pmi監(jiān)考試題及答案

pmi監(jiān)考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.PMI代表的全稱是什么？

A.ProjectManagementInstitute

B.PersonalManagementInstitute

C.ProfessionalManagementInstitute

D.PublicManagementInstitute

答案：A

2.PMP認(rèn)證是由哪個(gè)組織頒發(fā)的？

A.PMI

B.ISO

C.IEEE

D.IETF

答案：A

3.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括哪些？

A.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

B.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束

C.計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、控制、結(jié)束

D.計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾、結(jié)束

答案：A

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域？

A.范圍管理

B.時(shí)間管理

C.質(zhì)量管理

D.財(cái)務(wù)管理

答案：D

5.項(xiàng)目管理框架中，哪個(gè)過(guò)程組是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

答案：D

6.敏捷項(xiàng)目管理中，哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目符合客戶的需求？

A.產(chǎn)品經(jīng)理

B.敏捷教練

C.項(xiàng)目管理員

D.客戶代表

答案：D

7.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該在哪個(gè)過(guò)程組中制定？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

答案：B

8.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通頻率

B.溝通渠道

C.溝通預(yù)算

D.溝通工具

答案：C

9.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目的

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員名單

答案：D

10.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段？

A.形成階段

B.震蕩階段

C.規(guī)范階段

D.衰退階段

答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域？

A.范圍管理

B.時(shí)間管理

C.質(zhì)量管理

D.人力資源管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

F.采購(gòu)管理

G.溝通管理

H.干系人管理

I.財(cái)務(wù)管理

J.整合管理

答案：A,B,C,D,E,F,G,H,J

2.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括哪些？

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

3.以下哪些是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.客戶滿意度

答案：A,B,C,D

4.以下哪些是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.避免

B.轉(zhuǎn)移

C.接受

D.緩解

答案：A,B,C,D

5.以下哪些是項(xiàng)目管理中的溝通工具？

A.會(huì)議

B.電子郵件

C.項(xiàng)目管理軟件

D.社交媒體

答案：A,B,C

6.以下哪些是項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)技能？

A.指導(dǎo)

B.激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.決策

答案：A,B,C,D

7.以下哪些是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理工具？

A.控制圖

B.帕累托圖

C.魚骨圖

D.散點(diǎn)圖

答案：A,B,C,D

8.以下哪些是項(xiàng)目管理中的合同類型？

A.固定總價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.工時(shí)合同

D.目標(biāo)成本合同

答案：A,B,C,D

9.以下哪些是項(xiàng)目管理中的變更控制過(guò)程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

答案：A,B,C,D

10.以下哪些是項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目收尾活動(dòng)？

A.產(chǎn)品驗(yàn)收

B.項(xiàng)目文檔歸檔

C.團(tuán)隊(duì)解散

D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄

答案：A,B,C,D

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.PMI是一個(gè)全球性的項(xiàng)目管理專業(yè)組織。（對(duì)）

2.項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括財(cái)務(wù)管理。（錯(cuò)）

3.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正式授權(quán)文件。（對(duì)）

4.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是詳細(xì)描述項(xiàng)目工作內(nèi)容的文件。（對(duì)）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的。（對(duì)）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃不需要包括溝通頻率。（錯(cuò)）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍。（錯(cuò)）

8.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目的各個(gè)部分協(xié)調(diào)一致的過(guò)程。（對(duì)）

9.項(xiàng)目干系人管理是識(shí)別項(xiàng)目干系人并管理他們的期望和參與的過(guò)程。（對(duì)）

10.項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段。（對(duì)）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組。

答案：

項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組和收尾過(guò)程組。啟動(dòng)過(guò)程組涉及定義和授權(quán)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段；規(guī)劃過(guò)程組涉及定義和細(xì)化目標(biāo)，以及規(guī)劃如何達(dá)到這些目標(biāo)；執(zhí)行過(guò)程組涉及協(xié)調(diào)人力和其他資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理計(jì)劃；監(jiān)控過(guò)程組涉及跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展，以滿足項(xiàng)目管理計(jì)劃；收尾過(guò)程組涉及完成所有項(xiàng)目工作，正式關(guān)閉項(xiàng)目或階段。

2.描述項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。

答案：

項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。這些過(guò)程幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，并制定策略來(lái)減輕威脅和利用機(jī)會(huì)。

3.什么是項(xiàng)目整合管理，它包括哪些過(guò)程？

答案：

項(xiàng)目整合管理是指協(xié)調(diào)項(xiàng)目的各個(gè)部分，確保項(xiàng)目的各個(gè)組成部分協(xié)調(diào)一致地工作，以滿足項(xiàng)目目標(biāo)。整合管理包括六個(gè)過(guò)程：制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、管理項(xiàng)目知識(shí)、監(jiān)控項(xiàng)目工作和實(shí)施整體變更控制。

4.描述項(xiàng)目管理中的溝通管理計(jì)劃的目的和內(nèi)容。

答案：

溝通管理計(jì)劃的目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、干系人和客戶之間的有效溝通。它包括溝通的目的、目標(biāo)、角色和責(zé)任、溝通渠道、溝通頻率、信息分發(fā)方法、性能報(bào)告和項(xiàng)目報(bào)告等。

五、討論題（每題5分，共4題）

1.討論項(xiàng)目管理中變更管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

答案：

變更管理是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵組成部分，它確保項(xiàng)目能夠適應(yīng)環(huán)境變化和需求變化，同時(shí)保持項(xiàng)目目標(biāo)的一致性。有效的變更管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)控制項(xiàng)目范圍的蔓延，確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算和按質(zhì)量完成。它還有助于維護(hù)干系人的滿意度和信任，從而對(duì)項(xiàng)目的成功產(chǎn)生積極影響。

2.討論項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要性。

答案：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展對(duì)于項(xiàng)目管理至關(guān)重要。一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)可以提高項(xiàng)目效率，減少?zèng)_突，并促進(jìn)創(chuàng)新。團(tuán)隊(duì)發(fā)展涉及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任建立，這對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理可以確保團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中發(fā)揮最大的潛力。

3.討論項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和工具。

答案：

項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括避免、轉(zhuǎn)移、接受和緩解。工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、SWOT分析、敏感性分析和決策樹(shù)等。這些策略和工具幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從而減少不確