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公司監(jiān)理管理制度

公司監(jiān)理管理制度「篇一」

一、安全監(jiān)理責(zé)任制度

（一）、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理責(zé)任：

1、監(jiān)理單位的工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是

工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各項管理工作的總負(fù)責(zé)人，全面對所監(jiān)理的工程項目按監(jiān)理規(guī)

劃進(jìn)行管理。

2、各工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全

生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工

合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細(xì)則，在實

施過程中組織落實。

3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安仝第一、預(yù)防為主”的安仝生產(chǎn)方針。

4、監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的安全

生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)

工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

5、在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検?/p>

工方案的安全技術(shù)措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時要求施工單位整改，

情況嚴(yán)重時要求施工單位停止施工，及時書面報告建設(shè)單位，施工單位拒絕停工

整改的，及時書面向建沒單位及主管部門報告。

工作內(nèi)容：

1、協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查

施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得

相關(guān)部門的資質(zhì)證書，奪證上崗情況。

2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任

制，規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度，

要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的

單位進(jìn)行施工。

3、審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的專項施工技術(shù)

方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安

全措施和應(yīng)急救援搶險方案。

4、核查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范和文明施工的要求。監(jiān)督施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費(fèi)用的使用

計劃是否專款專用。

5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案

組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè)，督促施工單位進(jìn)行自查。

6、對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事

故隱患，要及時要求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)

重，由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報建設(shè)單位。拒不整改，應(yīng)及時向建設(shè)單位和主管部門報

告。

7、復(fù)查施工單位的施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。驗收資料不全

的，禁止施工單位使用。

（二）、總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、總監(jiān)理工程師是工程項目整個實施過程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)

任人，根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定

本工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，并賦予實施。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。

6、審杳施工組織設(shè)計中的安仝技術(shù)措施、專業(yè)施工方案。

7、有效開展安全檢查，及時簽發(fā)消除生產(chǎn)安全事故隱患指令。

8、力.效監(jiān)督檢杳施工單位建立和落實生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

10、定期召開工程項目監(jiān)理安全管理工作例會落實安全監(jiān)理預(yù)控布置工作，總

結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件，參加安全生產(chǎn)事故調(diào)

查調(diào)查.

11、檢查本工程項目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、、監(jiān)理員的安全生產(chǎn)管理工

作，填月報考核表和編制監(jiān)理月報。

（三）、總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分安全生產(chǎn)

管理工作。在工作中向總監(jiān)理工程師在安全管理方面提出合理建議，對總監(jiān)理工程

師負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任。

2、要貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，制定本工程項目安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理

細(xì)則，并組織實施。

3、審核施工單位的各種安全制度，操作規(guī)程，各種證件是否齊全有效。審查

施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施、專項施工方案符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況和分包安全管理

辦法，并簽署意見，監(jiān)督實施。

4、在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項制度措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，

問題特別嚴(yán)重的報請總監(jiān)處理。

5、參與事故調(diào)查，做好安全監(jiān)理日記，收集匯總安全資料，參與監(jiān)理月報編

寫，向總監(jiān)理工程師請示匯報安全工作。

（四）、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任

1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全生產(chǎn)管理

工作，要貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代

表負(fù)有安全責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)

程的執(zhí)行情況，檢查施工單位各種證件是否齊全有效。

4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。

5、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)安全專項施工方案。

7、有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時、如實報告生產(chǎn)安

全事故。

8、協(xié)助制定工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。

9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項措施落實情況。發(fā)現(xiàn)隱患，提出

整改，需要停工的，報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，請示處理。

10、參與監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析，工作中做好安全筆錄，收集資料，整理歸

檔，及其他方面應(yīng)做的安全工作。

（五）、專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，是工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專

業(yè)安全監(jiān)理的直接負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)安全措施、規(guī)

章制度，根據(jù)情況可制定安全管理實施辦法，并賦予實施。

3、參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否合格，提出

意見，對其他有關(guān)委托內(nèi)容負(fù)責(zé)進(jìn)行審核，監(jiān)督落實。

4、在施T過程中經(jīng)常檢查專業(yè)施T中存在的不安全因素，及使糾正八問題嚴(yán)

重需要報告總監(jiān)理工程師解決處理。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好專'業(yè)安全管理工作。工

作中記錄好內(nèi)容，保管好資料。

（六）、專業(yè)安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、工程項目安全監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉建設(shè)安全管理知識，掌握安全

法規(guī)、方針、政策和本企業(yè)本工程項目的安全生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。

2、在工程項目專業(yè)安全監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作職責(zé)，從事工程安全生

產(chǎn)管理工作。

3、參與工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)審查，提出合

理化建議。

4、工作中深入現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題嚴(yán)重時

做好記錄并報告專業(yè)安全監(jiān)理工程師請示處理，并賦予實施。

5、記錄整理保管安全資料，協(xié)助專業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作，

為專業(yè)安全監(jiān)理工程師負(fù)有在安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任。

（七）、監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項安全

管理工作，負(fù)有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。

2、工作中認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序，對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違

規(guī)現(xiàn)象，馬上糾正，問題嚴(yán)重時，及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意

見處理解決，做好記錄。

3、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況，了解施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強(qiáng)

制性標(biāo)準(zhǔn)要求，做好本職安全管理工作。

4、收集整理，保管好安全內(nèi)業(yè)資料，分類入檔。

二、安全教育培訓(xùn)制度

1、各工程項目管理機(jī)構(gòu)每年組織一次針對于本項目的安全監(jiān)理知識培訓(xùn)，結(jié)

合本項目的施工安全生產(chǎn)實際情況，制定安全教育培訓(xùn)計劃。

2、每年3月10三前公司組織一次安全教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)時間不少于40

小時。

3、根據(jù)人員的流動情況，對沒有取得安全監(jiān)理上崗證的監(jiān)理人員，公司應(yīng)積

極安排參加建設(shè)行政主管部門組織的安全教育培訓(xùn)活動，原則上沒有取得安全監(jiān)理

上崗證人員不得從事安全監(jiān)理工作。

4、建立安全教育培訓(xùn)檔案，準(zhǔn)確記錄安全培訓(xùn)的內(nèi)容，參加培訓(xùn)的人員、

培訓(xùn)學(xué)時數(shù)及培訓(xùn)效果。

三、安全技術(shù)措施審查制度

1、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前7天向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交安全技術(shù)措施。

