變電工作總結(jié)

變電工作總結(jié)變電工作總結(jié)1一、20xx年工作總結(jié)變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到設(shè)備的安全運行和對用戶供電質(zhì)量的恒定性、持續(xù)性。對于這項工作，我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實際工作中堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障?，F(xiàn)將今年的消防工作匯報如下：1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作營造濃厚的消防安全氛圍增大宣傳力度，提高職工安全意識。通過學(xué)習(xí)公司下達(dá)的文件和資料加強消防安全教育培訓(xùn)，通過詳細(xì)講解火情識別、報警、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識，進(jìn)一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。以“安全生產(chǎn)月”，“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)等進(jìn)行宣傳。2、制定詳細(xì)的消防器材臺賬對所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺賬登記，具體擺放的位置、類型、生產(chǎn)日期、保養(yǎng)次數(shù)、合格證完好率。對不合格的滅火器進(jìn)行更換。3、配合公司指派的工程隊做好我所的防火墻工作。4、對所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封堵泥進(jìn)行更換。5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板，自行籌集資金購買了粘鼠板。是由于小動物入侵造成的火災(zāi)隱患降到最低點。二、20xx年工作計劃1、繼續(xù)加大宣傳的力度只有思想上重視起來，才能將消防工作落到實處。2、確定重點防火部位，明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。3、對電氣連接部分進(jìn)行重點測溫，發(fā)及時消除現(xiàn)隱患、匯報。為了公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)消防安全管理水平不斷提高，讓我們把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為爭取公司完成全年的安全工作做出貢獻(xiàn)河?xùn)|工區(qū)義務(wù)消防員武長峰20xx年元月15日變電工作總結(jié)220xx年來，我在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級下達(dá)各項工作任務(wù)，保障了xx設(shè)備的穩(wěn)定運行。一年來，本人加強檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷加強自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個臺階，躋身到“一級班組”，榮膺xx“先進(jìn)集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了xx。現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平作為一名檢修班組的副班長，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨xx危機的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會更好的。而我作為班組的副班長，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作，xx年按計劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。二、規(guī)范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量按xx細(xì)化的檢修流程，落實“以用戶為中心”的檢修流程，對主次要服務(wù)對象，設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨，及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位；對潛在的服務(wù)對象，臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知，將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。三、建立用戶溝通機制和快速反應(yīng)機制我們班以互惠互利為準(zhǔn)則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強團隊在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會，消除誤解，及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實現(xiàn)設(shè)備高效運行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達(dá)和解答，從而營造“實現(xiàn)共贏”的xx氛圍，進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修，提高設(shè)備的可開動率，設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%?！跋胗脩羲耄庇脩羲薄?，根據(jù)用戶需求，建立快速反應(yīng)機制，實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于xx設(shè)備24小時都在運行中，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，xx設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，xx設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場，實施對故障設(shè)備的搶修，20xx年xx設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修xx次，每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。四、參與點檢保設(shè)備穩(wěn)定運行作為一名班組長，在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時，利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題，及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修，有效的保障了設(shè)備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容，“項目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車間。xx在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無法開啟時才對故障實施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運行順暢，我們主動參與xx的日常故障檢查，每周xx次由電工對xx的電機運行負(fù)荷進(jìn)行電流測試，并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，得出結(jié)論，及時的對隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設(shè)備的正常運行。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項xx，并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運用。一年來，本人在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和xx的認(rèn)可，同時也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識，服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神，個人利益無條件服從集體利益，在面對新的要求，努力樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù)，主動服務(wù)、耐心服務(wù)，盡最大努力為xx設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。變電工作總結(jié)3變電土建設(shè)計個人工作總結(jié)本人于20xx年12月非常榮幸能加入**有限公司這個大家庭。雖然剛加入不久，但是已經(jīng)感覺公司是非常的有活力及非常的有前景，我覺得這就是幾個大家長的威望及魅力所在啦。1。工作報告在過去的兩個月中，我主要完成**變電站工程、**初設(shè)及***站的工地服務(wù)。在設(shè)計過程中，堅持以“嚴(yán)格要求、一絲不茍、便于施工”的原則進(jìn)行工作，而且在進(jìn)行設(shè)計的同時也不能只是要求理論計算滿足就可以了，同時必須考慮到現(xiàn)實條件及施工方便。也就是說設(shè)計時一定要考慮到施工的可行性，以免因為設(shè)計的緣故而給施工單位帶來不必要的麻煩。而且這樣也讓自己了解到了各構(gòu)件的施工工藝，增強自己的理論與實踐相結(jié)合的能力。**變電站中我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是：站外有場地平整、擋土墻、護(hù)坡及進(jìn)站道路等施工圖設(shè)計。