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文檔簡介
目錄
1編制依據(jù)..................................................................1
2工程概況與工程實施條件分析..............................................4
2.1工程概述..............................................................4
2.2工程設(shè)計特點、工程量..................................................6
2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析...........................................6
3項目施工管理組織機構(gòu).....................................................7
3.1項目管理組織機構(gòu)......................................................7
3.2項目管理職責(zé)..........................................................8
3.3工程主要負(fù)責(zé)人員簡介.................................................13
4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃..................................................16
4.1工期目標(biāo)及分解.......................................................16
4.2施工進(jìn)度計劃及編制說明..............................................16
4.3進(jìn)度計劃圖表.........................................................17
4.4進(jìn)度計劃風(fēng)險及控制措施..............................................17
5質(zhì)量管理體系............................................................18
5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解.......................................................18
5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu).....................................................19
5.3質(zhì)量管理主要職責(zé).....................................................20
5.4質(zhì)量控制措施.........................................................22
5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施..............................................23
5.6質(zhì)量通病防治措施....................................................24
5.7施工強制性條文執(zhí)行措施..............................................50
6施工安全管理............................................................74
6.1安全目標(biāo)及分解.......................................................74
6.2安全管理組織機構(gòu)....................................................75
6.3安全管理主要職責(zé)....................................................75
6.4安全管控重點措施....................................................78
6.5危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施...................................79
7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系...................................................83
7.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施......................................83
7.2文明施工目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實施方案....................................86
8綠色施工方案.............................................................90
8.1技術(shù)要求.............................................................90
8.2組織管理體系........................................................93
8.3減少資源浪費措施....................................................93
8.4較少環(huán)境污染措施...................................................97
9工地管理和施工平面布置..................................................98
9.1施工平面布置........................................................98
9.2工地管理方案與制度..................................................101
10施工方法與資源需求計劃................................................104
10.1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍...............................104
10.2施工方法及主要施工機具選擇........................................105
10.3施工機具需求計劃...................................................108
10.4材料、消耗材料需求計劃.............................................110
10.5資金需求計劃.......................................................111
11施工管理與協(xié)調(diào)........................................................111
11.1技術(shù)管理及要求....................................................111
