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文檔簡介
財務(wù)分析在成本管理中的應(yīng)用試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)分析在成本管理中的作用不包括以下哪項?
A.輔助決策
B.評估成本效率
C.推廣成本節(jié)約
D.確定投資回報率
2.成本效益分析中,以下哪項不是影響決策的關(guān)鍵因素?
A.成本
B.收益
C.風(fēng)險
D.財務(wù)指標(biāo)
3.在進行成本性態(tài)分析時,以下哪項方法不適用于區(qū)分固定成本和變動成本?
A.高低點法
B.賬戶分析法
C.混合成本法
D.直接成本法
4.下列關(guān)于盈虧平衡點分析的說法,正確的是:
A.盈虧平衡點越高,風(fēng)險越小
B.盈虧平衡點越低,企業(yè)盈利能力越強
C.盈虧平衡點不受銷售量影響
D.盈虧平衡點無法通過財務(wù)分析確定
5.成本控制中,以下哪項不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點?
A.預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
B.評價實際成本
C.采取糾正措施
D.強調(diào)員工參與
6.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,錯誤的是:
A.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的財務(wù)狀況
B.財務(wù)報表分析可以預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展
C.財務(wù)報表分析無法反映企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險
D.財務(wù)報表分析是成本管理的基礎(chǔ)
7.下列關(guān)于成本加成定價法的說法,正確的是:
A.成本加成定價法不考慮市場需求
B.成本加成定價法適用于所有行業(yè)
C.成本加成定價法以成本為基礎(chǔ),加成定價
D.成本加成定價法不考慮競爭對手的價格
8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法,錯誤的是:
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以激勵內(nèi)部交易
B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以避免外部市場的波動
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不受外部市場價格影響
D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能導(dǎo)致部門間競爭
9.成本管理中,以下哪項不是全面成本管理(TCM)的特點?
A.全面性
B.系統(tǒng)性
C.動態(tài)性
D.權(quán)變性
10.下列關(guān)于成本動因分析的說法,正確的是:
A.成本動因分析可以揭示成本與業(yè)務(wù)活動的關(guān)系
B.成本動因分析不受行業(yè)限制
C.成本動因分析僅適用于固定成本
D.成本動因分析不考慮時間因素
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)分析在成本管理中的應(yīng)用主要包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本控制
D.成本核算
E.成本評估
2.成本效益分析中的成本包括:
A.直接成本
B.間接成本
C.可變成本
D.固定成本
E.機會成本
3.成本性態(tài)分析的主要方法有:
A.高低點法
B.賬戶分析法
C.混合成本法
D.逐月分析法
E.直接成本法
4.成本加成定價法的基本要素包括:
A.成本
B.利潤
C.競爭對手價格
D.市場需求
E.競爭力分析
5.財務(wù)報表分析常用的比率分析指標(biāo)有:
A.流動比率
B.速動比率
C.負(fù)債比率
D.利潤率
E.資產(chǎn)回報率
6.成本控制的主要策略包括:
A.目標(biāo)成本法
B.價值鏈分析
C.成本效益分析
D.標(biāo)準(zhǔn)成本制度
E.成本動因分析
7.成本管理中,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要類型有:
A.成本加成法
B.市場價格法
C.最低價格法
D.成本定價法
E.簡單成本法
8.全面成本管理(TCM)的特點包括:
A.全面性
B.系統(tǒng)性
C.動態(tài)性
D.穩(wěn)定性
E.權(quán)變性
9.成本動因分析有助于:
A.揭示成本驅(qū)動因素
B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
C.評估成本效益
D.制定成本控制策略
E.識別成本節(jié)約機會
10.成本管理中,常用的成本預(yù)測方法有:
A.歷史成本分析法
B.定量成本分析法
C.比較成本分析法
D.定性成本分析法
E.現(xiàn)場調(diào)查法
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)分析在成本管理中起到核心作用。()
2.成本效益分析只關(guān)注成本,不考慮收益。()
3.成本性態(tài)分析中,固定成本不會隨業(yè)務(wù)量的增加而變化。()
4.成本加成定價法是一種簡單易行的定價方法。()
5.財務(wù)報表分析可以完全替代實地考察。()
6.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本,包括必要成本。()
7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格總是低于市場價格。()
8.全面成本管理(TCM)強調(diào)成本與質(zhì)量的平衡。()
9.成本動因分析只適用于變動成本。()
10.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)分析在成本管理中的具體應(yīng)用。
2.解釋成本效益分析中的“機會成本”概念,并舉例說明。
3.如何通過財務(wù)報表分析來評估企業(yè)的盈利能力和償債能力?
4.成本控制中,如何運用標(biāo)準(zhǔn)成本制度來提高成本效率?
