倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第一篇

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第一篇揮手20xx年，原材料倉(cāng)庫(kù)也取得一定

的進(jìn)步，倉(cāng)庫(kù)在先進(jìn)先出，物品分類(lèi)擺放，以及原材料在周轉(zhuǎn)方面都

比以前取得很大進(jìn)步，制度更加完善，使我們發(fā)揮了骨干作用，同時(shí)

也真止做到了物盡其用，將倉(cāng)庫(kù)呆滯品降至最低，為公司節(jié)約大量成

本。同時(shí)，存在的問(wèn)題是：

1,原材料與計(jì)劃脫鉤，特別是一些特殊計(jì)劃，由于備料不及時(shí)，耽

誤生產(chǎn)而被動(dòng)的局面。

2,在低值易耗品方面加強(qiáng)控制

3,不良品庫(kù)相關(guān)規(guī)章制度還未完全建立起來(lái)，還停留在初級(jí)水平，

只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的入庫(kù)，還沒(méi)有一個(gè)固定的及時(shí)處理不良品的操作流程。

4,車(chē)間統(tǒng)計(jì)方面比較的混亂有待加強(qiáng)。

5,5s方面還有待加強(qiáng)，在輔材方面還要加強(qiáng)控制

針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀作出20xx年年度規(guī)劃；主要從服務(wù)，

效率，和成本方面著手，提高工作技能，尖高原材料的管理水平。

1,倉(cāng)庫(kù)積極和采購(gòu)，，生產(chǎn)積極配合，從20xx-01-01-20xx年，全年

度控制倉(cāng)庫(kù)呆滯品的處理，，針對(duì)不同的情況，及時(shí)處理。半成品庫(kù)

的庫(kù)存是12年重點(diǎn)控制的地方，把老管和新管隔離，，進(jìn)行協(xié)商解決，

并作出解決辦法和時(shí)間期限。

2,不良品燈具及時(shí)反饋采購(gòu)，退回廠(chǎng)家或者換貨。

3,庫(kù)存顯現(xiàn)出來(lái)，做到清晰透明，為生產(chǎn)提供第一時(shí)間的信息。

4,不良品的處理：從1月開(kāi)始對(duì)不良品的處理要及時(shí)，反應(yīng)快，入

庫(kù)前發(fā)現(xiàn)的拒入庫(kù)，對(duì)使用中發(fā)現(xiàn)的及時(shí)向兄弟部門(mén)反饋，找技術(shù)部

確認(rèn)做出決策，該退回的退回，合理處理。

5,1月原材料庫(kù)進(jìn)行定品定量和定置，分區(qū)和分類(lèi)擺放，并做好年

底盤(pán)點(diǎn)，3月5月將原材料庫(kù)管理水平提高一個(gè)層次，不僅要保管,

還要改善。

6,每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

7,對(duì)車(chē)間呆滯品，每周的星期五進(jìn)行回收，整理，處理。全年度堅(jiān)

持。

8,廢品庫(kù)做到每日現(xiàn)場(chǎng)整潔，庫(kù)內(nèi)源料擺放有序，每月底進(jìn)行賣(mài)一

次，做到賬與實(shí)物的相符，誤差在3%范圍以?xún)?nèi)。

9,原材料倉(cāng)庫(kù)做到干凈，通風(fēng)干燥，現(xiàn)場(chǎng)擺放整齊，嚴(yán)格按5s標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行控制。所管貨架擺放整齊，備一定量的庫(kù)存，每日有生產(chǎn)部下計(jì)

劃，向車(chē)間配送經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的物料。

10,xx年將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高10%,即來(lái)即用，嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則，

建立有效的安全庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第二篇時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼**年就要過(guò)去，

我們即將迎來(lái)新的一年。回想這一年的工作來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指

揮和同事們的并肩努力下，我們倉(cāng)庫(kù)管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)

存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目

標(biāo)開(kāi)展工作?，F(xiàn)將**年的不足和缺陷總結(jié)出來(lái)，以望在今后的工作中

加以提高和改進(jìn)。

一、倉(cāng)庫(kù)保管工作

第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),

單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程

序辦事。

第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，

最高存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；

一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線(xiàn)，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼

顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理

解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)

庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)

分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)

活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工

作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性

工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素

養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出

易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先

進(jìn)先出的有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬

追索法等。

二、存在問(wèn)題及計(jì)劃

在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力，順

利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶(hù)對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅

限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系

統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、

克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做

好以下幾方面：

1、力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過(guò)制定，做到與時(shí)俱

進(jìn)，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方

法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)的能力，增強(qiáng)與客戶(hù)溝通的能力，增強(qiáng)解決客

戶(hù)問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)

識(shí)，做到學(xué)以致用。

2、要堅(jiān)持個(gè)人，通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)書(shū)刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間

加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、積極參與公司各類(lèi)新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自

己的工作和專(zhuān)業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。

4、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知

識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠

共同進(jìn)步。五、確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)，大膽思考，小心求證，力求

做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)、克服不足、再接再厲、一如既往

的做好我的本職工作，努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更大的起色,

與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完

成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人

生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。

要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、

繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交

給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第三篇經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的（倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送中

心）的學(xué)習(xí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和配送的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一

定的理論基礎(chǔ)，但是我們?cè)趯W(xué)校接觸的大多是理論知識(shí)，缺乏實(shí)際操

作經(jīng)驗(yàn)，為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，

提高實(shí)踐動(dòng)手能力。

學(xué)校給我們物流專(zhuān)業(yè)的同學(xué)安排了為期兩天的室內(nèi)實(shí)訓(xùn)，以便我們掌

握倉(cāng)儲(chǔ)和物流的一些基本操作。兩天的實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，回顧

這兩天的實(shí)訓(xùn)，收獲了不少，但也看見(jiàn)了自己的一些不足。這兩天的

實(shí)訓(xùn)讓我們更加了解倉(cāng)儲(chǔ)與配送有效相結(jié)合的意義，學(xué)以致用。

一.刖百—1-

1.時(shí)間：_年_月—號(hào)一_號(hào)

2.地點(diǎn)：_市_區(qū)_南崗基地

3.對(duì)象：_物流企業(yè)集團(tuán)有限公司

4.范圍：—地基的a,b倉(cāng)庫(kù)

5.目的：綜合實(shí)訓(xùn)是物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系中重要組成部分。

通過(guò)學(xué)生全面運(yùn)用所學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在物流實(shí)訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體觀摩和