11.2物資管理及要求.....................................................115
11.3資金管理及要求.....................................................116
11.4作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求......................................118
11.5協(xié)調(diào)工作(參建方、外部)...........................................118
11.6分包計劃與分包管理.................................................120
11.7計劃、統(tǒng)計和信息管理..............................................121
11.8資料管理...........................................................123
12標(biāo)準(zhǔn)工藝施工..........................................................123
12.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實施目標(biāo)及要求...........................................123
12.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施............................................123
12.3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點及實施效果.....................................123
12.4標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施..............................................123
13創(chuàng)優(yōu)策劃.............................................................274
13.1工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)......................................................274
13.2工程創(chuàng)優(yōu)管理措施..................................................275
14施工新技術(shù)應(yīng)用........................................................282
14.1采用新設(shè)備........................................................282
14.2采用新工藝........................................................282
14.3采用新材料........................................................282
15主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)....................................................282
15.1項目技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo).................................................282
15.2降低工程成本計劃與措施..........................................283
附表施工單位(施工項目部)項目建設(shè)施工安全管控責(zé)任清單及執(zhí)行記錄
附件施工進(jìn)度計劃橫道圖
1、編制依據(jù)
重慶西陽萬木35kV輸變電工程(變電站工程)施工項目管理實施規(guī)劃是在認(rèn)真領(lǐng)
會和熟悉施工招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫,與施工招標(biāo)文件中的所有規(guī)定、要求、條件、
條款和規(guī)范相符。我公司本著確保工程質(zhì)量,滿足國家施工驗收規(guī)范,創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程
的標(biāo)準(zhǔn),編寫本工程項目管理實施規(guī)劃。其編寫依據(jù)是:
序號文件名稱文件號
1國家電網(wǎng)公司基建管理通則國網(wǎng)(基建/I)92-2015
2國家電網(wǎng)有限公司基建項目管理規(guī)定國網(wǎng)(基建/2)111-2019
3國家電網(wǎng)有限公司基建質(zhì)量管理規(guī)定國網(wǎng)(基建/2)112-2019
4國家電網(wǎng)公司基建隊伍管理規(guī)定國網(wǎng)(基建/2)113-2015
5國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法國網(wǎng)(基建/3)114-2017
6國家電網(wǎng)公司輸變電,程初步設(shè)計評審管埋辦法國網(wǎng)(基建/3)llb-2017
國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理承包商資信及調(diào)試單位資
7國網(wǎng)(基建/3)里6-2015
格管理辦法
8國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計質(zhì)量管理辦法國網(wǎng)(基建/3)117-2017
9國家電網(wǎng)有限公司基建安全管理規(guī)定國網(wǎng)(基建/2)173-2019
10國家電網(wǎng)公司基建技術(shù)管理規(guī)定國網(wǎng)(基建/2)174-2015
11國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定國網(wǎng)(基建/2)175-2017
國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險識別、評估及預(yù)控措施管
12國網(wǎng)(基建/3)176-2019
理辦法
13國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計評選管理辦法國網(wǎng)(基建/3)177-2015
14國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法國網(wǎng)(基建/3)178-2015
15國家電網(wǎng)有限公司輸變電工程進(jìn)度計劃管理辦法國網(wǎng)(基建/3)179-2019
16國家電網(wǎng)有限公司輸變電工程施工分包安全管理辦法國網(wǎng)(基建/3)181-2019
17國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核及優(yōu)質(zhì)工程評選管理辦法國網(wǎng)(基建/3)182-2019
18國家電網(wǎng)公司輸變電工程通川設(shè)計通用設(shè)備管理辦法國網(wǎng)(基建/3)183-2015
19國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理辦法國網(wǎng)(基建/3)185-2017
20國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法國網(wǎng)(基建/3)186-2015
21國家電網(wǎng)有限公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法國網(wǎng)(基建/3)187-2019