2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)市施工單位提交的施工安全技術(shù)措施，應(yīng)當(dāng)及時召開項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)工作會議，對施工單位提交的施工安全技術(shù)措施進(jìn)行分析研究。嚴(yán)格按

(JGJ59-99)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，如認(rèn)為安全技術(shù)措施可行，應(yīng)當(dāng)予以批

準(zhǔn)；如認(rèn)為某一部分安全措施不具體，存在漏項的應(yīng)向施工單位說明，要求施工

單位進(jìn)行修訂后重報。無安全技術(shù)措施嚴(yán)禁施工作業(yè)。

3、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工單位不認(rèn)真落實安全技術(shù)措施的要及時糾正，

對于施工中新發(fā)生的安全技術(shù)問題，應(yīng)要求施工單位追加補(bǔ)報安全技術(shù)措施。

4、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位的工程應(yīng)急救援預(yù)案和冬、雨期施工方案，以

及職工宿舍、食堂、臨建設(shè)施、場地道路、排水、排污、防火等安全技術(shù)措施進(jìn)行

監(jiān)督檢查。

四、安全專項施工方案審查制度

1、施工單位應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行專項施工前5天向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報施工方案，不

得先施工后補(bǔ)方案。

2、項目總監(jiān)對施工單位申報的專項施工方案，應(yīng)根據(jù)工程項目特點(diǎn)和設(shè)計文

件、標(biāo)準(zhǔn)及時召開監(jiān)理機(jī)構(gòu)研討會，對專項施工方案的安全防患措施進(jìn)行逐條研

究，如果認(rèn)為方案可行，應(yīng)及時予以批準(zhǔn)。

3、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如遇到危險性較大的工程必須嚴(yán)格按建設(shè)部關(guān)于《危險性較

大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。公司安全監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)

直接參與危險性較大工程安全專項方案審查論證工作。

4、在專項施工方案實施過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)委派專人監(jiān)督專項施工方案

落實情況，及時糾正違反專項施工方案的操作行為，確保專項施工方案順利實施。

5、建立專項施工方案安全監(jiān)理檔案資料，要準(zhǔn)確記錄專項施工方案申報審批

情況和施工過程中相關(guān)工程報驗審核情況。

五、安全隱患查處制度

1、項目總監(jiān)在安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)立即發(fā)出口頭指令，要

求施T人員停止作業(yè)，并要求施T單位項目部經(jīng)理到場，采取有效措施，消除隱

患。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理工程師監(jiān)督整改，直至消除隱患為止。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師，在落實每日安全巡查的過程中，如發(fā)現(xiàn)本專業(yè)或其它

專業(yè)存在安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即要求停止施工作業(yè)，并將所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向總

監(jiān)報告，由總監(jiān)做出處理決定。

3、對于已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理人員已下達(dá)口頭整改指令，施工單位不認(rèn)真

組織整改或整改不符合要求的，應(yīng)當(dāng)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，并及時與建設(shè)單位進(jìn)

行有效溝通。

4、如施工單位對監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的，要以書面形

式向建設(shè)業(yè)主報告，如建設(shè)單位態(tài)度不明確的，項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)及時向公司安全技術(shù)

負(fù)責(zé)人匯報，取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，再向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。

5、對發(fā)現(xiàn)安全隱患和消除安全隱患的過程，要認(rèn)真建立安全監(jiān)理檔案資料，

安全監(jiān)理檔案資料要能夠充分證明監(jiān)理人員在消除安全隱患所發(fā)揮的作用。

六、嚴(yán)重安全隱患處理制度

1、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)迅速控制并保護(hù)現(xiàn)場，及時宿動

安全救援應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴(kuò)大，及時報

告施工單位上級部門和現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時會同建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向施工單位了解事故情況，

判斷事故的嚴(yán)重程度，及時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報告。

3、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單

位提交事故調(diào)查報告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同

意后實施。安全監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，并在《監(jiān)理通知回復(fù)單》中簽署復(fù)查意見，

由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

4、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停

令》，并及時向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地主管部門報告；監(jiān)理單位

應(yīng)指定本單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)駐現(xiàn)場，組織安全監(jiān)理人員配合有關(guān)主管部門組成事

故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；項目監(jiān)理部按照事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建

議，監(jiān)督檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實情況；對施工單位填報的

《工程復(fù)工報審表》，安全監(jiān)理人員進(jìn)行核查，由總監(jiān)理工程師簽批。

5、現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，監(jiān)理單位應(yīng)立即收集整理與事故有關(guān)的安全監(jiān)理資

料。分析事故原因及事故責(zé)任，如實向有關(guān)部門報告。

七、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度(查公司那本)

1、公司嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針：

2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：

國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

3、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94—94)

4、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79—20xx)

5、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ126-99

6、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—20xx)

7、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

8、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-20xx)

9、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88—92)

10、《建筑施工扣，‘牛式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)

11、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ128—20xx)

12、《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》JG/T100-99

13、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)

14、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-20xx

15、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ166-20xx

16、《施工升降機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》GB10055-20xx

17、《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ160-20XX

18、《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》公通字[20xx]46號

19、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》沈公發(fā)[20xx]56號

20、《關(guān)于對建筑施工用鋼管、腳手架扣件質(zhì)量安全實行技術(shù)監(jiān)管的通知》

沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]41號

八、安全檢查、安全物質(zhì)查驗制度

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59一

99）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》等，特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中

應(yīng)嚴(yán)格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安

全材料和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理。

2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度，認(rèn)真制訂和落實安

全、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系，建立安全管理專職機(jī)構(gòu)。

3、審核各T程“施T組織設(shè)計”中有關(guān)安全、文明牛產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措

施，缺少具體安全措施的方案不得審批。

4、分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面

通知施工單位限期整改，并報建設(shè)單位備案。

5、督促檢查施工單位對工人進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)；各分部、分

項工程在施工前應(yīng)對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

6、督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的檢查，定期召開

安仝、文明生產(chǎn)例會。

7、承包單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)及時填妥《主要施工機(jī)械設(shè)備報審