了解貨物運(yùn)輸與配送的有關(guān)操作，進(jìn)行物流綜合實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生物流管

理和具體物流實(shí)務(wù)綜合技能。讓學(xué)生全面掌握采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配

送業(yè)務(wù)管理的操作技能;成為德智體全面發(fā)展的應(yīng)用型人才。主要是

結(jié)合所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能進(jìn)行實(shí)際能力的,川練，是對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

進(jìn)行全面的了解、理解、掌握，并能靈活應(yīng)用。

6.經(jīng)過(guò)：培訓(xùn)員帶我們?nèi)}(cāng)庫(kù)參觀

7.采用的方法：參觀，了解

8.調(diào)查對(duì)象的基本情況、歷史背景：寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司

(groupco.Jtd)創(chuàng)建于1994年，總部設(shè)在廣州,是國(guó)內(nèi)第一家經(jīng)國(guó)家

工商總局批準(zhǔn)以物流名稱(chēng)注冊(cè)的企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)最早運(yùn)用現(xiàn)代物流

理念為客戶(hù)提供物流一體化服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司，也是目前我國(guó)規(guī)模、影

響力、最的第三方物流企業(yè)，公司的目標(biāo)：創(chuàng)造世界一流的物流企業(yè)。

注重溝通

9.調(diào)查后的結(jié)論：更深刻了解物流管理中倉(cāng)儲(chǔ)與配送的有效結(jié)合會(huì)提

高作業(yè)效率的。

二.主體

在自動(dòng)立庫(kù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中，我們了解并接觸了自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。這也是

此次實(shí)訓(xùn)的關(guān)鍵，主要是了解自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的工作原理，理解設(shè)備

在入庫(kù)、出庫(kù)、移府的應(yīng)用，并掌握控制系統(tǒng)的操作。在這次實(shí)訓(xùn)中，

培訓(xùn)員帶我們進(jìn)入寶供的b倉(cāng)庫(kù)那里參觀就說(shuō)，從中我們可以根據(jù)倉(cāng)

庫(kù)的貨物的儲(chǔ)存量可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需求關(guān)系，在貨架區(qū)中，出貨頻率

高的在最下面，出庫(kù)頻率小的就在最上面，這樣做的目的就是為了提

高貨物出庫(kù)的頻率，提高作業(yè)效率。

貨架與貨架之間的寬度就只有米，只能讓一輛叉車(chē)作業(yè)。采用大進(jìn)大

出的原則，尤其是食品最注重批次的進(jìn)出，其中那些訂單都是由系統(tǒng)

分配的。成品、出口品在出入庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定

要堅(jiān)持〃先進(jìn)先出〃原則，特別在出口方面。

還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)止確，為了做到先進(jìn)先出，

可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生

產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行〃先進(jìn)先出〃銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。其中在那些貨

架中我們留意到一些貨柜上寫(xiě)著〃10—1-86〃，培訓(xùn)員跟我們解釋是第

10巷道、第1層有86個(gè)貨物，這些都是我們從課本上學(xué)習(xí)不到的。

在進(jìn)庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目中，也分為工廠(chǎng)入庫(kù)和外省工廠(chǎng)。工廠(chǎng)入庫(kù)：貨物從

工廠(chǎng)直接轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)cdc中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，寶供幫客戶(hù)管理，把那些產(chǎn)品的代

碼和數(shù)量記錄下來(lái)，每天大概安排15輛貨車(chē)來(lái)運(yùn)貨，在搬運(yùn)或儲(chǔ)存

的過(guò)程中如果出現(xiàn)了產(chǎn)品變形，應(yīng)該根據(jù)質(zhì)量實(shí)檢報(bào)告這份單據(jù)來(lái)找

原因，還有要在進(jìn)出登記記錄本上記錄進(jìn)出的貨物數(shù)量。

外省工廠(chǎng)：直接采用汽車(chē)運(yùn)輸，在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中可能會(huì)被拍照，然后

卸貨給客戶(hù)，反饋給客戶(hù)。貨物在倉(cāng)庫(kù)的步驟是，先給客戶(hù)配貨，然

后掃描貨品。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第四篇記得XX年夏日炎炎的9月，剛從學(xué)校

畢業(yè)的我，成為一名新員工進(jìn)入英特，深感欣喜。剛來(lái)儲(chǔ)運(yùn)科，被分

配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作，接觸〃第三方物流〃這個(gè)新名詞十

分生疏，腦子里出現(xiàn)好幾個(gè)疑問(wèn)，什么是〃第三方〃、什么是〃物流〃、

什么是〃第三方物流〃，在鄭師傅的帶領(lǐng)下，了解一些倉(cāng)儲(chǔ)的管理和流

程，知道〃第三方物流〃就是物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完

成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。我的工作是系統(tǒng)納入員，就是要把進(jìn)貨，

銷(xiāo)售，進(jìn)退，銷(xiāo)退都納入電腦的系統(tǒng)，接觸這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候，感覺(jué)這

個(gè)流程的每一部操作都很煩瑣，但后來(lái)在信息部韋師傅耐心的指導(dǎo)下,

對(duì)這個(gè)系統(tǒng)整個(gè)流程有了解，慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每大的

臺(tái)賬和每月的報(bào)表。那時(shí)，〃第三方物流〃剛剛建立，要進(jìn)行GSM驗(yàn)

收，剛來(lái)的我，只是從書(shū)上了解藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的大致規(guī)范，并沒(méi)

實(shí)際操作過(guò)。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開(kāi)會(huì)培訓(xùn)中，體會(huì)到每一個(gè)

細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到最好。最后在大家的努力下GSP順利通過(guò)。

xx年12月底，儲(chǔ)運(yùn)二科保管員缺人，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保

管員這個(gè)工作。開(kāi)始，對(duì)每個(gè)藥品的規(guī)格、產(chǎn)地都不熟悉，還好有裝

卸工小韓師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產(chǎn)地，在空余

時(shí)間我也去倉(cāng)庫(kù)走走看看，熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和

針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好，都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單，

有時(shí)業(yè)務(wù)員開(kāi)票批號(hào)沒(méi)有按照先近現(xiàn)出原則，就要在點(diǎn)單前選擇批號(hào),

在其他保管員的指導(dǎo)操作下，能夠獨(dú)立操任。

在XX年xx月，我們保管員對(duì)新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集，把采集來(lái)的數(shù)

