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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理備考秘籍與試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述,正確的是:
A.固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本
B.變動(dòng)成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本
C.半變動(dòng)成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本,但在某一業(yè)務(wù)量后開(kāi)始固定不變
D.固定成本和變動(dòng)成本都是與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)的成本
2.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的描述,正確的是:
A.機(jī)會(huì)成本是指放棄次優(yōu)選擇所放棄的成本
B.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本
C.機(jī)會(huì)成本是指直接發(fā)生的成本
D.機(jī)會(huì)成本是指固定成本
3.下列關(guān)于本量利分析的基本公式,正確的是:
A.利潤(rùn)=收入-成本
B.利潤(rùn)=收入-變動(dòng)成本-固定成本
C.利潤(rùn)=變動(dòng)成本/固定成本
D.利潤(rùn)=變動(dòng)成本/變動(dòng)成本+固定成本
4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的描述,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本之差
B.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品固定成本之差
C.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品總成本之差
D.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品銷售成本之差
5.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的描述,正確的是:
A.盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于總成本時(shí)的業(yè)務(wù)量
B.盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于變動(dòng)成本時(shí)的業(yè)務(wù)量
C.盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于固定成本時(shí)的業(yè)務(wù)量
D.盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于邊際貢獻(xiàn)時(shí)的業(yè)務(wù)量
6.下列關(guān)于本量利分析中,下列哪項(xiàng)不是影響利潤(rùn)的因素:
A.單位產(chǎn)品售價(jià)
B.單位產(chǎn)品變動(dòng)成本
C.固定成本
D.銷售量
7.下列關(guān)于敏感性分析的描述,正確的是:
A.敏感性分析是一種預(yù)測(cè)未來(lái)成本的方法
B.敏感性分析是一種預(yù)測(cè)未來(lái)收入的方法
C.敏感性分析是一種評(píng)估成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系的方法
D.敏感性分析是一種評(píng)估收入與業(yè)務(wù)量關(guān)系的方法
8.下列關(guān)于目標(biāo)成本計(jì)算的描述,正確的是:
A.目標(biāo)成本是企業(yè)在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)而設(shè)定的成本水平
B.目標(biāo)成本是企業(yè)在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)銷售額目標(biāo)而設(shè)定的成本水平
C.目標(biāo)成本是企業(yè)在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額目標(biāo)而設(shè)定的成本水平
D.目標(biāo)成本是企業(yè)在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率目標(biāo)而設(shè)定的成本水平
9.下列關(guān)于成本行為分析的描述,正確的是:
A.成本行為分析是一種預(yù)測(cè)未來(lái)成本的方法
B.成本行為分析是一種預(yù)測(cè)未來(lái)收入的方法
C.成本行為分析是一種評(píng)估成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系的方法
D.成本行為分析是一種評(píng)估收入與業(yè)務(wù)量關(guān)系的方法
10.下列關(guān)于作業(yè)成本計(jì)算的描述,正確的是:
A.作業(yè)成本計(jì)算是一種以作業(yè)為成本動(dòng)因的作業(yè)成本計(jì)算方法
B.作業(yè)成本計(jì)算是一種以產(chǎn)品為成本動(dòng)因的作業(yè)成本計(jì)算方法
C.作業(yè)成本計(jì)算是一種以時(shí)間為成本動(dòng)因的作業(yè)成本計(jì)算方法
D.作業(yè)成本計(jì)算是一種以產(chǎn)量為成本動(dòng)因的作業(yè)成本計(jì)算方法
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
E.成本核算
2.下列屬于固定成本的特點(diǎn)有:
A.隨業(yè)務(wù)量增加而增加
B.隨業(yè)務(wù)量減少而減少
C.在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持不變
D.與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)
E.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)
3.下列屬于變動(dòng)成本的特點(diǎn)有:
A.隨業(yè)務(wù)量增加而增加
B.隨業(yè)務(wù)量減少而減少
C.在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持不變
D.與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)
E.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)
4.下列屬于成本性態(tài)分析的方法有:
A.直接分析法
B.會(huì)計(jì)分析法
C.因素分析法
D.折舊分析法
E.成本動(dòng)因分析法
5.下列屬于本量利分析的應(yīng)用場(chǎng)景有:
A.制定產(chǎn)品定價(jià)策略
B.評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性
C.分析企業(yè)的盈利能力
D.優(yōu)化生產(chǎn)流程
E.評(píng)估市場(chǎng)營(yíng)銷策略的效果
6.下列屬于成本控制的方法有:
A.目標(biāo)成本控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.預(yù)算控制
D.成本效益分析
E.成本動(dòng)因分析
7.下列屬于成本決策的方法有:
A.成本效益分析
B.機(jī)會(huì)成本分析
C.敏感性分析
D.目標(biāo)成本分析
E.成本動(dòng)因分析
8.下列屬于作業(yè)成本計(jì)算的特點(diǎn)有:
A.以作業(yè)為成本動(dòng)因
B.強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)的關(guān)系
C.提高成本信息的準(zhǔn)確性
D.適用于多種行業(yè)
E.適用于大型企業(yè)
9.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理的作用有:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.優(yōu)化資源配置