表》，連同相關(guān)材料等附件報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時審查，并簽注

審查意見。

8、承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)及時報審。必須單獨(dú)編制施

工方案，而且應(yīng)符合監(jiān)理單位相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報審表后，應(yīng)及

時安排審查。

9、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn)存在問

題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，提出主要存在問題和

整改處理意見，并對承包單位限期整改。

10、對機(jī)械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強(qiáng)安全檢查和控

制。

11、塔吊、腳手架及各種提升裝置機(jī)座、機(jī)身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗收合格

后方能投人使用，并按期檢修與測試。

12、施工用電必須做到動力電源與照明電源分設(shè)，嚴(yán)格做到“一機(jī)、一閘、一

漏、一箱”；手持照明必須使用36V以下電源。

13、“二寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)要到位.重點(diǎn)設(shè)備、重要工種的操

作人員要持證上崗，嚴(yán)禁違章操作；嚴(yán)禁串崗、脫崗；嚴(yán)禁酒后上崗；各種物料

提升設(shè)備嚴(yán)禁超載和載人。

14、高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護(hù)，施工通道要有安全防護(hù)

措施及安全牌，夜間施工要有安全紅燈。

15、每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)

重的安全事故隱患或已發(fā)生安全事故，要求承包單位在限期內(nèi)整改。

16、如施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隨患，則其應(yīng)簽發(fā)

《工程暫停令》，督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設(shè)單位。承包

單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)

構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。

17、督促施工單位建立工地治安管理制度，加強(qiáng)對非施工人員進(jìn)出場的管理。

18、經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情況，加強(qiáng)對工地

食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查。

19、項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建

設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行綜合或?qū)ｍ棛z查，確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。

九、安全監(jiān)理報告制度

1、每月月底，項目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況，并寫入監(jiān)

理月報，向建設(shè)單位報告。

2、總監(jiān)理工程師在下達(dá)《工程暫停令》后應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。

3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門

及監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人表告。

4、在安全監(jiān)理工作過程中，針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題，結(jié)合發(fā)

出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的，可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主

管部門提出安全專題報告。

5、當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時，息監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報。

十、安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度

1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理.日記，做到內(nèi)容詳

賣，簽字齊全c

2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報，內(nèi)容準(zhǔn)確，符

合要求，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報送建設(shè)單位、監(jiān)理公司。

3、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)度，每周應(yīng)召開一次安全監(jiān)理形勢分析會，及時把

握安全監(jiān)理的重點(diǎn)，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議，安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要

內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報，及時通

報公司安全監(jiān)理工作形勢，及時發(fā)出加強(qiáng)安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織

一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié)，根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度安全監(jiān)理工

作措施。

5、每月第一周的監(jiān)理工作例會，應(yīng)在分析研究進(jìn)度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重

點(diǎn)分析研究安全生產(chǎn)問題，確定安全預(yù)控重點(diǎn)，明確預(yù)控措施和責(zé)任人。

6、針對某些專門安全問題，應(yīng)組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的

安全問題。

7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案，要認(rèn)真記錄分析的具體內(nèi)容，采取的具體措

施，明確具體的責(zé)任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。

十一、安全監(jiān)理檔案管理制度

1、建筑工程安全監(jiān)理檔案管理應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。

2、建筑工程安全監(jiān)理檔案是在施工過程全過程中形成的材料，應(yīng)由安全監(jiān)理

工程師負(fù)責(zé)制定計劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直至最后按規(guī)定移交。

3、公用的安全監(jiān)理部門、技術(shù)部門負(fù)責(zé)建筑工程安全監(jiān)理檔案的編制審核和

業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

4、公司每月、項E監(jiān)理部每半月進(jìn)行一次安全檔案檢查。

5、安全監(jiān)理檔案建立過程中，監(jiān)理人員如有更換時應(yīng)及時制表登記，對更換

的時間、原因、完成工作交接手續(xù)等記錄清楚。

6、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和公司在安全檢查中，下達(dá)的整改通知單和項目部整改

后的報告，應(yīng)完整的保存在檔案中。

7、工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程安全監(jiān)理檔案按規(guī)定立卷歸檔。

十二、安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用審核制度

1、建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有美規(guī)定要求，合理確定建筑工程

安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存

入全市統(tǒng)一專用帳戶。

2、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用專項管理采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算

的方式劃撥。開工時，經(jīng)安全條件審查合格，先預(yù)付50%；當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)施工完

成工程量的50%時，經(jīng)檢查達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的，再撥付40%；工程竣工

后，經(jīng)檢查核實一直保持安全文明施工的，再撥付10%；未達(dá)標(biāo)的不予撥付。

3、施工單位應(yīng)保證每項工程安全防護(hù)、文明施工所需資金的有效投入，確

保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的專項使用，不得挪作他用。

4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位落實安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的有效使

用進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。

十三、防臺、防汛安全管理監(jiān)理工作方案

為貫徹落實沈陽市防臺防汛工作會議精神，切實加強(qiáng)汛期建筑工程安全管理，

嚴(yán)防天氣影響對施工安全造成危害，保障建筑施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，公司制定此監(jiān)

理方案。

公司監(jiān)理管理制度「篇二」

一、工資標(biāo)準(zhǔn)：

1、實行職務(wù)等級崗位工資制；

2、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級；

3、管理人員職務(wù)發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，自調(diào)令發(fā)布的下一個

月，其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整；

二、工資構(gòu)成:

1、個人總收入=基本工資+崗位工資+獎金；

2、基本工資：依據(jù)擔(dān)任職務(wù)經(jīng)過考核確定；

3、崗位工資：依據(jù)崗位職責(zé)，技能高低，經(jīng)過考核確定；

4、獎金：效益、工作業(yè)績及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名，人力資源部審核，總經(jīng)理

批準(zhǔn)。

5、業(yè)務(wù)提成：為促進(jìn)一線員工銷售的積極性，部份崗位根據(jù)其所在崗位的銷

售特點(diǎn)在達(dá)到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成，激勵員工積極促銷。

三、職務(wù)崗位變動后的工資級別確定：

1、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上各級管理人員，自提升之日，在其所在職

位下一級基礎(chǔ)上試用一個月，試用期滿后，經(jīng)考試合格，方可納入相應(yīng)的職位等

級；

2、崗位變動：凡在內(nèi)部調(diào)動，自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期，試用期

