現(xiàn)代企業(yè)管理-試卷1及答案

PAGE現(xiàn)代企業(yè)管理務(wù)試卷一共NUMPAGES2大頁-第1頁學(xué)習(xí)中心：_______________________專業(yè)：____________學(xué)習(xí)中心：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學(xué)號(hào)：__________________________密封線學(xué)院：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學(xué)號(hào)：__________________________密封線現(xiàn)代企業(yè)管理試卷一考試形式：閉卷考試時(shí)間：90分鐘題號(hào)一二三四五總分分?jǐn)?shù)一、單項(xiàng)選擇題：10小題，每小題2分，共20分。1.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的設(shè)立門檻(),工商部門對(duì)資金沒有什么要求，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的要求較為(。A.較低嚴(yán)格B.較低寬松C.較高嚴(yán)格D.較高寬松2.()是企業(yè)最為重要的決策，是指具有全局性的、長(zhǎng)期性的和影響深遠(yuǎn)的決策。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.管理決策D.業(yè)務(wù)決策3.()是指企業(yè)通過加大營(yíng)銷投入，提高其產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場(chǎng)上的銷量和份額，從而通過產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.以上均不正確4.()是企業(yè)為員工提供的各種與工作相關(guān)的各種補(bǔ)償，包括物質(zhì)補(bǔ)償和服務(wù)補(bǔ)償。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.福利薪酬D.以上均不正確5.()是指由發(fā)貨方與收貨方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。A.第一方物流模式B.第二方物流模式C.第三方物流模式D.第四方物流模式6.()是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得較高，在短期內(nèi)獲取厚利，以盡快收回投資。A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.滿意定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略7.()指的是企業(yè)不經(jīng)過銀行等金融機(jī)構(gòu)，直接向資本所有者融資的一種方式。A.外部籌資B.直接籌資C.間接籌資D.內(nèi)部籌資8.企業(yè)需要幫助成員尤其是新成員適應(yīng)企業(yè)文化，()是最直接有效的途徑之一。A.教育培訓(xùn)B.樹立榜樣C.特殊儀式D.以上均不正確9.在信息社會(huì)，產(chǎn)品的生命周期(),企業(yè)的產(chǎn)品必須不斷地超前于消費(fèi)的需要。A.越來越長(zhǎng)B.越來越短C.沒有變化D.無規(guī)律可循10.人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的核心是()。A.大數(shù)據(jù)技術(shù)B.人工智能技術(shù)C.5G技術(shù)D.云計(jì)算技術(shù)二、多項(xiàng)選擇題：5小題，每小題3分，共15分。1.企業(yè)的形式多樣，劃分方法各異。按照資產(chǎn)所有制性質(zhì)來劃分，企業(yè)可以分為()A.國(guó)有企業(yè)B.集體企業(yè)C.私營(yíng)企業(yè)D.股份制企業(yè)E.混合所有制企業(yè)2.馬斯洛的需要層次理論中所指的較低層次的需要是()。A.安全需要B.尊重需要C.自我實(shí)現(xiàn)需要D.社會(huì)需要E.生理需要3.現(xiàn)代物流業(yè)與傳統(tǒng)的物流業(yè)相比，通常具有的特征有()。A.物流反應(yīng)快速化B.物流功能集成化C.物流技術(shù)現(xiàn)代化D.物流活動(dòng)國(guó)際化E.成本高4.傳統(tǒng)的4P's營(yíng)銷組合策略是指()策略。A.價(jià)格B.渠道C.產(chǎn)品D.促銷E.公共關(guān)系5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則包括()。A.收益與風(fēng)險(xiǎn)均衡原則B.貨幣的時(shí)間價(jià)值原則C.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理原則E.財(cái)務(wù)收支平衡原則三、名詞解釋：5小題，每小題3分，共15分。1.企業(yè)管理2.組織3.第三方物流4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理5.新質(zhì)生產(chǎn)力四、簡(jiǎn)答：4小題，每小題5分，共20分。1.企業(yè)的四大特征分別是什么?2.生產(chǎn)物資管理的內(nèi)容有哪些?3.企業(yè)籌資的方式有哪些?4.為什么企業(yè)創(chuàng)新具有抵制性的特征?五、論述：2小題，每小題15分，共30分1．試論述員工職業(yè)生涯早期階段的管理。2．試論述人工智能在人力資源管理中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)中心：_______________________專業(yè)：_____學(xué)習(xí)中心：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學(xué)號(hào)：__________________________密封線學(xué)院：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學(xué)號(hào)：__________________________密封線現(xiàn)代企業(yè)管理試卷一答案考試形式：閉卷考試時(shí)間：90分鐘題號(hào)一二三四五總分分?jǐn)?shù)一、單項(xiàng)選擇題：10小題，每小題2分，共20分。