行政組織的群體動(dòng)態(tài)分析及試題答案

行政組織的群體動(dòng)態(tài)分析及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪一項(xiàng)不屬于群體動(dòng)態(tài)的主要因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.組織文化

D.組織環(huán)境

2.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為組織成員的行為是由組織環(huán)境決定的？

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.系統(tǒng)理論

C.沖突理論

D.行為主義

3.以下哪項(xiàng)不是群體動(dòng)態(tài)分析中的組織結(jié)構(gòu)變化？

A.組織規(guī)模的擴(kuò)大

B.組織部門的增加

C.組織領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)

D.組織成員的晉升

4.行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為組織成員的行為是由組織文化塑造的？

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.系統(tǒng)理論

C.沖突理論

D.組織文化理論

5.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織成員之間的互動(dòng)對(duì)組織行為的影響？

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.系統(tǒng)理論

C.沖突理論

D.社會(huì)交換理論

6.以下哪項(xiàng)不是群體動(dòng)態(tài)分析中的組織文化變化？

A.組織價(jià)值觀的變化

B.組織規(guī)范的變化

C.組織目標(biāo)的變化

D.組織成員行為的變化

7.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為組織成員的行為是由組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共同決定的？

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.系統(tǒng)理論

C.沖突理論

D.組織結(jié)構(gòu)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論

8.以下哪項(xiàng)不是群體動(dòng)態(tài)分析中的組織環(huán)境變化？

A.政策法規(guī)的變化

B.市場(chǎng)需求的變化

C.組織規(guī)模的變化

D.組織成員素質(zhì)的變化

9.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為組織成員的行為是由組織內(nèi)部沖突和外部壓力共同影響的？

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.系統(tǒng)理論

C.沖突理論

D.組織壓力理論

10.以下哪項(xiàng)不是群體動(dòng)態(tài)分析中的組織成員行為變化？

A.組織成員工作態(tài)度的變化

B.組織成員工作能力的變化

C.組織成員工作動(dòng)機(jī)的變化

D.組織成員工作時(shí)間的延長(zhǎng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織群體動(dòng)態(tài)分析的主要內(nèi)容包括哪些？

A.組織結(jié)構(gòu)分析

B.組織文化分析

C.組織環(huán)境分析

D.組織成員行為分析

2.以下哪些因素屬于組織結(jié)構(gòu)變化？

A.組織規(guī)模的擴(kuò)大

B.組織部門的增加

C.組織領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)

D.組織成員的晉升

3.以下哪些觀點(diǎn)屬于群體動(dòng)態(tài)分析中的組織文化理論？

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.系統(tǒng)理論

C.沖突理論

D.組織文化理論

4.以下哪些因素屬于組織環(huán)境變化？

A.政策法規(guī)的變化

B.市場(chǎng)需求的變化

C.組織規(guī)模的變化

D.組織成員素質(zhì)的變化

5.以下哪些觀點(diǎn)屬于群體動(dòng)態(tài)分析中的組織成員行為理論？

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.系統(tǒng)理論

C.沖突理論

D.社會(huì)交換理論

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.行政組織群體動(dòng)態(tài)分析是研究組織內(nèi)部成員之間相互關(guān)系和相互作用的過程。（）

2.群體動(dòng)態(tài)分析主要關(guān)注組織內(nèi)部成員的行為，而忽略組織外部環(huán)境的影響。（）

3.組織結(jié)構(gòu)是影響組織成員行為的重要因素之一。（）

4.組織文化對(duì)組織成員的行為具有塑造作用。（）

5.群體動(dòng)態(tài)分析主要關(guān)注組織內(nèi)部成員的互動(dòng)，而忽略組織領(lǐng)導(dǎo)層的作用。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述行政組織群體動(dòng)態(tài)分析的主要內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織成員行為的影響。

五、論述題（10分）

論述行政組織群體動(dòng)態(tài)分析在組織管理中的重要性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些因素會(huì)影響行政組織的群體動(dòng)態(tài)？