滿后，經(jīng)考試合格者，若原等級低干本崗位者納入本崗侑等級：若原崗位等級與現(xiàn)

崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位等級高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)

行；

四、新進(jìn)店員工等級的確定：

1、調(diào)入人員：有相同工作經(jīng)歷，調(diào)入本店后，經(jīng)試用期滿合格，可參照原工

作時間和工作能力，納入相應(yīng)崗位等級；

2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接來本店工作：所在崗位試用三個月后，根據(jù)其條件

和本崗位要求，確定崗位等級；

3、職業(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓(xùn)生：定向培訓(xùn)期間發(fā)生活補(bǔ)貼，經(jīng)實習(xí)期滿

后，享受公司一切待遇，并依其所在崗位要求逐步晉升；

五、審批權(quán)限：

1、主管及以下的各級員工等級工資的確定，由所在部門根據(jù)編制和實際工作

需要，進(jìn)行考核，提出意見報人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)；

2,部門副經(jīng)理及以上管理人員等級工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人事

培訓(xùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

公司監(jiān)理管理制度「篇三」

一、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理主持召開，公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加；

二、經(jīng)理辦公會的主要任務(wù)和內(nèi)容：

公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交流工作情況，分析工作形勢，安排一個階段的工作；商討

工作，作出決策；處理本公司及各監(jiān)理項目需要解決的重要問題；討論研究并決定

本公司重要規(guī)章制度、各部門職責(zé)范圍、工作人員的福利待遇，人員需求等；研究

決定本公司日常工作中的其它重要事項，以及經(jīng)理認(rèn)為需要召開經(jīng)理辦公會研究解

決的問題；

三、經(jīng)理辦公會議事規(guī)程：

（一）經(jīng)理辦公會議題由辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總，并報經(jīng)理確定。各部門需提

交經(jīng)理辦公會研究討論的議題，應(yīng)在會前二天以書面材料送公司辦公室；

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)可以解決的問題，各部門之間能夠自行協(xié)調(diào)解決

的問題，一般不提交經(jīng)理辦公會討論；

（三）凡需提交經(jīng)理辦公會研究的議題，議題提交部門必須事先在調(diào)查研究的

基礎(chǔ)上做好充分準(zhǔn)備，為會議提供準(zhǔn)確、可靠的決策依據(jù)。對需要會議做出次定的

問題，議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見；

（四）參會人員不準(zhǔn)私自錄音及整理會議記錄，不準(zhǔn)隨意傳播和擴(kuò)散領(lǐng)導(dǎo)同志

的講話和會議決定的問題。會議精神需要傳達(dá)報道時，必須報經(jīng)理批準(zhǔn)；

四、公司辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會的召集和組織工作，辦公室秘書作會議記錄并

起草會議紀(jì)要；

五、會議決定的事項以會議紀(jì)要為準(zhǔn)。會議紀(jì)要為正式文件，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真

貫徹執(zhí)行。會議紀(jì)要由主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，其他領(lǐng)導(dǎo)會簽。

六、辦公室要及時將會議決定的事項抄送有關(guān)單位和部門，并加強(qiáng)督查督辦工

作，及時將落實情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；

七、經(jīng)理辦公會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要不定期召開。會議具

體時間由辦公室在會前通知有關(guān)參會人員。

公司監(jiān)理管理制度「篇四」

根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實施細(xì)則以及集團(tuán)公司安全管理有關(guān)要

求，為加強(qiáng)公司本部及項目監(jiān)理部消防安全工作，杜絕火災(zāi)和火警事故的發(fā)生，特

制定本消防安全管理制度。

一、崗位責(zé)任制

（一）崗位責(zé)任制

1、貫徹落實國家、省市以及集團(tuán)公司有關(guān)消防工作的方針、政策、法令及有

關(guān)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好公司的消防安全工作。

2、把消防工作納入公司日常工作議程，與監(jiān)理工作同計劃、同布置、同檢

查、同總結(jié)、同獎。

3、強(qiáng)化公司員工的消防安全教育，提高員工消防安全意識，動員和發(fā)動員工

做好公司各項消防安全工作。

4、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項消防安全工作。

（二）部室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、依照上級和公司領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的要求，認(rèn)真做本部室消防安全工作，對

本部室消防工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對本部室職工進(jìn)行消防安全有關(guān)規(guī)定的教育和培訓(xùn)，提高職工消防安

全意識和責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)對本部室經(jīng)常性的“三查”（查電線電源有無損壞、查可燃物是否清

除、查消防設(shè)施是否齊全）、“三關(guān)”（關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電源）工作，消除火險隱

患，確保機(jī)關(guān)安全。

（三）總工辦、項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、依照上級要求和當(dāng)?shù)叵啦块T的要求，認(rèn)真抓好項目部日常消防安全工

作。

2、對本項目部職工經(jīng)常性進(jìn)行消防安全管理規(guī)定知識的普及和學(xué)習(xí)，提高職

工做好項目消防安全工作的自覺性。

3、加強(qiáng)與項目部駐地消防管理部門的聯(lián)系與溝通，共同做好項目部和監(jiān)理工

作場所消防安全。

（四）員工職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)消防法律法規(guī)和本單位制訂的有關(guān)規(guī)章制度，自覺維護(hù)

消防安全，保護(hù)消防設(shè)施（器材），預(yù)防火災(zāi)和火警事故的發(fā)生。

2、自覺學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全知識，做到“三懂”（懂得本崗位生產(chǎn)過程中或商品

性質(zhì)存在的火災(zāi)隱患、懂得怎樣預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得撲救火災(zāi)的方法）、“三

會”（會報警、會使用消防器材、會處理火險隱患）、“三能”（能自覺準(zhǔn)遵守消防

規(guī)章制度、能及時發(fā)現(xiàn)火險隱患、能有效撲救初起火災(zāi)），切實做好消防安全工作。

3、認(rèn)真做好辦公、工作、生活場所的“三查”、“三關(guān)”工作，發(fā)現(xiàn)問題及

時報告，并做好應(yīng)急處置。

二、宣傳教育規(guī)定

（一）在公司行政辦公會上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)消防安全管理的規(guī)章和制度，并

