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職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會「篇一」—職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)心得時光飛逝,不知不覺間已步入職場5年,關(guān)于職業(yè)化的話題,不管是身邊的朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo),還是職場中的各類精英,都在說,都在談各人的心得體會。參加了戚童老師主講的本次職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練,使我將以前所聽到的、體會到的零零碎碎職業(yè)化信息,在腦海中形成完整的概念。由于本次授課的內(nèi)容量較大,下面我選取了跟最近工作比較相關(guān)的溝通問題,粗淺地談一下自己的感受。人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。其橋梁是溝通。如果這個世界缺少了溝通,那將是一個不可想象的世界??梢赃@樣說,沒有溝通就沒有人際的互動關(guān)系,人與人之間關(guān)系,就會處在僵硬、隔閡、冷漠的狀態(tài),會出現(xiàn)誤解、扭曲的局面,給工作和生活帶來極大的害處。信息時代的到來,工作、生活節(jié)奏越來越快,人與人之間的思想需要加強交流;社會分工越來越細,信息層出不窮,現(xiàn)代行業(yè)之間迫切需要互通信息,這一切都離不開溝通。對一個企業(yè)而言,良好的溝通可以使成員認(rèn)清形勢,使決策更加有理、有效,建立組織共同的愿景。主管可以通過溝通,引導(dǎo)屬員更好地工作;屬員可以通過溝通,更好地理解、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決策;同事之間可以通過溝通,更加精誠團結(jié)密切合作。在一個組織里,所有的決策和共識,都是通過溝通來達成的。溝通是管理工作的靈魂,是提高工作效率,實現(xiàn)共同目標(biāo),滿足各種需要的重要工具。我們所做的每一件事情都是在溝通,比如:上情下達或下情上傳等。不論溝通是否有效,溝通構(gòu)成了我們?nèi)粘9ぷ髦械闹饕糠?。管理工作?0%的錯誤是由于不善于溝通造成的。成功的公司管理人士通常會將90%以上的工作時間用于部屬之間的良性溝通之中。通過清晰的指導(dǎo)與決策節(jié)省時間與精力,減少重復(fù)勞動,提高工作效率。提升他人和自己對工作的滿意度,用非強制性策略影響或激勵他人。企業(yè)實現(xiàn)高效率和充滿生機,賴于下情能為上知,上意能迅速準(zhǔn)確地下達,部門之間互通信息,互知甘苦。這就需要溝通,需要高速、有效的溝通。良好的溝通讓員工感覺到企業(yè)對自己的尊重和信任,因而產(chǎn)生極大的責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感,此外,良好溝通還能減少沖突,化解矛盾、澄清疑慮、消除誤會,增強團隊的內(nèi)部凝聚。舉個例子,在國投公司負責(zé)建設(shè)的項目中,西山供水工程與西山旅游公路工程有好多路段線型重復(fù),且存在先修管道后修路的問題,由于我所在供水管理部與西山旅游公路項目部在施工期間缺乏溝通,曾經(jīng)出現(xiàn)過修路損壞管道,修管道損壞路面的現(xiàn)象,后在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,兩個項目部建議了有效的溝通,在工程施工后期,減少了很多不必要的損失。由此可見,溝通在企業(yè)管理中的重要性。以溝通管理企業(yè),就是以成功鍛造企業(yè)豐碑。孫武云:上下同欲,士可為之死,為之生。只有溝通才能創(chuàng)造如此和諧的境界,從而贏得人心,凝聚出一股股沖天士氣,支撐起企業(yè)大廈。為了更好的溝通,在企業(yè)管理中就需要做好以下幾點:一、要理解溝通的定義。溝通指的是在工作中激發(fā)動力,領(lǐng)導(dǎo)委派工作并向所有的員工進行傳達時(或是反向傳遞信息時)所做出的特定的行為和技巧要達到的目的。溝通影響著工作的績效,因此,如果你想有一個高績效的團隊,你就需要確立有效的溝通來確保你能得到好的結(jié)果。缺少了良好的溝通渠道,工作就很可能會失敗。成功的管理者都典型地具有良好的溝通技巧,這里包括能夠有效地給出工作內(nèi)容,傾聽反饋并采取行動,在團隊成員之間培養(yǎng)融洽的氣氛。二、制定計劃來解決關(guān)鍵性事務(wù)計劃要有條理性,做到有始有終,對每一項任務(wù)要跟蹤到底。