營活動等。3.對能耗異常情況進行重點分析,查找原因,采取針對性措施進行處理,如調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)、加強設(shè)備維護保養(yǎng)、優(yōu)化租戶經(jīng)營布局等。(五)報告與公示1.物業(yè)部門應(yīng)每月編寫能耗分析報告,內(nèi)容包括能耗統(tǒng)計情況、數(shù)據(jù)分析結(jié)果、節(jié)能措施實施情況、能耗管理存在的問題及改進建議等。2.能耗分析報告應(yīng)提交給物業(yè)經(jīng)理、工程部經(jīng)理、運營部門經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等相關(guān)人員,并在商場內(nèi)部進行公示,接受員工監(jiān)督。五、節(jié)能措施與激勵機制(一)節(jié)能措施1.照明系統(tǒng)節(jié)能合理設(shè)置照明開關(guān)時間,根據(jù)商場營業(yè)時間和自然光照度,自動控制照明燈具的開關(guān)。推廣使用節(jié)能燈具,如LED燈等,逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。優(yōu)化照明布局,采用分區(qū)控制、智能調(diào)光等技術(shù),提高照明效率。2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能定期對空調(diào)系統(tǒng)進行維護保養(yǎng),確保空調(diào)設(shè)備性能良好,降低能耗。合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏季室內(nèi)溫度不低于[具體溫度],冬季室內(nèi)溫度不高于[具體溫度]。采用節(jié)能型空調(diào)設(shè)備,如變頻空調(diào)等,提高空調(diào)系統(tǒng)的能源利用效率。加強空調(diào)系統(tǒng)的運行管理,根據(jù)商場客流量和環(huán)境溫度變化,合理調(diào)整空調(diào)運行模式和風(fēng)量。3.電梯系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化電梯運行程序,根據(jù)客流量合理調(diào)整電梯運行臺數(shù)和運行速度,減少電梯空駛時間。推廣使用電梯智能群控系統(tǒng),提高電梯運行效率,降低能耗。定期對電梯進行維護保養(yǎng),確保電梯設(shè)備性能良好,降低能耗。4.其他節(jié)能措施加強對給排水系統(tǒng)的管理,定期檢查和維護管道設(shè)備,防止漏水現(xiàn)象發(fā)生。推廣使用節(jié)水器具,如節(jié)水型水龍頭、馬桶等,減少水資源浪費。鼓勵租戶采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù),對節(jié)能效果顯著的租戶給予一定的獎勵。(二)激勵機制1.設(shè)立節(jié)能獎勵基金公司設(shè)立節(jié)能獎勵基金,用于對在能耗管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。節(jié)能獎勵基金的來源為公司節(jié)能效益提成和員工節(jié)能獎勵捐款。2.獎勵標準對在能耗管理工作中提出合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的員工,給予[具體金額]的獎勵。對能耗管理工作成績突出的部門,給予部門負責(zé)人[具體金額]的獎勵,并在公司內(nèi)部進行通報表揚。對連續(xù)[具體月數(shù)]能耗指標低于考核標準的租戶,給予[具體金額]的租金優(yōu)惠或其他獎勵。3.考核與獎勵程序物業(yè)部門負責(zé)對員工的節(jié)能工作表現(xiàn)進行考核,填寫節(jié)能獎勵申請表,提交給人力資源部審核。人力資源部審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后發(fā)放節(jié)能獎勵。對租戶的節(jié)能獎勵由運營部門負責(zé)考核,填寫租戶節(jié)能獎勵申請表,提交給物業(yè)部門審核,審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后執(zhí)行獎勵措施。六、能耗考核與監(jiān)督(一)考核指標1.設(shè)定電力、水、燃氣等能耗指標的考核標準,明確各部門和租戶的能耗控制目標。2.能耗指標考核標準應(yīng)根據(jù)商場的歷史能耗數(shù)據(jù)、行業(yè)標準和實際情況進行制定,并定期進行調(diào)整。(二)考核周期1.能耗考核以季度為考核周期,每季度末對各部門和租戶的能耗指標完成情況進行考核。(三)考核方法1.物業(yè)部門負責(zé)收集各部門和租戶的能耗數(shù)據(jù),按照考核指標進行計算和分析,確定各部門和租戶的能耗考核得分。2.能耗考核得分=(實際能耗÷考核指標)×100%。3.對能耗考核得分低于[具體百分比]的部門和租戶,給予表揚和獎勵;對能耗考核得分高于[具體百分比]的部門和租戶,進行督促整改,并視情況給予相應(yīng)的處罰。(四)監(jiān)督檢查1.物業(yè)部門應(yīng)定期對商場內(nèi)的能耗設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)督檢查,

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