因初設(shè)沒有設(shè)計擋土墻及護(hù)坡，土方計算有較大誤差，我根據(jù)設(shè)計標(biāo)高及地形重新布置了擋土墻和護(hù)坡，重新核對了土方量，使得自己的總圖方面的知識得到了鞏固。站內(nèi)包括綜合樓建筑和結(jié)構(gòu)、站區(qū)水工消防及暖通三個卷冊的施工圖設(shè)計。（1）綜合樓建筑結(jié)構(gòu)部分：建筑平面布置根據(jù)業(yè)主及電氣專業(yè)的要求進(jìn)行了合理的調(diào)整，保證符合規(guī)范規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，主控室靠近主變側(cè)的墻體取消了窗戶，因為不滿足防火安全距離。變電工作總結(jié)4變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：一、根據(jù)自身實際，建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補充完善?？傊?，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，全年分四個季度逐步開展。第一季度，我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達(dá)到會使、會用，掌握其運行、維護(hù)、操作方法和注意事項。第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。三、成立QC小組，加強科技攻關(guān)，為設(shè)備安全提供保障我站技術(shù)集中、起點高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的QC項目主要有兩項：（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。（2）、GIS斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。液壓操動機構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。四、加強基礎(chǔ)管理工作，重視班組建設(shè)充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論，有則改之，無則嘉勉。我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。變電工作總結(jié)5時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一.預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身.保設(shè)備.保供電”擺在各項工作的首位;嚴(yán)格地從制度上.管理上.人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項目標(biāo).任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運行安全?，F(xiàn)將變電站20xx年各項工作總結(jié)如下：一、日常管理方面落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀(jì);人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。二、各項生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況20xx年110kv變電站全年運行良好.設(shè)備運行正常.維護(hù)良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)帶給了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套帶給;協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計.安裝及維護(hù);公共部分維護(hù)良好。1.安全記錄及電量狀況：截至20xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。2.截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護(hù)及安全自動裝置動作18次，其中保護(hù)動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次(10月9日)，均正常動作。3.設(shè)備的消缺狀況：本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相(包括電爐變)，已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象)，設(shè)備消缺率93.33%。三、變電站主要工作狀況1.結(jié)合公司實際生產(chǎn)狀況配合生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配;2.變電站的日常生產(chǎn)運行及維護(hù)檢修;3.各類用電報表制作和審核;4.處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進(jìn)行簡要的實驗;5.對員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識培訓(xùn);6.公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗;四、安全生產(chǎn)工作狀況在安排工作時堅持“安全第一.預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。五、認(rèn)真開展安全活動本站今年依然堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，用心參加公司組織的安全培訓(xùn)，定期召開全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)狀況，剖析不安全的思想和行為。透過學(xué)習(xí)各種事故通報.規(guī)程.張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的`相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項操作嚴(yán)格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。變電工作總結(jié)6（一）主要安全指標(biāo)完成情況20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，送變電分公司各部門認(rèn)真貫徹20xx年安全會議精神，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，加大安全監(jiān)督隊伍建設(shè)工作力度，完善風(fēng)險管理、應(yīng)急管理工作，形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、發(fā)生行風(fēng)事件，經(jīng)濟案件、重大交通事故“五個為零”的工作目標(biāo)，為公司全年各項生產(chǎn)任務(wù)的順行完成提供了保障。（二）重點工作完成情況1、策劃先行，有序開展安全管理工作年初編制、下發(fā)了送變電分公司《20xx年安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃》，明確了全年的安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)責(zé)任制。2、注重現(xiàn)場安全教育，完善安全制度宣貫為確保三月份復(fù)工前的安全教育取得實效，組織施工管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。3、認(rèn)真開展安全檢查（1）開展了復(fù)工前的安全檢查，對各在建項目進(jìn)行了安全性評價檢查和落實公司部署進(jìn)行了安全大檢查。（2）對分公司承建的7個項目部進(jìn)行了春季復(fù)工前安全文明施工大檢查。（3）按照公司要求，積極開展創(chuàng)建“無違章公司、無違章班組、無違章個人”活動，充分發(fā)揮每個崗位、每位員工的主動性、積極性，強化全員參與意識，提高了活動效果。4、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)一、進(jìn)一步規(guī)范了分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場到位行為，做到各司其責(zé)，密切配合，并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。二、為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識，將6月份定為安全月，各項目部按照公司要求開展了不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)。進(jìn)一步強化了應(yīng)急管理機構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。（三）工作的突破與創(chuàng)新1、為進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全管理，及時協(xié)調(diào)和解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，健全現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作制度，實現(xiàn)了針對不同的重大風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容實施與之相對應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)執(zhí)行情況良好，填補了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。