2024年度江蘇省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練試卷B卷含答案_第1頁
2024年度江蘇省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練試卷B卷含答案_第2頁
2024年度江蘇省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練試卷B卷含答案_第3頁
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文檔簡介

2024年度江蘇省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練試卷B卷含答案一單選題(共60題)1、施工成本控制中,工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息,是從()獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報告中B.施工組織設(shè)計中C.工程進(jìn)度報告中D.工程變更報告中【答案】C2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身,財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向()提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B3、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對施工類企業(yè)提出的要求的是()。A.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級換代C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式,實(shí)現(xiàn)全過程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C4、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,下列不屬于編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。A.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目合同文件D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境【答案】B5、下列選項(xiàng)中,屬于管理措施的是()。A.編制進(jìn)度計劃B.采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃D.工程資金需求計劃【答案】C6、某項(xiàng)目由于分部分項(xiàng)工程變更引起二次搬運(yùn)費(fèi)增加200萬,環(huán)境保護(hù)費(fèi)增加100萬,報價浮動率為5%,若承包人事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn),則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運(yùn)費(fèi)和環(huán)境保護(hù)費(fèi)分別是()萬元。A.200,100B.190,95C.190,100D.200,95【答案】C7、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作A最早完成時間為15,其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D,最早開始時間分別為17、20、21,總時差分別為1、2、3,則工作A的自由時差和總時差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B8、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中,應(yīng)由()對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D9、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B.項(xiàng)目實(shí)施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計劃C.進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B10、控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用不包括()。A.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實(shí)施性進(jìn)度計劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D11、當(dāng)發(fā)生索賠事件時,對于承包商自有的施工機(jī)械窩工,其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計算。A.臺班折舊費(fèi)B.臺班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場費(fèi)用【答案】A12、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,暫列金額可用于支付()。A.施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費(fèi)用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用【答案】A13、某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式,建設(shè)工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米,單價35元/立方米,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結(jié)算,工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為28萬立方米,工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為()萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C14、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早完成時間為第8天,最遲完成時間為第13天,工作的持續(xù)時間為4天,與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A15、某監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量,該人員報告后,應(yīng)由()下達(dá)局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D16、施工進(jìn)度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容,不包括的是()。A.檢查進(jìn)度保證的情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實(shí)情況【答案】D17、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn),并能成為整個質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是()。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)【答案】A18、項(xiàng)目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃,為了節(jié)約貸款利息,擬對成本計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,正確的做法是()。A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力【答案】C19、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作,①工作活動分類;②風(fēng)險評價;③危險源識別;④制定安全技術(shù)措施計劃;⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性;⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D20、下列施工成本控制程序中,屬于成本全過程控制基礎(chǔ)的是()。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過程控制程序D.目標(biāo)控制程序【答案】A21、關(guān)于國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法,錯誤的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人?B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個管理崗位?D.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作【答案】A22、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中()是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A23、某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差,承包人決定簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】D24、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C25、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時做的工作如下:①若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進(jìn)度計劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼;⑥進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D26、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C27、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C28、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工【答案】D29、在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A30、根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。A.基本醫(yī)療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險【答案】C31、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說法正確的是()。A.必須對施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)成本分析的對象是已完成分部分項(xiàng)工程D.對主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開工到保修進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】C32、關(guān)于工程量清單,下列說法中正確的是()。A.綜合單價等于人、料、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)、利潤之和除以清單工程量B.投標(biāo)人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務(wù)費(fèi)構(gòu)成【答案】A33、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法,正確的是()。A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關(guān)系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關(guān)的指令【答案】D34、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量,下列說法正確的是()。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量表示C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)【答案】C35、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中,應(yīng)由()對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D36、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C37、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保,此行為屬于()。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險保留【答案】B38、某施工工程人工費(fèi)為80萬元,材料費(fèi)為140萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬元,企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計為計算基礎(chǔ),費(fèi)率為18%,利潤率以人工費(fèi)為計算基礎(chǔ),費(fèi)率為30%,規(guī)費(fèi)30萬元,增值稅稅率為10%,則該工程的含稅造價為()元。