據(jù)整理后納入電腦。xx月份倉(cāng)庫(kù)的搬遷，在新特藥和中藥的同心協(xié)力

下，短短2天內(nèi)，把九堡庫(kù)區(qū)所有的商品都搬到康橋，把每個(gè)商品整

理地有條不紊，做好盤(pán)庫(kù)的工作，并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下

正常工作。忙完倉(cāng)庫(kù)搬遷的工作，大家又在為xx年xx月的GSP驗(yàn)收

做準(zhǔn)備，規(guī)范地做好藥品不合格臺(tái)賬以及醫(yī)療器械的銷(xiāo)售退回臺(tái)賬和

不合格臺(tái)賬，整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的按照GSP的規(guī)范去

執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié)，在大家的努力下GSP也順利通過(guò)。

新環(huán)境，新系統(tǒng)，GSP認(rèn)證過(guò)后，雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進(jìn)

行培訓(xùn)。春節(jié)期間，大家放棄了休息時(shí)間，進(jìn)行系統(tǒng)切換，把現(xiàn)有庫(kù)

存的藥品、數(shù)量、批號(hào)等納入電腦并做好盤(pán)庫(kù)工作。節(jié)后，新系統(tǒng)順

利進(jìn)行。大家對(duì)新系統(tǒng)、流程，都不是很熟練，難免會(huì)有差錯(cuò)產(chǎn)生,

但都及時(shí)地更正。

由于第三方物流人員有所調(diào)動(dòng)，我又被分配到這個(gè)工作，由于這個(gè)工

作已有一年多沒(méi)做，有所生疏，在空余時(shí)間請(qǐng)教項(xiàng)杰一些系統(tǒng)操作以

及一些工作要求，做了每月的報(bào)表。最近，我加班加點(diǎn)，和同事完成

了整個(gè)物流的流程冷鏈的流程，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第五篇回顧一個(gè)多月的工作，寫(xiě)出自己這段

時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，主要有以下兒條：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄

工作；

2、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程

序做好各項(xiàng)工作

及記錄。各類(lèi)材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。

3、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。

4、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

5、做好各類(lèi)物料的日常核查工作，對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，

并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求

---

1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須

憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物

資入庫(kù)。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件

等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手

續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期

內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票

單位一致。

4、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。

三、sap系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

3、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作；庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，

應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。

倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己，擺正自己的位置,有思想，不斷進(jìn)取、嚴(yán)格

要求自己，提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第六篇時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了虎年，到公

司工作近五個(gè)月r,感受頗多，收獲頗多。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新

手，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成這項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、

新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。

〃管理規(guī)范、運(yùn)作有序、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家〃是我這近半

年來(lái)切身的感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)和同事們給予

我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了這份工作。

回顧總結(jié)半年來(lái)的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：在這幾個(gè)月里，

我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

內(nèi)務(wù)方面整齊、有序。能準(zhǔn)確、靈活地與崗點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，和

各位領(lǐng)導(dǎo)都保持了良好的關(guān)系。盡自己最大的努力去宣傳自己的公司,

維護(hù)我們公司的形象，爭(zhēng)取最大的利益；半年以來(lái)，從中我也學(xué)到了

很多學(xué)校里根本學(xué)不到的東西，同時(shí)也明白了很多的道理，我相信這

些都是我以后人生的一大筆財(cái)富。在工作方面，我全力協(xié)助各部門(mén)的

工作，落實(shí)好貨物進(jìn)出門(mén)制度和工人進(jìn)出門(mén)上崗證排查制度，圓滿(mǎn)地

完成公司委派的各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在

著不足。對(duì)于一個(gè)剛剛踏入這一行沒(méi)多久的我來(lái)說(shuō)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是

最大的缺點(diǎn)，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，創(chuàng)造性的工作

思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，服務(wù)意識(shí)沒(méi)有上升到一

定的高度，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想

覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn);

以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好每一件事，努力作

好本職工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力！

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第七篇隨著社會(huì)的快速發(fā)展，用人單位對(duì)大

學(xué)生的要求越來(lái)越高，對(duì)于即將畢業(yè)的物流管理專(zhuān)業(yè)在校生而言，為

了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會(huì)，同

時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，畢業(yè)實(shí)習(xí)是必不可少的階段。

畢業(yè)實(shí)習(xí)能夠使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在物流管

理專(zhuān)業(yè)課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)

了見(jiàn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一

步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)

方式，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接納：進(jìn)而生存發(fā)展。

剛進(jìn)入實(shí)習(xí)單位的時(shí)候我有些擔(dān)心，在大學(xué)學(xué)習(xí)物流管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與

實(shí)習(xí)崗位所需的知識(shí)有些脫節(jié)，但在經(jīng)歷了幾天的適應(yīng)過(guò)程之后，我

慢慢調(diào)整觀念，正確認(rèn)識(shí)了實(shí)習(xí)單位和個(gè)人的崗位以及發(fā)展方向.我

相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取。

在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái)，

促使我們成為物流管理專(zhuān)業(yè)公認(rèn)的人才。我堅(jiān)信〃實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的

標(biāo)準(zhǔn)〃，只有把從書(shū)本上學(xué)到的物流管理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中，

才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。因此，我作為一名物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，有

幸參加了為期近三個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

一、實(shí)習(xí)目的及任務(wù)

經(jīng)過(guò)了大學(xué)四年物流管理專(zhuān)業(yè)的理論進(jìn)修：使我們物流管理專(zhuān)業(yè)的基

礎(chǔ)知識(shí)有了根本掌握。我們即將離開(kāi)大學(xué)校園，作為大學(xué)畢業(yè)生，心

中想得更多的是如何去做好自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展、如何更好的去完成以后工

作中每一個(gè)任務(wù)。本次實(shí)習(xí)的目的及任務(wù)要求：

實(shí)習(xí)目的

①為了將自己所學(xué)物流管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用在社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中

鞏固自己的理論知識(shí)，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過(guò)來(lái)檢

驗(yàn)書(shū)本上理論的正確性，鍛煉自己的動(dòng)手能力，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和

分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。通過(guò)物流管理的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，深化

已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，提高綜合運(yùn)用所學(xué)過(guò)的知識(shí)，并且培養(yǎng)自己發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

②通過(guò)物流管理專(zhuān)業(yè)崗位實(shí)習(xí)，更廣泛的直接接觸社會(huì)，了解社會(huì)

需要，加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自身對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性，將自己融合到

