財務(wù)成本管理理論知識要點試題及答案

財務(wù)成本管理理論知識要點試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)利潤

B.降低企業(yè)成本

C.增強企業(yè)競爭力

D.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

2.成本按其可控性分類，可分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.可控成本和不可控成本

D.制造費用和非制造費用

3.下列成本中，屬于變動成本的是：

A.工資費用

B.設(shè)備折舊

C.間接材料

D.管理費用

4.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后確定的

B.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中根據(jù)預(yù)期目標(biāo)制定的

C.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)前根據(jù)市場需求確定的

D.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品銷售后根據(jù)利潤要求確定的

5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定的

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)預(yù)計的產(chǎn)量和實際發(fā)生的成本制定的

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)產(chǎn)品的市場價格制定的

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平制定的

6.下列關(guān)于成本差異分析的說法，正確的是：

A.成本差異分析是對實際成本與預(yù)算成本之間的差異進行計算和分析

B.成本差異分析是對實際成本與目標(biāo)成本之間的差異進行計算和分析

C.成本差異分析是對實際成本與歷史成本之間的差異進行計算和分析

D.成本差異分析是對實際成本與市場成本之間的差異進行計算和分析

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是將成本與產(chǎn)品直接相關(guān)聯(lián)的方法

B.作業(yè)成本法是將成本與生產(chǎn)過程相關(guān)聯(lián)的方法

C.作業(yè)成本法是將成本與生產(chǎn)要素相關(guān)聯(lián)的方法

D.作業(yè)成本法是將成本與市場需求相關(guān)聯(lián)的方法

8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部各部門之間進行產(chǎn)品或服務(wù)交換時使用的價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)外部供應(yīng)商和客戶之間進行產(chǎn)品或服務(wù)交換時使用的價格

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)與投資者之間進行產(chǎn)品或服務(wù)交換時使用的價格

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)與政府之間進行產(chǎn)品或服務(wù)交換時使用的價格

9.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)制定未來一定時期內(nèi)的財務(wù)計劃的過程

B.預(yù)算編制是企業(yè)制定未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)計劃的過程

C.預(yù)算編制是企業(yè)制定未來一定時期內(nèi)的銷售計劃的過程

D.預(yù)算編制是企業(yè)制定未來一定時期內(nèi)的營銷計劃的過程

10.下列關(guān)于財務(wù)分析的說法，正確的是：

A.財務(wù)分析是對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價的過程

B.財務(wù)分析是對企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場競爭力進行評價的過程

C.財務(wù)分析是對企業(yè)人力資源和管理水平進行評價的過程

D.財務(wù)分析是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力進行評價的過程

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照其發(fā)生地點分類，可分為：

A.生產(chǎn)成本

B.營銷成本

C.管理成本

D.研發(fā)成本

E.財務(wù)成本

3.下列屬于固定成本的因素有：

A.設(shè)備折舊

B.管理人員的工資

C.辦公費用

D.原材料費用

E.生產(chǎn)工人工資

4.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析

D.作業(yè)成本法

E.全面預(yù)算管理

5.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是一種評估項目可行性的方法

B.成本效益分析關(guān)注的是項目的長期效益

C.成本效益分析側(cè)重于項目的財務(wù)指標(biāo)

D.成本效益分析考慮了項目的風(fēng)險和不確定性

E.成本效益分析只關(guān)注項目的經(jīng)濟效益

6.下列屬于財務(wù)成本管理工具的有：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本預(yù)測

E.成本決策

7.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，正確的是：

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心

B.全面預(yù)算管理是一種全過程管理

C.全面預(yù)算管理是一種全員參與的管理

D.全面預(yù)算管理是一種動態(tài)管理

E.全面預(yù)算管理是一種靜態(tài)管理

8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的影響因素有：

A.成本結(jié)構(gòu)

B.市場價格

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.稅收政策

E.政府規(guī)定

9.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法，正確的是：

A.財務(wù)報表分析是評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要手段

B.財務(wù)報表分析有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題

C.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)制定經(jīng)營策略

D.財務(wù)報表分析可以提高企業(yè)的透明度

E.財務(wù)報表分析可以評估企業(yè)的盈利能力

10.下列關(guān)于財務(wù)成本管理目標(biāo)的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低企業(yè)成本

C.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是增強企業(yè)競爭力

D.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)市場份額

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種支出，包括直接成本和間接成本。（√）

2.成本控制的目標(biāo)是降低成本，但同時也應(yīng)考慮成本效益原則。（√）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，預(yù)先測算出的單位產(chǎn)品成本。（√）