二、存在的主要問題和困難（一）主要問題1、一些項目部貫徹落實文件不到位。對公司下發(fā)的文件收集、批閱、傳遞不及時，沒有完全按公司文件要求開展工作。2、現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任區(qū)域沒有按專業(yè)、單位工程和施工范圍劃分，區(qū)域安全文明施工責(zé)任不明確，區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不明確。3、各項目部安全信息上報不及時，信息上報人員對信息上報的要素解析力不夠，使得上報內(nèi)容與要求有差距。（二）主要困難公司人員編制不足。目前全部人員41人，成立了7個項目部。近來來，公司高度重視安全管理工作，已逐步由原先的粗放式管理模式向著嚴(yán)、細(xì)、實的工作目標(biāo)發(fā)展，同時對安全管理提出了更新、更高的要求。為了完成這一目標(biāo)，抓住安全管理的大好時機，緊跟時代步伐，我們及時轉(zhuǎn)變工作思路和作風(fēng)，對公司工作內(nèi)容和流程進(jìn)行了重新整定和劃分，制定了一系列工作標(biāo)準(zhǔn)。因人手不足，常因同一時間內(nèi)的工作沖突顧此失彼，此工作局面，不利于公司安全管理工作的正常開展。三、20xx年重點工作安排（一）明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，按照公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的要求，對公司20xx年工程安全、質(zhì)量管理工作進(jìn)行策劃，并做好宣傳貫徹與組織落實工作。二是做好公司20xx年安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，推進(jìn)安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認(rèn)真制定并落實好安全技術(shù)措施計劃。三是加強監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開展安全性評價工作，切實加強對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計劃能夠落實到人，全程抓好公司安全管理工作。(二)加強現(xiàn)場管控力度公司將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》，建立現(xiàn)場監(jiān)管長效機制，對關(guān)鍵施工過程和重大風(fēng)險作業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。（三）抓好安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實項目部、各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實到位。（四）做好安全培訓(xùn)工作按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，按計劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，強化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。（五）認(rèn)真開展安全檢查20xx年要在貫徹落實公司工程標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展工程現(xiàn)場的安全評價、安全文明施工現(xiàn)場檢查，專業(yè)、專項安全檢查和項目部間安全交叉互查等活動。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果及時通報，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（六）加強安全設(shè)施建設(shè)，防范安全風(fēng)險加強工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作，工程現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進(jìn)一步強化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時，加大對安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù)，加強安全設(shè)施的二次周轉(zhuǎn)和重復(fù)利用，最大程度地利用有效資金，使施工現(xiàn)場做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”，現(xiàn)場安全網(wǎng)齊全可靠，為作業(yè)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證了作業(yè)人員的人身安全。（七）統(tǒng)籌安全工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強公司各部門協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，以及職工自我保護(hù)意識，本著面向一線、面向職工，貼近實際、貼近生活的工作思路，進(jìn)一步宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認(rèn)真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項目部積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。變電工作總結(jié)720xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié)：（1）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。（2）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。（3）不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。（4）各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。（5）設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。（7）變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。變電站年度安全工作思路為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全，確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。1、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。2、完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。3、完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實安全措施。4、定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行。在做好日常維保的同時，春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備安全正常運行。變電工作總結(jié)8變電檢修部在分公司的統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身及各專業(yè)特點，本著“強培訓(xùn)、求創(chuàng)新、重實效”的原則，歷時三個月，采用全方位、多形式、分層次的培訓(xùn)模式，為全員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的、針對性強的冬季崗位大練兵活動，具體情況如下：一、冬培工作完成情況此次冬培，變電檢修部是本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，以提升員工技能水平為目的，將冬培與崗位練兵相結(jié)合、基礎(chǔ)知識與實際技能相結(jié)合，深入開展各專業(yè)、班組各具特色的技術(shù)培訓(xùn)活動，并根據(jù)員工崗位不同及自身專業(yè)知識儲備情況，制定不同層次的冬培計劃，設(shè)置不同的難度系數(shù)，以達(dá)到較好的培訓(xùn)效果。變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實驗、化驗儀表、繼電保護(hù)、自動化、網(wǎng)絡(luò)通信等六個專業(yè)，同時增加了安全部分和綜合部分的培訓(xùn)，共八大部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：1．變電檢修專業(yè)檢修專業(yè)培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實際技能操作培訓(xùn)兩部分。理論培訓(xùn)包括電力變壓器的大修工藝，檢修規(guī)范導(dǎo)則，常見故障分析；有載分接開關(guān)結(jié)構(gòu)、原理、安裝調(diào)試及故障分析處理；斷路器的檢修、調(diào)試、及故障處理；隔離開關(guān)安裝調(diào)試及二次回路識圖及故障查找；硬、軟母線、線夾設(shè)備選型及安裝工藝；設(shè)備搬運、吊裝基礎(chǔ)知識，吊車指揮及常用繩扣的使用等；另外對新進(jìn)及工作班成員的培訓(xùn)加入了變電站電氣主接線圖介紹、電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理培訓(xùn)內(nèi)容。實操培訓(xùn)包括110kV隔離開關(guān)解體現(xiàn)場講解；高壓開關(guān)柜現(xiàn)場安裝及KYN28A－12金屬鎧裝封閉移開式開關(guān)柜故障處理；高壓電纜原理，10kV、35kV電纜終端頭、中間頭制作工藝等。