布置和落實，要逐級落實，一級抓一級，層層落實°

（二）開展多種形式的消防安全教育，提高全體員工的消防安全素質(zhì)。

（三）各項目監(jiān)理部要根據(jù)所監(jiān)項1=1情況，做好消防知識的普及教育，使監(jiān)理部

員工做至“三懂”、“三會”、“三能”。

（四）對新錄用人員、特殊工種人員要開展三級安全教育。

三、用火用電安全管理規(guī)定

（一）辦公場所、作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的照明、電器設(shè)備的線路、開關(guān)、插座等嚴(yán)禁

私自安裝，需要改變或新增的，需報綜合辦或項目部負(fù)責(zé)人審批，由電工按規(guī)定要

求安裝。保險絲不得隨意變大，嚴(yán)禁用金屬絲代替保險絲。

（二）嚴(yán)禁使用電爐或電熱棒。經(jīng)批準(zhǔn)使用電水壺、電炒鍋的，應(yīng)有專人看守，

確保安全。

（三）辦公場所、工作現(xiàn)場和生活區(qū)需要明火作業(yè)的，經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)

監(jiān)護(hù)，并配備滅火器材和制定防護(hù)措施，做到火滅人離。

（四）禁止在車庫和易引起火情的地方吸煙，嚴(yán)禁亂扔煙頭。

（五）因工作需要購買的化學(xué)易燃物品，按規(guī)定使用和管理，防止意外事件發(fā)

（六）各項目監(jiān)理部及用的液化氣應(yīng)到有質(zhì)量保證的供應(yīng)點(diǎn)購買、換充氣。炊事

員應(yīng)按規(guī)定操作，不是撤離職守。

（七）因違章所發(fā)生的事故，視情況輕重、責(zé)任大小，按公司有關(guān)規(guī)定處理。觸

犯國家有關(guān)法律法規(guī)的，由國家相關(guān)問部門處理。

四、消防器材、設(shè)施管理規(guī)定

（一）消防設(shè)施任何人不得擅自動用或挪作他用。滅火器等消防器材不得擅自移

動、動用和借用。

（二）消防器材要定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)破損、失效的要及時修復(fù)、更換，

使消防器材保持良好狀態(tài)。

（三）滅火器要定點(diǎn)存放，定點(diǎn)管理，定期保養(yǎng)。

五、查改管理規(guī)定

（一）各部室和項目監(jiān)理部日常防火安全檢查由部室和項目管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，

發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一時難以解決的，提出整改意見報公司。

（二）節(jié)假日、冬夏期間和重要時期，公司協(xié)統(tǒng)一組織對公司本部、名項目監(jiān)理

部進(jìn)行防火大檢查，發(fā)現(xiàn)火患隱情的，及是發(fā)出整改通知書，限期整改，被查部門

應(yīng)在期限內(nèi)迅速整改并將書面整改措施反饋公司。對整改有困難的火險隱患應(yīng)在采

取應(yīng)急措施前提下，以書面形式報告公司。對反饋的整改情況，公司認(rèn)為有必要

的，將會組織“回頭看”。

六、火災(zāi)事故報告、處置規(guī)定

（一）任何場所萬一發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場人員要一面組織撲救，一面報警，并速報公

司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

（二）火災(zāi)發(fā)生地的項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人要全力協(xié)助公安消防部門撲救火災(zāi)和搶救

傷員、國家財產(chǎn)，積極協(xié)助查清火因和責(zé)任人。

（三）凡是發(fā)生了燃燒現(xiàn)象的火災(zāi)都要上報公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦。如有瞞報、虛報

或故意遲報的，要按公司規(guī)定嚴(yán)格追究火災(zāi)發(fā)生部門或項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（四）火災(zāi)發(fā)生后，要堅持按“三不放過”原則，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任有和相關(guān)責(zé)

任人。

七、滅火作戰(zhàn)預(yù)案

（一）機(jī)關(guān)發(fā)生火災(zāi)的，由公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成臨時現(xiàn)場指

揮機(jī)構(gòu)，配合消防部門撲救火災(zāi)。項目監(jiān)理部所監(jiān)項目發(fā)生火災(zāi)的，由項目負(fù)責(zé)人

指揮配合消防部門撲救火災(zāi)。

（二）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的第一目擊者，在大聲呼喊的同時，迅速拿起滅火器進(jìn)行撲救，

在場的其他人員迅速打119報警。

（三）發(fā)生火災(zāi)時，電工或其他人員迅速切斷總開關(guān)電源，并派專人留守看護(hù)。

（四）發(fā)生火災(zāi)場所的大門要有專人看守，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，派人配合消

防部門人員開展滅火工作。

（五）火災(zāi)施救結(jié)束，進(jìn)入查火因階段時，要指定專人警戒火災(zāi)現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)

場治安秩序。

（六）其他事項按“火災(zāi)事故報告、處置規(guī)定”執(zhí)行。

八、其它事項

（一）本規(guī)定如有未盡事宜，按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

（二）本規(guī)定如有與上級有關(guān)規(guī)定不符時，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

（三）本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司監(jiān)理管理制度「篇五」

一、收文

1、建立《收文登記表》，由辦公室派專人進(jìn)行文件收文處理。

2、實行收文登記批辦制度，收文由秘書辦理登記，填《公司收文批辦單》，

統(tǒng)一交辦公室負(fù)責(zé)人，辦公室負(fù)責(zé)人按文件內(nèi)容及各部門分工和職責(zé)，傳達(dá)部門負(fù)

責(zé)人辦理。

3、辦理文件的有關(guān)人員均應(yīng)簽字，有關(guān)工作完成后，將文件退辦公室存檔保

管。經(jīng)辦人員需要留存的文件，經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理同意后可留存復(fù)印件。

4、各部門收到的函件，應(yīng)交辦公室即時登記，交簽字后2、3條處理。

5、各有關(guān)人員注意保密，不得泄露本公司機(jī)密。

二、發(fā)文

1、公司發(fā)文由有關(guān)部門起草，建立《發(fā)文登記表》，由辦公室統(tǒng)一編號、發(fā)

