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文檔簡介
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要考慮的因素?
A.內(nèi)部資源
B.外部環(huán)境
C.法規(guī)政策
D.企業(yè)愿景
2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的基本類型不包括以下哪一項(xiàng)?
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減輕風(fēng)險(xiǎn)
C.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)
3.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段?
A.制定內(nèi)部控制制度
B.轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)范圍
C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
D.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力
4.以下哪種情況不屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施?
A.增加保險(xiǎn)保障
B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.修改企業(yè)戰(zhàn)略方向
5.企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?
A.建立應(yīng)急預(yù)案
B.與供應(yīng)商簽訂長期合同
C.投資多元化
D.增加研發(fā)投入
6.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的典型表現(xiàn)?
A.主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任
B.接受一定程度的損失
C.增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
7.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí),以下哪項(xiàng)不是企業(yè)需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素?
A.政策法規(guī)
B.市場競爭
C.技術(shù)發(fā)展
D.企業(yè)規(guī)模
8.以下哪種情況不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)評估體系
B.實(shí)施內(nèi)部控制
C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
D.提高企業(yè)品牌知名度
9.企業(yè)在應(yīng)對操作風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制范疇?
A.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
B.提高員工素質(zhì)
C.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略
D.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要考慮的成本因素?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理成本
B.風(fēng)險(xiǎn)損失成本
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防成本
D.風(fēng)險(xiǎn)評估成本
答案:
1.D
2.D
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.C
10.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí),以下哪些因素需要綜合考慮?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失
C.企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的成本效益
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的時(shí)間要求
2.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略?
A.轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)范圍
B.增加保險(xiǎn)保障
C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
D.建立應(yīng)急預(yù)案
E.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力
3.風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施通常包括哪些方面?
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.加強(qiáng)內(nèi)部控制
C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
D.增加研發(fā)投入
E.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向
4.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略?
A.與供應(yīng)商簽訂長期合同
B.投資多元化
C.建立風(fēng)險(xiǎn)基金
D.優(yōu)化人力資源配置
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
5.企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪些措施有助于風(fēng)險(xiǎn)控制?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)評估體系
B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
C.提高員工培訓(xùn)
D.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
E.增加研發(fā)投入
6.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的策略?
A.主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任
B.接受一定程度的損失
C.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
E.建立應(yīng)急預(yù)案
7.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí),企業(yè)需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素包括哪些?
A.政策法規(guī)
B.市場競爭
C.技術(shù)發(fā)展
D.企業(yè)規(guī)模
E.企業(yè)文化
8.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施?
A.建立內(nèi)部控制制度
B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增加保險(xiǎn)保障
9.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí),以下哪些成本因素需要考慮?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理成本
B.風(fēng)險(xiǎn)損失成本
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防成本
D.風(fēng)險(xiǎn)評估成本
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成本
10.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的長期目標(biāo)?
A.提高企業(yè)競爭力
B.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展
C.優(yōu)化企業(yè)資源配置
D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平
E.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
答案:
1.ABCDE
2.ABC
3.ABCD
4.ABC
5.ABCD
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的制定是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的核心環(huán)節(jié)。()
2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略通常被認(rèn)為是最安全的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的方法。()
3.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施的實(shí)施會增加企業(yè)的運(yùn)營成本。()
4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可以完全避免企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。()
5.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略適用于所有類型的企業(yè)。()
6.企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以通過多元化投資來降低風(fēng)險(xiǎn)。()
7.風(fēng)險(xiǎn)控制策略的核心是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()
8.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮成本效益。()
9.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略成功的關(guān)鍵。()
10.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的調(diào)整應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和外部環(huán)境的變化進(jìn)行。()
答案:
1.√
2.×
3.×
4.×
5.×
6.√
7.√
8.×
9.√
10.√
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性。
2.分析企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
3.解釋為什么企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要考慮內(nèi)外部環(huán)境因素。
4.闡述風(fēng)險(xiǎn)控制策略在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。
5.如何在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中平衡風(fēng)險(xiǎn)承受能力與風(fēng)險(xiǎn)收益之間的關(guān)系?
6.企業(yè)如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略來提升自身的競爭優(yōu)勢?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:企業(yè)愿景屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容,而非風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略考慮的因素。
2.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方,不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的基本類型。
3.C
解析思路:增強(qiáng)企業(yè)競爭力是企業(yè)的長期目標(biāo),而非風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段。
4.D
解析思路:修改企業(yè)戰(zhàn)略方向?qū)儆陲L(fēng)險(xiǎn)接受,而非風(fēng)險(xiǎn)減輕。
5.D
解析思路:投資多元化是一種風(fēng)險(xiǎn)分散的策略,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
6.D
解析思路:優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)管理的手段,而非風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的表現(xiàn)。
7.D
解析思路:企業(yè)規(guī)模是內(nèi)部環(huán)境因素之一,但不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略考慮的因素。
8.D
解析思路:提高企業(yè)品牌知名度是營銷策略,不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
9.C
解析思路:調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略是風(fēng)險(xiǎn)接受的一種形式,不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估成本是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程中的成本,不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的成本因素。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:這些因素都是企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要綜合考慮的內(nèi)外部因素。
2.ABC
解析思路:這些策略都是通過減少或避免風(fēng)險(xiǎn)損失來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3.ABCD
解析思路:這些措施都是通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度來減輕風(fēng)險(xiǎn)。
4.ABC
解析思路:這些策略都是通過將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
5.ABCD
解析思路:這些措施都是通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度來控制風(fēng)險(xiǎn)。
6.ABCDE
解析思路:這些策略都是企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不同表現(xiàn),包括主動(dòng)和被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)。
7.ABCDE
解析思路:這些因素都是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素。
8.ABCDE
解析思路:這些措施都是通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度來控制風(fēng)險(xiǎn)。
9.ABCDE
解析思路:這些成本都是企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)需要考慮的成本因素。
10.ABCDE
解析思路:這些目標(biāo)都是企業(yè)通過有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略希望實(shí)現(xiàn)的效果。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的核心環(huán)節(jié),確保企業(yè)能夠有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
2.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略雖然安全,但可能導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失市場機(jī)會。
3.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕措施雖然可能增加成本,但可以減少潛在損失。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略只能降低風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性,不能完全避免風(fēng)險(xiǎn)。
5.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略適用于風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)的企業(yè),但并非所有企業(yè)都適用。
6.√
解析思路:多元化投資可以分散市場風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)集中度。
7.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制策略的核心是通過預(yù)防措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
8.×
解析思路:企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮成本效益,但并非優(yōu)先考慮成本。
9.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略成功的關(guān)鍵。
10.√
解析思路:企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展變化調(diào)整策略,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性:
解析思路:闡述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),提高市場競爭力,以及保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn):
解析思路:分析風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),如轉(zhuǎn)移不成功、增加成本、影響企業(yè)聲譽(yù)等。
3.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)需要考慮內(nèi)外部環(huán)境因素:
解析思路:解釋內(nèi)外部環(huán)境因素如何影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的制定和執(zhí)行。
4.風(fēng)險(xiǎn)控制策略在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中
溫馨提示
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