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辦廠新型設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司新型設(shè)備管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有新型設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)新型設(shè)備管理制度的制定、修訂和完善。參與新型設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。組織新型設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。建立新型設(shè)備臺(tái)賬,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。制定新型設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)新型設(shè)備的維修管理,及時(shí)組織維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。組織新型設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。2.使用部門(mén)負(fù)責(zé)新型設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)。向設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備維修、保養(yǎng)申請(qǐng)。配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。參與新型設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作。3.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)新型設(shè)備的采購(gòu)工作,確保采購(gòu)設(shè)備符合公司要求。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款。負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備的到貨驗(yàn)收工作,及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。4.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)新型設(shè)備采購(gòu)資金的預(yù)算和審核。對(duì)新型設(shè)備的購(gòu)置、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用進(jìn)行核算和管理。參與新型設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作,負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)的辦理。二、設(shè)備采購(gòu)管理(一)需求申請(qǐng)使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,填寫(xiě)《新型設(shè)備需求申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、技術(shù)要求、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容,并提交設(shè)備管理部門(mén)。(二)選型評(píng)估設(shè)備管理部門(mén)接到需求申請(qǐng)后,組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、質(zhì)量可靠性、價(jià)格合理性、售后服務(wù)等方面。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,提出選型建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)采購(gòu)招標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,采購(gòu)部門(mén)按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)。在招標(biāo)過(guò)程中,要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行,確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商作為中標(biāo)單位。(四)合同簽訂采購(gòu)部門(mén)與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后,及時(shí)將合同副本提交設(shè)備管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)備案。(五)到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨前,采購(gòu)部門(mén)通知設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門(mén)組織采購(gòu)部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量等方面。驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)《新型設(shè)備驗(yàn)收單》,辦理入庫(kù)手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題或與合同不符的情況,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備安裝調(diào)試管理(一)安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的安裝要求,組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝準(zhǔn)備工作。包括確定安裝場(chǎng)地、準(zhǔn)備安裝工具和材料、組織安裝人員培訓(xùn)等。(二)安裝實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)組織專業(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行設(shè)備安裝。在安裝過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)量。安裝完成后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步調(diào)試,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。(三)調(diào)試驗(yàn)收設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、供應(yīng)商等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的性能、參數(shù)、運(yùn)行穩(wěn)定性等方面。調(diào)試合格后,填寫(xiě)《新型設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,辦理設(shè)備移交手續(xù)。設(shè)備正式投入使用前,使用部門(mén)應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等內(nèi)容。四、設(shè)備使用管理(一)操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用說(shuō)明書(shū),制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)等方面的內(nèi)容,并明確操作人員的職責(zé)和操作規(guī)范。(二)操作人員培訓(xùn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。培訓(xùn)合格后,頒發(fā)操作證書(shū),操作人員方可獨(dú)立操作設(shè)備。(三)設(shè)備使用登記操作人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《新型設(shè)備使用登記表》,記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等內(nèi)容。設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)使用登記表進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析。(四)設(shè)備安全管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全教育,提高其安全意識(shí)。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備,應(yīng)立即停止使用,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行特點(diǎn),制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等方面的安排。(二)日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等方面。操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的要求,認(rèn)真做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。(三)一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位、檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,保養(yǎng)完成后,填寫(xiě)《新型設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》。(四)二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次,保養(yǎng)完成后,填寫(xiě)《新型設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》。(五)保養(yǎng)監(jiān)督與考核設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保維護(hù)保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。六、設(shè)備維修管理(一)維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備出現(xiàn)故障后,使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《新型設(shè)備維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響生產(chǎn)情況等內(nèi)容,并提交設(shè)備管理部門(mén)。(二)維修審批設(shè)備管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)后,組織維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷,確定維修方案和維修費(fèi)用。維修方案和維修費(fèi)用經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)維修實(shí)施經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備管理部門(mén)安排維修人員按照維修方案進(jìn)行維修。在維修過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。維修完成后,維修人員填寫(xiě)《新型設(shè)備維修記錄》,詳細(xì)記錄維修情況。(四)維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后,由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、設(shè)備運(yùn)行是否正常、維修質(zhì)量是否符合要求等方面。驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)《新型設(shè)備維修驗(yàn)收單》。如驗(yàn)收不合格,維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格為止。(五)維修費(fèi)用結(jié)算維修費(fèi)用結(jié)算由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)維修記錄和維修驗(yàn)收單進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后,按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行結(jié)算。七、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)已無(wú)法正常使用、維修成本過(guò)高或技術(shù)性能落后的設(shè)備,組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修記錄、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。(二)報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)報(bào)廢鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《新型設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)報(bào)廢審批公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批。審批同意后,設(shè)備管理部門(mén)將報(bào)廢設(shè)備移交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。(四)報(bào)廢處理財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行賬務(wù)處理后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售、拆解、捐贈(zèng)等。在處理報(bào)廢設(shè)備過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,確保處理過(guò)程合法、合規(guī)。八、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立新型設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢申請(qǐng)表等相關(guān)資料。(二)檔案保管設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)保管,確保檔案資料的完
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