參加冬培人員分成兩個層次，一是班組成員（包括新進(jìn)員工），二是負(fù)責(zé)人及以上人員（包括班組長及安全、技術(shù)員）。班組成員的培訓(xùn)方面主要為一次設(shè)備包括變壓器、斷路器等設(shè)備的基礎(chǔ)知識，包括原理、結(jié)構(gòu)、檢修安裝工藝流程，另外加入了一些現(xiàn)場工作必備的知識，如現(xiàn)場設(shè)備、工具的吊裝、吊車及常用繩扣的使用等。負(fù)責(zé)人及以上人員的培訓(xùn)重點則放在一次設(shè)備的檢修、運行規(guī)程的培訓(xùn)方面，包括一次設(shè)備的安裝調(diào)試要求、規(guī)定;一次設(shè)備的事故處理、分析、報告的編寫以及編制大型工作方案（三措）的要求、注意事項等內(nèi)容。2．電氣實驗專業(yè)電氣試驗專業(yè)培訓(xùn)涵蓋了電氣試驗專業(yè)各崗位，是一次整體全員培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋電氣試驗專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識，專業(yè)技術(shù)規(guī)程，專業(yè)知識和基本技能4個部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容為：①基礎(chǔ)知識：涵蓋了各類電氣一次設(shè)備，包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開關(guān)、GIS、電容器、電抗器、消弧線圈、套管、CVT、耦合電容器、高壓電纜的結(jié)構(gòu)原理和作用。②技術(shù)規(guī)程：包括xx版交接試驗規(guī)程、十八項反措、在線監(jiān)測相關(guān)規(guī)程，寧夏電力公司交流高壓電氣設(shè)備試驗規(guī)程（xx版）、現(xiàn)場絕緣試驗導(dǎo)則。③專業(yè)知識：包括電氣設(shè)備絕緣電阻和吸收比試驗、直流泄漏及直流耐壓試驗、介損試驗的原理、接線、試驗步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗的試驗方法、注意事項及影響因素；避雷器的結(jié)構(gòu)與試驗；變壓器制造工藝；互感器的結(jié)構(gòu)與試驗；變壓器鐵心故障分析判斷；電力變壓器在運行中遇到的幾種故障的類型簡介及電力變壓器內(nèi)部短路故障；氣體放電過程及其擊穿特性；電力系統(tǒng)各種過電壓及絕緣配合。④基本技能：用專業(yè)術(shù)語匯報試驗情況和測試結(jié)果，一般測試的試驗記錄和報告的填寫；各種類型的電氣設(shè)備、絕緣器件、安全工具的常規(guī)試驗和一般特性試驗試驗方案及試驗作業(yè)指導(dǎo)書的正確編寫；各電壓等級電氣設(shè)備的事故分析報告的編寫、分析。3．化驗儀表專業(yè)化驗儀表專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理知識，掌握試驗項目、試驗基本原理、試驗標(biāo)準(zhǔn)及注意事項，正確判斷試驗結(jié)果；學(xué)習(xí)色譜儀器工作分析原理、操作規(guī)范、注意事項，學(xué)習(xí)色譜故障診斷知識；學(xué)習(xí)掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線回路知識。4．繼電保護(hù)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾方面：專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：作為本次培訓(xùn)的重點內(nèi)容，內(nèi)容包括：數(shù)字化變電站網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相關(guān)知識，主變、線路以及各類元件保護(hù)原理，斷路器機構(gòu)，主變風(fēng)冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調(diào)壓、充氮滅火等附件二次回路講解；基礎(chǔ)知識、技能培訓(xùn)：針對新員工進(jìn)行二次回路相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，具體內(nèi)容包括直流系統(tǒng)、斷路器、主變及風(fēng)冷系統(tǒng)相關(guān)二次回路，各類控制、信號、二次接線的知識，還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗方法，220kV及以下整定計算自動化裝置調(diào)試110kV及以下線路和變壓器的低電壓過流保護(hù)，定時限過流保護(hù)，電流速斷保護(hù)，瓦斯保護(hù)，自動重合閘、備用電源自投裝置的等內(nèi)容。基本技能培訓(xùn)：正確使用專業(yè)術(shù)語填寫試驗報告和測試結(jié)果，正確、規(guī)范地填寫工作記錄；正確編寫作業(yè)指導(dǎo)書，大修技改方案、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容；技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)：重點項目如下：繼電保護(hù)及二次回路驗收規(guī)范、十八項反措繼電保護(hù)專業(yè)重點實施要求、電力系統(tǒng)安全自動裝置校驗等規(guī)范；跨專業(yè)培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容主要有自動化專業(yè)各類測控裝置的校驗以及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識。管理培訓(xùn)：在技術(shù)培訓(xùn)的同時，專門安排了班組管理培訓(xùn)，目的是各班組長更好的能夠勝任本崗位工作，從管理角度使各班的專業(yè)管理水平有進(jìn)一步的提高。5．自動化專業(yè)此次“冬培”，自動化專業(yè)針對不同層次的工作班成員，采用理論知識與實操相結(jié)合，請后臺廠家與內(nèi)部交流相結(jié)合的模式，具體內(nèi)容如下：①通用部分：交流采樣裝置最新規(guī)范、規(guī)定，調(diào)度自動化最新驗收規(guī)范、管理規(guī)定。②基礎(chǔ)部分：OMS系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程以及各類數(shù)據(jù)的錄入，賀蘭山、黃河、惠農(nóng)、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)動裝置設(shè)備型號、網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)構(gòu)、全站通訊方式、遙信、遙測數(shù)量（站內(nèi)），交流采樣裝置校驗方法丹迪克、同人、博電不同設(shè)備型號的軟件操作方法；二次回路圖例與分析；交、直流指示儀表的校驗方法；光纖熔接技術(shù)；③專業(yè)知識：該項是此次培訓(xùn)的重點，主要針對南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)動裝置、測控裝置、后臺數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控畫面、網(wǎng)絡(luò)通訊工作模式；智能變電站綜合知識及驗收總結(jié)；報文解析及故障判斷；綜自改造實體（端子箱設(shè)計思路、主變溫度、繞組溫度二次回路、檔位顯示、調(diào)壓閉鎖等）、二次回路圖例與分析。6．網(wǎng)絡(luò)通信網(wǎng)絡(luò)通信專業(yè)冬培內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)通信專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識，專業(yè)知識，基本技能和專業(yè)技能4個部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容為：①基礎(chǔ)知識：計算機基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、服務(wù)器配置知識、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備互聯(lián)原理、國網(wǎng)下發(fā)信息管理類各項制度。②專業(yè)知識：計算機網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展、計算機網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)OSI參考模型的基本知識、數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ)知識、WindowsServerxxAD基本概念、WindwosServerxx域的建立、用戶和組帳戶的管理、WindwosServerxx域組策略應(yīng)用、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)測試和網(wǎng)絡(luò)性能評價、WindowsServerxx環(huán)境下的域用戶管理。③基本技能：計算機硬件更換的技術(shù)、辦公局域網(wǎng)IP地址規(guī)劃基礎(chǔ)知識、WindowsServerxx環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)訪問保護(hù)；正確、規(guī)范地填寫記錄和報告；編寫技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書。④專業(yè)技能：網(wǎng)線的制作和小型交換機的使用、辦公計算機常用軟件的安裝、服務(wù)器磁盤陣列配置及操作系統(tǒng)安裝、H3C大型網(wǎng)絡(luò)交換機配置、WindowsServerxx的安裝和基本環(huán)境設(shè)置、WindowsServerxx的文件服務(wù)器管理。