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文檔簡(jiǎn)介
深入探討財(cái)務(wù)成本的改變?cè)囶}及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低產(chǎn)品成本
C.優(yōu)化資源配置
D.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
3.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法,正確的是:
A.變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加
B.變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響
C.變動(dòng)成本不受時(shí)間變動(dòng)的影響
D.變動(dòng)成本不受產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)的影響
4.下列關(guān)于固定成本的說法,錯(cuò)誤的是:
A.固定成本在一定期間內(nèi)保持不變
B.固定成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響
C.固定成本通常與生產(chǎn)規(guī)模無關(guān)
D.固定成本通常與生產(chǎn)規(guī)模有關(guān)
5.下列關(guān)于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具
B.本量利分析主要關(guān)注固定成本
C.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品
D.本量利分析不考慮時(shí)間因素的影響
6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法,正確的是:
A.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)利潤(rùn)為零時(shí)的業(yè)務(wù)量
B.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)收入等于成本時(shí)的業(yè)務(wù)量
C.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)利潤(rùn)最大時(shí)的業(yè)務(wù)量
D.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)成本最小時(shí)的業(yè)務(wù)量
7.下列關(guān)于成本控制的說法,正確的是:
A.成本控制是指降低成本
B.成本控制是指防止成本增加
C.成本控制是指優(yōu)化資源配置
D.成本控制是指提高企業(yè)盈利能力
8.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法,正確的是:
A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而制定的成本管理方案
B.目標(biāo)成本管理只適用于生產(chǎn)型企業(yè)
C.目標(biāo)成本管理不考慮市場(chǎng)需求
D.目標(biāo)成本管理不考慮競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法是根據(jù)作業(yè)動(dòng)因分配成本
B.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)
C.作業(yè)成本法不考慮市場(chǎng)因素
D.作業(yè)成本法不考慮企業(yè)規(guī)模
10.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法,正確的是:
A.價(jià)值鏈分析是研究企業(yè)內(nèi)部各個(gè)價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)
B.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.價(jià)值鏈分析不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.價(jià)值鏈分析不考慮市場(chǎng)需求
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括:
A.目標(biāo)性
B.綜合性
C.動(dòng)態(tài)性
D.預(yù)測(cè)性
E.風(fēng)險(xiǎn)性
2.成本控制的方法包括:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.成本效益分析
D.價(jià)值工程
E.作業(yè)成本控制
3.影響成本的因素有:
A.技術(shù)因素
B.組織因素
C.管理因素
D.市場(chǎng)因素
E.法律因素
4.成本核算的基本程序包括:
A.收集和整理成本數(shù)據(jù)
B.成本分類和歸集
C.成本計(jì)算
D.成本報(bào)告
E.成本分析
5.下列屬于變動(dòng)成本的有:
A.材料成本
B.人工成本
C.固定制造費(fèi)用
D.變動(dòng)制造費(fèi)用
E.管理費(fèi)用
6.成本決策的基本原則包括:
A.成本效益原則
B.目標(biāo)導(dǎo)向原則
C.全面考慮原則
D.動(dòng)態(tài)分析原則
E.風(fēng)險(xiǎn)控制原則
7.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理工具的有:
A.本量利分析
B.盈虧平衡分析
C.成本預(yù)測(cè)
D.成本控制
E.成本核算
8.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括:
A.提高成本準(zhǔn)確性
B.優(yōu)化資源配置
C.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
D.降低成本
E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
9.價(jià)值鏈分析的步驟包括:
A.確定價(jià)值鏈
B.分析價(jià)值鏈活動(dòng)
C.識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.優(yōu)化價(jià)值鏈
E.制定戰(zhàn)略規(guī)劃
10.成本管理在企業(yè)管理中的作用有:
A.優(yōu)化資源配置
B.提高企業(yè)盈利能力
C.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。(×)
2.成本控制與成本降低是同義詞。(×)
3.變動(dòng)成本總是隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。(√)
4.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)保持不變,但不受業(yè)務(wù)量影響。(√)
5.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳的定價(jià)策略。(√)
6.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)不盈不虧的銷售額。(√)
7.成本效益分析是一種成本控制方法。(×)
8.作業(yè)成本法適用于所有規(guī)模的企業(yè)。(×)
9.價(jià)值鏈分析主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。(√)
10.成本管理有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。
2.解釋本量利分析中的邊際貢獻(xiàn)概念,并說明其對(duì)企業(yè)管理決策的意義。
3.如何理解作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別?
4.簡(jiǎn)要介紹成本控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
5.成本管理如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?
6.結(jié)合實(shí)際案例,說明如何通過價(jià)值鏈分析優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力,這是財(cái)務(wù)成本管理的最終目的。
2.D
解析思路:成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)環(huán)節(jié),而非職能。
3.A
解析思路:變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。
4.D
解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)保持不變,與生產(chǎn)規(guī)模有關(guān)。
5.A
解析思路:本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具。
6.B
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是收入等于成本,即利潤(rùn)為零的業(yè)務(wù)量。
7.C
解析思路:成本控制的核心是優(yōu)化資源配置,而不僅僅是降低成本。
8.A
解析思路:目標(biāo)成本管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而制定的成本管理方案。
9.A
解析思路:作業(yè)成本法根據(jù)作業(yè)動(dòng)因分配成本,提高成本準(zhǔn)確性。
10.A
解析思路:價(jià)值鏈分析關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié),優(yōu)化資源配置。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、綜合性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性和風(fēng)險(xiǎn)性。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本效益分析、價(jià)值工程和作業(yè)成本控制。
3.A,B,C,D,E
解析思路:影響成本的因素包括技術(shù)、組織、管理、市場(chǎng)和法律等因素。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本程序包括數(shù)據(jù)收集整理、分類歸集、計(jì)算、報(bào)告和分析。
5.A,B,D,E
解析思路:變動(dòng)成本包括材料成本、人工成本、變動(dòng)制造費(fèi)用和管理費(fèi)用。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策的基本原則包括成本效益、目標(biāo)導(dǎo)向、全面考慮、動(dòng)態(tài)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制。
7.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理工具包括本量利分析、盈虧平衡分析、成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本核算。
8.A,B,C,D,E
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本準(zhǔn)確性、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)、降低成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
9.A,B,C,D,E
解析思路:價(jià)值鏈分析的步驟包括確定價(jià)值鏈、分析價(jià)值鏈活動(dòng)、識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化價(jià)值鏈和制定戰(zhàn)略規(guī)劃。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的作用包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力,而非僅僅降低成本。
2.×
解析思路:成本控制與成本降低不是同義詞,成本控制是成本降低的一種手段。
3.√
解析思路:變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。
4.√
解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)保持不變,但不受業(yè)務(wù)量影響。
5.√
解析思路:本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳的定價(jià)策略,以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
6.√
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)在
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