22國家電網(wǎng)有限公司輸變電工程驗收管理辦法國網(wǎng)(基建/3)188-2019
第1頁
23國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法國網(wǎng)(基建/3)190-2015
24國家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計施工監(jiān)理隊伍專業(yè)管理辦法國網(wǎng)(基建/3)191-2015
關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程試運行工作有關(guān)規(guī)定》的通
25國家電網(wǎng)基建[2010]613號
知
26國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)管理的若干意見國家電網(wǎng)基建(2014)87號
國家電網(wǎng)企管(2014)748
27國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定
號
28國家電網(wǎng)有限公司輸變電工程安全質(zhì)量責(zé)任量化考核辦法國網(wǎng)(基建3)955-2019
國家電網(wǎng)安監(jiān)[2011]2024
29國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程
號
國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)“深化基建隊伍改革、強化施工安全管理”國家電網(wǎng)基建(2017)1056
30
有關(guān)配套政策的通知號
國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)基建質(zhì)量日常管控體系精簡優(yōu)化實施方案國家電網(wǎng)基建(2018)294
31
的通知號
國家電網(wǎng)設(shè)備(2018)979
32國家電網(wǎng)有限公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施(修訂版)
號
33輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程Q/GDW10248-2016
34建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017
35交流電氣裝置的接地設(shè)計規(guī)范GB50065-2011
36電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GB50147-2010
電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收
37GB50148-2010
規(guī)范
38電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范CB50149-2010
39電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2016
40電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-2006
41電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2016
42電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB50170-2006
43電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-2012
44電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172-2012
45電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-2014
46電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范GB50255-2014
47電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50256-2014
48電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50257-2014
49建筑電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范GB50617-2010
第2頁
50建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013
51建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2015
52建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002
53砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011
54建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001
55建筑防腐蝕工程施工規(guī)范GB50212-2014
56建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-2010
57給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范GB50141-2008
58建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002
59給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008
60屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012
61建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2010
62地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2011
63通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2016
64混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011
65混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107-2010
66混凝土外加劑GB8076-2008
67通用硅酸鹽水泥GB175-2007
68建筑用卵石、碎石GB/T14685-2011
69建筑用砂GB/T14684-2011
70燒結(jié)普通磚GB5101-2003
71建筑石油瀝青GB/T494-2010
72普通碎力學(xué)性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-2002
73鋼筋混凝土用鋼第1部分:熱軋光園鋼筋GB1499.1-2008
74鋼筋混凝土用鋼第2部分:熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-2013
75混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2013
76用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB/T1596-2005
77聚氯乙烯(PVC)防水卷材GB/T12952-2011
78變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范Q/GDW1183-2012
第3頁
79輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程Q/GDW10248-2016
80電力工程地下金屬構(gòu)筑物防腐技術(shù)導(dǎo)則DL/T5394-2007