7．安全培訓(xùn)安全部分的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：①現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化布防：內(nèi)容包括《寧夏電力公司變電站安全措施標(biāo)準(zhǔn)化布防規(guī)范》、二次現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全布防等；②現(xiàn)場安全稽查：學(xué)習(xí)《寧夏電力公司安全生產(chǎn)稽查工作規(guī)定》；③學(xué)習(xí)典型事故通報,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；④學(xué)習(xí)現(xiàn)場急救，讓全體人員熟悉現(xiàn)場急救常用技術(shù)，并進(jìn)行心肺復(fù)蘇模擬訓(xùn)練；⑤安規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體人員的安全意識；⑥電網(wǎng)安全方面，包括：電力安全事故條例釋義、安全工器具的檢查與使用、工作許可“九問制”、工作中常見的錯誤現(xiàn)象、習(xí)慣性違章本質(zhì)的分析等。8．綜合培訓(xùn)①ERP設(shè)備模塊：包括物資采購申請創(chuàng)建，大修工單、檢修工單的創(chuàng)建，功能位置、設(shè)備主數(shù)據(jù)管理，檢修部常用物資主數(shù)據(jù)培訓(xùn)等；②績效系統(tǒng)的應(yīng)用；③員工報銷：員工報銷系統(tǒng)應(yīng)用，財務(wù)管控系統(tǒng)應(yīng)用，日常財務(wù)知識及公司報銷規(guī)章制度，報銷答疑等；④固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)及重點低值易耗品分類、管理⑤電子商務(wù)平臺的應(yīng)用；⑥班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檔案管理培訓(xùn)；⑦寫作能力培訓(xùn)：如何編寫工作總結(jié)、專業(yè)總結(jié)、申請、方案等；⑧SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)：SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程及各項檢查指標(biāo)等。二、取得的成效1、通過冬培，使各個層次生產(chǎn)技能人員的理論知識和專業(yè)技能在原有基礎(chǔ)上都有所突破，進(jìn)一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員的知識水平，其現(xiàn)場故障缺陷處理能力和工作效率得到明顯提高。在提升員工技能水平的同時，也不忘安全生產(chǎn)的重要性，加強了全體人員的安全培訓(xùn)，提高了安全意識。同時通過對領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班組長和班組內(nèi)勤員的各項培訓(xùn)，提高了部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班組長的管理水平及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用水平和班組管理員的業(yè)務(wù)水平，提高了工作效率，更有效的開展各項工作。三、冬培工作亮點1、在此次冬培中，變電檢修部采用“師帶徒、傳幫帶”等培訓(xùn)辦法，加強新進(jìn)員工培訓(xùn)。注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性及可操作性，組織新員工針對個人實際工作情況確定培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工從理論知識到實際操作能力都有了明顯進(jìn)步，在單項工作方面技術(shù)水平能滿足需要。2、變電檢修部在此次冬季培訓(xùn)過程中采取跨崗位、跨專業(yè)交叉培訓(xùn)的模式，以打造復(fù)合型人才為目的，將保護(hù)專業(yè)和自動化專業(yè)、高試專業(yè)與化驗儀表專業(yè)培訓(xùn)相交叉，采用集中與分散相結(jié)合的培訓(xùn)模式，開展專業(yè)知識互換培訓(xùn)，達(dá)到同頻共進(jìn)的效果。保護(hù)專業(yè)和自動化專業(yè)分批赴中調(diào)保護(hù)處開展繼電保護(hù)專業(yè)知識培訓(xùn)，提高了自身的專業(yè)水平。3、變電檢修部還本著“送出去、拿進(jìn)來”的原則，派一批有經(jīng)驗的人員（變電檢修專業(yè)和高壓試驗專業(yè)）赴廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備構(gòu)造、交流工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，檢修部制定詳細(xì)計劃，讓赴廠家學(xué)習(xí)人員開展技術(shù)講課，共同探討所學(xué)知識，起到了良好的效果。二、存在不足1、冬培過程中，發(fā)現(xiàn)部分員工理論知識掌握的還不夠扎實，還沒有完全養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2、實操項目的培訓(xùn)中，實際動手能力都不錯，但是部分員工在細(xì)節(jié)上還是掌握的不夠，需要再下功夫。三、下一步打算1、在今后的培訓(xùn)工作中，要注重理論結(jié)合實際的方式，繼續(xù)加強員工專業(yè)知識培訓(xùn)，并將自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來；理論知識的培訓(xùn)不能只停留在表面，應(yīng)該融會貫通、舉一反三，才能徹底地學(xué)懂學(xué)透。2、針對每個人相對薄弱的環(huán)節(jié)，要求班組在實際工作中展開目的性明確的指導(dǎo)培訓(xùn)，逐步提高班組成員能力。3、邀請相關(guān)設(shè)備廠家進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能更好的熟悉掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造。通過冬培活動，檢驗了變電檢修部員工的專業(yè)技術(shù)能力和實際操作水平，對于今后變電檢修部更好地開展技術(shù)培訓(xùn)提供了針對性依據(jù)。同時，進(jìn)一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力，調(diào)動了廣大員工愛崗敬業(yè)、鉆研技能的積極性和主動性。檢修部的教育培訓(xùn)工作將以此次冬培活動作為新的起點，再接再厲，使檢修部每位員工勝任專業(yè)化集中檢修工作的需要。變電工作總結(jié)9一、預(yù)防為主”的方針、在電網(wǎng)運行管理工作中，精心調(diào)度，為某某市各行業(yè)及人民生活用電提供經(jīng)濟、可靠、優(yōu)質(zhì)的電能，為我局完成和超額完成區(qū)公司的各項指標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。電網(wǎng)的發(fā)電、供電、用電是一個不可分割的整體。電網(wǎng)供電的安全、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)性不但影響著社會經(jīng)濟和人民生活水平的提高，而且也關(guān)系著電力企業(yè)的生存與發(fā)展。作為一名負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度電網(wǎng)運行的調(diào)度員，我深深地感覺到自己工作的重要性和艱辛性。為了讓自己在以后的工作中克服缺點、發(fā)揚優(yōu)點，更好地指揮、調(diào)度電網(wǎng)的運行，更好地為社會服務(wù)，現(xiàn)我對自己在調(diào)度值班崗位上的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)。一、正確指揮電網(wǎng)運行及倒閘操作倒閘操作是調(diào)度工作中鎖碎卻又必不可少的工作。特別是近年來由于城、農(nóng)網(wǎng)改造的增多，及每年的變電站技改、年度檢修以及輸、配電線路的年檢、臨時檢修和事故搶修。每年度，本人平均執(zhí)行了近百份的工作票約1000多項的倒閘操作。由于本人嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項規(guī)章制度，如執(zhí)行“安規(guī)”“調(diào)度規(guī)程”和“兩票三制”等制度，使這些操作都得到正確執(zhí)行、未有因錯誤指揮造成誤操作而損壞設(shè)備和停電事故。自二000年以來，我局逐步把陳江變等五個35kv變電站改造成無人值班或是少人值班站，并由調(diào)度員在遠(yuǎn)方實行監(jiān)控和操作后，在操作中，調(diào)度員既要負(fù)責(zé)各站之間的互倒電源，也要兼顧站內(nèi)的操作，使調(diào)度操作變得更繁重。從事調(diào)度工作的五年來，我進(jìn)行了無數(shù)的倒閘操作，有簡單的單一線路停送電操作，也有復(fù)雜的變電站技改，倒電源操作。如二00二年的220kv中會站增容技改施工倒閘操作，就是比較復(fù)雜的倒閘操作。在這次倒閘操作中，由于中會變電站是我局電網(wǎng)的一個中心樞紐站，所以其涉及的操作內(nèi)容非常多，其中包括中會主變、110kv出線停電，小木等無人值守站變電站的負(fù)荷倒由電廠供，陸有變負(fù)荷倒由極山變供，同時也牽涉到許許多多的用戶單位，而且操作中還必須考慮到和屋變負(fù)荷倒供過程中不能與石山變環(huán)網(wǎng)、計量和限電問題，以及中會變108開關(guān)能否與電廠并網(wǎng)，保護(hù)投退等問題。