A.組織規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織文化

E.組織成員的個(gè)性

2.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪些理論被廣泛運(yùn)用？

A.結(jié)構(gòu)功能主義

B.系統(tǒng)理論

C.沖突理論

D.行為主義

E.組織文化理論

3.以下哪些因素可能引起行政組織內(nèi)部的沖突？

A.資源分配不均

B.溝通不暢

C.組織目標(biāo)不一致

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異

E.組織成員的個(gè)人利益

4.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪些因素被認(rèn)為是組織文化的構(gòu)成要素？

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.風(fēng)俗

D.組織形象

E.組織歷史

5.以下哪些行為模式在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中被認(rèn)為是積極的？

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.溝通協(xié)調(diào)

C.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

D.創(chuàng)新思維

E.遵守組織規(guī)范

6.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪些因素可能影響組織成員的工作滿意度？

A.工作環(huán)境

B.薪酬福利

C.組織支持

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.同事關(guān)系

7.以下哪些因素在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中被視為組織變革的驅(qū)動(dòng)力？

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場(chǎng)變化

C.法律法規(guī)

D.組織戰(zhàn)略

E.組織文化

8.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪些因素可能影響組織成員的績(jī)效？

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織文化

E.組織成員的技能

9.以下哪些理論在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中強(qiáng)調(diào)組織成員之間的互動(dòng)？

A.社會(huì)交換理論

B.群體動(dòng)力學(xué)

C.組織行為學(xué)

D.組織心理學(xué)

E.組織社會(huì)學(xué)

10.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，以下哪些因素可能影響組織的創(chuàng)新能力？

A.組織文化

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織成員的多樣性

E.組織培訓(xùn)與發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織群體動(dòng)態(tài)分析主要關(guān)注組織內(nèi)部成員的個(gè)體行為，而不考慮組織整體的行為模式。（）

2.組織結(jié)構(gòu)的變化不會(huì)對(duì)組織成員的行為產(chǎn)生直接影響。（）

3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織成員的士氣和生產(chǎn)力有顯著影響。（）

4.組織文化是組織成員行為的重要塑造因素，具有穩(wěn)定性。（）

5.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，沖突總是負(fù)面的，不利于組織發(fā)展。（）

6.組織成員的個(gè)性特征對(duì)其在組織中的表現(xiàn)沒有影響。（）

7.組織環(huán)境的變化是組織群體動(dòng)態(tài)分析的核心內(nèi)容之一。（）

8.行政組織群體動(dòng)態(tài)分析通常忽略組織外部環(huán)境對(duì)內(nèi)部群體動(dòng)態(tài)的影響。（）

9.在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，組織成員的行為模式是可以預(yù)測(cè)的。（）

10.組織文化的變革通常需要較長(zhǎng)時(shí)間，且不易實(shí)現(xiàn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織群體動(dòng)態(tài)分析的主要內(nèi)容及其在組織管理中的應(yīng)用。

2.解釋組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織成員行為的影響，并舉例說明。

3.描述組織文化在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中的作用，并給出一個(gè)組織文化如何影響成員行為的例子。

4.分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織群體動(dòng)態(tài)的影響，包括其正面和負(fù)面效應(yīng)。

5.闡述組織環(huán)境變化如何影響行政組織的群體動(dòng)態(tài)，并說明組織如何應(yīng)對(duì)這些變化。

6.討論行政組織群體動(dòng)態(tài)分析在提高組織績(jī)效和創(chuàng)新能力方面的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織文化都是群體動(dòng)態(tài)分析的因素，而組織環(huán)境則是外部因素，不屬于群體動(dòng)態(tài)分析的主要因素。

2.B

解析思路：系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)，其成員的行為受到外部環(huán)境的影響，因此認(rèn)為組織成員的行為是由組織環(huán)境決定的。

3.C

解析思路：組織結(jié)構(gòu)變化通常指的是組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化，如部門的調(diào)整、規(guī)模的擴(kuò)大等，而領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)和組織成員的晉升屬于人事變動(dòng)。

4.D

解析思路：組織文化理論強(qiáng)調(diào)組織文化對(duì)組織成員行為的塑造作用，認(rèn)為組織文化是影響成員行為的重要因素。

5.D

解析思路：社會(huì)交換理論強(qiáng)調(diào)組織成員之間的互動(dòng)和交換關(guān)系對(duì)組織行為的影響。

6.C

解析思路：組織文化變化通常指的是組織文化要素的變化，如價(jià)值觀、規(guī)范等，而組織目標(biāo)和成員行為的變化屬于組織內(nèi)部的其他變化。

