行政組織理論的有效激勵(lì)機(jī)制試題及答案

行政組織理論的有效激勵(lì)機(jī)制試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于激勵(lì)理論的說(shuō)法，不正確的是：

A.馬斯洛需求層次理論認(rèn)為人的需求可以分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

B.雙因素理論指出，激勵(lì)因素和保健因素對(duì)員工的工作滿(mǎn)意度有不同影響。

C.激勵(lì)的強(qiáng)化理論認(rèn)為，行為的結(jié)果會(huì)影響個(gè)體在將來(lái)重復(fù)該行為的可能性。

D.期望理論認(rèn)為，個(gè)體會(huì)根據(jù)其努力程度、績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系來(lái)決定是否采取某種行動(dòng)。

2.行政組織理論中，認(rèn)為組織內(nèi)部存在一種非正式組織結(jié)構(gòu)的是：

A.巴納德的組織理論

B.馬克思的組織理論

C.布坎南的組織理論

D.韋伯的組織理論

3.在行政組織理論中，以下哪一項(xiàng)不屬于組織結(jié)構(gòu)的基本要素：

A.目標(biāo)

B.權(quán)力

C.規(guī)范

D.信息

4.下列關(guān)于組織文化理論的描述，錯(cuò)誤的是：

A.組織文化是指組織成員共同認(rèn)同的價(jià)值觀(guān)、信念和行為規(guī)范。

B.組織文化具有穩(wěn)定性，不易改變。

C.組織文化對(duì)組織成員的行為具有指導(dǎo)作用。

D.組織文化可以增強(qiáng)組織的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

5.在行政組織理論中，認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該具有明確的目標(biāo)和職責(zé)劃分的是：

A.巴納德的組織理論

B.馬克思的組織理論

C.布坎南的組織理論

D.韋伯的組織理論

6.下列關(guān)于組織變革理論的描述，正確的是：

A.組織變革理論認(rèn)為，組織應(yīng)該不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

B.組織變革理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部因素的穩(wěn)定性。

C.組織變革理論認(rèn)為，組織變革是一個(gè)線(xiàn)性過(guò)程。

D.組織變革理論認(rèn)為，組織變革是自上而下的過(guò)程。

7.在行政組織理論中，以下哪一項(xiàng)不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則：

A.目標(biāo)一致性原則

B.權(quán)力平衡原則

C.靈活性原則

D.適應(yīng)性原則

8.下列關(guān)于組織溝通理論的描述，錯(cuò)誤的是：

A.組織溝通理論認(rèn)為，溝通是組織內(nèi)部信息傳遞的重要途徑。

B.組織溝通理論強(qiáng)調(diào)溝通的正式性和非正式性。

C.組織溝通理論認(rèn)為，溝通可以增強(qiáng)組織內(nèi)部的凝聚力。

D.組織溝通理論認(rèn)為，溝通的效果取決于溝通者的意圖。

9.在行政組織理論中，以下哪一項(xiàng)不屬于組織領(lǐng)導(dǎo)理論的范疇：

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論

B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

C.領(lǐng)導(dǎo)決策理論

D.領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理論

10.下列關(guān)于組織發(fā)展理論的描述，正確的是：

A.組織發(fā)展理論認(rèn)為，組織應(yīng)該不斷追求卓越。

B.組織發(fā)展理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部因素的穩(wěn)定性。

C.組織發(fā)展理論認(rèn)為，組織發(fā)展是一個(gè)線(xiàn)性過(guò)程。

D.組織發(fā)展理論認(rèn)為，組織發(fā)展是自上而下的過(guò)程。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些因素會(huì)影響行政組織的激勵(lì)機(jī)制：

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織目標(biāo)

D.組織規(guī)模

E.組織資源

2.下列哪些是激勵(lì)理論中的主要類(lèi)型：

A.需求層次理論

B.雙因素理論

C.強(qiáng)化理論

D.期望理論

E.動(dòng)機(jī)理論

3.行政組織理論中，以下哪些觀(guān)點(diǎn)屬于巴納德的組織理論：

A.組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)