社會(huì)中去，培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作

人員之間的觀念與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

③通過(guò)實(shí)習(xí)，了解物流管理專(zhuān)業(yè)崗位工作流程，從而確立自己在最

擅長(zhǎng)的工作崗位。為自己未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。

通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程，獲得更多與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面，增加

社會(huì)閱歷。接觸更多的人，在實(shí)踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力

和其他社交能力。培養(yǎng)更好的職業(yè)道德，樹(shù)立好正確的職業(yè)道德觀。

實(shí)習(xí)任務(wù)要求

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第八篇*過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做

得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作

的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到新層

次，進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?；厥走^(guò)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),

發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作：

一，我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的〃客戶(hù)〃；又

是為〃客戶(hù)〃提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此，我的工作也應(yīng)該更完善以為

生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)銷(xiāo)售提供更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

實(shí)實(shí)在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)

細(xì)節(jié)的要求，只要有銷(xiāo)貨的車(chē)到廠(chǎng)，不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。

確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

二、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止入庫(kù)發(fā)貨差錯(cuò)出現(xiàn)。

入庫(kù)及登帳，一天一完成，一天一報(bào)表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)

確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫(kù)存狀況。

三，合理安排成品紙?jiān)趥}(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類(lèi)。規(guī)格、用戶(hù)分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信

公司檢查及倉(cāng)庫(kù)成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線(xiàn)完

工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排二車(chē)人員每天清掃倉(cāng)庫(kù)，保

持庫(kù)區(qū)的整潔。

四、積極配合財(cái)務(wù)的要求。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，能真正掌

握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，及時(shí)清算出該沖庫(kù)的產(chǎn)品誤差（復(fù)

卷或回槽），做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。

五、配合高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及

出勤天報(bào)表工作。

六、自五月一日以來(lái)，公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后，本人抽時(shí)間做好

本公司的人員錄入工作，每月進(jìn)行一次考勒統(tǒng)計(jì)，查找違章違紀(jì)人員。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

把握間題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)

常出現(xiàn)一些諸多問(wèn)題，年初因本人工作不合理安排，致使出現(xiàn)多日不

報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)

催交的情況：在出庫(kù)之時(shí)由于多車(chē)同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致

出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來(lái)不少負(fù)面影響，本入受到了應(yīng)有的懲罰,

下半年通過(guò)自己認(rèn)真細(xì)致的工作，沒(méi)有出現(xiàn)同類(lèi)事故。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第九篇時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束?；仡欉^(guò)

去的一年，我不禁感慨萬(wàn)千…時(shí)光荏苒，又過(guò)了一年的門(mén)檻。

作為一個(gè)基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一。對(duì)成本管理水平的要

求要不斷提高，對(duì)各部門(mén)采購(gòu)生產(chǎn)的瓶、箱的使用要進(jìn)行控制?；仡?/p>

未來(lái)一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方

針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各

項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé)。

透視，工作的起起落落總是在我們面前若隱若現(xiàn)，但我們必須面對(duì)現(xiàn)

實(shí)，不僅要能在工作時(shí)埋頭忘我地工作，還要能在回顧時(shí)檢查工作的

每一個(gè)細(xì)節(jié)，總結(jié)分析工作經(jīng)驗(yàn)，盡可能使工作程序化、系統(tǒng)化、組

織化、流水化。于是，在100英尺的球桿頭里，它會(huì)走得更遠(yuǎn)，達(dá)到

新的境界，進(jìn)入新的境界，創(chuàng)新。為了以后能做得更好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),

吸收訓(xùn)練，一定會(huì)有利于自己的進(jìn)步。

回顧過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不

足，現(xiàn)將20XX年的工作簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下

一、回望20xx

1.我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的很多細(xì)節(jié)，每個(gè)

人不僅僅是享受服務(wù)的〃顧客〃，更是為"顧客〃提供服務(wù)的個(gè)體。為此,

我們的工作也應(yīng)該更加完善，以生產(chǎn)服務(wù)為重點(diǎn)，為生產(chǎn)提供更快、

更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做一個(gè)真正的人，做事情，盡力滿(mǎn)足每一個(gè)

制作細(xì)節(jié)的要求，是我們的理念。保證201X生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順

利完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司的倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱的差錯(cuò)。入庫(kù)并

開(kāi)票，檢驗(yàn)不合格的瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)；要把公司利益放在第一位，愛(ài)護(hù)

公司財(cái)產(chǎn)，避免偷別人的東西。

3.合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)瓶子的存放順序。按產(chǎn)品類(lèi)型、規(guī)格、等級(jí)堆放,

不要亂混亂堆。隨著全瓶區(qū)和返瓶區(qū)的堆位標(biāo)注完成，堆位擺放比以

前更整齊，庫(kù)區(qū)保持整潔簡(jiǎn)潔。

4.積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的定期清倉(cāng)，確保賬、料、

卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出、存儲(chǔ)的工作流程，同時(shí)做到物

盡其用、人盡其用。

積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作：保證庫(kù)存報(bào)表的日常提交

時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

5年、12年塑料盒損壞嚴(yán)重，塑料盒管理權(quán)限在瓶盒庫(kù)，使用塑料盒

的卻在（瓶盒庫(kù)、包裝車(chē)間、成品庫(kù)）。損壞的大部分應(yīng)該是瓶箱倉(cāng)庫(kù)

的叉車(chē)司機(jī)補(bǔ)給箱在通道內(nèi)被推壓壓碎，一次倒瓶至少損壞7-10個(gè)

塑料箱。包裝車(chē)間卸貨時(shí)塑料盒被打碎，塑料盒卡在鏈道上。包裝車(chē)

間的員工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子時(shí)，堆垛機(jī)在塑料盒出現(xiàn)

故障時(shí)將其壓碎，在成品倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸塑料盒時(shí)部分損壞。瓶箱倉(cāng)庫(kù)缺乏

對(duì)塑料箱使用的監(jiān)督。

日常工作中存在很多問(wèn)題，需要我們善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抓住問(wèn)題，在第

一時(shí)間解決問(wèn)題，從而提高業(yè)務(wù)能力。

第二，期待20xx

除了秉承以往的成績(jī)和良好的工作方法，我們還努力在20xx上改進(jìn)

去年的不足，使工作達(dá)到一個(gè)新的水平。在此，我們列出20xx倉(cāng)庫(kù)

的以下工作計(jì)劃和目標(biāo)。

1.加強(qiáng)口常管理。

⑴加強(qiáng)叉車(chē)司機(jī)的上崗培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)安全操作