5.簡要說明全面成本管理(TCM)的核心原則及其對企業(yè)的重要性。
6.成本動因分析在成本管理中的作用是什么?請舉例說明其在實際應(yīng)用中的效果。
試卷答案如下
一、單項選擇題答案及解析
1.C.推廣成本節(jié)約
解析:財務(wù)分析在成本管理中不涉及推廣成本節(jié)約,而是通過分析來識別節(jié)約機會。
2.D.財務(wù)指標(biāo)
解析:成本效益分析關(guān)注的是成本和收益,而不是財務(wù)指標(biāo)。
3.D.直接成本法
解析:直接成本法用于區(qū)分直接成本和間接成本,不適用于區(qū)分固定成本和變動成本。
4.B.盈虧平衡點越低,企業(yè)盈利能力越強
解析:盈虧平衡點低意味著在較低的銷售量下即可達到盈虧平衡,從而提高盈利能力。
5.D.強調(diào)員工參與
解析:標(biāo)準(zhǔn)成本制度強調(diào)預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),評價實際成本,采取糾正措施,但不強調(diào)員工參與。
6.C.財務(wù)報表分析無法反映企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險
解析:財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力,但無法全面反映經(jīng)營風(fēng)險。
7.C.成本加成定價法以成本為基礎(chǔ),加成定價
解析:成本加成定價法確實是以成本為基礎(chǔ),通過加成來制定價格。
8.D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能導(dǎo)致部門間競爭
解析:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能導(dǎo)致部門間為了自身利益而進行競爭。
9.D.成本動因分析不考慮時間因素
解析:成本動因分析考慮的是成本與業(yè)務(wù)活動的關(guān)系,時間因素不是主要考慮因素。
10.A.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作
解析:成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ),有助于企業(yè)制定成本控制和預(yù)算計劃。
二、多項選擇題答案及解析
1.A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本控制D.成本核算E.成本評估
解析:這些選項都是財務(wù)分析在成本管理中的應(yīng)用。
2.A.直接成本B.間接成本C.可變成本D.固定成本E.機會成本
解析:這些都是成本效益分析中考慮的成本類型。
3.A.高低點法B.賬戶分析法C.混合成本法D.逐月分析法E.直接成本法
解析:這些是成本性態(tài)分析的主要方法。
4.A.成本B.利潤C.競爭對手價格D.市場需求E.競爭力分析
解析:這些是成本加成定價法的基本要素。
5.A.流動比率B.速動比率C.負(fù)債比率D.利潤率E.資產(chǎn)回報率
解析:這些是財務(wù)報表分析中常用的比率分析指標(biāo)。
6.A.目標(biāo)成本法B.價值鏈分析C.成本效益分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本制度E.成本動因分析
解析:這些是成本控制的主要策略。
7.A.成本加成法B.市場價格法C.最低價格法D.成本定價法E.簡單成本法
解析:這些是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要類型。
8.A.全面性B.系統(tǒng)性C.動態(tài)性D.穩(wěn)定性E.權(quán)變性
解析:這些是全面成本管理(TCM)的特點。
9.A.揭示成本驅(qū)動因素B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)C.評估成本效益D.制定成本控制策略E.識別成本節(jié)約機會
解析:這些是成本動因分析的作用。
10.A.歷史成本分析法B.定量成本分析法C.比較成本分析法D.定性成本分析法E.現(xiàn)場調(diào)查法
解析:這些是成本管理中常用的成本預(yù)測方法。
三、判斷題答案及解析
1.×
解析:財務(wù)分析在成本管理中起到輔助作用,但不是核心。
2.×
解析:成本效益分析同時考慮成本和收益。
3.√
解析:固定成本不隨業(yè)務(wù)量的增加而變化。
4.√
解析:成本加成定價法是一種簡單易行的定價方法。
5.×
解析:財務(wù)報表分析不能完全替代實地考察。
6.×
解析:成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本。
7.×
解析:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能高于或低于市場價格。
8.√
解析:全面成本管理(TCM)強調(diào)成本與質(zhì)量的平衡。
9.×
解析:成本動因分析適用于所有成本類型。
10.√
解析:成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。
四、簡答題答案及解析
1.解析:財務(wù)分析在成本管理中的應(yīng)用包括成本預(yù)測、決策、控制和評估,通過分析財務(wù)數(shù)據(jù)來優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
2.解析:機會成本是指放棄其他選擇而失去的潛在收益。例如,選擇投資某個項目,放棄了其他投資機會,那么放棄的投資機會的收益就是該項目的機會成本。
3.解析:通過流動比率和速動比率評估企業(yè)的短期償債能力,通過負(fù)債比率和資產(chǎn)回報率評估企業(yè)的長期償債能力和盈
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