質(zhì)量管理體系中有PDCA的管理要求,P—計劃;D—執(zhí)行;C—檢查;A—改進可見,不管你是否喜歡,溝通是任何一個項目之中最重要的成分。絕大多數(shù)項目的成功,不管是由一個專門的項目團隊還是一個跨部門的團隊來運作,都取決于至關(guān)重要的溝通技能和技巧。三、有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來那么容易,但它卻是一個工作基礎(chǔ),你可以利用它來建構(gòu)你的團隊,顯示你的領(lǐng)導(dǎo)能力并提供及時的指導(dǎo)。你需要從基礎(chǔ)出發(fā)來決定使用如何來補救工作溝通不順的現(xiàn)狀。當(dāng)信息輸入之后無法得到輸出時,溝通實際上就是封閉的。在一部分團隊成員能夠訪問到一些確切的信息,其他成員不能的情況下會出現(xiàn)溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責(zé)就是提供定期的信息反饋,例如狀況匯報,工作日志,會議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的通知、便條。你應(yīng)該提供一個完整確切的工作信息來避免團隊中出現(xiàn)錯誤的溝通和混亂。四、在溝通過程中達到平衡我經(jīng)常會想到客戶經(jīng)理在最初訂單時給客戶留下的極大的期望。經(jīng)理說道,“我的大門永遠向你們敞開”或是“我將給你提供所有你所需要的信息”。但是,產(chǎn)品交貨之后,事情就完全不同了。這里的關(guān)鍵因素就是客戶經(jīng)理應(yīng)該促進項目的溝通并鼓勵公開,允許團隊成員獲得正確的信息來完成他們的任務(wù)。記住客戶經(jīng)理需要培養(yǎng)更加公開和透明的溝通交流。在一個團隊的溝通工作中需要達到正確的平衡。這里的重要因素涉及對產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程中的管理方式的溝通,包括產(chǎn)品相關(guān)信息是如何流入和流出的。你還應(yīng)該有一個簡明和清晰的溝通計劃來明確團隊成員的職責(zé)和你所使用的溝通方式。職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會「篇二」1、團隊合作的重要性:團隊要想成功不是某個人或領(lǐng)導(dǎo)一個人的責(zé)任,而是公司上下全體員工相互幫助、相互協(xié)調(diào)、共同努力的結(jié)果,只要有一個人偷懶、出小差,那么這件事情就是有瑕疵的、不完美的。2、個人在團隊中的作用:既然融于這個集體,就是團隊中的一員,不能有事不關(guān)己、高高掛起的心態(tài),在工作中除了做好自己的本職工作,還要發(fā)現(xiàn)自身的缺點,及時改正,與同事共同進步,這不是一加一等于二的問題,而是大家共同努力創(chuàng)造平方的發(fā)展。3、領(lǐng)導(dǎo)在團隊中不是孤獨的:在做“模擬團隊建設(shè)”的游戲時,我感覺到了領(lǐng)導(dǎo)在其中的作用,明白了他所承受的壓力和背后的默默付出,而做為普通員工,則要擺正自己的態(tài)度、不要添亂,和他一起共渡難關(guān)。本次培訓(xùn)最大的收獲就是”一圈到底”那個游戲,讓我明白了:(1)掌握一個好的方法可以提高做事效率;(2)只有我們每個人,都將工作任務(wù)當(dāng)成自己的事情去做,才能取得好的成績;(3)要有奉獻精神,為了團隊的榮譽,可以舍棄自己的利益;(4)認(rèn)真傾聽每個隊員的想法,出現(xiàn)失誤時,不要互相埋怨,而要沉著冷靜,總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)。1、團隊合作的重要性:(1)通過團隊合作,可以營造一種工作氣氛,使每個隊員都有一份歸屬感;(2)有助于提高團隊成員的積極性和做事效率;(3)能夠激發(fā)員工們的學(xué)習(xí)力、思考力和敢于發(fā)表意見的勇氣。2、取得成敗所采取方法的重要性:不管是工作還是做游戲,有時候追求新穎或獨樹一幟的技巧,往往忽略了事情本身的特點,其實只要專注于最普通有效的方法,并保證自己不失誤,不拖團隊的后腿,堅持不懈為之努力,那就會離成功越來越近。3、尊重別人并且尊重自己:無論是作為領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都要互相尊重,彼此所承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),不是誰生來就是佼佼者,或本身就是弱者,既然選擇了各自的職位,就不要抱怨,更不能有輕視的心理,要相信上司的能力和判斷,并信任他能帶領(lǐng)我們?nèi)〉贸晒?,即使失敗了,也有敢于承?dān)后果的勇氣。