mba北京科技大學 面試試題及答案

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一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理方式更注重員工的自我管理？（）A.獨裁型管理B.放任型管理C.民主型管理D.官僚型管理答案：C2.企業(yè)的核心競爭力不包括以下哪項？（）A.技術(shù)創(chuàng)新能力B.低價格策略C.獨特的企業(yè)文化D.高效的供應鏈管理答案：B3.在市場細分中，按照年齡劃分市場屬于（）。A.地理細分B.人口細分C.心理細分D.行為細分答案：B4.以下哪種財務比率反映企業(yè)的償債能力？（）A.利潤率B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.流動比率D.市盈率答案：C5.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一步是（）。A.戰(zhàn)略實施B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略制定D.戰(zhàn)略評價答案：B6.以下哪項不是營銷組合中的要素？（）A.產(chǎn)品B.價格C.促銷D.物流答案：D7.在組織變革中，以下哪種變革方式最激進？（）A.漸進性變革B.革命性變革C.結(jié)構(gòu)性變革D.文化性變革答案：B8.以下哪種領(lǐng)導理論強調(diào)領(lǐng)導者的特質(zhì)？（）A.領(lǐng)導行為理論B.領(lǐng)導權(quán)變理論C.領(lǐng)導特質(zhì)理論D.領(lǐng)導關(guān)系理論答案：C9.企業(yè)進行成本控制的主要目的不包括（）。A.提高利潤B.降低價格C.擴大市場份額D.增加產(chǎn)量答案：D10.以下哪項屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？（）A.廠房B.機器設備C.專利技術(shù)D.原材料答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括（）。A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.自然環(huán)境答案：ABCDE2.以下哪些屬于有效的激勵理論？（）A.馬斯洛的需求層次理論B.赫茨伯格的雙因素理論C.弗魯姆的期望理論D.亞當斯的公平理論E.斯金納的強化理論答案：ABCDE3.企業(yè)的定價策略有（）。A.成本加成定價法B.競爭導向定價法C.需求導向定價法D.撇脂定價法E.滲透定價法答案：ABCDE4.組織文化的功能包括（）。A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE5.企業(yè)進行多元化經(jīng)營的優(yōu)勢有（）。A.分散風險B.充分利用資源C.擴大市場D.增加利潤來源E.形成規(guī)模經(jīng)濟答案：ABCDE6.以下哪些屬于人力資源管理的職能？（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與選拔C.培訓與開發(fā)D.績效管理E.薪酬管理答案：ABCDE7.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）。A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略E.國際戰(zhàn)略答案：ABC8.在財務管理中，資金的來源包括（）。A.權(quán)益資金B(yǎng).債務資金C.內(nèi)部資金D.外部資金E.財政資金答案：ABC9.市場營銷觀念包括（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.市場營銷觀念E.社會營銷觀念答案：ABCDE10.以下哪些屬于企業(yè)的社會責任？（）A.對股東的責任B.對員工的責任C.對消費者的責任D.對環(huán)境的責任E.對社區(qū)的責任答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的使命就是追求利潤最大化。（）答案：錯誤2.高市場增長率和低相對市場占有率的業(yè)務是明星業(yè)務。（）答案：錯誤3.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）答案：正確4.產(chǎn)品的質(zhì)量越高越好，不需要考慮成本。（）答案：錯誤5.企業(yè)進行國際化經(jīng)營只有出口一種方式。（）答案：錯誤6.管理幅度越大，管理層次就越多。（）答案：錯誤7.所有的組織變革都會遇到阻力。（）答案：正確8.財務預算就是對企業(yè)未來的財務狀況進行預測。（）答案：錯誤9.品牌僅僅是一個產(chǎn)品的名稱。（）答案：錯誤10.企業(yè)的決策只需要考慮經(jīng)濟因素。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)進行市場定位的步驟。答案：首先要識別潛在競爭優(yōu)勢，包括產(chǎn)品差異和服務差異等；其次選擇競爭優(yōu)勢，確定本企業(yè)要突出的優(yōu)勢方面；最后傳播和送達選定的市場定位，讓目標客戶知曉企業(yè)的定位。2.簡述激勵員工的主要方法。答案：一是物質(zhì)激勵，如薪酬、獎金、福利等；二是精神激勵，像表彰、晉升機會、給予更多的自主權(quán)等；三是提供培訓與發(fā)展機會，滿足員工自我提升需求。3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。答案：具有全局性，考慮企業(yè)整體發(fā)展；長遠性，著眼于未來；動態(tài)性，根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整；層次性，包含不同戰(zhàn)略層次；指導性，為企業(yè)行動提供方向。4.簡述組織設計的原則。答案：專業(yè)化分工原則，提高效率；統(tǒng)一指揮原則，避免多頭領(lǐng)導；控制幅度原則，合理確定管理幅度；權(quán)責對等原則，權(quán)力和責任相匹配；柔性經(jīng)濟原則，靈活且成本低。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。答案：一是營造創(chuàng)新文化，鼓勵員工創(chuàng)新；二是加大研發(fā)投入，提供資金支持；三是引進創(chuàng)新人才，提升創(chuàng)新實力；四是建立激勵機制，獎勵創(chuàng)新成果。2.討論企業(yè)在競爭中如何建立品牌優(yōu)勢。答案：注重產(chǎn)品質(zhì)量，奠定品牌基礎(chǔ)；加強品牌宣傳，提高知名度；提供優(yōu)質(zhì)服務，增強品牌美譽度；不斷創(chuàng)新品牌形象，保持競爭力。3.討論如何有效進行企業(yè)成本管理。答案：首先要做好成本預算，明確目標；其