81電氣裝置安裝工程質(zhì)量槍驗及評定規(guī)程DL/T5161.1-5161.17-2002
82電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第1部分土建工程DL/T5210.1-2004
83電力設(shè)備典型消防規(guī)程DL/T5027-2015
84電力工程竣工圖文件編制規(guī)定DL/T5229-2016
85鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2012
86建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-2014
87混凝土中鋼筋檢測技術(shù)規(guī)程JGJ/T152-2008
88建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-2015
89建筑工程飾面磚粘貼強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-2008
90砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-2010
91早期推定混凝土強度試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T15-2008
92建筑砂漿基本性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ70-2009
93輸變電工程安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片管理工作要求基建安質(zhì)[2016]56號
94變電站土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱電建質(zhì)監(jiān)(2005)57號
95變電站工程投運前電氣安裝調(diào)試質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱電建質(zhì)監(jiān)(2005)57號
96電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定電建質(zhì)監(jiān)(2004)18號
97工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則建質(zhì)(2003)162號
98室外硬聚氯乙烯給水管道工程施工及驗收規(guī)程CECS18-90
99建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范CJJ/T117-2007
100國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DA/T28-2002
2、工程概況與工程實施條件分析
2.1工程概況
2.1.1工程簡述
基本情況一覽表
序號項目內(nèi)容
1工程名稱重慶酉陽萬木35kV輸變電工程(變電站工程)
第4頁
基本情況一覽表
序號項目內(nèi)容
2建設(shè)地點重慶市酉陽縣萬木鄉(xiāng)火光村境內(nèi)
3工期要求計劃工期:2019年7月09日至2020年3月30日
4項目法人國網(wǎng)重慶市電力公司
5建設(shè)管理國網(wǎng)重慶市電力公司酉陽供電分公司
6監(jiān)理單位中國電建集團重慶工程有限公司
7建設(shè)單位陜西網(wǎng)電電力工程有限公司
根據(jù)本工程的要求,全面應(yīng)用國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝,分部分項工
8質(zhì)量目標(biāo)程合格率100樂單位工程達(dá)合格級標(biāo)準(zhǔn)。|
1、不發(fā)生五級及以上人身事件。
2、不發(fā)生因施工原因造成的五級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。
3、不發(fā)生五級及以上施工機械設(shè)備事件。
4、不發(fā)生有人員責(zé)任的一般火災(zāi)事故。
9安全目標(biāo)
5、不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。
6、不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大交通事故。
7、不發(fā)生六級及以上基建信息安全事件。
8、不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。
2.1.2工程規(guī)模
重慶酉陽萬木35kV輸變電工程(變電站工程),新建重慶酉陽萬木35kV變電站一
座,站址位于重慶酉陽縣萬木鄉(xiāng)火光村境內(nèi)。變電站建設(shè)規(guī)模按照可研確定的建設(shè)規(guī)模,
主變?nèi)萘浚航K期建設(shè)2臺主變,容量2X6300kVA,本期新建一臺主變,容量lX6300kVA;
35kV出線:終期2回出線,本期1回出線,至天館UOkV變電站。
10kV出線:終期8回出線,本期4回出線。
低壓無功補償:低壓并聯(lián)電容器:最終2XlX1002kVar;本期1X1X1002kVar。
2.1.3工程特點
建設(shè)規(guī)模
變電站建設(shè)規(guī)模按照可研確定的建設(shè)規(guī)模,主變壓器:本期工程新上主變兩臺,容
第5頁
量lX6300kVA,三相雙繞組有載調(diào)壓變壓器,主變高、低壓側(cè)采用電纜方式與35kV及
10kV配電裝置相連。
35kV配電裝置:35kV配電裝置采用單母線接線方式。終期出線2回,本期出線1
回,設(shè)備采用戶內(nèi)充氣式開關(guān)柜。本期新上35kV小車式開關(guān)柜4面,其中主變進(jìn)線
柜1面,35kV出線柜1面,PT柜1面,站用變柜1面。預(yù)留開關(guān)柜僅完善基礎(chǔ)及
預(yù)埋件。
10kV配電裝置:10kV配電裝置采用單母線分段接線方式。終期出線8回,本期出
線4回,設(shè)備采用戶內(nèi)小車式開關(guān)柜。本期新上10kV小車式開關(guān)柜9面,其中主變
進(jìn)線柜1面,10kV出線柜4面,PT柜1面,分段隔離柜1面,電容器柜1面,
站用變柜1面。預(yù)留開關(guān)柜僅完善基礎(chǔ)及預(yù)埋件;
無功補償裝置:本期新上10kV戶外框架式電容器裝置1組,容量lX1002kVar,
電容器配置5用干式空芯串聯(lián)電抗器;
完善全站動力照明系統(tǒng);
完善全站防雷接地;
完善全站電纜防火封堵及電纜敷設(shè)。
2.2工程設(shè)計特點、工程量
本站為戶外敞開式站。35kV及10kV采用戶外安裝方式。
重慶酉陽萬木35kV輸變電工程(變電站工程),站址位于重慶酉陽縣萬木鄉(xiāng)火光村
境內(nèi),站址處現(xiàn)為一般耕地,地勢較高屬于坡地。
變電站建設(shè)規(guī)模按照可研確定的建設(shè)規(guī)模,主變?nèi)萘浚航K期建設(shè)2臺主變,容量2
X6300kVA,本期新建一臺主變,容量lX6300kVA;
35kV出線:終期2回出線,本期1回出線,至天館llOkV變電站。
10kV出線:終期8回出線,本期4回出線。
低壓無功補償:低壓并聯(lián)電容器:最終2XlX1002kVar;本期1X1X10D2kVar。
2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析
2.3.1地形地貌
擬建場地位于重慶酉陽縣萬木鄉(xiāng)火光村的一處坡地中,臨近公路,交通便利。擬
建場地地貌屬中山構(gòu)造剝蝕地貌,擬建場地位于山坳平緩處,為旱地,階坎地形,總體
北高南低,地形較平緩,坡腳一般0?7。。
2.3.2建筑場地類別和抗震條件
第6頁
該擬建場地地形地貌簡單,地層結(jié)構(gòu)較簡單,自上而下有規(guī)律,抗震設(shè)防烈度為6
度,設(shè)計基本地震加速度值為小于0.05g,基礎(chǔ)遠(yuǎn)高于水面線,尢斷裂構(gòu)造和不良地質(zhì)
作用影響,適合于工程建設(shè)、地質(zhì)環(huán)境基本未受破壞,故擬建場地為中等復(fù)雜場地。