1.B2.A3.A4.C5.C6.B7.B8.A9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題：5小題，每小題3分，共15分。1.ABCE2.AE3.ABCD4.ABCD5.ABCDE三、名詞解釋：5小題，每小題3分，共15分。1.企業(yè)管理答：企業(yè)管理是企業(yè)管理者為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，根據(jù)自身的特性及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，在特定的環(huán)境約束下，充分利用企業(yè)所擁有的各種資源所進(jìn)行的計(jì)劃、決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列工作的總稱。2.組織答：組織是一項(xiàng)重要的管理職能，是指根據(jù)計(jì)劃的要求，按照管理中的權(quán)利責(zé)任關(guān)系原則，將所要進(jìn)行的管理活動(dòng)進(jìn)行分解與合成，并把工作人員編排和組合成一個(gè)分工協(xié)作的管理工作體系或管理機(jī)構(gòu)體系，以實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化組合，從而圓滿實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過程。3.第三方物流答：第三方物流是相對(duì)于“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的，是指由發(fā)貨人和收貨人之外的第三方來完成物流服務(wù)活動(dòng)，滿足發(fā)貨人和收貨人的物流服務(wù)需求的物流運(yùn)作模式。4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理答：企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)，利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。5.新質(zhì)生產(chǎn)力答：概括地說，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。四、簡(jiǎn)答：4小題，每小題5分，共20分。1.企業(yè)的四大特征分別是什么?答：與其他類型的組織相比較，企業(yè)主要具有以下四大特征。（1）企業(yè)是一個(gè)營(yíng)利性組織。（2）企業(yè)是一組資源的集合。（3）企業(yè)是一組利益關(guān)系的集合。（4）企業(yè)是依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織。2.生產(chǎn)物資管理的內(nèi)容有哪些?答：生產(chǎn)物資管理包括生產(chǎn)物資需求計(jì)劃制訂、生產(chǎn)物資采購管理、生產(chǎn)物資消耗定額管理、生產(chǎn)物資儲(chǔ)備定額管理、生產(chǎn)物資倉儲(chǔ)管理等。3.企業(yè)籌資的方式有哪些?答：籌資方式主要包括吸引直接投資、發(fā)行股票籌資、留存收益籌資、發(fā)行債券籌資、銀行借款籌資、商業(yè)信用籌資、融資租賃籌資。4.為什么企業(yè)創(chuàng)新具有抵制性的特征?答：企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)常常受到來自各方面的排斥、壓力和抵制。習(xí)慣于原有工作方式和思維方式的企業(yè)員工往往不歡迎任何變動(dòng)和變革，尤其是那些利益有可能受創(chuàng)新影響的員工更會(huì)極力抵制。五、論述：2小題，每小題15分，共30分1．試論述員工職業(yè)生涯早期階段的管理。答：?jiǎn)T工在職業(yè)生涯早期階段一般有較高的工作期望，而實(shí)際中接觸的多是枯燥無味或沒有挑戰(zhàn)性的工作，甚至是嚴(yán)重的部門沖突等，這對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工會(huì)是一個(gè)比較大的打擊，所以企業(yè)在員工職業(yè)生涯早期應(yīng)做好以下工作。（1）幫助員工制訂職業(yè)定向計(jì)劃，提供較現(xiàn)實(shí)的未來工作展望。（2）提供富有挑戰(zhàn)性的工作。挑戰(zhàn)性的工作能幫助員工適應(yīng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求，明白企業(yè)對(duì)自己的要求，并對(duì)工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。（3）激勵(lì)與工作支持。新員工想要增強(qiáng)自己的能力并獲得他人的肯定，所以需要企業(yè)對(duì)其取得的成績(jī)做出激勵(lì)和工作支持。（4）提供階段性的工作輪換。通過階段性的工作輪換可以擴(kuò)大員工所掌握的技能范圍，使員工能夠很好地適應(yīng)環(huán)境的變化，也為員工在內(nèi)部的晉升打下基礎(chǔ)。（5）以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績(jī)效考核。以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績(jī)效考核重在幫助員工發(fā)現(xiàn)問題和不足，明確努力的方向和改進(jìn)方法，提供建設(shè)性的反饋，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。管理者必須明確自身的責(zé)任，定期與員工溝通，及時(shí)幫助員工發(fā)現(xiàn)問題并探討解決問題的方法。2．試論述人工智能在人力資源管理中的應(yīng)用。答：人工智能在人力資源管理中的應(yīng)用主要在以下5個(gè)方面。（1）員工招聘人工智能能夠自動(dòng)解析簡(jiǎn)歷內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)預(yù)設(shè)的崗位要求和關(guān)鍵詞進(jìn)行快速篩選，大大縮短了HR篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間，提高了招聘效率。（2）績(jī)效考核人工智能可以幫助企業(yè)有效消除個(gè)人主觀因素的影響，使績(jī)效考核的結(jié)果更加科學(xué)、公正。（3）薪酬福利