規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操作的人身安全。定期維護(hù)設(shè)備，減緩設(shè)

備的自然磨損，杜絕因操作維護(hù)不當(dāng)造成的事故，督促各崗位叉車(chē)操

作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)因主觀因素違反操作規(guī)程者進(jìn)行糾

正。增強(qiáng)在職叉車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，預(yù)防安全事故。

團(tuán)按規(guī)定清點(diǎn)瓶箱，及時(shí)計(jì)算各生產(chǎn)班使用的瓶箱。在月終報(bào)告中告

知生產(chǎn)主管，及時(shí)指出各生產(chǎn)班浪費(fèi)瓶子的現(xiàn)象，積極配合各部門(mén)查

找瓶子損壞異常損耗分析的原因。杜絕后續(xù)浪費(fèi)。努力實(shí)現(xiàn)低成本高

效率的管理理念。

團(tuán)經(jīng)過(guò)緊張的工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高

的團(tuán)隊(duì)。作為管理者，充分發(fā)揮下屬的主觀能動(dòng)性和工作積極性C提

高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)新形象。

⑷作為一名基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。

為了真正降低公司的成本，除了合理安排和動(dòng)員員工外，還需要認(rèn)真

培訓(xùn)員工。首先要以身作則，讓下屬能以身作則，大家都能主動(dòng)形成

節(jié)約意識(shí)。

團(tuán)加強(qiáng)叉車(chē)司機(jī)駕駛技能和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)I,降低倒瓶率。同時(shí)，

有必要對(duì)包裝車(chē)間生產(chǎn)中使用塑料盒的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)禁將塑料盒

挪作他用。制定塑料盒的使用和管理規(guī)定C責(zé)任要落實(shí)到人，故意損

壞塑料盒要加大處罰力度。

2.提高倉(cāng)庫(kù)管理和數(shù)據(jù)管理能力。

⑴為了提高材料的管理，所有進(jìn)出的材料都必須按照倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)

行，退瓶的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)由經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格控制。為了保證采購(gòu)部、生產(chǎn)

部、銷(xiāo)售部能夠及時(shí)了解瓶、箱的庫(kù)存情況，需要實(shí)時(shí)錄入金蝶數(shù)據(jù)

和日常庫(kù)存報(bào)表。進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)前一定要查詢(xún)輸入相關(guān)數(shù)據(jù)，然后收發(fā)物

料，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

團(tuán)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，真正掌握物資進(jìn)、出、存的工作

流程，使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和樣板引領(lǐng)作用，使貨物順暢流動(dòng)，同

時(shí)真正做到物盡其用、人盡其用，使其倉(cāng)庫(kù)管理得到有效提升。積極

配合采購(gòu)部、銷(xiāo)售部整頓積壓呆滯庫(kù)存商品，避免原材料浪費(fèi)，節(jié)約

原材料，處理部分呆滯商品，改善倉(cāng)貨短缺和堆放位置，可以為生產(chǎn)

周轉(zhuǎn)瓶、箱的轉(zhuǎn)運(yùn)提供合理的空間。

團(tuán)更有效、更合理地重新規(guī)劃成套瓶在庫(kù)位的擺放，使成套瓶擺放更

整齊，庫(kù)存更方便，形成可視化的倉(cāng)庫(kù)管理。

三.關(guān)于瓶箱庫(kù)的建議

車(chē)間發(fā)生生產(chǎn)延期和生產(chǎn)變動(dòng)時(shí).，應(yīng)盡快通知瓶箱倉(cāng)庫(kù)，并安排叉車(chē)

司機(jī)在瓶箱倉(cāng)庫(kù)合理工作，避免浪費(fèi)人力資源。今年每周都有生產(chǎn)變

動(dòng)，提高整體生產(chǎn)效率，不通知瓶箱倉(cāng)，優(yōu)化瓶箱倉(cāng)與包裝車(chē)間的信

息交流。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第十篇一、建立各種規(guī)章制度的倉(cāng)庫(kù)

在新工作的第一周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員的

情況，并根據(jù)這幾天觀察到的實(shí)際情況起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。結(jié)

合公司領(lǐng)導(dǎo)送的倉(cāng)庫(kù)管理制度，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行了部分修改完

善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）》。此《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》已提

交采購(gòu)部經(jīng)理審核，等待公司正式發(fā)布。

二、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理

因?yàn)闆](méi)有庫(kù)管員，公司的貨物入庫(kù)不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的收發(fā)方向不明

確。到貨后隨機(jī)放入倉(cāng)庫(kù)，不分類(lèi)上架。為了規(guī)范貨物的入庫(kù)流程，

我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員進(jìn)行了溝通和協(xié)商，認(rèn)真聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部的意

見(jiàn)，并根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?。?jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行和詳

細(xì)審查，貨物的入庫(kù)流程逐漸確定，使入庫(kù)程序更加完善，單據(jù)的收

發(fā)更加清晰準(zhǔn)確，便于采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的對(duì)賬。

目前公司的商品出庫(kù)流程比較完善。根據(jù)采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)，收

貨單據(jù)分為有票和無(wú)票兩種，便于財(cái)務(wù)部計(jì)算，所有收貨人都有簽字。

三、圖書(shū)館中的商品管理

我和原倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)經(jīng)理核對(duì)倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)的物品正式移交給我，我也正

式開(kāi)始了倉(cāng)庫(kù)物品的入庫(kù)管理。在此期間，我將倉(cāng)庫(kù)中的所有物品按

照分類(lèi)和用途進(jìn)行分類(lèi)，并逐一思考每件物品的屬性，為新貨架進(jìn)入

倉(cāng)庫(kù)后的物品重新擺放制定初步計(jì)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我把倉(cāng)

庫(kù)里所有的材料都記錄下來(lái)，一個(gè)一個(gè)的錄入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件，

就形成了最初的盤(pán)點(diǎn)。目前倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)管理，進(jìn)出

倉(cāng)庫(kù)通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便財(cái)務(wù)部門(mén)的庫(kù)存查詢(xún)核算和盤(pán)點(diǎn)。

目前倉(cāng)庫(kù)只有三個(gè)貨架，可能無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)材料貨架的需求。我實(shí)地

