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文檔簡介

財務(wù)分析在成本管理中的應(yīng)用試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)分析在成本管理中的作用不包括以下哪項?

A.輔助決策

B.評估成本效率

C.推廣成本節(jié)約

D.確定投資回報率

2.成本效益分析中,以下哪項不是影響決策的關(guān)鍵因素?

A.成本

B.收益

C.風(fēng)險

D.財務(wù)指標(biāo)

3.在進行成本性態(tài)分析時,以下哪項方法不適用于區(qū)分固定成本和變動成本?

A.高低點法

B.賬戶分析法

C.混合成本法

D.直接成本法

4.下列關(guān)于盈虧平衡點分析的說法,正確的是:

A.盈虧平衡點越高,風(fēng)險越小

B.盈虧平衡點越低,企業(yè)盈利能力越強

C.盈虧平衡點不受銷售量影響

D.盈虧平衡點無法通過財務(wù)分析確定

5.成本控制中,以下哪項不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點?

A.預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

B.評價實際成本

C.采取糾正措施

D.強調(diào)員工參與

6.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,錯誤的是:

A.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的財務(wù)狀況

B.財務(wù)報表分析可以預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展

C.財務(wù)報表分析無法反映企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

D.財務(wù)報表分析是成本管理的基礎(chǔ)

7.下列關(guān)于成本加成定價法的說法,正確的是:

A.成本加成定價法不考慮市場需求

B.成本加成定價法適用于所有行業(yè)

C.成本加成定價法以成本為基礎(chǔ),加成定價

D.成本加成定價法不考慮競爭對手的價格

8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法,錯誤的是:

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以激勵內(nèi)部交易

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以避免外部市場的波動

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不受外部市場價格影響

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能導(dǎo)致部門間競爭

9.成本管理中,以下哪項不是全面成本管理(TCM)的特點?

A.全面性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.權(quán)變性

10.下列關(guān)于成本動因分析的說法,正確的是:

A.成本動因分析可以揭示成本與業(yè)務(wù)活動的關(guān)系

B.成本動因分析不受行業(yè)限制

C.成本動因分析僅適用于固定成本

D.成本動因分析不考慮時間因素

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)分析在成本管理中的應(yīng)用主要包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本評估

2.成本效益分析中的成本包括:

A.直接成本

B.間接成本

C.可變成本

D.固定成本

E.機會成本

3.成本性態(tài)分析的主要方法有:

A.高低點法

B.賬戶分析法

C.混合成本法

D.逐月分析法

E.直接成本法

4.成本加成定價法的基本要素包括:

A.成本

B.利潤

C.競爭對手價格

D.市場需求

E.競爭力分析

5.財務(wù)報表分析常用的比率分析指標(biāo)有:

A.流動比率

B.速動比率

C.負(fù)債比率

D.利潤率

E.資產(chǎn)回報率

6.成本控制的主要策略包括:

A.目標(biāo)成本法

B.價值鏈分析

C.成本效益分析

D.標(biāo)準(zhǔn)成本制度

E.成本動因分析

7.成本管理中,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要類型有:

A.成本加成法

B.市場價格法

C.最低價格法

D.成本定價法

E.簡單成本法

8.全面成本管理(TCM)的特點包括:

A.全面性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.穩(wěn)定性

E.權(quán)變性

9.成本動因分析有助于:

A.揭示成本驅(qū)動因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.評估成本效益

D.制定成本控制策略

E.識別成本節(jié)約機會

10.成本管理中,常用的成本預(yù)測方法有:

A.歷史成本分析法

B.定量成本分析法

C.比較成本分析法

D.定性成本分析法

E.現(xiàn)場調(diào)查法

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)分析在成本管理中起到核心作用。()

2.成本效益分析只關(guān)注成本,不考慮收益。()

3.成本性態(tài)分析中,固定成本不會隨業(yè)務(wù)量的增加而變化。()

4.成本加成定價法是一種簡單易行的定價方法。()

5.財務(wù)報表分析可以完全替代實地考察。()

6.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本,包括必要成本。()

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格總是低于市場價格。()

8.全面成本管理(TCM)強調(diào)成本與質(zhì)量的平衡。()

9.成本動因分析只適用于變動成本。()

10.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)分析在成本管理中的具體應(yīng)用。

2.解釋成本效益分析中的“機會成本”概念,并舉例說明。

3.如何通過財務(wù)報表分析來評估企業(yè)的盈利能力和償債能力?

4.成本控制中,如何運用標(biāo)準(zhǔn)成本制度來提高成本效率?

