面向分析報(bào)告的日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路課件

醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路面向分析報(bào)告的日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路大綱“統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告”的一般思路等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的“日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)”

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)分析能力

云計(jì)算背景中醫(yī)院日常統(tǒng)計(jì)學(xué)愿景醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路病案數(shù)據(jù)：住院病案首頁為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源的核心數(shù)據(jù)，以及社區(qū)病案數(shù)據(jù)（居民健康檔案）等。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)人事數(shù)據(jù)設(shè)備數(shù)據(jù)其他數(shù)據(jù)：不同結(jié)構(gòu)、不同載體、不同平臺(tái)醫(yī)院信息資源“統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告”的一般思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院信息資源“統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告”的一般思路統(tǒng)計(jì)加工醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路第一問：統(tǒng)計(jì)人員能為醫(yī)院運(yùn)營提供什么？

統(tǒng)計(jì)分析之“三問”“統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告”的一般思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路第二問：統(tǒng)計(jì)人員能為院長決策支持什么？

統(tǒng)計(jì)分析之“三問”“統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告”的一般思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路第三問：現(xiàn)有信息系統(tǒng)能為統(tǒng)計(jì)人員幫到什么？

統(tǒng)計(jì)分析之“三問”“統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告”的一般思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路信息、咨詢、監(jiān)督統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部管理職能科室和臨床科室數(shù)據(jù)供應(yīng)衛(wèi)生行業(yè)信息采集、交換和分析新醫(yī)改和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中的統(tǒng)計(jì)職能等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的“日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)”醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)與方法“四個(gè)維度”書面評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)

醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)社會(huì)評(píng)價(jià)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的“日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)”醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院評(píng)審暫行辦法

（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)2011【75】號(hào)）第二十六條醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和項(xiàng)目包括：（一）各年度出院患者病案首頁等診療信息；（二）醫(yī)院運(yùn)行、患者安全、醫(yī)療質(zhì)量及合理用藥等檢測(cè)指標(biāo)；（三）利用疾病診斷相關(guān)分組（DRGs）等方法評(píng)價(jià)醫(yī)院績效；（四）省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他內(nèi)容和項(xiàng)目。等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的“日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)”醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則第一章堅(jiān)持醫(yī)院公益性第二章醫(yī)院服務(wù)第三章患者安全第四章醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)第五章護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)第六章醫(yī)院管理第七章

日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的“日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)”醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路“日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)”的理解《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》取消打分制，要求統(tǒng)計(jì)工作在監(jiān)測(cè)醫(yī)院日常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，按照PDCA循環(huán)原理，參與臨床路徑和單病種管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)。在保障及時(shí)性、準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該體現(xiàn)日常性、科學(xué)性、參謀性（評(píng)價(jià)判別與決策支持）。等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的“日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)”醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則中“統(tǒng)計(jì)”共計(jì)出現(xiàn)42次，第七章出現(xiàn)11次，其他章節(jié)出現(xiàn)31次；“評(píng)價(jià)”共計(jì)出現(xiàn)492次，含18次“追蹤評(píng)價(jià)”?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審：追蹤方法學(xué)，哪里有“數(shù)據(jù)”，哪里就有“統(tǒng)計(jì)”和“評(píng)價(jià)”。統(tǒng)計(jì)部門必須與其他科室（尤其是病案、計(jì)算機(jī)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門）建立數(shù)據(jù)采集、交換、評(píng)價(jià)同步機(jī)制?！叭粘＝y(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)”的全局性等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的“日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)”醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路

順應(yīng)新醫(yī)改大局，提升醫(yī)療整體服務(wù)質(zhì)量，滿足群眾健康需求，建立合理的績效評(píng)價(jià)體系，是現(xiàn)今醫(yī)院發(fā)展的大事。促使醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門以更敏捷的思路、更優(yōu)化的流程、更實(shí)質(zhì)性的措施全程參與醫(yī)院建設(shè)。要求信息統(tǒng)計(jì)人員以更完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能（如疾病分類編碼、SQL、VFP、EXCEL數(shù)據(jù)透視、分類樹、云計(jì)算等），更科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行“信息、咨詢、監(jiān)督”基于病案信息資源的統(tǒng)計(jì)學(xué)思路統(tǒng)計(jì)工作機(jī)遇和挑戰(zhàn)

醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)日常工作思路統(tǒng)計(jì)調(diào)查設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)信息分析