量完倉(cāng)庫(kù)后，畫(huà)了一張倉(cāng)庫(kù)里貨架擺放的示意圖。未來(lái)倉(cāng)庫(kù)貨架數(shù)量

為9-10個(gè)，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂，

各種材料混雜在一起，不方便放入或放出倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理，

發(fā)現(xiàn)貨架上的貨物擺放的整齊有序，工具擺放的清晰明了，讓倉(cāng)庫(kù)看

起來(lái)更加整潔。

四、工具借閱管理：

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度不健全，倉(cāng)庫(kù)的工具借閱比較混亂,

任何人都可以借閱工具，而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字，由臨時(shí)管理員

記憶管理，很容易導(dǎo)致工具逾期借閱甚至丟失。當(dāng)工具在借款期間損

壞或丟失時(shí)，借款人不能及時(shí)承擔(dān)責(zé)任。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持，尤其是采購(gòu)經(jīng)理在我工作和

生活中的無(wú)私幫助和指導(dǎo)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,

認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自己的

業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間和部門(mén)的工作，永遠(yuǎn)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的

期望，更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理員。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第十一篇現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解

決問(wèn)題。從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工，各環(huán)節(jié)原本都有各

自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),

使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行

組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，帶給有競(jìng)爭(zhēng)

優(yōu)勢(shì)的客戶(hù)服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)

節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著，對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問(wèn)題,

要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā)，物流管理系

統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成木，因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的

效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關(guān)系。

比如過(guò)分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸

費(fèi)用的上升。因此，系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳

效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析，以到達(dá)總成本最低，同時(shí)滿(mǎn)足既定的客

戶(hù)服務(wù)水平的目的。

從日常的業(yè)務(wù)流程，到物流管理信息系統(tǒng)，再到開(kāi)發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫(kù)的

學(xué)習(xí)，使自我具備了系統(tǒng)維護(hù)的基本要求，為后續(xù)的維護(hù)及實(shí)施工作

奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)暨首屆物流管理干部培訓(xùn)班的召開(kāi)，在大物

流、大舞臺(tái)、共成長(zhǎng)這一主題下，相信物流、物流管理將有一個(gè)實(shí)質(zhì)

性的突破和提升。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第十二篇作為造船行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵

之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)

材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,

緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理

方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

*昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，

不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)

候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,

從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理

化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，

開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將

有利于自己的前行。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服

不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、回首20xx

1、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。

入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,

特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),

不監(jiān)守自盜。

2、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格區(qū)分，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌

握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡

其才的作用。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)擺放不夠整齊，20xx年還需加強(qiáng)。

3、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)

做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確

性，真實(shí)性。

4、合理安排退庫(kù)物資。

能把各個(gè)施工隊(duì)所退的物資進(jìn)行合理安排。做好退庫(kù)記錄。從而達(dá)到

再次利用的效果。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升芻身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去

年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx

年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

(1)、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備C建

立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內(nèi)同時(shí)到達(dá)

倉(cāng)庫(kù)。

(2)、認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理方法，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗

合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)日常管理工作。

(1)、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作

熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀

能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)

高效的部門(mén)新形象。

(2)、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一

個(gè)執(zhí)行者。要想真正把工作做好，除了熟悉合理的發(fā)放物料外，還需

加強(qiáng)各方面的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)。

3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

團(tuán)、為提高物資的管理，對(duì)所有進(jìn)出物資盡可能按執(zhí)行。對(duì)特殊情況

所需的物資，要與其它部門(mén)做好聯(lián)系工作，才于以發(fā)放。并做好記錄，

利于今后查找。

團(tuán)、加強(qiáng)管理員的學(xué)習(xí)，真正掌握物資進(jìn)、出的工作流程。真正做到

物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),積

極配合采購(gòu)部和各個(gè)施工隊(duì)，對(duì)庫(kù)存物資和積壓物資進(jìn)行整改，避免

物資的浪費(fèi)，節(jié)約用料。處理部分報(bào)廢物資，并改善倉(cāng)庫(kù)物資和堆放

的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)提供了合理空間。

團(tuán)、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更

加方便。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷

和指導(dǎo)，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成

績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將

不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們

更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展

得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新

的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不

足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè)！

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第十三篇時(shí)光飛逝，彈指之間,20xx年已接近

尾聲，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)

一個(gè)年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)

不斷提升，對(duì)采購(gòu)瓶箱、到各部門(mén)生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦?/p>

將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司

的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,

緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不

僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,

對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從

怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、

流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)

新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利十自

己的前行。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服

不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)

一、回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，

每個(gè)人既是享受服務(wù)的〃客戶(hù)〃，又是為〃客戶(hù)〃提供服務(wù)的個(gè)體。正因

如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供

更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，

盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求.確保了20xx年生產(chǎn)旺

季瓶箱供應(yīng)〃順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及

登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù);做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司

財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分

區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線(xiàn)完工，使

各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到

帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同

時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上

交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù)，可是使用塑箱的是

（瓶箱庫(kù)，包裝車(chē)間，成品庫(kù)）.其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車(chē)司機(jī)供箱

在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7010個(gè)塑箱，包裝車(chē)間在卸垛是摔

壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶

時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些,瓶箱庫(kù)缺

少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升芻身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去

年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx

年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)日常管理工作。

或加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)安全

操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，

減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,

監(jiān)督叉車(chē)各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主觀因素違反操

作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，防止出

現(xiàn)安全事故。

團(tuán)、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。

在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,

積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)

現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

團(tuán)、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情

高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)

性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效

的部門(mén)新形象。

回、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)

執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對(duì)員工的合理安排調(diào)動(dòng)外，

還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬

有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

團(tuán)、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn)，和安全責(zé)任意識(shí)，減少倒瓶率，同

時(shí)要對(duì)包裝車(chē)間在生產(chǎn)使用塑箱過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使

用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，加大對(duì)故意損壞塑箱的懲罰力

度.

2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

回、為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，

對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售

部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。

確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與

及時(shí)性。

回、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作

流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流

順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理

工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的

積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料］處理部分呆滯物

品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)

運(yùn)提供了合理空間。

團(tuán)、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺

放更加整齊，盤(pán)點(diǎn)更加方便，塑造目視倉(cāng)儲(chǔ)管理.

三、瓶箱庫(kù)提出的建議

團(tuán)車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)好合理的

安排叉車(chē)司機(jī)上班，避免在人資源上的浪費(fèi).今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不

通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效

率.