5.簡要說明全面成本管理(TCM)的核心原則及其對企業(yè)的重要性。

6.成本動因分析在成本管理中的作用是什么?請舉例說明其在實際應(yīng)用中的效果。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析

1.C.推廣成本節(jié)約

解析:財務(wù)分析在成本管理中不涉及推廣成本節(jié)約,而是通過分析來識別節(jié)約機會。

2.D.財務(wù)指標(biāo)

解析:成本效益分析關(guān)注的是成本和收益,而不是財務(wù)指標(biāo)。

3.D.直接成本法

解析:直接成本法用于區(qū)分直接成本和間接成本,不適用于區(qū)分固定成本和變動成本。

4.B.盈虧平衡點越低,企業(yè)盈利能力越強

解析:盈虧平衡點低意味著在較低的銷售量下即可達到盈虧平衡,從而提高盈利能力。

5.D.強調(diào)員工參與

解析:標(biāo)準(zhǔn)成本制度強調(diào)預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),評價實際成本,采取糾正措施,但不強調(diào)員工參與。

6.C.財務(wù)報表分析無法反映企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

解析:財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力,但無法全面反映經(jīng)營風(fēng)險。

7.C.成本加成定價法以成本為基礎(chǔ),加成定價

解析:成本加成定價法確實是以成本為基礎(chǔ),通過加成來制定價格。

8.D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能導(dǎo)致部門間競爭

解析:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能導(dǎo)致部門間為了自身利益而進行競爭。

9.D.成本動因分析不考慮時間因素

解析:成本動因分析考慮的是成本與業(yè)務(wù)活動的關(guān)系,時間因素不是主要考慮因素。

10.A.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作

解析:成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ),有助于企業(yè)制定成本控制和預(yù)算計劃。

二、多項選擇題答案及解析

1.A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本控制D.成本核算E.成本評估

解析:這些選項都是財務(wù)分析在成本管理中的應(yīng)用。

2.A.直接成本B.間接成本C.可變成本D.固定成本E.機會成本

解析:這些都是成本效益分析中考慮的成本類型。

3.A.高低點法B.賬戶分析法C.混合成本法D.逐月分析法E.直接成本法

解析:這些是成本性態(tài)分析的主要方法。

4.A.成本B.利潤C.競爭對手價格D.市場需求E.競爭力分析

解析:這些是成本加成定價法的基本要素。

5.A.流動比率B.速動比率C.負(fù)債比率D.利潤率E.資產(chǎn)回報率

解析:這些是財務(wù)報表分析中常用的比率分析指標(biāo)。

6.A.目標(biāo)成本法B.價值鏈分析C.成本效益分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本制度E.成本動因分析

解析:這些是成本控制的主要策略。

7.A.成本加成法B.市場價格法C.最低價格法D.成本定價法E.簡單成本法

解析:這些是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要類型。

8.A.全面性B.系統(tǒng)性C.動態(tài)性D.穩(wěn)定性E.權(quán)變性

解析:這些是全面成本管理(TCM)的特點。

9.A.揭示成本驅(qū)動因素B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)C.評估成本效益D.制定成本控制策略E.識別成本節(jié)約機會

解析:這些是成本動因分析的作用。

10.A.歷史成本分析法B.定量成本分析法C.比較成本分析法D.定性成本分析法E.現(xiàn)場調(diào)查法

解析:這些是成本管理中常用的成本預(yù)測方法。

三、判斷題答案及解析

1.×

解析:財務(wù)分析在成本管理中起到輔助作用,但不是核心。

2.×

解析:成本效益分析同時考慮成本和收益。

3.√

解析:固定成本不隨業(yè)務(wù)量的增加而變化。

4.√

解析:成本加成定價法是一種簡單易行的定價方法。

5.×

解析:財務(wù)報表分析不能完全替代實地考察。

6.×

解析:成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本。

7.×

解析:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能高于或低于市場價格。

8.√

解析:全面成本管理(TCM)強調(diào)成本與質(zhì)量的平衡。

9.×

解析:成本動因分析適用于所有成本類型。

10.√

解析:成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。

四、簡答題答案及解析

1.解析:財務(wù)分析在成本管理中的應(yīng)用包括成本預(yù)測、決策、控制和評估,通過分析財務(wù)數(shù)據(jù)來優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

2.解析:機會成本是指放棄其他選擇而失去的潛在收益。例如,選擇投資某個項目,放棄了其他投資機會,那么放棄的投資機會的收益就是該項目的機會成本。

3.解析:通過流動比率和速動比率評估企業(yè)的短期償債能力,通過負(fù)債比率和資產(chǎn)回報率評估企業(yè)的長期償債能力和盈

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