基于病案信息資源的統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)醫(yī)院運(yùn)營和醫(yī)療績效的目的，統(tǒng)計(jì)人員對(duì)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步選擇適宜的統(tǒng)計(jì)手段進(jìn)行一系列統(tǒng)計(jì)描述和統(tǒng)計(jì)推斷，闡明醫(yī)院業(yè)務(wù)的總體特征和內(nèi)在規(guī)律，并結(jié)合醫(yī)療體制改革大局和社會(huì)發(fā)展進(jìn)程，提出相對(duì)合理、可行的建議。分析參考的信息資源：包括病案在內(nèi)的已知數(shù)據(jù)、以往的歷史數(shù)據(jù)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、專家評(píng)價(jià)以及各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指南?；诓“感畔①Y源的統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分析分析要突破部門界限，如“臨床路徑和單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)”、應(yīng)急管理的“災(zāi)害脆弱性分析”。在資料分析階段，還要匯總、分析醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門自身存在的管理問題，提高調(diào)查設(shè)計(jì)階段、數(shù)據(jù)采集階段、數(shù)據(jù)整理階段的工作質(zhì)量，作為PDCA循環(huán)新的起點(diǎn)?；诓“感畔①Y源的統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息分析分析要突破部門界限，如“臨床路徑和單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)”、應(yīng)急管理的“災(zāi)害脆弱性分析”。在資料分析階段，還要匯總、分析醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門自身存在的管理問題，提高調(diào)查設(shè)計(jì)階段、數(shù)據(jù)采集階段、數(shù)據(jù)整理階段的工作質(zhì)量，作為PDCA循環(huán)新的起點(diǎn)。基于病案信息資源的統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分析常規(guī)統(tǒng)計(jì)分析：統(tǒng)計(jì)月刊、統(tǒng)計(jì)年鑒專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析：醫(yī)保統(tǒng)計(jì)特刊（含摘要）、年終迎檢特刊基于病案信息資源的統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息分析常規(guī)統(tǒng)計(jì)分析：統(tǒng)計(jì)月刊、統(tǒng)計(jì)年鑒專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析：醫(yī)保統(tǒng)計(jì)特刊（含摘要）、年終迎檢特刊基于病案信息資源的統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路云統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)是基于計(jì)算的科學(xué)，基于“云計(jì)算”的統(tǒng)計(jì)

百度云、360云、微云、SkyDrive…云計(jì)算背景中日常統(tǒng)計(jì)學(xué)愿景醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路病案統(tǒng)計(jì)云：面向BYOD的統(tǒng)計(jì)信息支持云計(jì)算背景中日常統(tǒng)計(jì)學(xué)愿景醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路病案統(tǒng)計(jì)云：電子報(bào)表

業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)月報(bào)統(tǒng)計(jì)年報(bào)云計(jì)算背景中日常統(tǒng)計(jì)學(xué)愿景醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)象、方法、流程等，必然會(huì)隨著新醫(yī)改的深入，信息化平臺(tái)的升級(jí)，移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展而變化。以病案信息為主的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，必然會(huì)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、多媒體數(shù)據(jù)等整合成醫(yī)療大數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)、挖掘、鉆取而發(fā)揮出巨大的信息資源效益。云計(jì)算背景中日常統(tǒng)計(jì)學(xué)愿景醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員不應(yīng)僅僅把統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)作一個(gè)崗位，不應(yīng)僅僅定位做一個(gè)“表哥”“表妹”。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)積極主動(dòng)介入信息化建設(shè)，與程序開發(fā)人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員深度合作，共同享受基于病案信息為核心的資源紅利。云計(jì)算背景中日常統(tǒng)計(jì)學(xué)愿景醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)善用“云”的優(yōu)勢(shì)，將“云”收到“表”里，提高在碎片時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)效益。但不應(yīng)在生活中過度沉溺于微信、網(wǎng)購、網(wǎng)游等應(yīng)用。云計(jì)算背景中日常統(tǒng)計(jì)學(xué)愿景醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路統(tǒng)計(jì)人員：建云里的表，隨身隨時(shí)隨地展示云計(jì)算背景中日常統(tǒng)計(jì)學(xué)愿景醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)流程還可繼續(xù)優(yōu)化，特別是在病案信息資源的數(shù)據(jù)挖掘、信息分析環(huán)節(jié)。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)發(fā)展愿景，是體現(xiàn)BYOD特征的云統(tǒng)計(jì)信息中心。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門，最有資格從事醫(yī)療大數(shù)據(jù)挖掘，開展“云統(tǒng)計(jì)”（與百度大數(shù)據(jù)部合作項(xiàng)目“基于R軟件和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的病案首頁信息分析應(yīng)用”）。云計(jì)算背景中日常統(tǒng)計(jì)學(xué)愿景醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)更新信息服務(wù)理念，升級(jí)知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能，盡快進(jìn)入（大）數(shù)據(jù)分析師角色。將“數(shù)據(jù)”的價(jià)值落到資源效益，理直氣壯地讓單位給統(tǒng)計(jì)人員配智能手機(jī)，報(bào)銷信息流量費(fèi)用。云計(jì)算背景中日常統(tǒng)計(jì)學(xué)愿景醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路切忌犯低級(jí)錯(cuò)誤：錯(cuò)別字、語句不通等避免過度口語化完整性：有面有頭有尾醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員分析報(bào)告注意事項(xiàng)醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路“移動(dòng)平均法”參考文獻(xiàn)：“TOPSIS法”參考文獻(xiàn)：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員分析報(bào)告注意事項(xiàng)醫(yī)學(xué)信息學(xué)論文：日常統(tǒng)計(jì)學(xué)思路2013年廣東省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況：

國家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員分析報(bào)告