財務成本管理的邏輯思維方法試題及答案

財務成本管理的邏輯思維方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.預算管理原則

D.質(zhì)量成本原則

2.成本中心的主要功能是：

A.收集和記錄成本信息

B.制定成本預算

C.分析成本差異

D.以上都是

3.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.資金成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.管理成本

4.下列關(guān)于邊際貢獻的表述，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻可以用來衡量增加一單位產(chǎn)品產(chǎn)量對利潤的影響

C.邊際貢獻越大，利潤水平越高

D.邊際貢獻與固定成本無關(guān)

5.下列關(guān)于標準成本的表述，正確的是：

A.標準成本是指實際發(fā)生的成本

B.標準成本是指預算成本

C.標準成本是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，經(jīng)過測算的成本

D.標準成本是指平均成本

6.下列關(guān)于固定成本和變動成本的表述，錯誤的是：

A.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本

B.變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本

C.固定成本和變動成本都是影響利潤的因素

D.固定成本和變動成本都可以通過成本預算進行控制

7.下列關(guān)于成本性態(tài)的表述，錯誤的是：

A.成本性態(tài)是指成本與業(yè)務量之間的關(guān)系

B.成本性態(tài)分為固定成本、變動成本和混合成本

C.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定成本控制策略

D.成本性態(tài)分析可以用來預測未來的成本水平

8.下列關(guān)于本量利分析的表述，錯誤的是：

A.本量利分析是指分析成本、業(yè)務量和利潤之間的關(guān)系

B.本量利分析有助于企業(yè)制定價格策略

C.本量利分析可以用來預測企業(yè)的盈利能力

D.本量利分析只能用于短期決策

9.下列關(guān)于財務成本管理目標的表述，錯誤的是：

A.財務成本管理的目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

B.財務成本管理的目標是降低成本

C.財務成本管理的目標是提高企業(yè)的市場競爭力

D.財務成本管理的目標是滿足企業(yè)發(fā)展的需要

10.下列關(guān)于財務成本管理方法的表述，錯誤的是：

A.財務成本管理方法包括成本性態(tài)分析、本量利分析、預算管理等

B.財務成本管理方法有助于企業(yè)實現(xiàn)成本控制

C.財務成本管理方法可以用來評價企業(yè)的成本效益

D.財務成本管理方法只能用于企業(yè)內(nèi)部管理

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本中心按其職能可以分為：

A.生產(chǎn)成本中心

B.銷售成本中心

C.管理成本中心

D.作業(yè)成本中心

E.投資成本中心

3.成本預算的方法包括：

A.固定預算

B.滾動預算

C.零基預算

D.預測預算

E.目標成本預算

4.成本性態(tài)分析中，混合成本的特點包括：

A.部分成本隨產(chǎn)量變化

B.部分成本不隨產(chǎn)量變化

C.成本隨業(yè)務量增加而增加

D.成本隨業(yè)務量減少而減少

E.成本與業(yè)務量無關(guān)

5.本量利分析中，影響利潤的因素包括：

A.銷售價格

B.變動成本

C.固定成本

D.銷售量

E.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

6.財務成本管理中，成本控制的方法有：

A.成本降低

B.成本優(yōu)化

C.成本轉(zhuǎn)移

D.成本避免

E.成本節(jié)約

7.成本性態(tài)分析中的成本驅(qū)動因素包括：

A.機器小時

B.工時

C.直接材料

D.直接人工

E.直接費用

8.成本核算的基本內(nèi)容包括：

A.成本歸集

B.成本分配

C.成本計算

D.成本分析

E.成本評價

9.成本預測的方法包括：

A.時間序列法

B.相關(guān)分析法

C.比較分析法

D.案例分析法

E.專家意見法

10.財務成本管理中，成本決策的步驟包括：

A.確定成本目標

B.收集成本信息

C.比較不同方案的成本

D.選擇最優(yōu)方案

E.實施決策并監(jiān)控結(jié)果

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目的是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