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷

和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新

的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走

下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)

來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不

斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，

讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是

自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年

的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一，分力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意！

謝謝！

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第十四篇一年里，我為了能讓倉(cāng)庫(kù)的工作更

加流暢，所以制定了嚴(yán)格的個(gè)人工作計(jì)戈I,每個(gè)時(shí)間段都有詳細(xì)的工

作記錄，期望能從自我做的工作中找到不足，這樣才能有提高的機(jī)會(huì)。

我嚴(yán)格值守在自我的崗位上，不輕易離開(kāi)崗位，畢竟倉(cāng)庫(kù)有很多主要

的物品，所以為了能讓倉(cāng)庫(kù)更安全，我上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)去購(gòu)置了幾臺(tái)監(jiān)控器,

就是期望能夠最大程度保護(hù)倉(cāng)庫(kù)。

在一年里，倉(cāng)庫(kù)里的貨品有一部分被員工拿去用了，這些我都有詳細(xì)

的記錄在冊(cè)，拿出去的時(shí)間、用處及誰(shuí)拿出去的，為了清除的明白有

多少東西還在倉(cāng)庫(kù)，這是必不可少的一步c同時(shí)，我及時(shí)檢查了才能

倉(cāng)庫(kù)里需要補(bǔ)充的貨品，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)牟少?gòu)，讓員工能夠及時(shí)更換壞

掉的貨品，比如一些電子設(shè)備。每次采購(gòu)我都會(huì)問(wèn)清楚價(jià)格，做好多

加進(jìn)行比較之后，才會(huì)下定決心買(mǎi)。我管理著整個(gè)倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)增

加或者刪減的物品做好記錄以外，還要算好所有貨品的賬本，要對(duì)所

有的購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的東西進(jìn)行分類(lèi)記賬，然后在把總賬做出來(lái)。

倉(cāng)庫(kù)是收集貨物的地方，在這個(gè)上一年里，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行發(fā)貨xx次，收

貨xx次，每一次都是大物件，很少有小物件，所以平均每五天一次

大的發(fā)貨，按照客戶(hù)的訂單進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)，在這個(gè)工作上，

我會(huì)把訂單和收據(jù)收集好，方便之后的處理事情。這樣做有效的避免

了一些麻煩。

這一年，自我管著整個(gè)倉(cāng)庫(kù)，也不是所有的工作都能做好，所以還是

有一些方面是不足的，需要去改正，并去學(xué)習(xí)的。雖然有不好的地方，

但大致的工作還是做的能夠，就期望在一年里的工作，能夠更順當(dāng)一

些，在送貨和進(jìn)貨工作上能夠更好的展開(kāi)，同時(shí)在其他員工從倉(cāng)庫(kù)里

拿和放的貨品，在把記錄做好一點(diǎn)，讓大家都能夠清晰的明白倉(cāng)庫(kù)的

情景，防止有漏洞。我在這一年的工作里，有做的好的地方，也有做

的壞的地方，可是在經(jīng)過(guò)一年的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)之后自我管理倉(cāng)庫(kù)的工作

有更多的信心去做好。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第十五篇在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通

過(guò)自己的努力，不斷克服自己的弱點(diǎn)，端正自己的立場(chǎng)，工作取得了

明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，我的工作職責(zé)也

要求我更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯(cuò)誤。

只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

第一，合理安排和使用人力

作為一個(gè)食品公司的保管員，雖然技術(shù)不高，但是需要勤勞、細(xì)心、

努力，對(duì)體力要求高。隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加，人力

相對(duì)緊湊，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力,

在不受到影響的情況下，使每一項(xiàng)操作盡可能有序。

第二，人才的培養(yǎng)和提高

雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)單，但為了提高操作水平，我們應(yīng)該不斷

提醒他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，這有利于我們的倉(cāng)庫(kù)管理、

理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì)提高。

第三，商品管理

做好倉(cāng)庫(kù)管理，商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清潔，做好庫(kù)存管理，

防止不必要的損失，有效利用庫(kù)存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的

堆碼方法。不要把貨物堆得太高，注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。

對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物，應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)，以減少庫(kù)存差異。

保持倉(cāng)庫(kù)清潔，地面清潔，通道暢通。

第四，衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉(cāng)庫(kù)，打掃地面，保持衛(wèi)生。

創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù)，并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

第五，自學(xué)和總結(jié)

日常工作中存在很多問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抓住問(wèn)題，第一時(shí)間解

決問(wèn)題，提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知

識(shí)，掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管、

貨物核算等業(yè)務(wù)知識(shí)。這點(diǎn)我還是欠缺的。

總的來(lái)說(shuō)，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打，

但我有資格勝任我的工作，但我主要是因?yàn)槲沂窒聸](méi)有弱兵。我得益

于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，在鞭策中磨練出來(lái)的；在今后的工作中，

要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，在生活中更加

嚴(yán)格自律，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要努力工

作，腳踏實(shí)地，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做

好，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第十六篇時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過(guò)去，

迎來(lái)了年新的開(kāi)始。現(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù)，這一年的工作,

心中有許多感慨，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤，心中對(duì)公

司有一種負(fù)罪的感覺(jué)。

第一次由于我個(gè)人一些事情，沒(méi)有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間

長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料

而自己不知道的情況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的

成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多

加了甲醇，又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失，我恨我自己。

回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺

憾，辜負(fù)了廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心

做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題，不斷地學(xué)習(xí)

提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持

清醒的頭腦，從頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,

不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至

消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和

失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

1倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨

物及時(shí)上報(bào)采購(gòu)，定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減

少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫(kù)

物資進(jìn)庫(kù)時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)

不全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、

規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不

得辦理入庫(kù)手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須止

確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致，收貨單上必須有倉(cāng)

庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。

3材料出庫(kù)

各類(lèi)材料的發(fā)出，必須由車(chē)間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和

庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取

后及時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤，牢牢把握每一道關(guān)。

4倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴(yán)

防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、

勤核對(duì)、保證做到帳、物相符，如有盤(pán)贏、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明

原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查

批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題

（如受潮、過(guò)期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識(shí)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、

再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫(kù)管員的位置

上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計(jì)較得失，只

希望把工作圓滿(mǎn)完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員

的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的

領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。

要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、

繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交

給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

4、語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明

總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評(píng)斷不含

糊。簡(jiǎn)明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí)，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，

切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實(shí)，簡(jiǎn)潔明了。

或者最簡(jiǎn)單的首先你需要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)（加上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)）及同事表示感謝,

