風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用試題及答案_第1頁
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用試題及答案_第2頁
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用試題及答案_第3頁
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用試題及答案_第4頁
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用試題及答案_第5頁
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文檔簡介

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要考慮的因素?

A.內(nèi)部資源

B.外部環(huán)境

C.法規(guī)政策

D.企業(yè)愿景

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的基本類型不包括以下哪一項(xiàng)?

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)

C.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段?

A.制定內(nèi)部控制制度

B.轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)范圍

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力

4.以下哪種情況不屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施?

A.增加保險(xiǎn)保障

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.修改企業(yè)戰(zhàn)略方向

5.企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?

A.建立應(yīng)急預(yù)案

B.與供應(yīng)商簽訂長期合同

C.投資多元化

D.增加研發(fā)投入

6.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的典型表現(xiàn)?

A.主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任

B.接受一定程度的損失

C.增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

7.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí),以下哪項(xiàng)不是企業(yè)需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素?

A.政策法規(guī)

B.市場競爭

C.技術(shù)發(fā)展

D.企業(yè)規(guī)模

8.以下哪種情況不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略?

A.建立風(fēng)險(xiǎn)評估體系

B.實(shí)施內(nèi)部控制

C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.提高企業(yè)品牌知名度

9.企業(yè)在應(yīng)對操作風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制范疇?

A.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

B.提高員工素質(zhì)

C.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略

D.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要考慮的成本因素?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理成本

B.風(fēng)險(xiǎn)損失成本

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防成本

D.風(fēng)險(xiǎn)評估成本

答案:

1.D

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.C

10.D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí),以下哪些因素需要綜合考慮?

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的成本效益

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的時(shí)間要求

2.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略?

A.轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)范圍

B.增加保險(xiǎn)保障

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.建立應(yīng)急預(yù)案

E.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力

3.風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施通常包括哪些方面?

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

D.增加研發(fā)投入

E.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向

4.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略?

A.與供應(yīng)商簽訂長期合同

B.投資多元化

C.建立風(fēng)險(xiǎn)基金

D.優(yōu)化人力資源配置

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

5.企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪些措施有助于風(fēng)險(xiǎn)控制?

A.建立風(fēng)險(xiǎn)評估體系

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.提高員工培訓(xùn)

D.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

E.增加研發(fā)投入

6.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的策略?

A.主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任

B.接受一定程度的損失

C.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

E.建立應(yīng)急預(yù)案

7.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí),企業(yè)需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素包括哪些?

A.政策法規(guī)

B.市場競爭

C.技術(shù)發(fā)展

D.企業(yè)規(guī)模

E.企業(yè)文化

8.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施?

A.建立內(nèi)部控制制度

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增加保險(xiǎn)保障

9.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí),以下哪些成本因素需要考慮?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理成本

B.風(fēng)險(xiǎn)損失成本

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防成本

D.風(fēng)險(xiǎn)評估成本

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成本

10.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的長期目標(biāo)?

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平

E.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

答案:

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的制定是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的核心環(huán)節(jié)。()

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略通常被認(rèn)為是最安全的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的方法。()

3.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施的實(shí)施會增加企業(yè)的運(yùn)營成本。()

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可以完全避免企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。()

5.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略適用于所有類型的企業(yè)。()

6.企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以通過多元化投資來降低風(fēng)險(xiǎn)。()

7.風(fēng)險(xiǎn)控制策略的核心是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()

8.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮成本效益。()

9.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略成功的關(guān)鍵。()

10.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的調(diào)整應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和外部環(huán)境的變化進(jìn)行。()

答案:

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性。

2.分析企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

3.解釋為什么企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要考慮內(nèi)外部環(huán)境因素。

4.闡述風(fēng)險(xiǎn)控制策略在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

5.如何在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中平衡風(fēng)險(xiǎn)承受能力與風(fēng)險(xiǎn)收益之間的關(guān)系?

6.企業(yè)如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略來提升自身的競爭優(yōu)勢?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.D

解析思路:企業(yè)愿景屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容,而非風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略考慮的因素。

2.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方,不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的基本類型。

3.C

解析思路:增強(qiáng)企業(yè)競爭力是企業(yè)的長期目標(biāo),而非風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段。

4.D

解析思路:修改企業(yè)戰(zhàn)略方向?qū)儆陲L(fēng)險(xiǎn)接受,而非風(fēng)險(xiǎn)減輕。

5.D

解析思路:投資多元化是一種風(fēng)險(xiǎn)分散的策略,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

6.D

解析思路:優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)管理的手段,而非風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的表現(xiàn)。

7.D

解析思路:企業(yè)規(guī)模是內(nèi)部環(huán)境因素之一,但不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略考慮的因素。

8.D

解析思路:提高企業(yè)品牌知名度是營銷策略,不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

9.C

解析思路:調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略是風(fēng)險(xiǎn)接受的一種形式,不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

10.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估成本是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程中的成本,不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的成本因素。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.ABCDE

解析思路:這些因素都是企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要綜合考慮的內(nèi)外部因素。

2.ABC

解析思路:這些策略都是通過減少或避免風(fēng)險(xiǎn)損失來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCD

解析思路:這些措施都是通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度來減輕風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABC

解析思路:這些策略都是通過將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

5.ABCD

解析思路:這些措施都是通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度來控制風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCDE

解析思路:這些策略都是企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不同表現(xiàn),包括主動(dòng)和被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)。

7.ABCDE

解析思路:這些因素都是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素。

8.ABCDE

解析思路:這些措施都是通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度來控制風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCDE

解析思路:這些成本都是企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)需要考慮的成本因素。

10.ABCDE

解析思路:這些目標(biāo)都是企業(yè)通過有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略希望實(shí)現(xiàn)的效果。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的核心環(huán)節(jié),確保企業(yè)能夠有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略雖然安全,但可能導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失市場機(jī)會。

3.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕措施雖然可能增加成本,但可以減少潛在損失。

4.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略只能降低風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性,不能完全避免風(fēng)險(xiǎn)。

5.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略適用于風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)的企業(yè),但并非所有企業(yè)都適用。

6.√

解析思路:多元化投資可以分散市場風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)集中度。

7.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制策略的核心是通過預(yù)防措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

8.×

解析思路:企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮成本效益,但并非優(yōu)先考慮成本。

9.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略成功的關(guān)鍵。

10.√

解析思路:企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展變化調(diào)整策略,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性:

解析思路:闡述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),提高市場競爭力,以及保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn):

解析思路:分析風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),如轉(zhuǎn)移不成功、增加成本、影響企業(yè)聲譽(yù)等。

3.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要考慮內(nèi)外部環(huán)境因素:

解析思路:解釋內(nèi)外部環(huán)境因素如何影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的制定和執(zhí)行。

4.風(fēng)險(xiǎn)控制策略在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中

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