雖然這次操作項目非常多，內(nèi)容也較復(fù)雜、影響范圍大，特別是在調(diào)度端進(jìn)行遠(yuǎn)方操作中若不夠注意還會容易誤操作，但由于本人在操作前能夠認(rèn)真細(xì)致地審核工作票和有關(guān)施工方案及投運方案等，做到心中有數(shù)，并認(rèn)真填寫、認(rèn)真審查操作票，在操作中嚴(yán)格按票執(zhí)行，每次遠(yuǎn)控開關(guān)前，都認(rèn)真核實站名和開關(guān)雙重編號，從而能在操作過程中時刻保持清醒的頭腦，最終保證了整個操作的安全正確，使這些施工得以順利完成。通過這次復(fù)雜的倒閘操作，使我親身體驗到“兩票三制”在倒閘操作中所起的重要作用。在此之后，我更加認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票三制”。特別是在某某城區(qū)“手拉手”的10kv配電網(wǎng)調(diào)度操作中更要時刻保持清醒的頭腦，杜絕出現(xiàn)任何差錯。從事調(diào)度工作5年來，我進(jìn)行的操作成千上萬，正是由于每次操作前自己思想上的重視，工作中嚴(yán)格按要求執(zhí)行，從而在過去的5年中從沒出現(xiàn)過任何差錯現(xiàn)象，但我不滿足于這些成績，我將會在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，爭取取得更長的安全倒閘周期。二、正確指揮電網(wǎng)事故處理事故處理是調(diào)度工作中難度最大的工作，也是檢驗出調(diào)度員真正水平的最關(guān)鍵時刻。電氣設(shè)備的任何一處的微小隱患，都有可能釀成事故，當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)異常情況時，如何迅速地判斷出故障范圍，如何正確地采取措施來限制故障的發(fā)展，這就要求調(diào)度員必須具備有豐富的業(yè)務(wù)知識。因此在從事調(diào)度的這幾年里，我一直十分注重自己在業(yè)務(wù)知識上學(xué)習(xí)，除了熟悉網(wǎng)架外，我還利用業(yè)余時間熟悉變電站的設(shè)備，同時深入學(xué)習(xí)繼保知識。在20xx年我局組織的繼保知識競賽中，我獲得團體第一名的好成績，這是對我學(xué)習(xí)上的肯定。通過這幾年的學(xué)習(xí)和實踐，使自已無論在業(yè)務(wù)水平上，還是在工作能力上都有了很大的進(jìn)步。不少的事故處理經(jīng)歷使我不斷得到成長，能在事故處理中能果斷、鎮(zhèn)定、正確地指揮變電站有關(guān)人員處理。如20xx年7月5日發(fā)生的中會站108龍牛線的跳閘停電事故的處理，在查明情況后，能夠根據(jù)繼電保護(hù)的動作情況，正確判斷故障是因石另站110kvpt避雷器損壞造成接地短路引起的。馬上將該設(shè)備隔后迅速恢復(fù)108白牛線供電，從而使停電和損失降低到最低限度，同時也能夠及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和檢修部門盡快修復(fù)故障設(shè)備，確保正常設(shè)備的安全運行。通過這次事故，使我清楚地認(rèn)識到，若要快速正確地指揮處理事故，必須做好以下幾點：第一、時刻保持良好的心理素質(zhì)，遇到事故時要膽大、心細(xì)、沉著、冷靜；第二、對系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及各種各樣的倒閘操作要非常熟悉、了如指掌，這樣才能在處理事故時靈活快速地改變電網(wǎng)的運行方式，從而確保電網(wǎng)的連續(xù)、經(jīng)濟運行；第三、要精通業(yè)務(wù)理論知識，善于把理論知識與實際操作工作有機地聯(lián)系起來，同時也要善于在處理事故時注意積累經(jīng)驗；第四、要熟悉調(diào)度規(guī)程，操作時嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，只有做到這一點，才能保證在工作中不會出現(xiàn)違反規(guī)程的現(xiàn)象，才能減少一些人為的錯誤操作。第五、在操作中遇到不夠清楚的或不是很熟悉的問題不能一意孤行，盲目指揮，而應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和請教專家，在弄清楚后才能進(jìn)行操作。而我在以上幾點中還存在著一些不足，它們激勵著我在此后工作中更加努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，不斷完善?，F(xiàn)在我已基本上能做到以上幾點，能在事故時比較快速、果斷地處理，如在抗擊20xx年的“科羅旺”臺風(fēng)中，某某電網(wǎng)幾十條線路跳閘，整個某某電網(wǎng)處于一種比較緊急的狀態(tài)，我能比較冷靜、出色地進(jìn)行處理，我根據(jù)事故現(xiàn)象，綜合平時所積累的經(jīng)驗快速全面地考慮了保護(hù)、計量、線徑等多方面因素，及時準(zhǔn)確地判斷出故障線路，果斷大膽地采用了之前從未出現(xiàn)過的運行方式，，然后最快速度地恢復(fù)了無故障線路的供電，把故障設(shè)備與帶電設(shè)備隔離，對于有故障的線路，及時通知有關(guān)部門進(jìn)行搶修，從而保證了某某電網(wǎng)的正常運行，從而限制了事故的擴大，得到了同事的稱贊，更主要地是豐富了本網(wǎng)的運行方式。因在此次抗擊20xx年的“科羅旺”臺風(fēng)表現(xiàn)優(yōu)異獲得局里的通報表揚。在以后的工作中，我將更加努力地按照以上幾點來做，以更好地提高自己處理事故的能力。三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和檢修部門，作好停電檢修和服務(wù)工作對于電氣設(shè)備的隱患及故障，我能做到及早發(fā)現(xiàn)、及時通知檢修部門進(jìn)行處理，以確保電網(wǎng)的安全運行。對于短時間內(nèi)不能處理好的設(shè)備，我能隨機應(yīng)變，準(zhǔn)確及時地利用現(xiàn)場設(shè)備，改變現(xiàn)場的運行方式，將故障設(shè)備退出，保證電網(wǎng)的連續(xù)供電。由于調(diào)度部門既是一個生產(chǎn)職能部門，又是一個對外服務(wù)窗口。電力設(shè)備的停電檢修直接影響到各行各業(yè)、千家萬戶的用電。因此，為了讓全網(wǎng)各種檢修工作得以順利進(jìn)行，我嚴(yán)格執(zhí)行電力法，按照電力法要求，每當(dāng)接到停電申請票或工作票時，及時地通過某某報社和電視臺提前廣告通知廣大用戶，對重要客戶還作到電話通知。另外，根據(jù)調(diào)度部門的批復(fù)，及時地將申請停電的批復(fù)情況通知有關(guān)部門，協(xié)調(diào)作好工作前的準(zhǔn)備，使各項停電工作能夠及時完成。對因停電工作客戶的各種詢問、疑問、責(zé)問或責(zé)難的不理解態(tài)度能夠熱情誠懇用語文明地解釋，直至他們理解接受為止，從不因有些人態(tài)度粗暴而頂撞他們或拒之不理，同時對在這方面從不因工作做不好而被他們投訴。對上級或當(dāng)?shù)卣唤o的各項保供電任務(wù)或重要部門、工廠的保供電任務(wù)，能夠高度重視、積極及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門作好保供措施，確保供電，如“五一”“國慶”“春節(jié)”“南博會”等各種節(jié)假日的保供都能很好地完成。四、加強對本電網(wǎng)電能質(zhì)量的運行管理電能質(zhì)量的好壞直接影響到方方面面用電設(shè)備的安全和使用壽變電工作總結(jié)1020xx年行將從前，我站全部人員在工區(qū)引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)之下，在狠抓職工平安意識的同時，技術(shù)方面的工作也獲得了豐富的結(jié)果。現(xiàn)將本年度我站技術(shù)方面的工作總結(jié)如下：1技術(shù)資料的管理資料，包含設(shè)備仿單，技術(shù)圖紙及歷年的實驗講演是我們在運行和修試過程中不可缺乏的一個重要環(huán)節(jié)。年初，我站就針對本來材料室治理無序的情形進(jìn)行了及時的整治，明白了分工，義務(wù)到人，落實了資料借閱軌制，做到資料出門必需有借條，有效的遏制了現(xiàn)有資料的喪失。與此同時，組織對所有的設(shè)備闡明書，技術(shù)圖紙進(jìn)行了一次大范圍的清算，將已遺失的資料進(jìn)行了登記，并積極找有關(guān)單位查找，防止了有設(shè)備無資料的情況。使運行修試人員在工作中對設(shè)備有一個全面的懂得，從而提高了作業(yè)的安全性。2規(guī)程的修改和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編寫因為出產(chǎn)的須要，一直有新設(shè)備的投運及老裝備的改革，因而咱們對新設(shè)備的運行規(guī)程在第一時光內(nèi)進(jìn)行了增補，并組織職員進(jìn)行可學(xué)習(xí)，讓職工在新設(shè)備一投運就曉得其巡查操作進(jìn)程中的留神事項，做到即投即用，打消了投運跟操作這個過程中的盲點。同時也對老規(guī)程中呈現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討修正，將一些廣泛存在的問題進(jìn)行了細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)工區(qū)發(fā)展大討論運動的請求，我站也踴躍制定出尺度化功課領(lǐng)導(dǎo)書，目標(biāo)在于規(guī)范和細(xì)化運行工作。目前，該書還在不斷的完美當(dāng)中。3技巧培訓(xùn)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是保障保險運行的牢靠因素。因此，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)程度顯得猶為主要。我站在技術(shù)培訓(xùn)方面總的知指點思維是每月的實踐講課，實際設(shè)備，事變預(yù)想和技術(shù)考問四個方面相聯(lián)合。每月先是進(jìn)行理論講課，而后是對比實際設(shè)備進(jìn)行事故料想，最后是技術(shù)考問或者是技術(shù)測驗，通過這四個環(huán)節(jié)，加深了職工對本站運行設(shè)備的懂得，對處置問題的才能有必定的進(jìn)步。