感謝在這一年中他們給予你的幫助，使你在各個(gè)方面得到提高。

接著就自己的工作進(jìn)行總結(jié)，可以這樣說(shuō)：雖然我的工作是那么平凡

和瑣碎，但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學(xué)到許多我在學(xué)校里所

無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，比如…;另外在工作中我學(xué)到了如何與同事相處，如

何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，等等。

最后進(jìn)行感慨性總結(jié)：再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我將

在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，

不斷努力，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第十七篇20xx年的二月份不知不覺(jué)在指尖慢

慢逝去，三月份迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步

的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚?；赝^(guò)去的二月份是我們陰涼庫(kù)區(qū)

全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一個(gè)月，更是每個(gè)倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn)，

逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人。

但我們還是把所有的工作扛了下來(lái)，雖然在這個(gè)月里我們天天在加班,

可以說(shuō)是天天都在七點(diǎn)以后才下班，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜，

原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從

教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由

我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)：

一、工作回顧及感想：

本人于20xx年3月11號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭，一回頭即將是兩年

的時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來(lái)

形容，那個(gè)字就是〃累〃。說(shuō)實(shí)話(huà)那真是累得我們都想放棄拉。造成這

樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為

一線(xiàn)員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么？其實(shí)我

們也說(shuō)不清，因?yàn)槟：Ｔ谶^(guò)去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)

人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)

的力量，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量，所以

一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不管它有多難它也

將被迎刃而解。

二、工作當(dāng)中的不足之處：

a、工作效力還沒(méi)達(dá)到自己的要求。

b、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。

c、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。

d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

三、此月對(duì)自己的要求：

a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求（四萬(wàn)七），甚至更高。

b、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯(cuò)扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以?xún)?nèi)，這

樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)

任一一帳、物一致。

c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理，同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員

工，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。

d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周?chē)?/p>

的溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步。

e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰，明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批

號(hào)發(fā)貨（先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)）。

f、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃

的精神面貌面對(duì)工作。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷

和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎

來(lái)新的一個(gè)月，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)

腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)

用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而

是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)

行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年的三月份是全新

的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過(guò)去工作中的不足,

把這個(gè)月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

為此，請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！感謝領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！

最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)

花節(jié)節(jié)高！

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第十八篇多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作，讓我深

刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物

業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋?zhuān)阂晃锪弦话_

萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的

錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然，錢(qián)會(huì)丟失，也可能被盜，同樣,

物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和

盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我：〃就像對(duì)待自己家的東

西一樣〃，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障

和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的職

責(zé)，我將責(zé)無(wú)旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔

工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。

入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按摩位

擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程

序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及

時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保

一致。為確保一致的原則：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合

要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一

件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；對(duì)每一天的工

作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)

處理，不說(shuō)一等一下」工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)

管理做到J艮到手到」預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心

態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境

的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，

要做到律己律人。有一句話(huà)說(shuō)得好"滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)〃，在以后的

日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,

來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

倉(cāng)庫(kù)配貨心得總結(jié)范文第十九篇又是一年的年終總結(jié)，來(lái)zk已經(jīng)有

20個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫

折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。

一、工作崗位

做為倉(cāng)庫(kù)文員，我的木職工作是出庫(kù)跟單、車(chē)費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退

貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我

的'工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容

出庫(kù)跟單：定時(shí)更新銷(xiāo)售出庫(kù)報(bào)表，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和

廠(chǎng)長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況，不

能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序，出貨時(shí)候提

前做好出庫(kù)記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過(guò)在這

跟單過(guò)程中，很多的心酸感覺(jué)不被人理解，那種不被理解的滋味很苦

澀。我明白，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程，所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí)，

我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。

車(chē)費(fèi)跟蹤：老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開(kāi)始由

于管理方法不對(duì)，支出的錢(qián)沒(méi)有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢(qián)，沒(méi)辦法，到

核對(duì)時(shí)候，錢(qián)對(duì)不上數(shù)，只能自己補(bǔ)錢(qián)上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)

過(guò)程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢(qián)我都有一個(gè)完整的記

錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫(xiě)每份報(bào)銷(xiāo)核對(duì)好每份金額。

貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò)。退

貨處理：清楚客戶(hù)退貨屬性，退貨數(shù)量，泥醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更

得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國(guó)寶源的宣傳冊(cè)需重新

訂做，還有希

望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨

時(shí)決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲(chóng)的，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲(chóng)，

而且損耗又大。樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足

點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度，倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去配

合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠(chǎng)

長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底，不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這

塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過(guò)文員。

二、個(gè)人年終評(píng)價(jià)

對(duì)比去年，這一年得到的更多的是歷練。在倉(cāng)庫(kù)，藥材工作的介紹詞

始終離不開(kāi)〃塵〃這個(gè)字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉(cāng)庫(kù)

人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上C老實(shí)說(shuō)，我今年至少都撿

了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備

廠(chǎng)貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。

但是，不管再忙，都會(huì)分清主次，沒(méi)有去年的盲目，下班前都會(huì)先回

想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)

常會(huì)浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話(huà)：今日事今日畢!這一年，我覺(jué)得

無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很

多。本年度，開(kāi)始涉足于〃管理〃領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了XX年的遺憾。XX

年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去

拼搏！

四、對(duì)其他部門(mén)建議

生產(chǎn)部：廠(chǎng)長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,

花更多時(shí)間在人員工作分配的問(wèn)題上面與注重貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培

養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性，員工認(rèn)識(shí)貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少

廠(chǎng)長(zhǎng)自身的工作量。采購(gòu)部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購(gòu)部招

多一人培養(yǎng)。貨源不及時(shí)，客戶(hù)催貨，為趕生產(chǎn)，去托運(yùn)部自提貨物

次數(shù)日益增長(zhǎng)，運(yùn)費(fèi)方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，口寸間不足

備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運(yùn)費(fèi)資金額大。

業(yè)務(wù)部：和客戶(hù)溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng)，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)

量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

更清楚了解自己客戶(hù)貨品質(zhì)量問(wèn)題。

XX年，有很多期待，希望工作更上一個(gè)階梯，多花時(shí)間在管理工作

方面!我希望在未來(lái)的一年，無(wú)論是在工作安排還是在處理的問(wèn)題上,

全面考慮，對(duì)自己嚴(yán)格要求，爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能

提升！

這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提

高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心

關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話(huà)語(yǔ)使我獲益匪

淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能

補(bǔ)拙，我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通交流，我相信明天會(huì)更

美好！

充滿(mǎn)希望的XX年伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一

年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上，