4.作業(yè)成本法認為，成本的發(fā)生與作業(yè)活動有關(guān)，與產(chǎn)品無關(guān)。（×）

5.成本效益分析是一種評估項目可行性的方法，只關(guān)注項目的財務(wù)指標(biāo)。（×）

6.全面預(yù)算管理是一種全過程、全員參與的管理方式，旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（√）

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間進行產(chǎn)品或服務(wù)交換時使用的價格。（√）

8.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的問題，但無法為企業(yè)制定經(jīng)營策略。（×）

9.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，而不是單純降低成本。（√）

10.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作，對于企業(yè)的經(jīng)營決策具有重要意義。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并說明其與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

3.簡要介紹全面預(yù)算管理的實施步驟。

4.解釋財務(wù)報表分析中的比率分析，并舉例說明其應(yīng)用。

5.闡述如何通過成本效益分析來評估企業(yè)投資項目的可行性。

6.分析在財務(wù)成本管理中，如何平衡成本控制與提高企業(yè)競爭力的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，綜合考慮企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.C

解析思路：成本的可控性是指成本發(fā)生后的控制能力，分為可控成本和不可控成本。

3.A

解析思路：變動成本是指隨產(chǎn)量或業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，工資費用是典型的變動成本。

4.B

解析思路：目標(biāo)成本是在生產(chǎn)前根據(jù)預(yù)期目標(biāo)和市場需求制定的，是成本管理的前瞻性目標(biāo)。

5.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)預(yù)計的產(chǎn)量和實際發(fā)生的成本制定的，反映企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下的成本水平。

6.B

解析思路：成本差異分析是對實際成本與目標(biāo)成本之間的差異進行計算和分析，以揭示成本控制的偏差。

7.D

解析思路：作業(yè)成本法認為，成本的發(fā)生與作業(yè)活動有關(guān)，強調(diào)成本與作業(yè)的關(guān)聯(lián)性。

8.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部各部門之間進行產(chǎn)品或服務(wù)交換時使用的價格，用于內(nèi)部成本核算。

9.A

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)制定未來一定時期內(nèi)的財務(wù)計劃的過程，是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)。

10.A

解析思路：財務(wù)分析是對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價的過程，是企業(yè)管理的重要工具。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本職能包括預(yù)測、決策、核算、控制和分析，涵蓋了成本管理的全部過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按發(fā)生地點分類，包括生產(chǎn)成本、營銷成本、管理成本、研發(fā)成本和財務(wù)成本，涵蓋了企業(yè)各類成本。

3.A,B,C

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量或業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如設(shè)備折舊、管理人員工資和辦公費用。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價值鏈分析、作業(yè)成本法和全面預(yù)算管理。

5.A,B,D

解析思路：成本效益分析是一種評估項目可行性的方法，關(guān)注項目的長期效益和風(fēng)險。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理工具包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本決策。

7.A,B,C,D

解析思路：全面預(yù)算管理是一種全過程、全員參與的管理方式，包括預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和評價。

8.A,B,C,D

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的影響因素包括成本結(jié)構(gòu)、市場價格、企業(yè)戰(zhàn)略和稅收政策。

9.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)報表分析是評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要手段，有助于發(fā)現(xiàn)問題和制定策略。

10.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種支出，包括直接成本和間接成本。

2.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，同時應(yīng)考慮成本效益原則，即在保證效益的前提下降低成本。

3.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先測算出的單位產(chǎn)品成本，反映企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下的成本水平。

4.×

解析思路：作業(yè)成本法認為，成本的發(fā)生與作業(yè)活動有關(guān)，但成本最終仍與產(chǎn)品相關(guān)。

5.×

解析思路：成本效益分析不僅關(guān)注財務(wù)指標(biāo)，還包括非財務(wù)指標(biāo)，如環(huán)境和社會效益。

6.√

解析思路：全面預(yù)算管理是一種全過程、全員參與的管理方式，旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

7.√

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部各部門之間進行產(chǎn)品或服務(wù)交換時使用的價格，用于內(nèi)部成本核算。

8.×

解析思路：財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并為企業(yè)制定經(jīng)營策略提供依據(jù)。

9.√

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，綜合考慮企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

10.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作，對于企業(yè)的經(jīng)營決策具有重要意義。

四、簡答題

1.成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用包括：為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供成本依據(jù)；為企業(yè)的成本控制提供方向；為企業(yè)的投資決策提供參考。

2.作業(yè)成本法是一種成本計算方法，強調(diào)成本與作業(yè)活動的關(guān)聯(lián)性。與傳統(tǒng)成本計算方法相比，作業(yè)成本法更注重作業(yè)成本的分析和控制，以及成本動因的識別。

3.全面預(yù)算管理的實施步驟包括：制定預(yù)算目標(biāo)；