B.組織存在三個(gè)要素：協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)和溝通

C.組織的生存依賴(lài)于協(xié)作的意愿

D.組織的目標(biāo)應(yīng)該是明確的

E.組織的溝通應(yīng)該是有效的

4.以下哪些是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則：

A.目標(biāo)一致性原則

B.權(quán)力平衡原則

C.靈活性原則

D.適應(yīng)性原則

E.專(zhuān)業(yè)化原則

5.以下哪些是組織文化理論中的關(guān)鍵要素：

A.價(jià)值觀(guān)

B.規(guī)范

C.風(fēng)俗

D.儀式

E.個(gè)性

6.以下哪些是組織變革理論中的關(guān)鍵因素：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織領(lǐng)導(dǎo)

D.組織戰(zhàn)略

E.組織環(huán)境

7.以下哪些是組織溝通理論中的主要觀(guān)點(diǎn)：

A.溝通是信息傳遞的過(guò)程

B.溝通有正式和非正式之分

C.溝通的效果取決于信息的內(nèi)容和接收者的理解

D.溝通是組織內(nèi)部信息傳遞的重要途徑

E.溝通可以提高組織效率

8.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中的主要類(lèi)型：

A.領(lǐng)導(dǎo)者參與型

B.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威型

C.領(lǐng)導(dǎo)者民主型

D.領(lǐng)導(dǎo)者放任型

E.領(lǐng)導(dǎo)者變革型

9.以下哪些是組織發(fā)展理論中的主要方法：

A.組織文化建設(shè)

B.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

C.組織流程再造

D.組織領(lǐng)導(dǎo)力提升

E.組織創(chuàng)新能力培養(yǎng)

10.以下哪些是影響行政組織激勵(lì)機(jī)制的外部因素：

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.法律法規(guī)

E.技術(shù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心是研究組織如何有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。（）

2.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為，一旦某種需求得到滿(mǎn)足，它就不再成為激勵(lì)因素。（）

3.雙因素理論中的保健因素主要與工作環(huán)境有關(guān)，而激勵(lì)因素與工作本身有關(guān)。（）

4.強(qiáng)化理論認(rèn)為，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是激勵(lì)員工的主要手段。（）

5.巴納德的組織理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)，其生存依賴(lài)于成員的協(xié)作意愿。（）

6.韋伯的官僚組織理論認(rèn)為，理想的行政組織應(yīng)該具有高度的理性化和正式化。（）

7.組織文化對(duì)組織成員的行為具有約束力，能夠影響組織的整體效率。（）

8.組織變革是一個(gè)線(xiàn)性的過(guò)程，可以通過(guò)一系列步驟實(shí)現(xiàn)。（）

9.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論認(rèn)為，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工的工作績(jī)效有直接的影響。（）

10.組織發(fā)展理論認(rèn)為，組織應(yīng)該不斷追求卓越，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織理論中激勵(lì)機(jī)制的幾個(gè)主要理論。

2.闡述巴納德的組織理論中關(guān)于組織存在的三個(gè)基本要素。

3.說(shuō)明韋伯的官僚組織理論中官僚組織的特點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)要分析組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響。

5.闡述組織變革理論中組織變革的阻力及其應(yīng)對(duì)策略。

6.解釋領(lǐng)導(dǎo)力在行政組織中的作用及其對(duì)組織效率的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：強(qiáng)化理論認(rèn)為，行為的結(jié)果會(huì)影響個(gè)體在將來(lái)重復(fù)該行為的可能性，而不是直接作為激勵(lì)因素。

2.A

解析：巴納德的組織理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)，其生存依賴(lài)于成員的協(xié)作意愿、共同的目標(biāo)和溝通。

3.D

解析：信息是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要素之一，而目標(biāo)、權(quán)力和規(guī)范也是重要的，但信息在組織結(jié)構(gòu)中通常被視為支撐性要素。

4.B

解析：組織文化是動(dòng)態(tài)的，可以隨著外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而變化。

5.D

解析：韋伯的官僚組織理論認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該具有明確的目標(biāo)和職責(zé)劃分，以保證組織的效率和穩(wěn)定性。

6.A

解析：組織變革理論認(rèn)為，組織應(yīng)該不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化，以保持其競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

