2025年ACCA國際注冊會(huì)計(jì)師考試真題卷：戰(zhàn)略商業(yè)與管理歷年真題解析與預(yù)測VIP

2025年ACCA國際注冊會(huì)計(jì)師考試真題卷：戰(zhàn)略商業(yè)與管理歷年真題解析與預(yù)測考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)原理要求：運(yùn)用會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)原理解決實(shí)際問題，包括資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收入、費(fèi)用等方面的計(jì)算和分析。1.A公司為一家制造企業(yè)，2024年1月1日購入一臺機(jī)器，價(jià)值為500,000元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10,000元。采用直線法計(jì)提折舊。要求：（1）計(jì)算每年計(jì)提的折舊金額。（2）計(jì)算第3年末該機(jī)器的賬面價(jià)值。（3）如果公司決定在第3年末將機(jī)器出售，售價(jià)為300,000元，計(jì)算該機(jī)器的處置損益。2.B公司2024年1月1日購入一批原材料，價(jià)值為100,000元，預(yù)計(jì)生產(chǎn)一批產(chǎn)品，該批產(chǎn)品預(yù)計(jì)售價(jià)為200,000元，預(yù)計(jì)生產(chǎn)成本為150,000元。要求：（1）計(jì)算該批產(chǎn)品的毛利率。（2）如果該批產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本為155,000元，計(jì)算該批產(chǎn)品的實(shí)際毛利率。（3）如果該批產(chǎn)品實(shí)際銷售收入為210,000元，計(jì)算該批產(chǎn)品的實(shí)際銷售利潤。3.C公司2024年1月1日購入一項(xiàng)專利，價(jià)值為100,000元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法計(jì)提攤銷。要求：（1）計(jì)算每年計(jì)提的攤銷金額。（2）計(jì)算第5年末該專利的賬面價(jià)值。（3）如果公司決定在第5年末將專利出售，售價(jià)為80,000元，計(jì)算該專利的處置損益。二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析要求：根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。1.D公司2024年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下：資產(chǎn)：流動(dòng)資產(chǎn)：現(xiàn)金50,000元；應(yīng)收賬款100,000元；存貨150,000元非流動(dòng)資產(chǎn)：固定資產(chǎn)200,000元；無形資產(chǎn)50,000元負(fù)債：流動(dòng)負(fù)債：應(yīng)付賬款70,000元；短期借款30,000元非流動(dòng)負(fù)債：長期借款100,000元股東權(quán)益：股本200,000元；資本公積50,000元；留存收益100,000元要求：（1）計(jì)算D公司的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。（2）計(jì)算D公司的負(fù)債比率、股東權(quán)益比率。（3）分析D公司的償債能力。2.E公司2024年度的利潤表如下：營業(yè)收入：300,000元營業(yè)成本：200,000元營業(yè)稅金及附加：20,000元銷售費(fèi)用：10,000元管理費(fèi)用：5,000元財(cái)務(wù)費(fèi)用：3,000元要求：（1）計(jì)算E公司的營業(yè)毛利率、營業(yè)凈利率。（2）計(jì)算E公司的資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率。（3）分析E公司的盈利能力。四、管理會(huì)計(jì)與決策分析要求：運(yùn)用管理會(huì)計(jì)原理，分析企業(yè)內(nèi)部決策問題，包括成本計(jì)算、預(yù)算編制、差異分析等。1.F公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位直接材料成本為20元，單位直接人工成本為10元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為5元。固定制造費(fèi)用總額為50,000元，預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為10,000件。要求：（1）計(jì)算單位固定制造費(fèi)用。（2）如果實(shí)際生產(chǎn)量為9,000件，計(jì)算固定制造費(fèi)用的實(shí)際分配率。（3）如果實(shí)際固定制造費(fèi)用為48,000元，計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異。（4）如果單位變動(dòng)銷售費(fèi)用為3元，預(yù)計(jì)銷售量為8,000件，計(jì)算單位變動(dòng)銷售費(fèi)用。（5）如果實(shí)際銷售費(fèi)用為24,000元，計(jì)算銷售費(fèi)用的耗費(fèi)差異。（6）如果預(yù)計(jì)銷售收入為160,000元，計(jì)算預(yù)計(jì)銷售利潤。2.G公司決定采用零基預(yù)算編制方法，以下為其2025年度的預(yù)算數(shù)據(jù)：預(yù)算收入：200,000元預(yù)算成本：-直接材料：50,000元-直接人工：30,000元-變動(dòng)制造費(fèi)用：20,000元-固定制造費(fèi)用：30,000元-銷售費(fèi)用：10,000元-管理費(fèi)用：5,000元要求：（1）計(jì)算G公司的預(yù)算總成本。