醫(yī)院全院設(shè)備管理制度

醫(yī)院全院設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)醫(yī)院全院設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療安全和質(zhì)量，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有的醫(yī)療設(shè)備、輔助設(shè)備、辦公設(shè)備等各類(lèi)設(shè)備的管理。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則：醫(yī)院的設(shè)備管理工作由設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各科室協(xié)助配合。2.分級(jí)管理原則：根據(jù)設(shè)備的價(jià)值、重要性和使用頻率等因素，將設(shè)備分為不同的管理級(jí)別，實(shí)行分級(jí)管理。3.安全第一原則：在設(shè)備的管理過(guò)程中，始終將安全放在首位，確保設(shè)備的安全運(yùn)行和操作人員的安全。4.效益優(yōu)先原則：在保證設(shè)備安全的前提下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備的總體規(guī)劃、選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、建檔、調(diào)配、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等管理工作。（2）制定醫(yī)院設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織開(kāi)展設(shè)備管理培訓(xùn)和考核。（3）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備管理中存在的問(wèn)題。（4）建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化和規(guī)范化。2.各科室（1）負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，遵守設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（2）及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告設(shè)備的故障和損壞情況，配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)。（3）負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的日常管理，如設(shè)備的清潔、消毒、保管等工作。（4）參與醫(yī)院設(shè)備的選型、采購(gòu)和驗(yàn)收等工作，提出合理的建議和意見(jiàn)。設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收一、采購(gòu)流程1.各科室根據(jù)工作需要，提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后，交設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)各科室的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出初步意見(jiàn)，報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和詢(xún)價(jià)，確定設(shè)備的品牌、型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格等參數(shù)。4.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和詢(xún)價(jià)結(jié)果，編制《設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》，報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.經(jīng)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門(mén)按照醫(yī)院的采購(gòu)程序進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)。二、驗(yàn)收流程1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員包括設(shè)備管理部門(mén)人員、使用科室人員、供應(yīng)商代表等。2.驗(yàn)收人員對(duì)設(shè)備的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行檢查，核對(duì)設(shè)備的采購(gòu)合同和發(fā)票等相關(guān)資料。3.對(duì)需要安裝調(diào)試的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，簽字確認(rèn)后，將設(shè)備移交使用科室。5.設(shè)備管理部門(mén)將設(shè)備的采購(gòu)合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料歸檔保存。設(shè)備的登記與建檔一、登記流程1.設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門(mén)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記，填寫(xiě)《設(shè)備登記卡》，記錄設(shè)備的基本信息，如設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期、價(jià)值等。2.《設(shè)備登記卡》一式兩份，一份由設(shè)備管理部門(mén)留存，一份交使用科室保存。二、建檔流程1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的登記信息，建立設(shè)備檔案，將設(shè)備的采購(gòu)合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、維修保養(yǎng)記錄等相關(guān)資料歸檔保存。2.設(shè)備檔案實(shí)行專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備的使用與維護(hù)一、使用管理1.各科室應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的使用管理，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.設(shè)備使用人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、用途和操作方法，不得擅自拆卸、改裝設(shè)備或使用設(shè)備進(jìn)行與醫(yī)療無(wú)關(guān)的活動(dòng)。3.設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)，由設(shè)備管理部門(mén)組織維修人員進(jìn)行維修。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保設(shè)備的正常使用。二、維護(hù)管理1.設(shè)備維護(hù)實(shí)行日常維護(hù)和定期維護(hù)相結(jié)合的原則。日常維護(hù)由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)，定期維護(hù)由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行。2.日常維護(hù)主要包括設(shè)備的清潔、消毒、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)備的清潔衛(wèi)生和正常運(yùn)行。3.定期維護(hù)主要包括設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修等工作，根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求，制定定期維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)情況，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。5.設(shè)備維修實(shí)行維修申請(qǐng)、維修審批、維修實(shí)施、維修驗(yàn)收等程序。設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后，交設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備故障情況，組織專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修，并填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。維修完成后，由設(shè)備使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，簽字確認(rèn)后，將設(shè)備移交使用科室。設(shè)備的調(diào)配與轉(zhuǎn)讓一、調(diào)配管理1.醫(yī)院內(nèi)各科室之間如需調(diào)配設(shè)備，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)表》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后，交設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)各科室的設(shè)備需求和設(shè)備庫(kù)存情況，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配，并填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)配單》，記錄調(diào)配時(shí)間、調(diào)配設(shè)備、調(diào)配科室等信息。3.設(shè)備調(diào)配完成后，設(shè)備管理部門(mén)將《設(shè)備調(diào)配單》分別交調(diào)出科室和調(diào)入科室保存。二、轉(zhuǎn)讓管理1.醫(yī)院內(nèi)各科室如需轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)表》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后，交設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)讓設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格，并報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的轉(zhuǎn)讓?zhuān)⑻顚?xiě)《設(shè)備轉(zhuǎn)讓單》，記錄轉(zhuǎn)讓時(shí)間、轉(zhuǎn)讓設(shè)備、轉(zhuǎn)讓價(jià)格、受讓單位等信息。4.設(shè)備轉(zhuǎn)讓完成后，設(shè)備管理部門(mén)將《設(shè)備轉(zhuǎn)讓單》分別交轉(zhuǎn)出科室和受讓單位保存。設(shè)備的報(bào)廢與處置一、報(bào)廢條件1.設(shè)備已達(dá)到使用年限，且無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后仍無(wú)法達(dá)到使用要求的。2.設(shè)備因事故或自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后仍無(wú)法達(dá)到使用要求的。3.設(shè)備因技術(shù)更新或醫(yī)療需求變化等原因，需要淘汰的。二、報(bào)廢流程1.各科室發(fā)現(xiàn)需要報(bào)廢的設(shè)備后，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后，交設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定報(bào)廢原因和報(bào)廢價(jià)值，并報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行拆除和清理，并填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢記錄單》，記錄報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢設(shè)備、報(bào)廢原因、報(bào)廢價(jià)值等信息。4.設(shè)備報(bào)廢完成后，設(shè)備管理部門(mén)將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》、《設(shè)備報(bào)廢記錄單》等相關(guān)資料歸檔保存。三、處置管理1.報(bào)廢設(shè)備的處置實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行處置。2.報(bào)廢設(shè)備的處置方式包括出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢等，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和處置要求，選擇合適的處置方式。3.報(bào)廢設(shè)備的出售應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或拍賣(mài)，確保處置價(jià)格合理。4.報(bào)廢設(shè)備的捐贈(zèng)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行