C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
10.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理面臨的挑戰(zhàn)有:
A.成本信息的不確定性
B.成本控制的復(fù)雜性
C.成本管理的動(dòng)態(tài)性
D.成本管理的國(guó)際化
E.成本管理的倫理問(wèn)題
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)趨勢(shì),對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行估計(jì)的過(guò)程。()
2.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量的增加而按比例增加的成本。()
3.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。()
4.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。()
5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的業(yè)務(wù)量。()
6.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目成本與收益的方法。()
7.敏感性分析可以幫助企業(yè)識(shí)別影響項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵因素。()
8.作業(yè)成本計(jì)算可以提高成本信息的準(zhǔn)確性和透明度。()
9.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本,不考慮其他因素。()
10.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
2.解釋機(jī)會(huì)成本的概念,并舉例說(shuō)明其在實(shí)際決策中的應(yīng)用。
3.簡(jiǎn)要說(shuō)明本量利分析的基本原理,以及其在企業(yè)定價(jià)決策中的作用。
4.描述作業(yè)成本計(jì)算的基本步驟,并說(shuō)明其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別。
5.分析財(cái)務(wù)成本管理在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的策略,包括成本領(lǐng)先、差異化競(jìng)爭(zhēng)和集中化競(jìng)爭(zhēng)。
6.闡述如何通過(guò)成本管理提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng),變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)。
2.A
解析思路:機(jī)會(huì)成本是放棄其他選擇所失去的成本。
3.B
解析思路:本量利分析中利潤(rùn)的計(jì)算公式為收入減去變動(dòng)成本和固定成本。
4.A
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本之差。
5.A
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是收入等于總成本時(shí)的業(yè)務(wù)量。
6.D
解析思路:銷售量是影響利潤(rùn)的因素之一,其他選項(xiàng)均為成本相關(guān)因素。
7.C
解析思路:敏感性分析評(píng)估成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。
8.A
解析思路:目標(biāo)成本是為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)而設(shè)定的成本水平。
9.C
解析思路:成本行為分析評(píng)估成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。
10.A
解析思路:作業(yè)成本計(jì)算以作業(yè)為成本動(dòng)因。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:成本管理包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和核算等環(huán)節(jié)。
2.CD
解析思路:固定成本在特定范圍內(nèi)總額不變,與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。
3.AB
解析思路:變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng),按比例增加或減少。
4.ABCE
解析思路:成本性態(tài)分析的方法包括直接法、會(huì)計(jì)法、因素法和成本動(dòng)因法。
5.ABCD
解析思路:本量利分析可用于定價(jià)、投資評(píng)估、盈利分析和流程優(yōu)化。
6.ABCD
解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算和成本效益分析。
7.ABCD
解析思路:成本決策的方法包括成本效益、機(jī)會(huì)成本、敏感性和目標(biāo)成本分析。
8.ABCD
解析思路:作業(yè)成本計(jì)算的特點(diǎn)包括以作業(yè)為動(dòng)因、強(qiáng)調(diào)作業(yè)與成本的關(guān)系等。
9.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的作用包括提高盈利、優(yōu)化資源、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力。
10.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理面臨的挑戰(zhàn)包括成本信息不確定性、控制復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、國(guó)際化倫理問(wèn)題。
三、判斷題
1.√
解析思路:成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行估計(jì)的過(guò)程。
2.√
解析思路:變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化。
3.√
解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)總額不變。
4.√
解析思路:成本性態(tài)分析揭示了成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。
5.√
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是收入等于成本的業(yè)務(wù)量點(diǎn)。
6.√
解析思路:成本效益分析評(píng)估項(xiàng)目的成本與收益。
7.√
解析思路:敏感性分析幫助識(shí)別影響項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵因素。
8.√
解析思路:作業(yè)成本計(jì)算提高了成本信息的準(zhǔn)確性。
9.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理考慮多種因素,不僅僅是降低成本。
10.√
解析思路:成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的重要部分。
四、簡(jiǎn)答題
1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括:提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.機(jī)會(huì)成本是指選擇某一方案而放棄的其他方案所能帶來(lái)的最大收益。例如,企業(yè)選擇投資新項(xiàng)目而放棄的舊項(xiàng)目可能帶來(lái)的收益。
3.本量利分析的基本原理是通過(guò)分析業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系,幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略和成本控制措施。
4.作業(yè)成本計(jì)算的基本步驟包括:確定作業(yè)、識(shí)別成本動(dòng)因、分配成本到作業(yè)、將作業(yè)成本分
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