7.D

解析思路：組織結(jié)構(gòu)-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)決定了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格又影響了組織成員的行為。

8.A

解析思路：組織環(huán)境變化指的是外部環(huán)境的變化，如政策法規(guī)、市場(chǎng)需求等，而組織規(guī)模和組織成員素質(zhì)的變化屬于內(nèi)部因素。

9.C

解析思路：沖突理論認(rèn)為組織內(nèi)部和外部的沖突是組織變革和發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

10.B

解析思路：組織成員行為變化通常指的是成員在組織中的行為模式、態(tài)度和技能等方面的變化。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：行政組織群體動(dòng)態(tài)分析的內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織環(huán)境、組織成員行為以及這些因素之間的相互作用。

2.ABCDE

解析思路：結(jié)構(gòu)功能主義、系統(tǒng)理論、沖突理論、行為主義和組織文化理論都是群體動(dòng)態(tài)分析中廣泛運(yùn)用的理論。

3.ABCDE

解析思路：組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、資源分配、溝通和目標(biāo)一致性都是可能引起組織內(nèi)部沖突的因素。

4.ABCDE

解析思路：價(jià)值觀、規(guī)范、風(fēng)俗、組織形象和組織歷史都是組織文化的構(gòu)成要素。

5.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)、承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)新思維和遵守規(guī)范都是積極的行為模式。

6.ABCDE

解析思路：工作環(huán)境、薪酬福利、組織支持、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和同事關(guān)系都是可能影響組織成員工作滿意度的因素。

7.ABCDE

解析思路：技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)變化、法律法規(guī)、組織戰(zhàn)略和組織文化都是組織變革的驅(qū)動(dòng)力。

8.ABCDE

解析思路：組織目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化和組織成員的技能都是可能影響組織成員績(jī)效的因素。

9.ABCDE

解析思路：社會(huì)交換理論、群體動(dòng)力學(xué)、組織行為學(xué)、組織心理學(xué)和組織社會(huì)學(xué)都強(qiáng)調(diào)組織成員之間的互動(dòng)和相互作用。

10.ABCDE

解析思路：組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、組織成員的多樣性和組織培訓(xùn)與發(fā)展都是可能影響組織的創(chuàng)新能力。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織群體動(dòng)態(tài)分析不僅關(guān)注個(gè)體行為，也關(guān)注組織整體的行為模式。

2.×

解析思路：組織結(jié)構(gòu)的變化會(huì)對(duì)組織成員的行為產(chǎn)生直接影響，因?yàn)樗鼪Q定了成員的角色和職責(zé)。

3.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織成員的士氣和生產(chǎn)力有顯著影響，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)產(chǎn)生不同的效果。

4.√

解析思路：組織文化是組織成員行為的重要塑造因素，它通過價(jià)值觀、規(guī)范和風(fēng)俗等方面影響成員的行為。

5.×

解析思路：沖突既有正面的也有負(fù)面的效應(yīng)，適當(dāng)?shù)臎_突可以促進(jìn)創(chuàng)新和變革。

6.×

解析思路：組織成員的個(gè)性特征對(duì)其在組織中的表現(xiàn)有重要影響，不同的個(gè)性可能導(dǎo)致不同的行為模式。

7.√

解析思路：組織環(huán)境的變化是組織群體動(dòng)態(tài)分析的核心內(nèi)容之一，因?yàn)樗苯佑绊懡M織的運(yùn)作和成員的行為。

8.×

解析思路：行政組織群體動(dòng)態(tài)分析通常會(huì)考慮組織外部環(huán)境對(duì)內(nèi)部群體動(dòng)態(tài)的影響。

9.√

解析思路：在行政組織群體動(dòng)態(tài)分析中，組織成員的行為模式是可以通過觀察和分析進(jìn)行預(yù)測(cè)的。

10.√

解析思路：組織文化的變革通常需要較長(zhǎng)時(shí)間，且不易實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樗婕暗浇M織