2.成本中心只負責生產(chǎn)成本的控制。（）

3.成本預算是財務成本管理的核心內(nèi)容之一。（）

4.混合成本既包含固定成本也包含變動成本。（）

5.本量利分析只適用于短期決策。（）

6.成本控制的目標是消除所有成本。（）

7.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)確定最佳的產(chǎn)量水平。（）

8.成本核算的結(jié)果可以直接用于成本決策。（）

9.成本預測的方法中，專家意見法是最準確的方法。（）

10.財務成本管理的最終目標是提高企業(yè)的盈利能力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本原則及其在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋成本性態(tài)分析的概念，并說明其在成本管理中的應用。

3.簡要介紹本量利分析的基本原理，并說明其在企業(yè)決策中的作用。

4.說明成本預算的編制過程及其重要性。

5.解釋成本控制的基本方法和策略，并舉例說明。

6.闡述財務成本管理對企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本原則、預算管理原則和質(zhì)量成本原則，其中預算管理原則不屬于財務成本管理的基本原則。

2.D

解析思路：成本中心的主要功能是收集和記錄成本信息、制定成本預算、分析成本差異，因此選擇D。

3.D

解析思路：財務成本管理的范疇包括資金成本、生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本，管理成本不屬于財務成本管理的范疇。

4.D

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額，與固定成本無關(guān)，因此D項錯誤。

5.C

解析思路：標準成本是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，經(jīng)過測算的成本，因此C項正確。

6.E

解析思路：固定成本和變動成本都是影響利潤的因素，且都可以通過成本預算進行控制，因此E項錯誤。

7.D

解析思路：成本性態(tài)分析是指分析成本與業(yè)務量之間的關(guān)系，包括固定成本、變動成本和混合成本，因此D項錯誤。

8.D

解析思路：本量利分析適用于短期決策，因為它基于一定的假設，如銷售價格和成本不變，因此D項錯誤。

9.B

解析思路：財務成本管理的目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而不僅僅是降低成本，因此B項錯誤。

10.D

解析思路：財務成本管理方法包括成本性態(tài)分析、本量利分析、預算管理等，有助于企業(yè)實現(xiàn)成本控制，因此D項錯誤。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的核心內(nèi)容包括成本預測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

2.ABCD

解析思路：成本中心按其職能可以分為生產(chǎn)成本中心、銷售成本中心、管理成本中心、作業(yè)成本中心和投資成本中心。

3.ABCDE

解析思路：成本預算的方法包括固定預算、滾動預算、零基預算、預測預算和目標成本預算。

4.AB

解析思路：混合成本既包含固定成本也包含變動成本，部分成本隨產(chǎn)量變化，部分成本不隨產(chǎn)量變化。

5.ABCD

解析思路：本量利分析中，影響利潤的因素包括銷售價格、變動成本、固定成本和銷售量。

6.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括成本降低、成本優(yōu)化、成本轉(zhuǎn)移、成本避免和成本節(jié)約。

7.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分析中的成本驅(qū)動因素包括機器小時、工時、直接材料和直接人工。

8.ABCDE

解析思路：成本核算的基本內(nèi)容包括成本歸集、成本分配、成本計算、成本分析和成本評價。

9.ABCDE

解析思路：成本預測的方法包括時間序列法、相關(guān)分析法、比較分析法、案例分析法和專家意見法。

10.ABCDE

解析思路：財務成本管理中，成本決策的步驟包括確定成本目標、收集成本信息、比較不同方案的成本、選擇最優(yōu)方案和實施決策并監(jiān)控結(jié)果。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而不僅僅是降低生產(chǎn)成本。

2.×

解析思路：成本中心不僅負責生產(chǎn)成本的控制，還可能涉及銷售、管理等方面的成本。

3.√

解析思路：成本預算是財務成本管理的核心內(nèi)容之一，有助于企業(yè)進行成本控制和決策。

4.√

解析思路：混合成本既包含固定成本也包含變動成本，這是成本性態(tài)分析的基本概念。

5.×

解析思路：本量利分析適用于短期決策，但也可以用于長期決策的初步分析。

6.×

解析思路：成本控制的目標是降低不必要的成本，