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文檔簡(jiǎn)介

深入探討財(cái)務(wù)成本的改變?cè)囶}及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是:

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法,正確的是:

A.變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響

C.變動(dòng)成本不受時(shí)間變動(dòng)的影響

D.變動(dòng)成本不受產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)的影響

4.下列關(guān)于固定成本的說法,錯(cuò)誤的是:

A.固定成本在一定期間內(nèi)保持不變

B.固定成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響

C.固定成本通常與生產(chǎn)規(guī)模無關(guān)

D.固定成本通常與生產(chǎn)規(guī)模有關(guān)

5.下列關(guān)于本量利分析的說法,正確的是:

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具

B.本量利分析主要關(guān)注固定成本

C.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品

D.本量利分析不考慮時(shí)間因素的影響

6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法,正確的是:

A.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)利潤(rùn)為零時(shí)的業(yè)務(wù)量

B.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)收入等于成本時(shí)的業(yè)務(wù)量

C.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)利潤(rùn)最大時(shí)的業(yè)務(wù)量

D.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)成本最小時(shí)的業(yè)務(wù)量

7.下列關(guān)于成本控制的說法,正確的是:

A.成本控制是指降低成本

B.成本控制是指防止成本增加

C.成本控制是指優(yōu)化資源配置

D.成本控制是指提高企業(yè)盈利能力

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法,正確的是:

A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而制定的成本管理方案

B.目標(biāo)成本管理只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

C.目標(biāo)成本管理不考慮市場(chǎng)需求

D.目標(biāo)成本管理不考慮競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:

A.作業(yè)成本法是根據(jù)作業(yè)動(dòng)因分配成本

B.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

C.作業(yè)成本法不考慮市場(chǎng)因素

D.作業(yè)成本法不考慮企業(yè)規(guī)模

10.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法,正確的是:

A.價(jià)值鏈分析是研究企業(yè)內(nèi)部各個(gè)價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)

B.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

C.價(jià)值鏈分析不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.價(jià)值鏈分析不考慮市場(chǎng)需求

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括:

A.目標(biāo)性

B.綜合性

C.動(dòng)態(tài)性

D.預(yù)測(cè)性

E.風(fēng)險(xiǎn)性

2.成本控制的方法包括:

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益分析

D.價(jià)值工程

E.作業(yè)成本控制

3.影響成本的因素有:

A.技術(shù)因素

B.組織因素

C.管理因素

D.市場(chǎng)因素

E.法律因素

4.成本核算的基本程序包括:

A.收集和整理成本數(shù)據(jù)

B.成本分類和歸集

C.成本計(jì)算

D.成本報(bào)告

E.成本分析

5.下列屬于變動(dòng)成本的有:

A.材料成本

B.人工成本

C.固定制造費(fèi)用

D.變動(dòng)制造費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

6.成本決策的基本原則包括:

A.成本效益原則

B.目標(biāo)導(dǎo)向原則

C.全面考慮原則

D.動(dòng)態(tài)分析原則

E.風(fēng)險(xiǎn)控制原則

7.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理工具的有:

A.本量利分析

B.盈虧平衡分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

E.成本核算

8.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括:

A.提高成本準(zhǔn)確性

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)

D.降低成本

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

9.價(jià)值鏈分析的步驟包括:

A.確定價(jià)值鏈

B.分析價(jià)值鏈活動(dòng)

C.識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化價(jià)值鏈

E.制定戰(zhàn)略規(guī)劃

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用有:

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。(×)

2.成本控制與成本降低是同義詞。(×)

3.變動(dòng)成本總是隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。(√)

4.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)保持不變,但不受業(yè)務(wù)量影響。(√)

5.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳的定價(jià)策略。(√)

6.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)不盈不虧的銷售額。(√)

7.成本效益分析是一種成本控制方法。(×)

8.作業(yè)成本法適用于所有規(guī)模的企業(yè)。(×)

9.價(jià)值鏈分析主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。(√)

10.成本管理有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.解釋本量利分析中的邊際貢獻(xiàn)概念,并說明其對(duì)企業(yè)管理決策的意義。

3.如何理解作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別?

4.簡(jiǎn)要介紹成本控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

5.成本管理如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?

6.結(jié)合實(shí)際案例,說明如何通過價(jià)值鏈分析優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力,這是財(cái)務(wù)成本管理的最終目的。

2.D

解析思路:成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)環(huán)節(jié),而非職能。

3.A

解析思路:變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。

4.D

解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)保持不變,與生產(chǎn)規(guī)模有關(guān)。

5.A

解析思路:本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具。

6.B

解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是收入等于成本,即利潤(rùn)為零的業(yè)務(wù)量。

7.C

解析思路:成本控制的核心是優(yōu)化資源配置,而不僅僅是降低成本。

8.A

解析思路:目標(biāo)成本管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而制定的成本管理方案。

9.A

解析思路:作業(yè)成本法根據(jù)作業(yè)動(dòng)因分配成本,提高成本準(zhǔn)確性。

10.A

解析思路:價(jià)值鏈分析關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié),優(yōu)化資源配置。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、綜合性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本效益分析、價(jià)值工程和作業(yè)成本控制。

3.A,B,C,D,E

解析思路:影響成本的因素包括技術(shù)、組織、管理、市場(chǎng)和法律等因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的基本程序包括數(shù)據(jù)收集整理、分類歸集、計(jì)算、報(bào)告和分析。

5.A,B,D,E

解析思路:變動(dòng)成本包括材料成本、人工成本、變動(dòng)制造費(fèi)用和管理費(fèi)用。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本決策的基本原則包括成本效益、目標(biāo)導(dǎo)向、全面考慮、動(dòng)態(tài)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制。

7.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理工具包括本量利分析、盈虧平衡分析、成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本核算。

8.A,B,C,D,E

解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本準(zhǔn)確性、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)、降低成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.A,B,C,D,E

解析思路:價(jià)值鏈分析的步驟包括確定價(jià)值鏈、分析價(jià)值鏈活動(dòng)、識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化價(jià)值鏈和制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的作用包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力,而非僅僅降低成本。

2.×

解析思路:成本控制與成本降低不是同義詞,成本控制是成本降低的一種手段。

3.√

解析思路:變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。

4.√

解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)保持不變,但不受業(yè)務(wù)量影響。

5.√

解析思路:本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳的定價(jià)策略,以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

6.√

解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)在

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