（2）計(jì)算G公司的預(yù)算利潤。（3）如果實(shí)際收入為210,000元，實(shí)際成本為190,000元，計(jì)算成本差異。（4）如果實(shí)際利潤為20,000元，計(jì)算實(shí)際利潤與預(yù)算利潤的差異。（5）分析成本差異的原因。（6）提出改進(jìn)措施。五、財(cái)務(wù)管理與資本結(jié)構(gòu)要求：分析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，評估資本成本，并進(jìn)行資本預(yù)算決策。1.H公司擬發(fā)行新債券，面值為1,000元，年利率為5%，期限為10年，發(fā)行價(jià)格為1,050元。要求：（1）計(jì)算債券的年利息支出。（2）計(jì)算債券的到期還本金額。（3）如果公司所得稅稅率為25%，計(jì)算債券的實(shí)際年利率。（4）如果公司決定發(fā)行股票，每股發(fā)行價(jià)格為20元，預(yù)計(jì)每股收益為2元，計(jì)算股票的市盈率。（5）比較債券和股票的資本成本。（6）分析公司資本結(jié)構(gòu)決策的影響。2.I公司2025年度的資本結(jié)構(gòu)如下：股本：1,000萬股，每股面值1元資本公積：100萬元留存收益：500萬元流動(dòng)負(fù)債：200萬元長期負(fù)債：500萬元要求：（1）計(jì)算I公司的股東權(quán)益總額。（2）計(jì)算I公司的負(fù)債總額。（3）計(jì)算I公司的資產(chǎn)負(fù)債率。（4）計(jì)算I公司的權(quán)益乘數(shù)。（5）分析I公司的資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。（6）提出優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的建議。本次試卷答案如下：一、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)原理1.（1）每年計(jì)提的折舊金額為（500,000-10,000）/5=98,000元。（2）第3年末該機(jī)器的賬面價(jià)值為500,000-98,000*3=154,000元。（3）處置損益為300,000-154,000=146,000元。2.（1）毛利率為（200,000-150,000）/200,000=25%。（2）實(shí)際毛利率為（200,000-155,000）/200,000=22.5%。（3）實(shí)際銷售利潤為210,000-155,000=55,000元。3.（1）每年計(jì)提的攤銷金額為100,000/10=10,000元。（2）第5年末該專利的賬面價(jià)值為100,000-10,000*5=50,000元。（3）處置損益為80,000-50,000=30,000元。二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析1.（1）流動(dòng)比率為（50,000+100,000+150,000）/70,000=4.29。（2）速動(dòng)比率為（50,000+100,000）/70,000=2.29。（3）負(fù)債比率為（70,000+30,000+100,000）/（50,000+100,000+150,000）=0.61。（4）股東權(quán)益比率為1-0.61=0.39。2.（1）營業(yè)毛利率為（300,000-200,000）/300,000=33.33%。（2）資產(chǎn)收益率為（300,000-200,000-20,000-10,000-5,000-3,000）/（200,000+50,000+50,000）=10%。（3）凈資產(chǎn)收益率為（300,000-200,000-20,000-10,000-5,000-3,000）/（200,000+50,000+50,000+100,000）=5%。三、管理會(huì)計(jì)與決策分析1.（1）單位固定制造費(fèi)用為50,000/10,000=5元。（2）固定制造費(fèi)用的實(shí)際分配率為5元。（3）固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異為98,000-5*9,000=43,000元。（4）單位變動(dòng)銷售費(fèi)用為3元。（5）銷售費(fèi)用的耗費(fèi)差異為3*8,000-24,000=12,000元。（6）預(yù)計(jì)銷售利潤為160,000-3*8,000-150,000-5*8,000-10,000-5,000-3,000=10,000元。2.（1）預(yù)算總成本為50,000+30,000+20,000+30,000+10,000+5,000=145,000元。（2）預(yù)算利潤為200,000-145,000=55,000元。（3）成本差異為190,000-145,000=45,000元。（4）實(shí)際利潤與預(yù)算利潤的差異為20,000-55,000=-35,000元。（5）成本差異的原因可能包括材料成本上升、人工成本增加、制造費(fèi)用增加等。（6）改進(jìn)措施可能包括加強(qiáng)成本控制、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等。四、財(cái)務(wù)管理與資本結(jié)構(gòu)1.（1）債券的年利息支出為1,000*5%=50元。（2）債券的到期還本金額為1,000元。（3）債券的實(shí)際年利率為50/1,050=4.76%。（4）股票的市盈率為20/2=10。（5）債券的資本成本為4.76%，股票的資本成本為2/20=10%。（6）公司資本結(jié)構(gòu)決策的影響包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、償債能力、盈利能力等。2.（1）股東權(quán)