變電工作總結(jié)11xx年即將過去，我站全體人員在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在狠抓職工安全意識的同時，技術(shù)方面的工作也取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將本年度我站技術(shù)方面的工作總結(jié)如下：1、技術(shù)資料的管理資料，包括設(shè)備說明書，技術(shù)圖紙及歷年的試驗報告是我們在運行和修試過程中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。年初，我站就針對原來資料室管理無序的情況進(jìn)行了及時的整治，明確了分工，責(zé)任到人，落實了資料借閱制度，做到資料出門必須有借條，有效的遏制了現(xiàn)有資料的遺失。與此同時，組織對所有的設(shè)備說明書，技術(shù)圖紙進(jìn)行了一次大規(guī)模的清理，將已遺失的資料進(jìn)行了登記，并積極找有關(guān)單位查找，避免了有設(shè)備無資料的情況。使運行修試人員在工作中對設(shè)備有一個全面的了解，從而提高了作業(yè)的安全性。2、規(guī)程的修改和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編寫由于生產(chǎn)的需要，不斷有新設(shè)備的投運及老設(shè)備的改造，因此我們對新設(shè)備的運行規(guī)程在第一時間內(nèi)進(jìn)行了增補，并組織人員進(jìn)行可學(xué)習(xí)，讓職工在新設(shè)備一投運就知道其巡視操作過程中的注意事項，做到即投即用，消除了投運和操作這個過程中的盲點。同時也對老規(guī)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論修改，將一些普遍存在的問題進(jìn)行了細(xì)化，規(guī)范。根據(jù)工區(qū)開展大討論活動的要求，我站也積極制訂出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，目的在于規(guī)范和細(xì)化運行工作。目前，該書還在不斷的完善當(dāng)中。3、技術(shù)培訓(xùn)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是保障安全運行的可靠因素。因此，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平顯得猶為重要。我站在技術(shù)培訓(xùn)方面總的知指導(dǎo)思想是每月的理論講課，實際設(shè)備，事故預(yù)想和技術(shù)考問四個方面相結(jié)合。每月先是進(jìn)行理論講課，然后是對照實際設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想，最后是技術(shù)考問或者是技術(shù)考試，通過這四個環(huán)節(jié)，加深了職工對于本站運行設(shè)備的理解，對處理問題的能力有一定的提高。變電工作總結(jié)12自20xx年從事變電運行工作來，在這10年多的時間里，我一直在變電運行一線上工作。在這期間，我由一名普通的變電運行值班員晉升為運維技術(shù)站長，在不斷的工作累計中，對變電運行工作的各個方面由起初的模糊到映入骨髓的本能，已在內(nèi)心種下電網(wǎng)運行人的職業(yè)精神。經(jīng)歷了電網(wǎng)改革的時代變遷，由最初的常規(guī)站到綜合自動化變電站，再到時至今日的現(xiàn)代化智能變電站，有著深刻的體會和感悟。在保障電網(wǎng)運行技術(shù)方面，能對發(fā)生的各類事故有了準(zhǔn)確分析和處理能力，做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：一、政治上堅定，思想上成熟信念，是人在世界觀奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念——我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度。在工作中我用高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中學(xué)習(xí)，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研我一直相信一份耕耘、一份收獲，所以我一直在努力，在工作、生活中，我不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。變電站是一個復(fù)雜而又相互聯(lián)系的有機整體，如果我們僅有運行方面的知識，一旦碰到意外就會措手無策甚至誤操作釀成無可挽回的后果。盡管以前在學(xué)校學(xué)過一些相關(guān)內(nèi)容，但由于專業(yè)限制我們沒機會深入研究。因此一旦碰到開關(guān)檢修，我就跟著檢修人員到現(xiàn)場轉(zhuǎn)，仔細(xì)看他們操作，對于自己平時積累的疑問虛心向他們求教。師傅們也很熱心給我講解。對于工作中不斷投入運行的新設(shè)備，我就找設(shè)備說明書及相關(guān)的書籍，仔細(xì)閱讀，不懂的地方就虛心向人請教，努力尋找設(shè)備運行的理論依據(jù)。隨著這些理論知識在實際工作中不斷得到檢驗，我實踐經(jīng)驗也不斷豐富，常常整理筆記記錄擴展延伸學(xué)習(xí)，碰到問題時我能考慮更全面周到，及時得出結(jié)論和拿出可行方案。不斷充實自己的理論基礎(chǔ)和拓寬知識視野；20xx年8月，我在技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員晉升高級工考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒壒ぷC書。在工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置，認(rèn)真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié)，迎峰度夏、巡視夜查、交直流專項檢查，完成公司開展第二輪安全性評價查評和帶電檢測作業(yè)指導(dǎo)工作。日常管理上依據(jù)變電站季節(jié)性維護(hù)工作，精心布置，合理安排，并向班組成員進(jìn)行宣傳動員、組織學(xué)習(xí)，提高人員對設(shè)備維護(hù)意識和目的、要求的認(rèn)識。并通過春、秋季安全大檢查使我們的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高，能進(jìn)一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在對管轄范圍內(nèi)的14座變電站，數(shù)不清的常規(guī)巡視和夜巡，我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式，務(wù)求實效，扎扎實實的開展工作，完成了其它各項安全檢查，不斷提高人員素質(zhì)，夯實電網(wǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，曾多次參加的QC活動獲獎，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，授予“優(yōu)秀操作能手”和“優(yōu)秀黨員”等多項榮譽。20xx年3月25日從公司變電工區(qū)追求自己的理想，經(jīng)過崗位招聘考試成功來到公司變電運維，晃眼已是小3年的時間里，我在的運維站經(jīng)歷了三座智能變電站的新建投運工作，一座變電站智能化改造工作，三座變電站增容改造工程，14座標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)提升，從綜自化到智能化的跨越實現(xiàn)，堅守一方電網(wǎng)安全，為地方的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障。在新站投運準(zhǔn)備階段，20xx年期間我為“5.30、6.30工程”放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場，帶領(lǐng)班組技術(shù)骨干，熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程及典型操作票、驗收調(diào)試、指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場、編制巡視卡、軟壓板對照表等運行資料，工作雜但不亂，有條不紊緊張有序地開展，按照公司預(yù)定的投運計劃順利完成了運行準(zhǔn)備和投運工作。并在投運前，手把手教班組成員設(shè)備運行的注意點、操作事項、以及危險點分析和事故預(yù)想等等。因為我深知，作為一名變電管理人員重要性，自己掌握了技術(shù)是不夠的，只有發(fā)揮全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。為提高班組成員處理事故的能力，在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外，我認(rèn)真組織反事故演習(xí)與事故預(yù)想，提高班組成員的電網(wǎng)故障的判斷、應(yīng)急處理能力。由于從運操晉升運維的原因，業(yè)務(wù)也隨之得到擴展帶電檢測業(yè)務(wù)上來，雖有變電運行知識的基礎(chǔ)，但開展帶電作業(yè)也是非常危險的，我認(rèn)真組織人員制作帶電作業(yè)指導(dǎo)卡，平時積極組織人員練習(xí)。這在20xx年11月技術(shù)比武中得到了驗證，各位隊員能從容應(yīng)對事故的發(fā)生，不慌亂，準(zhǔn)確判斷，及時匯報，正確處理，在極短的時間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電，而且也在帶電作業(yè)技術(shù)比武上，取得團體第一名的優(yōu)異成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求工作的成績是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來培訓(xùn)班組成員，使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外，個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞，只有保證每一個細(xì)胞都健康了，才能確保公司這個主體健康，而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識,提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。