7.D

解析：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則中，適應(yīng)性原則是指組織結(jié)構(gòu)應(yīng)能適應(yīng)環(huán)境變化和內(nèi)部需求。

8.D

解析：組織溝通理論認(rèn)為，溝通的效果取決于信息的內(nèi)容和接收者的理解，以及溝通者的意圖。

9.D

解析：領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理論是領(lǐng)導(dǎo)理論的一個(gè)分支，專(zhuān)注于如何通過(guò)激勵(lì)來(lái)提高領(lǐng)導(dǎo)效能。

10.A

解析：組織發(fā)展理論認(rèn)為，組織應(yīng)該不斷追求卓越，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化和滿(mǎn)足內(nèi)部需求。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：所有這些因素都會(huì)影響行政組織的激勵(lì)機(jī)制。

2.A,B,C,D,E

解析：這些都是激勵(lì)理論中的主要類(lèi)型，涵蓋了人類(lèi)行為的激勵(lì)因素。

3.A,B,C,D,E

解析：這些是巴納德組織理論的核心觀(guān)點(diǎn)，描述了組織的本質(zhì)和運(yùn)作。

4.A,B,C,D,E

解析：這些都是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則，旨在提高組織的效率和效果。

5.A,B,C,D,E

解析：這些都是組織文化理論中的關(guān)鍵要素，共同構(gòu)成了組織的文化基礎(chǔ)。

6.A,B,C,D,E

解析：這些是組織變革理論中的關(guān)鍵因素，影響著組織變革的過(guò)程和結(jié)果。

7.A,B,C,D,E

解析：這些都是組織溝通理論中的主要觀(guān)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了溝通在組織中的重要性。

8.A,B,C,D,E

解析：這些是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中的主要類(lèi)型，描述了不同領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式。

9.A,B,C,D,E

解析：這些是組織發(fā)展理論中的主要方法，旨在提升組織的整體性能。

10.A,B,C,D,E

解析：這些是影響行政組織激勵(lì)機(jī)制的外部因素，它們共同塑造了組織的外部環(huán)境。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：行政組織理論的核心是研究組織的結(jié)構(gòu)、功能和行為，而不僅僅是激勵(lì)機(jī)制。

2.√

解析：馬斯洛的需求層次理論確實(shí)認(rèn)為，一旦某種需求得到滿(mǎn)足，它就不再成為激勵(lì)因素。

3.√

解析：雙因素理論中的保健因素主要與工作環(huán)境有關(guān)，而激勵(lì)因素與工作本身有關(guān)。

4.×

解析：強(qiáng)化理論認(rèn)為，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可以影響行為，但并不是激勵(lì)員工的主要手段。

5.√

解析：巴納德的組織理論強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)，其生存依賴(lài)于成員的協(xié)作意愿。

6.√

解析：韋伯的官僚組織理論認(rèn)為，理想的行政組織應(yīng)該具有高度的理性化和正式化。

7.√

解析：組織文化確實(shí)對(duì)組織成員的行為具有約束力，能夠影響組織的整體效率。

8.×

解析：組織變革是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，不是線(xiàn)性的，可能需要多次嘗試和調(diào)整。

9.√

解析：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論認(rèn)為，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工的工作績(jī)效有直接的影響。

10.√

解析：組織發(fā)展理論認(rèn)為，組織應(yīng)該不斷追求卓越，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織理論中激勵(lì)機(jī)制的幾個(gè)主要理論。

解析：此題要求考生列舉并簡(jiǎn)要描述激勵(lì)機(jī)制的幾個(gè)主要理論，如馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、弗魯姆的期望理論等。

2.闡述巴納德的組織理論中關(guān)于組織存在的三個(gè)基本要素。

解析：此題要求考生闡述巴納德組織理論中關(guān)于組織存在的三個(gè)基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)和溝通。

3.說(shuō)明韋伯的官僚組織理論中官僚組織的特點(diǎn)。

解析：此題要求考生說(shuō)明韋伯官僚組織理論中官僚組織的特點(diǎn)，如明確的職責(zé)分工、嚴(yán)格的等級(jí)制度、正式的規(guī)則和程序等。

4.簡(jiǎn)要分析組織文化對(duì)組織