2.3.3不良地質(zhì)作用
根據(jù)現(xiàn)場勘探及調(diào)查了解,擬建場地范圍內(nèi)及其附近不存在對工程安全有影響的
巖溶土洞、崩塌、滑坡、泥石流及采空區(qū)等不良地質(zhì)作用。
2.3.4地層與巖性
所址區(qū)域內(nèi)主要地層為:
①耕土①:黃褐色,T,以粘性土為主,含少量植物根,層厚0.50米。
②黃土狀粉土②:黃褐色,干,中密-密實,無光澤,搖振反應(yīng)中等,干強度差,
韌性差,該層分布于整個擬建場地,層厚約為3.30T.30米。
③粉土③:黃褐色-灰白色,稍濕,軟塑,局部為粉質(zhì)黏土,局部地段含大量灰白
色的鈣質(zhì)結(jié)核。該層部分于整個擬建地,層厚大于6.07米。此層為較好的持力層。
2.3.5水文條件
擬建場地勘察期間助察深度內(nèi)未見地下水。
3、項目施工管理組織結(jié)構(gòu)
3.1項目管理組織機構(gòu)
為實現(xiàn)本工程的經(jīng)濟效益管理目標(biāo),并達(dá)到貫徹執(zhí)行安全技術(shù)管理措施的目的,做
到文明施工,安全生產(chǎn)。我公司在本工程成立項目部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,管理機構(gòu)
名稱為“重慶酉陽萬木35kV輸變電工程施工項目部”建立施工現(xiàn)場管理機構(gòu)體系,并
嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017o
在項目部中選派年富力強、經(jīng)驗豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任項目經(jīng)理,作為公司
法定代表人。在本工程上全權(quán)委托代理人,代表我公司履行合同,負(fù)責(zé)工程的全面管
理;選派技術(shù)過硬的同志擔(dān)任總工,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,為保證工程各方面管理工作
的連續(xù)暢通,項目部設(shè)專職安全員、專職質(zhì)檢員、資料管埋員、供應(yīng)材料員等管埋人
員,上述人員如無重大問題將不進(jìn)行更換。項目部下設(shè)施工隊,具體負(fù)責(zé)本工程施工。
3.1.1公司工程管理機構(gòu)
第7頁
3.1.2項目管理組織機構(gòu)
辦公室:負(fù)責(zé)外事及后勤,共1人。
技術(shù)部:負(fù)責(zé)工程的技術(shù),共3人。
質(zhì)安部:負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全,共6人。
計財部:負(fù)責(zé)施工進(jìn)度調(diào)整及報表,現(xiàn)場的財務(wù)管理,共1人。
供應(yīng)部:負(fù)責(zé)工程的管理、計劃、設(shè)備接受、材料供應(yīng)、生活后勤;
運輸班:負(fù)責(zé)全站設(shè)備材料的的運輸,共2人。
3.2項目管理職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)組織實施施工合同范圍內(nèi)的具體工作,執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,
對項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等實施現(xiàn)場管理。
第8頁
(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及合同、設(shè)計要求,落實
國家電網(wǎng)公司各項基建管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行及施工項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項要求。
(2)建立健全項目、安全、質(zhì)量、機械、消防等管理網(wǎng)絡(luò),落實管理責(zé)任。
(3)組織施工圖預(yù)檢,參加設(shè)計交底及施工圖會檢,嚴(yán)格按圖施工。
(4)編制、報審項目管理策劃文件、施工方案或安全技術(shù)措施,按要求進(jìn)行交底后嚴(yán)
格實施。
(5)參與編制和執(zhí)行各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,配置現(xiàn)場應(yīng)急資源,開展應(yīng)急教育培訓(xùn)
和應(yīng)急演練,執(zhí)行應(yīng)急報告制度。
(6)負(fù)責(zé)施工項目部人員及施工人員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育,提供必需的安全防護(hù)
用品和檢測、計量設(shè)備。
(7)編輯并報送施工進(jìn)度計劃及停電計劃,并進(jìn)行動態(tài)管理;及時反饋物資供應(yīng)情況。
(8)定期召開或參加工程例會、專題協(xié)調(diào)會,落實上級和項目安委會、業(yè)主、監(jiān)理項
目部的管理工作要求,協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
(9)對分包工程實施?效管控,確保分包工程的施工安全和質(zhì)量。
(10)開展施工風(fēng)險識別、評估工作,制訂預(yù)控措施,并在施工中落實。
(11)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工機械和工器具安全狀況進(jìn)行準(zhǔn)入檢查,并監(jiān)控施工過程中起
重機械的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序作業(yè);負(fù)責(zé)施工班組安全工器具的定期試驗、
送檢工作。
(12)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全文明施工,落實環(huán)保、水保措施,按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化
配置的相關(guān)要求開展工作;開展并參加各類安全檢查,對存在的問題閉環(huán)整改,對重復(fù)發(fā)
生的問題制訂防范措施。
(13)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文,全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝,落實質(zhì)量通病防治措
施,落實開展機械化施.工,通過數(shù)碼照片等管理手段嚴(yán)格控制施工過程。
(14)按照視頻監(jiān)控等基建信息化各項管理要求,執(zhí)行項目部現(xiàn)場人員、軟硬件設(shè)備
配置標(biāo)準(zhǔn),及時、準(zhǔn)確、完整填報本項目部涉及信息。
(15)規(guī)范開展三級自檢工作,配合各級質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗收等工作。
(16)按合同約定,開展或配合系統(tǒng)調(diào)試工作,配合工程啟動投運工作。
(17)報審工程資金使用計劃,提交進(jìn)度款申請,配合工程結(jié)算、審計以及財務(wù)稽核
工作。
(18)負(fù)責(zé)施工檔案資料的收集、整理、歸檔、移交工作。
第9頁
(19)工程發(fā)生質(zhì)量事件、安全事故時,按規(guī)定程序及時上報,同時參與并配合項目
質(zhì)量事件、安全事故調(diào)查和處理工作。
(20)負(fù)責(zé)項目質(zhì)保期內(nèi)保修工作;參與工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。
3.2.2施工項目部崗位職責(zé)
崗位主要取責(zé)
施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工項目部各項管理二作。
(1)主持施工項目部工作,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同,對施
