制管車間設(shè)備管理制度

制管車間設(shè)備管理制度總則一、目的為了規(guī)范制管車間設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行、維護和保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于制管車間內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等。三、管理職責1.車間主任對制管車間設(shè)備的管理工作全面負責，制定設(shè)備管理工作計劃和目標。組織實施設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備的正常運行。負責設(shè)備管理人員的培訓和考核，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，保障生產(chǎn)的順利進行。2.設(shè)備管理員負責制管車間設(shè)備的日常管理工作，建立設(shè)備檔案和臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃，組織實施設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備的完好率。負責設(shè)備的備品備件管理，建立備品備件臺賬，及時采購和補充備品備件，保障設(shè)備的正常維修。對設(shè)備的運行情況進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，保障生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。3.操作人員嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得違規(guī)操作或超負荷使用設(shè)備。負責設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔和整潔，防止設(shè)備生銹和腐蝕。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)及時報告設(shè)備管理員或車間主任，不得隱瞞或私自處理。參加設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修工作，協(xié)助設(shè)備管理人員完成設(shè)備的維修任務(wù)。四、設(shè)備的選型、購置與驗收1.設(shè)備的選型根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)需求，結(jié)合設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格等因素，選擇適合制管車間的設(shè)備。在設(shè)備選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的可靠性、安全性、節(jié)能性和環(huán)保性等因素，選擇技術(shù)先進、質(zhì)量可靠的設(shè)備。2.設(shè)備的購置設(shè)備的購置應(yīng)按照公司的采購管理制度進行，由設(shè)備管理員提出購置申請，經(jīng)車間主任審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由采購部門負責采購。在設(shè)備購置過程中，應(yīng)嚴格按照采購合同的要求進行，確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。3.設(shè)備的驗收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理員組織相關(guān)人員進行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等方面。驗收合格后，設(shè)備管理員應(yīng)及時辦理設(shè)備的入庫手續(xù)，并將設(shè)備的相關(guān)資料錄入設(shè)備檔案。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至設(shè)備驗收合格。五、設(shè)備的安裝、調(diào)試與移交1.設(shè)備的安裝設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理員組織相關(guān)人員進行設(shè)備的安裝工作，安裝過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備的安裝說明書和操作規(guī)程進行，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理員組織相關(guān)人員進行設(shè)備的調(diào)試工作，調(diào)試過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備的調(diào)試說明書和操作規(guī)程進行，確保設(shè)備的性能和參數(shù)符合要求。2.設(shè)備的移交設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理員組織相關(guān)人員進行設(shè)備的移交工作，移交內(nèi)容包括設(shè)備的操作說明書、維護保養(yǎng)說明書、檢修說明書等相關(guān)資料，以及設(shè)備的備品備件、工具等。設(shè)備移交后，由設(shè)備管理員負責對操作人員進行設(shè)備的操作培訓和安全培訓，確保操作人員能夠熟練操作設(shè)備并遵守安全操作規(guī)程。六、設(shè)備的使用與維護1.設(shè)備的使用操作人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得違規(guī)操作或超負荷使用設(shè)備。操作人員應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運行。操作人員應(yīng)保持設(shè)備的清潔和整潔，防止設(shè)備生銹和腐蝕。操作人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。2.設(shè)備的維護設(shè)備的維護分為日常維護、定期維護和專項維護三種類型。日常維護由操作人員負責，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，確保設(shè)備的正常運行。定期維護由設(shè)備管理員負責，主要內(nèi)容包括設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、檢修等工作，確保設(shè)備的性能和參數(shù)符合要求。專項維護由設(shè)備維修人員負責，主要內(nèi)容包括設(shè)備的大修、改造等工作，確保設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)良好。3.設(shè)備的潤滑管理設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備維護的重要組成部分，應(yīng)嚴格按照設(shè)備的潤滑要求進行潤滑。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的潤滑要求，制定設(shè)備的潤滑計劃，并組織實施設(shè)備的潤滑工作。操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備的潤滑要求，對設(shè)備進行潤滑，并做好潤滑記錄。七、設(shè)備的檢修與改造1.設(shè)備的檢修設(shè)備的檢修分為日常檢修和定期檢修兩種類型。日常檢修由操作人員負責，主要內(nèi)容包括設(shè)備的日常檢查、維護和保養(yǎng)等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。定期檢修由設(shè)備管理員負責，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、保養(yǎng)、檢修等工作，確保設(shè)備的性能和參數(shù)符合要求。設(shè)備的檢修應(yīng)按照設(shè)備的檢修計劃進行，檢修過程中應(yīng)嚴格遵守設(shè)備的檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量。2.設(shè)備的改造設(shè)備的改造應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)需求的變化，結(jié)合設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命等因素，進行合理的改造。設(shè)備的改造應(yīng)由設(shè)備維修人員負責，改造過程中應(yīng)嚴格遵守設(shè)備的改造操作規(guī)程，確保改造質(zhì)量。設(shè)備的改造應(yīng)經(jīng)過車間主任審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可實施。八、設(shè)備的備品備件管理1.備品備件的計劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃，制定設(shè)備的備品備件計劃，及時采購和補充備品備件。備品備件的計劃應(yīng)合理、準確，避免過多儲備造成資金浪費，或過少儲備影響設(shè)備的正常維修。2.備品備件的采購備品備件的采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進行，由設(shè)備管理員提出采購申請，經(jīng)車間主任審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由采購部門負責采購。在備品備件采購過程中，應(yīng)嚴格按照采購合同的要求進行，確保備品備件的質(zhì)量和交貨期。3.備品備件的庫存管理設(shè)備管理員應(yīng)建立備品備件臺賬，對備品備件的入庫、出庫、庫存等情況進行記錄和管理。備品備件的庫存應(yīng)合理、適量，避免過多儲備造成資金浪費，或過少儲備影響設(shè)備的正常維修。設(shè)備管理員應(yīng)定期對備品備件進行盤點，確保備品備件的賬實相符。九、設(shè)備的檔案管理1.設(shè)備檔案的建立設(shè)備管理員應(yīng)建立制管車間設(shè)備的檔案，包括設(shè)備的基本信息、購置合同、安裝調(diào)試記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、備品備件臺賬等相關(guān)資料。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號進行分類歸檔，便于管理和查詢。2.設(shè)備檔案的管理設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，不得丟失或損壞。設(shè)備檔案的借閱應(yīng)按照公司的檔案管理制度進行，經(jīng)設(shè)備管理員批準后，方可借閱。設(shè)備檔案的更新應(yīng)及時、準確，反映設(shè)備的實際情況。十、設(shè)備的報廢與處置1.設(shè)備的報廢設(shè)備達到報廢條件的，應(yīng)及時進行報廢處理。設(shè)備的報廢應(yīng)按照公司的固定資產(chǎn)管理制度進行，由設(shè)備管理員提出報廢申請，經(jīng)車間主任審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可報廢。設(shè)備報廢后，應(yīng)及時辦理設(shè)備的注銷手續(xù)，并將設(shè)備的相關(guān)資料歸檔。2.設(shè)備的處置設(shè)備的處置應(yīng)按照公司的資產(chǎn)管理規(guī)定進行，由設(shè)備管理員提出處置申