公司老舊設(shè)備管理制度

公司老舊設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司老舊設(shè)備的管理，確保老舊設(shè)備的安全使用，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有老舊設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。（三）定義1.老舊設(shè)備：指已使用較長(zhǎng)時(shí)間，技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，維修成本高，且繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。2.報(bào)廢設(shè)備：指已超過(guò)規(guī)定使用年限，或因嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)，或技術(shù)性能嚴(yán)重落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無(wú)改造價(jià)值的設(shè)備。（四）管理原則1.安全第一原則：確保老舊設(shè)備的安全使用，避免發(fā)生安全事故。2.經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，盡可能降低設(shè)備維修成本和能耗。3.分類管理原則：根據(jù)設(shè)備的類型、使用情況、技術(shù)狀況等進(jìn)行分類管理。4.逐步淘汰原則：對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，逐步淘汰技術(shù)性能落后、能耗高、效率低的設(shè)備。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定老舊設(shè)備的管理制度和操作規(guī)程。2.組織對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，提出老舊設(shè)備的處置意見(jiàn)。3.負(fù)責(zé)老舊設(shè)備的日常管理，包括設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)等。4.建立老舊設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維修記錄等。（二）使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)老舊設(shè)備的日常使用和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門(mén)對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，提出老舊設(shè)備的處置意見(jiàn)。3.按照設(shè)備管理部門(mén)的要求，及時(shí)反饋老舊設(shè)備的使用情況和維修需求。（三）財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)審核老舊設(shè)備的維修費(fèi)用、更新改造費(fèi)用等。2.按照公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)老舊設(shè)備的處置收入進(jìn)行核算和管理。（四）技術(shù)部門(mén)1.參與老舊設(shè)備的評(píng)估，提供技術(shù)支持和建議。2.協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)制定老舊設(shè)備的改造方案。三、老舊設(shè)備的評(píng)估（一）評(píng)估周期1.設(shè)備管理部門(mén)每年組織一次對(duì)老舊設(shè)備的全面評(píng)估。2.對(duì)于使用頻率高、易損壞的設(shè)備，可根據(jù)實(shí)際情況縮短評(píng)估周期。（二）評(píng)估內(nèi)容1.設(shè)備的技術(shù)性能：包括設(shè)備的精度、效率、可靠性等。2.設(shè)備的運(yùn)行狀況：包括設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、故障率等。3.設(shè)備的能耗情況：包括設(shè)備的能耗指標(biāo)、能源利用率等。4.設(shè)備的維修成本：包括設(shè)備的維修費(fèi)用、維修頻率等。5.設(shè)備的使用年限：根據(jù)設(shè)備的出廠日期和使用記錄，確定設(shè)備的使用年限。（三）評(píng)估方法1.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和測(cè)試，收集設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和維修記錄。2.參考設(shè)備的技術(shù)資料和同類設(shè)備的性能指標(biāo)，對(duì)老舊設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行評(píng)估。3.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和維修記錄，分析設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修成本。4.結(jié)合設(shè)備的使用年限和市場(chǎng)情況，綜合評(píng)估老舊設(shè)備的價(jià)值。（四）評(píng)估報(bào)告1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，編制老舊設(shè)備評(píng)估報(bào)告。2.評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)論等。3.評(píng)估報(bào)告經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。四、老舊設(shè)備的分類管理（一）A類老舊設(shè)備1.定義：技術(shù)性能嚴(yán)重落后，能耗高，效率低，維修成本高，且無(wú)改造價(jià)值的設(shè)備。2.管理措施：設(shè)備管理部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備的處置收入按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。（二）B類老舊設(shè)備1.定義：技術(shù)性能落后，能耗較高，效率較低，維修成本較高，但仍有一定使用價(jià)值的設(shè)備。2.管理措施：設(shè)備管理部門(mén)提出改造或更新建議，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施。在改造或更新前，可根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)木S修和保養(yǎng)措施，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。改造或更新后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后納入正常設(shè)備管理。（三）C類老舊設(shè)備1.定義：技術(shù)性能基本滿足生產(chǎn)要求，能耗正常，效率一般，維修成本較低的設(shè)備。2.管理措施：設(shè)備管理部門(mén)按照正常設(shè)備進(jìn)行管理，定期進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)備的使用情況和維修記錄，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修和更新。五、老舊設(shè)備的使用與維護(hù)（一）使用要求1.使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照老舊設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能和操作方法，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定老舊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和評(píng)估結(jié)果進(jìn)行制定，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性和針對(duì)性。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)老舊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問(wèn)題。（三）維修管理1.使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)老舊設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。2.設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障情況，制定合理的維修方案，確保維修質(zhì)量和維修效率。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備的故障原因、維修內(nèi)容、維修時(shí)間等。六、老舊設(shè)備的改造與更新（一）改造與更新計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)老舊設(shè)備的評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制定老舊設(shè)備的改造與更新計(jì)劃。2.改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、改造或更新的內(nèi)容、預(yù)計(jì)費(fèi)用、完成時(shí)間等。3.改造與更新計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施。（二）改造與更新實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織老舊設(shè)備的改造與更新工作，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的施工單位進(jìn)行施工。2.施工單位應(yīng)按照改造與更新方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和施工安全。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)改造與更新工作的監(jiān)督和管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）驗(yàn)收與移交1.老舊設(shè)備改造或更新完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、運(yùn)行狀況、安全性能等，驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.驗(yàn)收合格的老舊設(shè)備納入正常設(shè)備管理，由使用部門(mén)負(fù)責(zé)使用和維護(hù)。七、老舊設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)老舊設(shè)備的評(píng)估結(jié)果，提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、報(bào)廢原因、處置方式等。3.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行報(bào)廢處理。（二）報(bào)廢鑒定1.對(duì)于擬報(bào)廢的老舊設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)性能、運(yùn)行狀況、維修成本等，確保設(shè)備確實(shí)無(wú)法繼續(xù)使用。3.報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的老舊設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織處置。2.報(bào)廢設(shè)備的處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等，處置收入按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立報(bào)廢設(shè)備處置臺(tái)賬，記錄報(bào)廢設(shè)備的處置情況。八、老舊設(shè)備的檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立老舊設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維修記錄、評(píng)估報(bào)告、改造與更新記錄、報(bào)廢記錄等。2.老舊設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新老舊設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的最新情況。2.對(duì)于老舊設(shè)備的維修記錄、評(píng)估報(bào)告、改造與更新記錄、報(bào)廢記錄等，應(yīng)及時(shí)歸檔，確保檔案的時(shí)效性。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱老舊設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。3.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)老舊設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保老舊設(shè)備管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修管理情況、改造與更新情況、報(bào)廢管理情況等。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)整改，確保老舊設(shè)備的安全使用和正常運(yùn)行。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司建立老舊設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)的老舊設(shè)備管理工作