財務(wù)成本管理基礎(chǔ)知識點總結(jié)試題及答案

財務(wù)成本管理基礎(chǔ)知識點總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低生產(chǎn)成本

D.增加企業(yè)規(guī)模

2.財務(wù)成本管理的基本原則不包括以下哪項？

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.合理性原則

D.穩(wěn)定性原則

3.成本按其計入產(chǎn)品的方式可分為直接成本和間接成本，以下哪項屬于直接成本？

A.生產(chǎn)部門管理人員工資

B.直接用于生產(chǎn)的原材料費用

C.設(shè)備折舊費用

D.營銷人員差旅費

4.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的函數(shù)關(guān)系，下列哪項不屬于成本習(xí)性？

A.固定成本

B.變量成本

C.半變動成本

D.成本效益

5.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本控制方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實際成本法

D.差額成本法

6.財務(wù)成本管理的核心是？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本分析

7.下列哪項不屬于成本核算的步驟？

A.收集原始憑證

B.編制記賬憑證

C.編制成本報表

D.計算產(chǎn)品成本

8.財務(wù)成本管理的基本職能不包括以下哪項？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.銷售管理

9.下列哪項不屬于成本效益分析方法？

A.定量分析

B.定性分析

C.比較分析

D.預(yù)測分析

10.成本分析的主要目的是？

A.控制成本

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高成本效益

D.以上都是

二、多項選擇題（每題2分，共5題）

1.財務(wù)成本管理的基本原則有哪些？

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.合理性原則

D.穩(wěn)定性原則

E.系統(tǒng)性原則

2.成本核算的步驟包括哪些？

A.收集原始憑證

B.編制記賬憑證

C.編制成本報表

D.計算產(chǎn)品成本

E.分析成本差異

3.成本控制方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實際成本法

D.差額成本法

E.現(xiàn)金流量分析法

4.成本效益分析的方法有哪些？

A.定量分析

B.定性分析

C.比較分析

D.預(yù)測分析

E.案例分析法

5.財務(wù)成本管理的職能有哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.加強內(nèi)部控制

D.增強市場競爭力

E.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

2.成本按照其性質(zhì)可以分為哪些類別？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變量成本

E.半固定成本

3.成本預(yù)測的方法主要包括哪些？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.比較分析法

D.案例分析法

E.專家意見法

4.成本控制的主要措施有哪些？

A.制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)

B.加強成本核算

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.提高員工成本意識

E.強化成本考核

5.成本效益分析的關(guān)鍵因素包括哪些？

A.成本

B.效益

C.時間

D.風(fēng)險

E.投資回報率

6.成本核算的基本要求有哪些？

A.準(zhǔn)確性

B.完整性

C.及時性

D.可比性

E.可控性

7.成本決策的主要依據(jù)有哪些？

A.成本數(shù)據(jù)

B.市場需求

C.競爭態(tài)勢

D.技術(shù)發(fā)展

E.企業(yè)戰(zhàn)略

8.成本分析的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.統(tǒng)計分析法

E.案例分析法

9.成本管理的信息系統(tǒng)主要包括哪些內(nèi)容？

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

10.成本管理對企業(yè)經(jīng)營的影響有哪些？

A.提高產(chǎn)品競爭力

B.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.降低生產(chǎn)成本

D.提升企業(yè)盈利能力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，而忽略了其他環(huán)節(jié)的成本管理。（×）

2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來成本的變化趨勢。（√）

3.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項費用進(jìn)行歸集和分配的過程。（√）

4.成本效益分析只考慮成本和收益的當(dāng)期影響，不考慮長期影響。（×）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，但不一定能夠提高企業(yè)的盈利能力。（×）

6.成本預(yù)測是成本管理的起點，對于企業(yè)的經(jīng)營決策至關(guān)重要。（√）

7.成本核算的準(zhǔn)確性是企業(yè)進(jìn)行有效成本管理的基礎(chǔ)。（√）

8.成本決策應(yīng)當(dāng)以成本效益分析的結(jié)果為依據(jù)。（√）

9.成本分析可以幫助企業(yè)找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（√）

10.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備實時性和準(zhǔn)確性，以便為決策提供支持。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)中的地位和作用。

2.解釋成本性態(tài)的概念及其對成本管理的影響。

3.如何理解成本效益分析在企業(yè)管理中的重要性？

4.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

5.成本控制的方法有哪些，分別簡述其特點和適用范圍。

6.財務(wù)成本管理中，如何平衡成本與質(zhì)量、成本與效率之間的關(guān)系？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力和降低生產(chǎn)成本，而增加企業(yè)規(guī)模并非其直接目標(biāo)。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的基本原則包括全面性、動態(tài)性、合理性和系統(tǒng)性，穩(wěn)定性不是其原則之一。

3.B

解析思路：直接成本是指可以直接歸屬于某一產(chǎn)品或服務(wù)的成本，原材料費用屬于此類。

4.D

解析思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，成本效益是評價成本效益的指標(biāo)。

5.D

解析思路：成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和實際成本法，差額成本法不是成本控制方法。

6.C

解析思路：財務(wù)成本管理的核心是成本控制，通過控制成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

7.D

解析思路：成本核算的步驟包括收集原始憑證、編制記賬憑證、編制成本報表和計算產(chǎn)品成本。

8.D

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析。

9.D

解析思路：成本效益分析方法包括定量分析和定性分析，預(yù)測分析不是其方法之一。

10.D

解析思路：成本分析的主要目的是控制成本、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和提高成本效益。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、加強內(nèi)部控制、增強市場競爭力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按照性質(zhì)可以分為直接成本、間接成本、固定成本、變量成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括定量分析法、定性分析法、比較分析法、案例分析法和專家意見法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要措施包括制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)、加強成本核算、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工成本意識和強化成本考核。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵因素包括成本、效益、時間、風(fēng)險和投資回報率。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本要求包括準(zhǔn)確性、完整性、及時性、可比性和可控性。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的主要依據(jù)包括成本數(shù)據(jù)、市場需求、競爭態(tài)勢、技術(shù)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、統(tǒng)計分析法和案例分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理對企業(yè)經(jīng)營的影響包括提高產(chǎn)品競爭力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)盈利能力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括采購、銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.√

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來成本的變化趨勢，從而進(jìn)行有效的成本管理。

3.√

解析思路：成本核算的準(zhǔn)確性是企業(yè)進(jìn)行有效成本管理的基礎(chǔ)，因為不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)會導(dǎo)致錯誤的決策。

4.×

解析思路：成本效益分析不僅考慮當(dāng)期成本和收益，還應(yīng)考慮長期的影響，如投資回報率和風(fēng)險。

5.×

解析思路：成本控制的目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和效率的前提下降低成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

6.√

解析思路：成本預(yù)測對于企業(yè)的經(jīng)營決策至關(guān)重要，因為它可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的成本和收益。

7.√