A.316B.369C.360D.450【答案】B39、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級,屬于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】A40、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是()。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實(shí)物或者有價證券等代替B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬,并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的,施工總承包單位先行清償【答案】D41、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價為100萬元,其中可調(diào)部分為:人工費(fèi)占20%,材料費(fèi)占50%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時,人工費(fèi)價格指數(shù)上漲了10%,材料費(fèi)價格指數(shù)上漲了20%,則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價款調(diào)整了()萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B42、采用修正總費(fèi)用法計算索賠費(fèi)用的計算公式為()。A.索賠金額=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤B.索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報價估算總費(fèi)用C.索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報價費(fèi)用D.索賠金額=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金【答案】C43、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日,承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月;2021年1月項(xiàng)目所在地政府出臺了新政策,直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是()。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān),理由是國家政策變化,非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān),理由是國家政策變化,承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān),理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期,進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.由發(fā)包人承擔(dān),理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任,發(fā)包人承擔(dān)政策變化的風(fēng)險【答案】C44、對于依法必須招標(biāo)的暫估價項(xiàng)目,下列說法中正確的是()。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)【答案】B45、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B46、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,“三檢”是指()。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B47、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】B48、立卷過程中,案卷不宜過厚,一般不超過()。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C49、在工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)是()。A.分部分項(xiàng)的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D50、下列工程管理信息資源中,屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項(xiàng)目融資的信息D.專家信息【答案】D51、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),合同簽訂后,公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計劃,該合同所編制的成本計劃屬于()。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實(shí)施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B52、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C53、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C.平等檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)【答案】D54、斗容量1m3反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,挖土深度2m以內(nèi),小組成員兩人,機(jī)械臺班產(chǎn)量為5.86(定額單位100m3),則用該機(jī)械挖土100m3的人工時間定額為()。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B55、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),下列措施項(xiàng)目適合采用分包法計價的是()。A.混凝土模板B.垂直運(yùn)輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測試【答案】D56、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實(shí)際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策【答案】D57、某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,項(xiàng)目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人的措施,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A58、關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C59、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬于()的范疇。A.單體工程施工進(jìn)度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進(jìn)度計劃D.工程項(xiàng)目管理【答案】B60、某高層辦公樓工程項(xiàng)目,由甲公司進(jìn)行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān);樁基工程.暖通工程.裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為()。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D二多選題(共20題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計劃的主要作用有()。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)的人、機(jī)、料需求C.確定計劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進(jìn)度計劃的關(guān)鍵指標(biāo)E.確定里程碑計劃節(jié)點(diǎn)【答案】ABC2、下列施工過程的質(zhì)量控制中,屬于工序施工效果控制的是()。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.實(shí)測獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學(xué)性能檢測E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC3、下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中,不屬于合同實(shí)施趨勢分析的有()。A.所能達(dá)到的生產(chǎn)力B.合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任C.總成本的超支D.對承包商經(jīng)營戰(zhàn)略的影響E.分析產(chǎn)生合同偏差的原因【答案】B4、采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-2008)進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報價時,不得作為競爭性費(fèi)用的有()。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金【答案】BD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作包括()。A.對分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報告D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告【答案】ABD6、反索賠的工作內(nèi)容包括()。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實(shí)性E.干擾事件的原因、責(zé)任分析【答案】BC7、關(guān)于施工成本計劃編制的說法,正確的有()。A.在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預(yù)見費(fèi)B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃D.編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進(jìn)度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第號),事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC9、下列關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法中,正確的有()。A.承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人可同時預(yù)留質(zhì)量保證金B(yǎng).承包人原則上采用質(zhì)量保證金保函的方式提供質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時,應(yīng)支付相應(yīng)的利息E.質(zhì)量保證金的扣留原則上應(yīng)在工程竣工結(jié)算時一次性扣留【答案】BCD10、下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式的表述,表述正確的有()。A.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括直線職能組織結(jié)構(gòu)等形式B.職能組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)明顯,各部門職能明確,不會出現(xiàn)矛盾的工作指令關(guān)系C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)中,縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級是相同的E.線性組織結(jié)構(gòu)來自于軍事組織系統(tǒng)【答案】C11、按照承包合同的計價方式合同可以分為()。A.總價合同B.單價合同C.成本補(bǔ)償合同D.總包合同E.勞務(wù)分包合同【答案】ABC12、下列各項(xiàng)建設(shè)主管部門事故報告要求的說法,正確的有()。A.特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門B.重大事故逐級上報省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門【答案】AC13、某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計劃執(zhí)行,但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計要求,保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠,隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施,同時要求所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段,涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有()的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC14、作為專門從事信息管理工作的項(xiàng)目信息管理部門,其主要任務(wù)應(yīng)包括()。A.負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行必要

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