財(cái)務(wù)成本管理命脈試題及答案合集

財(cái)務(wù)成本管理命脈試題及答案合集姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低成本，提高競爭力

C.提高企業(yè)知名度

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.財(cái)務(wù)成本管理的核心是？

A.成本控制

B.成本核算

C.成本決策

D.成本分析

3.成本按照其可控性可分為哪些類型？

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.可控成本和不可控成本

D.期間成本和產(chǎn)品成本

4.下列哪項(xiàng)不屬于變動成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.銷售費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本？

A.折舊費(fèi)用

B.稅金及附加

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.直接人工成本

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本習(xí)性？

A.可變性

B.不可變性

C.可控性

D.可預(yù)測性

7.成本效益分析的基本原理是什么？

A.成本最小化原理

B.效益最大化原理

C.成本效益平衡原理

D.成本節(jié)約原理

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的方法？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

9.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的原則？

A.全面成本管理原則

B.目標(biāo)成本管理原則

C.動態(tài)成本管理原則

D.優(yōu)化成本管理原則

10.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的作用？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

C.提高企業(yè)知名度

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

2.成本核算的基本方法包括哪些？

A.會計(jì)核算方法

B.經(jīng)濟(jì)核算方法

C.統(tǒng)計(jì)核算方法

D.管理核算方法

E.技術(shù)核算方法

3.成本決策的依據(jù)主要包括哪些？

A.成本信息

B.市場信息

C.技術(shù)信息

D.管理信息

E.財(cái)務(wù)信息

4.成本控制的基本原則有哪些？

A.目標(biāo)成本原則

B.成本效益原則

C.全面成本原則

D.動態(tài)控制原則

E.預(yù)算控制原則

5.成本分析的方法有哪些？

A.因素分析法

B.比較分析法

C.綜合分析法

D.案例分析法

E.指數(shù)分析法

6.下列哪些屬于變動成本的特點(diǎn)？

A.隨產(chǎn)量變動而變動

B.每單位產(chǎn)品的成本不變

C.與產(chǎn)量成正比

D.與產(chǎn)量成反比

E.與固定成本無關(guān)

7.下列哪些屬于固定成本的特點(diǎn)？

A.隨產(chǎn)量變動而變動

B.每單位產(chǎn)品的成本不變

C.與產(chǎn)量成正比

D.與產(chǎn)量成反比

E.與固定成本無關(guān)

8.成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低成本，提高競爭力

C.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高企業(yè)知名度

9.成本管理在市場競爭中的作用有哪些？

A.降低產(chǎn)品價格

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.提高企業(yè)市場份額

E.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

10.成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用有哪些？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.促進(jìn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.提高企業(yè)抗風(fēng)險能力

E.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過程。（）

2.成本預(yù)測是根據(jù)企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和市場情況，對未來的成本水平進(jìn)行預(yù)測的工作。（）

3.成本決策是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，對各種成本方案進(jìn)行選擇的過程。（）

4.成本控制是通過對成本的形成過程進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和糾正，以達(dá)到成本目標(biāo)的措施。（）

5.成本分析是對成本數(shù)據(jù)的分析和評價，以揭示成本變動的原因和趨勢。（）

6.變動成本是指其總額隨業(yè)務(wù)量變動而成正比例變動的成本。（）

7.固定成本是指其總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量變動影響而保持固定不變的成本。（）

8.期間成本是指在一定會計(jì)期間發(fā)生的，與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系的成本。（）

9.產(chǎn)品成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。（）

10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要手段。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本原則。

2.什么是變動成本和固定成本？它們各有哪些特點(diǎn)？

3.成本預(yù)測的方法有哪些？請舉例說明。

4.成本控制的主要方法有哪些？如何進(jìn)行成本控制？

5.成本分析的基本步驟是什么？

6.如何進(jìn)行成本效益分析？請簡述其基本原理。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)知名度不屬于其目標(biāo)。

2.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本決策，即如何在各種成本方案中做出最優(yōu)選擇。

3.C

解析思路：成本按照其可控性分為可控成本和不可控成本。

4.C

解析思路：變動成本隨業(yè)務(wù)量變動而變動，如銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，而銷售費(fèi)用屬于期間成本。

5.A

解析思路：固定成本如折舊費(fèi)用、租金等，不隨業(yè)務(wù)量變動。

6.C

解析思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，其中可控性是成本習(xí)性的一種。

7.C

解析思路：成本效益分析的基本原理是通過比較成本和效益，選擇成本效益最高的方案。

8.D

解析思路：成本管理的方法包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

9.D

解析思路：成本管理的原則包括全面成本管理、目標(biāo)成本管理、動態(tài)成本管理和優(yōu)化成本管理。

10.D

解析思路：成本管理的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了成本核算、預(yù)測、決策、控制和分析等全過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本方法包括會計(jì)核算、經(jīng)濟(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、管理核算和技術(shù)核算。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本信息、市場信息、技術(shù)信息、管理信息和財(cái)務(wù)信息。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括目標(biāo)成本原則、成本效益原則、全面成本原則、動態(tài)控制原則和預(yù)算控制原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括因素分析、比較分析、綜合分析、案例分析和指數(shù)分析。

6.A,B,C,D

解析思路：變動成本的特點(diǎn)是隨產(chǎn)量變動而成正比例變動，每單位產(chǎn)品的成本不變。

7.B,D,E

解析思路：固定成本的特點(diǎn)是總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持固定不變，與產(chǎn)量成反比。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制等。

9.A,C,D,E

解析思路：成本管理在市場競爭中的作用包括降低產(chǎn)品價格、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、提高企業(yè)市場份額等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括提高企業(yè)盈利能力、促進(jìn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、優(yōu)化企業(yè)資源配置等。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本核算是對成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過程，不是對費(fèi)用。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是根據(jù)企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和市場情況，對未來的成本水平進(jìn)行預(yù)測。

3.√

解析思路：成本決策是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，對各種成本方案進(jìn)行選擇。

4.√

解析思路：成本控制是通過對成本的形成過程進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和糾正，以達(dá)到成本目標(biāo)的措施。

5.√

解析思路：成本分析是對成本數(shù)據(jù)的分析和評價，以揭示成本變動的原因和趨勢。

6.√

解析思路：變動成本隨業(yè)務(wù)量變動而成正比例變動。

7.√

解析思路：固定成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響。

8.√

解析思路：期間成本在一定會計(jì)期間發(fā)生，與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系。

9.√

解析思路：產(chǎn)品成本與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要手段。

四、簡答題

1.答案要點(diǎn)：全面性、目標(biāo)性、動態(tài)性、優(yōu)化性、經(jīng)濟(jì)性。

2.答案要點(diǎn)：變動