出。

2、每次發(fā)文須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，并留底存欄。

3、各部門對公司所發(fā)的內(nèi)部文件必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4、向上級單位呈報的文件，由辦公室派專人，按公文傳進(jìn)程序進(jìn)行。

5、監(jiān)理項目中的一般業(yè)務(wù)文件，需要辦公室打印的，需辦公室主任簽字批

準(zhǔn)。

三、文件查詢

1、凡查詢、復(fù)印、借閱文件，均需申請、登記。

2、凡涉及公司經(jīng)營機(jī)密及項目當(dāng)事人有關(guān)機(jī)密的文檔需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后才

能查詢。不允許復(fù)印的文件，只能在公司辦公室查閱，允許復(fù)印的文件，不得帶出

公司，只能在公司復(fù)印。

公司監(jiān)理管理制度「篇六」

第一章總則

第一條為規(guī)范設(shè)備監(jiān)理單位資格管理，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)理監(jiān)督，依據(jù)《中華人民共

和國行政許可法》和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)，設(shè)備監(jiān)理單位資格的申請、核準(zhǔn)及其監(jiān)督管

理，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

第三條本辦法所稱設(shè)備監(jiān)理單位，是指從事設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)、取得相應(yīng)等級設(shè)備

監(jiān)理單位資格的組織機(jī)溝。

第四條從事設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照本辦法取得設(shè)備監(jiān)理單位資格，并在核準(zhǔn)

資格范圍內(nèi)開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第五條設(shè)備監(jiān)理單位依法獨(dú)立開展業(yè)務(wù)，不得與行政機(jī)關(guān)有隸屬關(guān)系或者經(jīng)濟(jì)

利益關(guān)系。

第六條國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局（以下簡稱質(zhì)檢總局）在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)全

國設(shè)備監(jiān)理單位資格管理。

縣級以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的設(shè)備監(jiān)理單位

資格管理。

第二章資格等級和條件

第七條設(shè)備監(jiān)理單位資格等級分為甲、乙兩級。

設(shè)備監(jiān)理單位資格范圍按業(yè)務(wù)分為若干設(shè)備監(jiān)理專業(yè)和設(shè)備類別。甲級設(shè)備監(jiān)

理單位監(jiān)理核準(zhǔn)專業(yè)中的所有設(shè)備，乙級設(shè)備監(jiān)理單位監(jiān)理核準(zhǔn)專業(yè)中的部分設(shè)

備。設(shè)備監(jiān)理專業(yè)和設(shè)備類別按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八條取得乙級設(shè)備監(jiān)理單位資格，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（-）具有企業(yè)法人資格；

（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人具備注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格；

（三）與開展每項女備監(jiān)理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的注冊設(shè)備監(jiān)理師不少于3人；

（四）具有與開展每項設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的設(shè)施或設(shè)備；

（五）有固定的工作場所；

（六）有完善有效的設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量管理體系。

第九條取得甲級設(shè)備監(jiān)理單位資格，必須已經(jīng)取得乙級設(shè)備監(jiān)理單位資格，并

應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

（一）與開展每項沒備監(jiān)理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的注冊設(shè)備監(jiān)理師不少于5人；

（二）有同類設(shè)備監(jiān)理的相關(guān)業(yè)績。

第三章申請和核準(zhǔn)

第十條申請設(shè)備監(jiān)理單位資格的，應(yīng)當(dāng)提交設(shè)備監(jiān)理單位資格申請書，同時提

交下列文件：

（一）企業(yè)法人營業(yè)次照；

（二）章程;

（三）人力資源狀況，并注明持有注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書的人員情況；

（四）工作場所使用證明；

（五）設(shè)施和設(shè)備情況；

（六）質(zhì)量管理手冊；

（七）申請甲級設(shè)備監(jiān)理單位資格的，提供設(shè)備監(jiān)理相關(guān)業(yè)績及證明材料。

第十一條申請乙級設(shè)備監(jiān)理單位資格的，應(yīng)當(dāng)向其所在地省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部

門提出，由省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門受理，并可以委托有關(guān)機(jī)構(gòu)組織評審。經(jīng)評審合

格的，由省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門予以核準(zhǔn)，并頒發(fā)乙級設(shè)備監(jiān)理單位資格證書。

第十二條申請甲級設(shè)備監(jiān)理單位資格的，應(yīng)當(dāng)向質(zhì)檢總局提出，由質(zhì)檢總局受

理，并可以委托有關(guān)機(jī)閡組織評審。經(jīng)評審合格的，由質(zhì)檢總局予以核準(zhǔn)，并頒發(fā)

甲級設(shè)備監(jiān)理單位資格證書。

第十三條申請、受理、評審、核準(zhǔn)的有關(guān)程序和要求，按照質(zhì)檢總局行政許可

有關(guān)規(guī)定以及有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布的設(shè)備監(jiān)理管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條設(shè)備監(jiān)理單位資格申請書以及甲級、乙級設(shè)備監(jiān)理單位資格證書的式

樣由質(zhì)檢總局統(tǒng)一制定。

第四章變更和終止

第十五條在設(shè)備監(jiān)理單位資格證書有效期內(nèi)，證書上列明事項發(fā)生變化的，應(yīng)

當(dāng)向原核準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請變更。

第十六條設(shè)備監(jiān)理單位分立或者合并，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備監(jiān)理單位資格證書交回原核

準(zhǔn)機(jī)關(guān)，按本辦法有關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行申請和核準(zhǔn)C

第十七條設(shè)備監(jiān)理單位依法終止的，核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法辦理注銷資格的手續(xù)。

第五章管理和監(jiān)督

第十八條設(shè)備監(jiān)理單位資格證書有效期為五年。

設(shè)備監(jiān)理單位在有效期滿后繼續(xù)從事設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在證書有效期屆滿

前3個月提出換證申請；核準(zhǔn)機(jī)關(guān)依照本辦法有關(guān)規(guī)定重新進(jìn)行核準(zhǔn)。

第十九條設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立年度自查制度，記錄本單位開展的設(shè)備監(jiān)理經(jīng)

營業(yè)績。

第二十條縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)和本辦法規(guī)定，加強(qiáng)設(shè)

備監(jiān)理單位資格的監(jiān)督檢查。

第二十一條設(shè)備監(jiān)理單位取得資格后不能持續(xù)保持符合資格條件要求的，縣級

以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令及時改正；逾期未改正的，核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷其設(shè)