幾年來，雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱。變電工作總結(jié)13告別20xx，迎來20xx。時光荏苒，不知不覺中在變電工區(qū)已有一年半的時間。對己而言，20xx年是繁忙的一年，成長的一年，更是充實的一年?；厥走@這一年來年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。在這一年中我始終堅持以理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能夠服從上級領(lǐng)導(dǎo)及正值的安排，認(rèn)真完成所分配的各項工作任務(wù)，能夠與同事和睦相處。同時，我不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)和鞏固，能理論聯(lián)系實際，將自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當(dāng)中，腳踏實地做好本職工作。在這段時間內(nèi)，我結(jié)合現(xiàn)場學(xué)到了許多寶貴的知識，使自己得到了不斷的充實與提高，但是也意識到自己的不足之處。回顧自己這一年來的得與失，現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：一、政治上堅定，思想上不斷成熟一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生中執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神力量。20xx年8月，我由一名學(xué)生黨員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鐣h員。在實際工作中，我時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記作為一名共產(chǎn)黨員的神圣使命，主動學(xué)習(xí)黨的理論知識，時刻維護(hù)黨的利益，恪守黨的宗旨，不怕苦，不怕累，把黨的先進(jìn)性融入到自己的工作和生活中來。正因有了堅定的政治立場，在實際工作中我始終保持銳意進(jìn)取，勇于拼搏的精神和鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)。從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。另外，我積極學(xué)習(xí)黨的理論知識，思想上不斷地追求進(jìn)步。能夠在工作實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗，思想上在不斷的發(fā)展和成熟。同時，20xx年10月我很榮幸地作為工區(qū)的黨員代表參加公司兩代會，在思想上接受了一次新的洗禮。二、鞏固規(guī)章制度，規(guī)范工作行為作為一名變電運行人員，最重要的職責(zé)是保證人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。而要確保安全，首先就要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》，該規(guī)程的每一項內(nèi)容都是用血的教訓(xùn)換來的。今年年初一年一度的《安規(guī)》考試，使得自己更加系統(tǒng)全面地鞏固了《安規(guī)》中的每一項安全規(guī)定，并將其貫徹于日常工作的始終。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固《缺陷管理規(guī)定》、《倒閘操作規(guī)范》、《變電運行管理規(guī)范》等，并結(jié)合實際工作消化吸收，使得自己對變電運行工作有了更加深刻的認(rèn)識。同時，還積攢了很多的實用的工作經(jīng)驗，像重要操作操作票的填寫、設(shè)備檢修時安措的布置與拆除、一種票及二種票驗收時的注意事項、設(shè)備異常情況的分析、設(shè)備異常情況的處理等等。三、工作保持勤奮，業(yè)務(wù)不斷求進(jìn)步我始終堅信，事業(yè)成功與工作態(tài)度猶如車身與車輪一樣，如果不讓車輪著地，汽車就永遠(yuǎn)不能駛向遠(yuǎn)方。雖然在別人的眼中我是以高學(xué)歷的身份進(jìn)入公司工作，但是在實際工作中，我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌，虛心向老員工學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向變電所設(shè)備學(xué)習(xí)，腳踏實地的投入工作，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對待工作中的每一件事情，從身邊的小事做起，用實際行動做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事放心。20xx年，是繁忙的一年。在剛工作這一年多的時間里，我經(jīng)歷了買房、結(jié)婚、生子這三件人生大事，自己的生活發(fā)生了很大的變化。在工作上，由于區(qū)劃調(diào)整，5座城郊變電所被移交給我們，新接收變電所的一次設(shè)備、保護(hù)配置、操作要點等都需要大量的時間去學(xué)習(xí)和掌握。曾有一段時間，因為工作和家庭的關(guān)系沒有處理好，讓自己感到特別地疲憊和勞累。但是，在很短的時間內(nèi)，我盡快地調(diào)整自己，使得自己的工作生活慢慢走入正軌。雖然面臨著工作繁忙、學(xué)習(xí)壓力大等情況，但為了更好地做好本職工作，我始終沒有放棄學(xué)習(xí)，每天至少保證兩個小時的看書學(xué)習(xí)時間，并做好詳細(xì)的學(xué)習(xí)記錄。另外，我特別注重現(xiàn)場實踐技能的提高。平時能夠積極主動到現(xiàn)場參與設(shè)備巡視、倒閘操作和事故處理；主動到現(xiàn)場學(xué)習(xí)和了解各個變電所一次設(shè)備、保護(hù)裝置、二次接線、壓板配置等。在老員工的幫助下，我也在不斷地發(fā)展和成熟。20xx年年初城郊耿車變、埠子變、南蔡變、洋北變、三棵樹變共5個變電所正式移交由我們監(jiān)控中心管轄。變電所接收后，工區(qū)舉行了大量的培訓(xùn)工作，自己也通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)程學(xué)習(xí)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，掌握了新接收變電所的一次設(shè)備倒閘操作、定期切換試驗、開關(guān)及主變的保護(hù)配置、壓板配置、部分保護(hù)裝置二次原理圖接線等等。并且經(jīng)過耿車變電所所變停電、主變滲油、35kV備自投問題，南蔡變電所壓變?nèi)劢z熔斷，三棵樹變通信裝置死機導(dǎo)致現(xiàn)場信號不上傳、3011刀閘的特殊性，洋北變10kV開關(guān)據(jù)動導(dǎo)致越級跳等諸多事情，使得自己對新接收變電所有了更加深入的認(rèn)識和了解。20xx年8月，參與西南變投運工作。當(dāng)時正值迎峰度夏期間，全班20名成員經(jīng)受住了高溫“烤”驗，順利地將西南變的投運工作圓滿地完成了。記憶中，那段時間幾乎是我們所有運行人員最累的一段時間了，由于班組人少事多，幾乎每一天都是兩個值同時上班。在西南變電所的投運前后，我主動到現(xiàn)場熟悉現(xiàn)場設(shè)備，學(xué)習(xí)該變電所的主變保護(hù)、35kV和10kV特殊線路保護(hù)裝置配置，110kV、35kV開關(guān)、刀閘特殊操作方法，交直流接線及所變切換方法，后臺機的使用，巡視要點等等。另外，我還配合正值完成了一次設(shè)備的驗收及保護(hù)裝置信號核對工作，對西南變電所的設(shè)備有了更為深入的理解和掌握，為西南變投運后的監(jiān)控工作奠定了一定的基礎(chǔ)。20xx年9月，參與耿車備自投試驗投運工作。8月底，西南變西耿線338開關(guān)據(jù)動，導(dǎo)致越級跳主變中壓側(cè)301開關(guān)。耿車變35KV主供電源338耿西線線路失電，而35KV進(jìn)線開關(guān)備自投設(shè)備沒有投運，導(dǎo)致耿車變短時全所失電。針對此次事故，我認(rèn)真研究耿車變PSP642備自投裝置投運的可行性，仔細(xì)查看說明書及現(xiàn)場接線，并主動與廠家聯(lián)系，認(rèn)為耿車變備自投裝置具備投運條件。其后，以書面材料的與班長李小萌、調(diào)度謝生軍討論投運的可行性。最終，9月中旬耿車變順利投運，也讓自己對耿車變的設(shè)備有了更為深入的了解。變電工作總結(jié)14xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)三個一百天。1、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實到了班組、個人。2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升我們結(jié)合春、秋季檢修，認(rèn)真落實了各項反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電，對銹蝕點進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100，保證了設(shè)備安全運行。3、認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)。為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難，運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準(zhǔn)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防