滬青平公路黑色大修工程文明工地匯報

滬青平公路黑色路面加罩大修工程（1標）創(chuàng)建文明工地匯報材料上海青浦公路工程有限公司滬青平黑色路面加罩大修工程（1標）2008年10月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先，我代表滬青平公路黑色路面加罩大修工程（1標）項目部的全體人員，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我項目部檢查工作，表示熱烈的歡迎！我項目部進場以來，根據(jù)工程特點和實際情況，始終堅持“搶工期、抓進度、重質(zhì)量、保安全”的十二字方針，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，注重項目管理，層層落實責(zé)任制，克服困難，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量和政治思想的落實。認真按照上海公路管理處市管公路管理署及本公司的部署，成立了以公司分管副總王學(xué)勤為主要負責(zé)人，項目經(jīng)理王志榮具體負責(zé)的組織管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理、勞動保護管理、立功競賽管理等網(wǎng)絡(luò)。下面就本項目開展創(chuàng)建文明工地活動所做的各項工作，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單的匯報：一、工程概況本次工程范圍：樁號為K34+697.60--K35+360.0；K41+800--K44+850主要內(nèi)容：舊水泥砼板塊共振碎石化、瀝青砼加鋪層、路面排水系統(tǒng)、空心板梁碳纖維加固以及其它路政設(shè)施的更新等。業(yè)主單位：上海市公路管理處設(shè)計單位：上海蘭德公路工程設(shè)計咨詢有限公司監(jiān)理單位：上海公路工程監(jiān)理有限公司施工單位：上海青浦公路工程有限公司道路現(xiàn)狀為水泥混凝土路面時，瀝青面層加罩總厚度為18CM：4CMSMA-13（國產(chǎn)改性瀝青）6CM中粒式瀝青砼（AC-20）8CM粗粒式瀝青砼（AC-25）舊混凝土路面（共振碎石化）道路現(xiàn)狀為瀝青混凝土路面時，瀝青面層加罩總厚度為18CM：4CMSMA-13（國產(chǎn)改性瀝青）6CM中粒式瀝青砼（AC-20）襯墊層中粒式瀝青砼（AC-20）舊瀝青砼路面二、目前完成工程情況系、監(jiān)控體系和程序控制體系的切實落實。對外部嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，認真接受工程監(jiān)理全面監(jiān)督，以共同促進工程質(zhì)量管理的提高。4、環(huán)境保護1）隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的日益提高,環(huán)保工作的地位越來越重要。我們采取了以下措施：土方運輸做到“清潔運輸”，主要干道的渣土、構(gòu)料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境。對運輸占用的臨時道路派專人清掃，并且做好防塵措施。在進行夜間施工的同時，努力降低影響居民的噪聲。2）施工現(xiàn)場按照要求全部使用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，減少了粉塵的污染。3）為加強施工人員日?？刂茡P塵污染的意識，同時制定針對性措施，盡可能減少揚塵污染。因此，我們項目部從以下幾方面著手控制揚塵污染。a、項目部建立以項目經(jīng)理為首的控制揚塵污染管理小組，在整個工地全體施工人員思想上加強控制揚塵污染的意識，并將控制揚塵污染職責(zé)分塊落實到人到位。b、實現(xiàn)通過策劃制定具體的措施以控制灰塵的產(chǎn)生并對產(chǎn)生的灰塵及時進行處理避免造成揚塵污染。5、衛(wèi)生防疫1）施工現(xiàn)場配備好茶水桶，保障施工人員的茶水供應(yīng)。2）工地廁所裝有沖水設(shè)備，并有專門的人員負責(zé)打掃、清潔。3）工地食堂已取得《衛(wèi)生許可證》，炊事人員經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門的體檢，持有健康證。4）食堂按規(guī)定生熟分開，并對供應(yīng)的菜肴進行24小時放冰箱留樣。5）項目部安排人員定期對食堂的冰箱進行清潔，對食堂內(nèi)部每星期放置消滅四害的藥物，并做好記錄。6）宿舍內(nèi)部生活用品擺放整齊，地上無垃圾、果皮、痰跡，舍內(nèi)通風(fēng)明亮，無異味，保障施工人員的身心健康。7）生活區(qū)排水溝清潔暢通、場地平整整潔，無坑洼積水和衛(wèi)生死角、有加蓋的垃圾箱，材料、物品堆放整齊8）浴室整潔，有專人打掃，工地還配備急救藥箱，以解決不時之需。6、宣傳教育1）項目部一直注重對外的宣傳力度，加強工地的氣氛渲染，現(xiàn)場開辟宣傳欄，每月一期黑板報，專人負責(zé)進行法制、安全、文明施工教育，使職工知法、懂法、守法，提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。2）制定文明職工公約并自覺遵守，設(shè)立文化娛樂室組織經(jīng)常性的文化娛樂活動，開展爭做文明職工的競賽評比活動，改變職工的精神面貌。3）建立職工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明。7）資料管理除在施工現(xiàn)場做好質(zhì)量、安全、文明施工等以外，項目部在內(nèi)業(yè)資料管理方面也投入較多精力，做到了內(nèi)業(yè)資料準確、齊全、與施工進度同步。所要求的施工組織設(shè)計、計劃、措施、分部分項驗收、合同、組織網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)、方案、制度等文檔分門別類裝入材料袋，隨時準備接受檢查。在滬青平公路黑色路面加罩大修工程的施工過程中，著重體現(xiàn)出兩大方面的特點：1、我們更加注重溝通工作。與作業(yè)人員溝通、與周邊村委會溝通、與交警部門溝通、與社會溝通。我們在具體的實施過程中，對原來的方案進行優(yōu)化調(diào)整，對收到的一些合理的意見和建議作出快速反應(yīng)。2、樹立細節(jié)決定成敗的理念。這次項目施工，對質(zhì)量、安全、文明施工、交通組織的每一個環(huán)節(jié)，我們都非常重視做好細節(jié)。在實施之前的交底中，我們要求做好每個細節(jié)；在實施的過程中，我們完善落實好每個細節(jié)?？傊覀冺椖坎空诜e極開展創(chuàng)建文明工地的活動，在此項活動中，我們完全按照上海市（市政工程）文明工地的評分標準，并且結(jié)合工程實際情況，逐項逐條地落實了創(chuàng)建文明工地的各項要求，并以真抓實干、爭創(chuàng)一流的奮斗精神，努力做好推進隊伍整體素質(zhì)上層次，行業(yè)