工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行。
(2)組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系,組織落實各項管理組織和資源配備,
并監(jiān)督有效運行,在有關(guān)工程施工管理文件和質(zhì)量合格文件上簽字加蓋注冊建造師執(zhí)業(yè)
印章。負(fù)責(zé)項目部員工管理績效的考核及獎懲°
(3)組織編制項目管理實施規(guī)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。
(4)組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃,實時掌握施工過程中安全、
質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會,安排部署
施工工作。
(5)審核簽發(fā)施工作業(yè)票B票,對施工過程口的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等管
理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
項目經(jīng)理(6)負(fù)責(zé)組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,制訂預(yù)防措施。特殊困難及時
(項目副提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。
經(jīng)理)(7)合理安排項目資金使用;落實安全文明施工費申請、使用。
(8)負(fù)責(zé)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求;負(fù)責(zé)組織對重要工
序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項FI開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn);負(fù)責(zé)組
織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查,對分包隊伍實行全過程安全管理。
(9)參與對核心勞務(wù)分包隊伍及人員的評價,參與對現(xiàn)場施工分包隊伍的選擇推薦和
對現(xiàn)場分包人員的配置推薦。
(10)負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢和質(zhì)量評定工作,配合公司級專檢、中間驗收、竣工預(yù)驗
收、啟動驗收和啟動試運行工作,并及時組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。
(11)參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。
(12)項目投產(chǎn)后,組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié);配合審計工作,安排項目部解散后的收
尾工作。
(13)負(fù)責(zé)項目質(zhì)保期內(nèi)保修工作;負(fù)責(zé)配合工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。
注:施工項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責(zé)。
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)管理等工作,負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技
術(shù)方面的有關(guān)要求。
項目總工(1)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度,負(fù)責(zé)編制施工
安全管控措施等管理策劃文件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。
(2)負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施。
第10頁
崗位主要職責(zé)
(3)組織對項目全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求培訓(xùn)
工作。
(4)組織施工圖預(yù)檢,參加設(shè)計交底及施工圖會檢。對施工存在的問題及時編制設(shè)計
變更聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證審批單并履行報審手續(xù)。
(5)負(fù)責(zé)審批一般施工方案,編寫專項施工方案、專項安全技術(shù)措施,組織安全技術(shù)
交底。負(fù)責(zé)對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。
(6)負(fù)責(zé)審核簽發(fā)施工作業(yè)票A票,定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況.組織解
決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問題。
(7)負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。
(8)負(fù)責(zé)組織收集、整理施工過程資料,工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。
(9)協(xié)助項目經(jīng)理做好其他施工管理工作。
貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好施工技術(shù)管理工作。
(1)熟悉有關(guān)設(shè)計文件,及時提出設(shè)計文件存在的問題。協(xié)助項目總工做好設(shè)計變更
的現(xiàn)場執(zhí)行及閉環(huán)管理。
(2)編制一般施工方案等技術(shù)文件并組織進(jìn)行交底,在施工過程中監(jiān)督落實。
技術(shù)員
(3)在施工過程中隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo),存在問題或隱患時,及
時提出技術(shù)解決和防范措施。
(4)負(fù)責(zé)組織施工班組和分包隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。
(5)參與審查施工作業(yè)票
協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)貨項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。
(1)貫徹落實工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度,
參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實施。
(2)對分包工程質(zhì)量實施有效管控,監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。
(3)定期檢查工程施工質(zhì)量情況,監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況,配合各級質(zhì)量檢
質(zhì)檢員查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競賽、質(zhì)量驗收等工作。
(4)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢杳,對不合格的項目責(zé)成返工,督促施工班組做
好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。
(5)按照工程質(zhì)鼠管理及資料歸檔有關(guān)要求,收集、審查、整理施工記錄、試驗報告
等資料v