備監(jiān)理單位資格核準(zhǔn)。

設(shè)備監(jiān)理單位以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得資格證書的，核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)予以

撤銷。

第二十二條設(shè)備監(jiān)理單位要求擴(kuò)展資格范圍的，應(yīng)當(dāng)向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出資格擴(kuò)展

申請；經(jīng)評審合格的，由核準(zhǔn)機(jī)關(guān)予以核準(zhǔn)并換發(fā)資格證書。

第二十三條設(shè)備監(jiān)理單位遺失設(shè)備監(jiān)理單位資格證書的，應(yīng)當(dāng)在全國性媒體上

聲明作廢后，向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請補(bǔ)發(fā)。

第六章法律責(zé)任

第二十四條未取得沒備監(jiān)理單位資格而承攬設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的，由縣級以上質(zhì)量

技術(shù)監(jiān)督部門責(zé)令改正，并處以1萬元以上3萬元以下罰款。

第二十五條設(shè)備監(jiān)理單位超出范圍實施法律法規(guī)規(guī)定由其他機(jī)構(gòu)實施的行為

的，按有關(guān)法律法規(guī)予以處理；超越核準(zhǔn)資格范圍承攬設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的，由縣級以

上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門責(zé)令改正，并處以1萬元以上3萬元以下罰款。

第二十六條偽造、涂改、出租、轉(zhuǎn)讓設(shè)備監(jiān)理單位資格證書的，由縣級以上質(zhì)

量技術(shù)監(jiān)督部門予以警告，并處以1萬元以上3萬元以下罰款；構(gòu)成其他違法犯罪

行為的，依法追究相關(guān)法律責(zé)任；給業(yè)主造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十七條從事設(shè)備監(jiān)理資格核準(zhǔn)與監(jiān)督管理的有關(guān)機(jī)構(gòu)和工作人員、受其委

托進(jìn)行評審等工作的機(jī)溝和人員，違反本辦法規(guī)定，玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞

弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚未構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。

第七章附則

第二十八條設(shè)備監(jiān)理單位資格核準(zhǔn)涉及的相關(guān)收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)，按國家和地方

財政部門、價格主管部門規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條本辦法由質(zhì)檢總局負(fù)責(zé)解釋。

公司監(jiān)理管理制度「篇七」

第一章總則

1.1目的

為規(guī)范（下簡稱“公司”）在建項目的項目監(jiān)理管理，明確在工程管理過程中

與監(jiān)理的職責(zé)和工作流程，進(jìn)而提高質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的‘管理水

平，特制定本制度。

1.2依據(jù)

本制度依據(jù)《監(jiān)理合同范本》等相關(guān)管理制度編制。

1.3適用范圍

本制度適用于所有工程項目。

本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。

本制度的條款如與國家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處，應(yīng)以國家規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章建設(shè)單位與監(jiān)理單位的職責(zé)劃分

2.1建設(shè)單位的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開、竣工政府手續(xù)的辦理。

（2）負(fù)責(zé)選定施工單位及材料供應(yīng)商。

（3）負(fù)責(zé)將施工圖紙、設(shè)計變更下發(fā)到承包商，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的聯(lián)系。

（4）負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計、深化圖紙的最終審批。

（5）負(fù)責(zé)向施工單位發(fā)出開、完工指令、工程的暫停及復(fù)工通知。

（6）負(fù)責(zé)總體工期控制，包括對總體進(jìn)度提前、延長的審批及最終確認(rèn)。

（7）負(fù)責(zé)對已完工程節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度、變更及簽證的工程量的最終

公司監(jiān)理管理制度「篇八」

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理，提高項目建設(shè)過程中的現(xiàn)場管理

水平，結(jié)合公司實際，制定本制度。

第二條工程現(xiàn)場管理包括開工準(zhǔn)備、施工過程管理、工程驗收及移交等四個階

段的工作。工程現(xiàn)場管理由工程部負(fù)責(zé)，代表建設(shè)單位對工程項目的施工現(xiàn)場進(jìn)行

全過程、全方位的管理，在項目施工過程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門、設(shè)計單位、造

價管理部等部門的工作關(guān)系并對項目監(jiān)理的工作進(jìn)行監(jiān)管。

第二章工地會議

第三條工地會議包括施工進(jìn)場預(yù)備會、工程部例會、監(jiān)理例會、施工技術(shù)方案

審查會、驗收會（中間驗收、預(yù)驗收、竣工驗收會）和工程專題協(xié)調(diào)會。其中施工

進(jìn)場預(yù)備會、項目組例會、竣工驗收會由工程部項目組組織，監(jiān)理例會、施工技術(shù)

方案審查會和預(yù)驗收會由項目監(jiān)理組織。

第四條施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會根據(jù)具體內(nèi)容可由工程部或項目監(jiān)理組織。

施工進(jìn)場預(yù)備會由工程總監(jiān)組織，項目監(jiān)理、施工單位等參加，在預(yù)備會上由

工程部總監(jiān)介紹甲方項目組成員及職責(zé)、權(quán)限，甲方委托的監(jiān)理單位總監(jiān)及對監(jiān)理

單位的授權(quán)，由工程總監(jiān)宣布項目管理制度及項目總監(jiān)介紹項目監(jiān)理組成員分工職

責(zé)及項目監(jiān)理工作制度，然后由施工單位介紹施工項目部機(jī)構(gòu)成員及分工。

第五條項口組例會

工程部例會定期召開，由工程總監(jiān)主持，項目組全體人員參加。項目組各專業(yè)

工程師應(yīng)對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全文明施工情況進(jìn)行匯報，提出下階段工

作計劃，并由工程總監(jiān)和工地代表的對下一步工作做出指示和意見。

第六條工程專題協(xié)調(diào)會

針對技術(shù)、設(shè)計、驗收、工期、質(zhì)安、糾紛等進(jìn)行協(xié)調(diào)詩論并形成決議，由工

程部不定期組織召開，并做好會議記錄。

第七條工程部人員應(yīng)參加由項目監(jiān)理組織召開的工程監(jiān)理例會、施工技術(shù)方案

審查會、中間驗收和預(yù)驗收會、工程專題會議，并協(xié)調(diào)處理會議中提出的問題。

第三章施工項目管理

第八條工程部負(fù)責(zé)制定工程部人員工作職責(zé)和主持編制工程建設(shè)項目管理規(guī)