1、對職業(yè)有了更深刻的認(rèn)識:從“以此為生,精于此道”這句話中,我再次確定了要想提高做事效率,就必須對工作進行不斷深入的專研,將它作為自己賴以生存、必不可少的一部分。2、團隊建設(shè):在團隊中,除了包含團結(jié)精神、策略方法、規(guī)章制度和流程,還要進行有效的溝通和執(zhí)行!1、通過這次培訓(xùn),我明白了凡事都要先相信自己,并積極主動的去做,腳踏實地的去干,成功會離自己越來越近。2、不要對自己的本職工作感到厭煩,要做到“以此為生,精于此道”、“把職場當(dāng)?shù)缊?,把工作?dāng)修行”,調(diào)整好心態(tài)。3、學(xué)到了跨部門的一些溝通方法,這是我現(xiàn)在非常需要的。這次培訓(xùn)是一次很好的學(xué)習(xí)機會,之前在別的單位是享受不到的?!耙蝗Φ降住钡挠螒蛄钗腋惺茴H深,讓我意識到了作為團隊中的一份子,必須要加強學(xué)習(xí),努力做好自己的本職工作,不給團隊添麻煩,盡快成長為一名合格的正式員工。1、這次培訓(xùn),讓我明白了選擇的重要性,其實很多時候不是自己不行,而是不愿邁出第一步,總會找各種借口,想要放棄。2、通過模擬游戲的方式,讓我體驗到:(1)在公司里每個角色的重要性;(2)失業(yè)后再去尋找工作的艱辛;(3)能夠突破自己的方式和方法。培訓(xùn)時,有個時間軸的小游戲令我感觸很深,它讓我意識到了時間的珍貴,屬于真正努力奮斗的日子,是那么的簡短,所以在這期間,我們必須拿出100%的努力才能擁有更加璀璨的未來。1、明白了自身存在的最大缺點;2、清楚了工作的重要性和提高自己能力的方法;3、通過互動的方式,體驗到了職場的重要和尋找工作的不容易。因為工作關(guān)系,自己只培訓(xùn)了半天時間,在這期間我認(rèn)識到了,原生家庭教育的錯誤思想很多時候都會影響我們對事情的判斷。通過培訓(xùn)時老師深刻的解析,讓我在以后的工作中能夠找準(zhǔn)定位,真正明白了自己想要什么、要怎么樣做、如何去實現(xiàn)每一個目標(biāo)。職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會「篇三」7月21、22日參加了公司組織培訓(xùn)的有關(guān)職業(yè)化素質(zhì)提升的專題課程培訓(xùn),很感謝公司給我一次認(rèn)識自我、提升自我的機會,通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在導(dǎo)師熱情洋溢、激情澎湃的講課當(dāng)中,使我對自己有了更深的認(rèn)識,在老師的寓教于樂當(dāng)中,讓我認(rèn)識到在今后的工作、學(xué)習(xí)當(dāng)中對自己有所要求的重要性,努力讓自己成為一名合格的有作為的職場讓人!經(jīng)過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在老師的講課過程中,我認(rèn)識到,作為一名職場職業(yè)人員,做為永大的一名員工,我所做的還遠遠不夠,我要做的還有很多。發(fā)現(xiàn)自身的不足,用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,讓自己在永大這個平臺上貢獻的更大,實現(xiàn)集體價值和個人價值的最大化!作為永大旗下的評估公司一名員工,首先應(yīng)該想到的是既然是一個公司,是一個集體,一個團隊,個人的力量即使再大,所產(chǎn)生的價值也不會有團隊協(xié)作創(chuàng)造的價值大。必須意識到團隊的重要性,可能團隊的成員各方面能力會出現(xiàn)參差不齊的情況,但通過合理的調(diào)配,團隊所產(chǎn)生的價值就會達到最大化。作為團隊里的一名成員,要學(xué)會與他人合作,發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。對于房地產(chǎn)評估這一行業(yè),我們做為房地產(chǎn)評估人員,更加要求我們要做到細致入微,對客戶負責(zé),對銀行負責(zé),也是對我們自己負責(zé)。出具的評估報告就好比公司的形象一樣,如果評估報告總會出現(xiàn)這樣或那樣小的差錯或者問題,往往都是我們自己的疏忽大意,客戶看到這樣的報告也會對我們的服務(wù)產(chǎn)生不

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