(6)配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。
協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作。
(1)貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國家電網(wǎng)公司通用制度,參
與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實施。
安全員
(2)負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn);匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息,報監(jiān)理項目
部審查。
(3)參與施工作業(yè)票審查,協(xié)助項目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施,參加安全交
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崗位主要職責(zé)
底,檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實情況。
(4)負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的鐳求計劃,建立項目安全管理臺帳。
(5)審查施工分包隊伍及人員進(jìn)出場工作,檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況,制
止不安全行為。
(6)負(fù)責(zé)項目安全標(biāo)準(zhǔn)化配置,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況,督促問題整改;制止
和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為;做好安全工作總結(jié)。
(7)配合安全事故(事件)的調(diào)查處理。
(8)負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全信息收集、整理與上報,每月按時上報安全信息月報。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制的
要求,負(fù)費項目施工過程中的造價管理與控制工作。
(2)負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更費用核實,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證費用的計算,并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)
理項目部報審。
(3)配合業(yè)主項目部工程量管理文件的編審。
造價員
(4)編制工程達(dá)度款支付申請和月度用款計劃,按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部報審。
(5)依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件,上報至施工單位對
口管理部門。配合建設(shè)管理單位、施工單位等有關(guān)單位的財務(wù)、審計部門完成工程財務(wù)
決算、審計以及財務(wù)稽核工作。
(6)負(fù)責(zé)收集、整理工程實施過程中造價管理工作有關(guān)基礎(chǔ)資料
(1)負(fù)責(zé)對工程設(shè)計文件、施工信息及有關(guān)行政文件(資料)的接收、傳遞和保管;保
證其安全性和有效性。
信息資料
(2)負(fù)責(zé)有關(guān)會議紀(jì)要整理工作;負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集和整理工作;負(fù)責(zé)對項目
員
部各專業(yè)上報基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理工作。
(3)建立文件費料管理臺帳,按時完成檔案移交工作
綜合管理(1)負(fù)責(zé)項目管理人員的生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。
員(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各種會議會務(wù)管理及籌備工作
(1)嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度,加強對設(shè)備、材料和危險品的保管,建立各種物
資供應(yīng)臺帳,做到賬、卡、物相符。
(2)負(fù)責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放,配合業(yè)主、監(jiān)理項目部
進(jìn)行甲供設(shè)備材料的開箱檢查,負(fù)責(zé)自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等二作。
材料員(3)負(fù)責(zé)收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件。
(4)依據(jù)設(shè)計圖紙、質(zhì)保文件等資料組織對到達(dá)現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、
數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。
(5)負(fù)責(zé)工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。
(6)做好到場物資使用的跟蹤管理
施工協(xié)調(diào)(1)配合召開工程協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,配合業(yè)主項目部做好相關(guān)外部協(xié)調(diào)工
員作。
第12頁
崗位主要職責(zé)
(2)根據(jù)施工合同,做好房屋拆遷、青苗補償、塔基占地、樹木砍伐、施工跨越等通
道清理的協(xié)調(diào)及賠償工作。
(3)負(fù)貨通道清理資料的收集、整理
(1)負(fù)責(zé)班組安全施工,帶領(lǐng)全班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全、質(zhì)量的規(guī)章制度,組織、指揮、
管控勞務(wù)分包隊玉作業(yè),做到安全生產(chǎn)、文明施工。
作業(yè)層班
(2)落實風(fēng)險管控和施工作業(yè)票要求,確保施工安全。
組骨T人
(3)按照驗收管理辦法,檢驗批(單元工程)分項、分部、單位工程完工后,組織開展
員
班組自檢。
(4)參加事故(事件)的調(diào)查處理工作
3.3工程主要負(fù)責(zé)人簡介
3.3.1主要施工管理人員
主要施工管理人員簡介
職務(wù)姓名公司職務(wù)職稱
項目經(jīng)理劉慶偉項目經(jīng)理工程師
項目總工彭禮平項目總工工程師
技術(shù)員王杰項目技術(shù)員助理工程師
安全員劉曉偉項目安全員專職安全員
質(zhì)檢員焦艷東項目質(zhì)量員專職質(zhì)檢員
項目經(jīng)理簡歷表
姓名劉慶偉性另U男年齡37
職務(wù)項目經(jīng)理職稱二級建造師學(xué)歷大學(xué)本科
參加工作時間2010從事項目經(jīng)理年限4
項目經(jīng)理
冀113121202921
資格證書編號
在建和已完工程項目情況
在建/已完
發(fā)包人單位項目名稱建設(shè)規(guī)模時間工程質(zhì)量
工程
第13頁
內(nèi)蒙古赤峰新惠一康家營I、II
達(dá)到優(yōu)質(zhì)
市供電分公回220kV線路工程220kV2016.04己完
工程標(biāo)準(zhǔn)
司(II標(biāo)段)
松洲變-銀河站I、
內(nèi)蒙古赤峰達(dá)到優(yōu)質(zhì)
H回220kV線路工220kV
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