劃、管理制度，經(jīng)工程總監(jiān)審批后生效。

第九條工程部負(fù)責(zé)辦理與現(xiàn)場施工有關(guān)的外部審批手續(xù)，做好與政府建設(shè)主管

部門及其他相關(guān)部門的聯(lián)系工作。

第十條確定施工單位后工程部應(yīng)按工程項目總體進(jìn)度要求及時安排圖紙會審及

技術(shù)交底工作。

第十一條開工前工程總監(jiān)代表建設(shè)單位簽署開工報告。

第十二條參加對施工組織設(shè)計文件和重要分部、分項工程的詳細(xì)施工方案或技

術(shù)措施的審查，凡是會增加工程成本的方案、技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)工程部批準(zhǔn)并填報工程

成本增加審批表經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)分級審批后方能實施。

第十三條參加對重要結(jié)構(gòu)的隱蔽驗收，組織監(jiān)理、設(shè)計部門對重要裝飾工程及

采用新工藝、新材料施工的項目樣板確認(rèn)，并跟蹤檢查施工單位、監(jiān)理對照樣板的

執(zhí)行情況，在竣工時應(yīng)按樣板的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

第十四條工程部工程師在施工過程中應(yīng)跟蹤檢查重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)

量，督促監(jiān)理組對材料、器具的選樣、進(jìn)場、檢測和隱蔽工程按規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行驗

收，掌握工程現(xiàn)狀并向工地代表報告。重大問題和緊急情況工地代表應(yīng)向工程總監(jiān)

報告。

第十五條現(xiàn)場發(fā)生設(shè)計或技術(shù)問題時，工程部工程師負(fù)責(zé)通知設(shè)計人員到場處

理，并跟蹤辦理現(xiàn)場技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計變更的確認(rèn)手續(xù)。

第十六條工程部負(fù)責(zé)審查監(jiān)理組提交的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理簡報及對外報送的專題

報告，并督促檢查監(jiān)理組規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，做好“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控

制和安全文明施工的管理。

第十七條工程部定期對監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行規(guī)范監(jiān)理、安全生產(chǎn)、文明施

工方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即要求整改，重大問題給予通報批評，并責(zé)令整改。

第十八條工地代表代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)審查和簽署增加工程現(xiàn)場簽證單，并按照

公司的增加工程簽證管理程序辦理簽證的審批手續(xù)。

第十九條工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場總、分包單位的關(guān)系，確保工程施工的順利進(jìn)

行。

第一十條工程部成員參加分部工程驗收和竣工預(yù)驗收，工程部負(fù)責(zé)組織工程竣

工驗收。

第二十一條工程竣工后，由工地代表負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、施工單位、物業(yè)接收方辦

理項目移交手續(xù)。

第二十二條在移交過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，工程部應(yīng)責(zé)令施工單位限時整改，

整改完畢后再次組織移交。

第四章質(zhì)量和安全事故處理

第二十三條發(fā)生質(zhì)量和安全事故時，施工單位應(yīng)立即啟動緊急預(yù)案措施，同時

報告監(jiān)理及工程部，工程部應(yīng)及時進(jìn)行處理和向工程總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

第二十四條一般事故由項目監(jiān)理總監(jiān)、施工單位項目負(fù)責(zé)人、工地代表及有關(guān)

方面人員共同分析原因，責(zé)成事故責(zé)任方寫出事故報告并提出處理方案，經(jīng)設(shè)計單

位和安檢部門、監(jiān)理單位認(rèn)可后進(jìn)行處理。

第二十五條發(fā)生重大事故時項目組接到報告后，應(yīng)立即向工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)

報告。

第二十六條事故處理后，責(zé)任方應(yīng)出具處理結(jié)果的書面文件，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)檢

查驗收并將結(jié)果報送項目組。

第五章工程現(xiàn)場資料管理

第二十七條工程部應(yīng)注意收集現(xiàn)場的第一手資料，并根據(jù)文件檔案資料性質(zhì)分

類管理，重要資料原件交公司行政部歸檔。

第二十八條工程部應(yīng)對往來文件資料進(jìn)行收文、發(fā)文簽收。

第二十九條工程部應(yīng)建立項目管理日志，重大項目應(yīng)每月定期向工程總監(jiān)和公

司領(lǐng)導(dǎo)提交項目管理簡農(nóng)。

第三十條工程資料應(yīng)安排專人保管并遵守保密規(guī)定。

第六章其他

第三十一條工程部成員應(yīng)保證到現(xiàn)場時間不少于工作時間的一半，并在節(jié)假H

根據(jù)工程的需要安排相關(guān)專業(yè)工程師到現(xiàn)場值班，項目工程師離開現(xiàn)場須經(jīng)工地代

表同意。

第三十二條零星工程管理參照本制度執(zhí)行。

第七章附則

公司監(jiān)理管理制度「篇九」

1.目的

1.1規(guī)范和完善薪資管理，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)“注重績

效、獎勤罰懶；鼓勵創(chuàng)造，增創(chuàng)效益”的激勵分配原則，建立與市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企

業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。

1.2結(jié)合本地區(qū)、行業(yè)的實際情況，在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計各崗位工

資、短期激勵和中長期激勵的合理結(jié)構(gòu)，使其對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性、

激勵性。

L3以員工崗位責(zé)任、工作績效、勞動技能、勞動態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報

酬。

2.適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動合同的經(jīng)理級（含）以下員工。

3.工資模式

3.1薪酬構(gòu)成

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+福利

3.1.1基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求的高低，勞

動強(qiáng)度大小和勞動條件的好壞來確定工資。

3.1.3績效工資是根據(jù)公司月度對各部門工作任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、員工職責(zé)履行

狀況、工作績效考核結(jié)果確立。

3.1.4福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)

貼等；各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》。

4.薪酬層級及薪點(diǎn)

4.1根據(jù)部門職責(zé)，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類（一類部門和二類部

門），一類部門與二類部門總體相差20機(jī)

4.2根據(jù)部門類